列車(chē)衛(wèi)生管理制度（7篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)列車(chē)衛(wèi)生管理制度一、車(chē)容莊重整潔。行李架物品擺放安全、整齊，衣帽鉤不掛雜物；各種服務(wù)標(biāo)志齊全；鋪、座套、窗簾、臥具色調(diào)協(xié)調(diào)，擺放整齊；備品定位，清掃工具隱蔽；車(chē)內(nèi)鏡框內(nèi)容按照“____”、簡(jiǎn)明旅客列車(chē)時(shí)刻表、報(bào)刊欄、旅客須知順序配置。一位框?yàn)椤癬___”、二位框?yàn)楹?jiǎn)明旅客列車(chē)時(shí)刻表、三位框?yàn)閳?bào)刊欄、四位框?yàn)槁每晚氈?。二、始發(fā)站車(chē)廂內(nèi)外整潔，窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)灰塵，無(wú)積垢，無(wú)衛(wèi)生死角。運(yùn)行途中洗臉間、廁所、通過(guò)臺(tái)、連接處保持干燥；乘務(wù)員室整潔干凈；洗臉池、洗手盆干凈、暢通無(wú)積水，廁所無(wú)異味、無(wú)污物、無(wú)積垢；地面隨臟隨掃保持整潔衛(wèi)生。站站擦扶手。終到站做到車(chē)內(nèi)整潔干凈，無(wú)污水，無(wú)糞便，垃圾裝袋到站處理。三、運(yùn)行中禁止向車(chē)外掃倒垃圾。垃圾處理做到裝袋、封口，在指定站投放，有風(fēng)雨棚的站臺(tái)放在就近的風(fēng)雨棚立柱下，無(wú)風(fēng)雨棚的放在安全線以外。垃圾袋印有擔(dān)當(dāng)單位標(biāo)記。四、列車(chē)運(yùn)行在市區(qū)、長(zhǎng)大隧道、大橋和3min以上停車(chē)站鎖閉廁所。對(duì)有特殊情況需使用廁所的旅客，應(yīng)提供容器。五、做好不吸煙宣傳，對(duì)車(chē)廂內(nèi)吸煙旅客及時(shí)進(jìn)行勸阻。六、使用的食品包裝物、洗滌劑等應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定。七、按規(guī)定進(jìn)行“消、殺、滅”，蚊、蠅、蟑螂等病媒昆蟲(chóng)指數(shù)及鼠密度應(yīng)符合tb/t1932的有關(guān)規(guī)定。八、貼身臥具（被套、小單、枕套或枕巾）的使用，做到一客一換，臥具到終點(diǎn)站收取。軟、硬臥和軟座車(chē)廁所配備衛(wèi)生紙、芳香球。九、不赤足穿鞋，不穿高跟鞋、釘子鞋、拖鞋，不戴首飾，不留長(zhǎng)指甲，不染彩色指甲、頭發(fā)，男不留胡須、長(zhǎng)發(fā)，女發(fā)不過(guò)肩。十、衛(wèi)生管理制度健全，有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生合格，上崗持有健康證。十一、衛(wèi)生管理制度健全，始發(fā)、途中、終到衛(wèi)生有檢查、有鑒定、有考核。青海青藏鐵路勞動(dòng)服務(wù)公司____年____月____日列車(chē)衛(wèi)生管理制度（二）一、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)車(chē)間主任車(chē)間專(zhuān)職管理衛(wèi)生人帶班長(zhǎng)組長(zhǎng)員工二、崗位衛(wèi)生職責(zé)及劃分1、崗位衛(wèi)生職責(zé)（1）在上班工作期間對(duì)本崗位長(zhǎng)期不用的報(bào)廢物品全部干凈地清除出去，對(duì)有用的東西按實(shí)際需要擺放好。（2）對(duì)本崗位需要的工具、物品、按車(chē)間平面圖進(jìn)行科學(xué)合理地布置擺放。（3）發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地有物料散落要及時(shí)地清理并合理利用。（4）對(duì)設(shè)備上的灰塵油漬要定期清理，保證設(shè)備儀表見(jiàn)本色，清潔無(wú)油漬。（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏總量要及時(shí)查明原因采取有交措施，并及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。（6）保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、地面干凈、整齊，并把這個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境交給下一班。（7）對(duì)本崗衛(wèi)生眍范圍內(nèi)的廁所班班清理，不準(zhǔn)有糞便堆積，堵塞外流。（8）對(duì)室外衛(wèi)生區(qū)要做到道路干凈、暢通、無(wú)積灰、積水、草坪內(nèi)無(wú)雜物。2、崗位衛(wèi)生劃分1）、車(chē)間專(zhuān)職管理衛(wèi)生人職責(zé)（1）車(chē)間專(zhuān)職衛(wèi)生人在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生工作，協(xié)助車(chē)間主任貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生指示和規(guī)定并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（2）____制訂車(chē)間衛(wèi)生管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。（3）____對(duì)職工進(jìn)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生清潔意識(shí)教育。（4）____本車(chē)間衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，充分實(shí)行責(zé)任到人。（5）____車(chē)間專(zhuān)職人員對(duì)車(chē)間衛(wèi)生定期檢查并考核。2）、帶班長(zhǎng)衛(wèi)職責(zé)（1）____職工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生觀念，貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度，教育員工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造文明、整潔的客觀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。（2）堅(jiān)持班前講衛(wèi)生，班中檢查衛(wèi)生，班后總結(jié)衛(wèi)生。（3）負(fù)責(zé)____本班衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備油漬嚴(yán)重，地面不整潔，衛(wèi)生死角，物品擺放散亂，工器具亂放要及時(shí)加以指正，并及時(shí)清理和整理。（4）對(duì)室外衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)（5）監(jiān)督交接班各崗位衛(wèi)生狀況。3）、組長(zhǎng)衛(wèi)生職責(zé)（1）協(xié)助班長(zhǎng)做好本組衛(wèi)生工作，對(duì)本組衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（2）交接班必須交接衛(wèi)生情況，交班要為接班者創(chuàng)造好的環(huán)境衛(wèi)生條件。（3）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)衛(wèi)生制度，對(duì)違反人員有權(quán)制止并指正。（4）積極參加本班衛(wèi)生檢查活動(dòng)，并提出合理意見(jiàn)。4）、反應(yīng)晶化崗：二、三、四樓從西至東第八根柱子以西空間，車(chē)間西樓梯二樓至樓頂。反應(yīng)晶化崗所有設(shè)備。5）、供氣崗：（1）一樓至包裝西墻處空間衛(wèi)生（2）車(chē)間西樓梯一樓至二樓樓梯衛(wèi)生（3）供氣崗全部設(shè)備衛(wèi)生。6）、過(guò)濾崗：（1）三樓、四樓從西至東第八根柱子至東墻根空間衛(wèi)生（2）二樓第二____泵至料倉(cāng)磚墻空間衛(wèi)生（3）車(chē)間東樓梯二樓至四樓樓梯衛(wèi)生。（4）過(guò)濾崗全部設(shè)備衛(wèi)生7）干燥崗：（1）包裝處東墻至熱風(fēng)爐空間衛(wèi)生。（2）二樓料倉(cāng)地面衛(wèi)生。（3）干燥全部設(shè)備及鐵樓梯衛(wèi)生。8）熱風(fēng)爐崗：（1）熱風(fēng)爐處地面空間衛(wèi)生。（2）門(mén)外堆煤處和堆渣處地面衛(wèi)生。（3）熱風(fēng)爐全部設(shè)備衛(wèi)生。9）包裝崗：（1）包裝處地面空間衛(wèi)生。（2）包裝崗全部設(shè)備衛(wèi)生。三、考核辦法1、車(chē)間辦公室每月對(duì)每班各崗位衛(wèi)生情況進(jìn)行三次抽查。2、參加人員由車(chē)間主任、車(chē)間專(zhuān)職衛(wèi)生人，帶班主任、帶班長(zhǎng)、辦事員組成。3、抽查內(nèi)容五項(xiàng)。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物品擺放、工器具擺放、死角衛(wèi)生。4、每項(xiàng)____分，總分為五分。5、月底按各班累計(jì)分評(píng)比出優(yōu)、良、差。6、對(duì)差的班組要提出批評(píng)并警告當(dāng)班衛(wèi)生第一責(zé)任人。生產(chǎn)作業(yè)一、交班1、提前一小時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)本崗位情況。2、認(rèn)真填寫(xiě)本崗位的交班記錄，主要包括：（1）、本班產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)情況。（2）、設(shè)備使用、清理、檢修情況。（3）、安全情況。（4）、工具、儀表、材料設(shè)施是否齊全。（5）、車(chē)間或班組長(zhǎng)指示。3、清理環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，達(dá)到交班標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)向接班者詳細(xì)、認(rèn)真、如實(shí)介紹本班生產(chǎn)情況及提出下個(gè)班注意事項(xiàng)，回答所提出的問(wèn)題，經(jīng)接班者簽字同意后方可離開(kāi)崗位。二、接班1、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，提前____分鐘開(kāi)班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)事項(xiàng)。2、提前____分鐘到崗位，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真了解生產(chǎn)狀況及指標(biāo)情況。3、聽(tīng)取交班者介紹情況，如有問(wèn)題當(dāng)面提問(wèn)，并與交班者協(xié)同處理，無(wú)問(wèn)題后準(zhǔn)許交班者離開(kāi)崗位。三、交接班制度：（八不交和八不接）1、原始記錄填寫(xiě)的不完整不交不接；2、工器具不齊全不交不接；3、地坪衛(wèi)生不打掃不交不接；4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好不交不接；5、隱患或事故在一定時(shí)間不處理不交不接；6、崗位液量平衡控制的不好不交不接；7、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制的不好不交不接；8、交接班情況不清楚者不交不接。四、現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)為有效在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程主要素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信等進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合，將他們有機(jī)結(jié)合達(dá)到一體化，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的、質(zhì)量體格的、成本低的一種綜合性管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不但是出產(chǎn)品的地方，也是培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、幫助人的原則，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的成果決定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、控制成本，同時(shí)提高職工素質(zhì)，減少無(wú)效勞動(dòng)，避免浪費(fèi)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)：（1）要形成一支團(tuán)結(jié)向上，精神面貌好、技術(shù)素質(zhì)高、尊章守紀(jì)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，職責(zé)分明的職工隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理必須以建設(shè)素質(zhì)隊(duì)伍為前提，以人為本，否則不能充分發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。（2）要營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要營(yíng)造文明，整潔的客觀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要形成良好的現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系。（3）要嚴(yán)格執(zhí)行工藝（操作）規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好工藝控制和分析檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（4）要合理____生產(chǎn)，把握生產(chǎn)節(jié)奏，減少生產(chǎn)波動(dòng)，確保生產(chǎn)均衡。（5）研究物流規(guī)律，保證原材料供應(yīng)確保生產(chǎn)需要。列車(chē)衛(wèi)生管理制度（三）一、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)車(chē)間主任車(chē)間專(zhuān)職管理衛(wèi)生人帶班長(zhǎng)組長(zhǎng)員工二、崗位衛(wèi)生職責(zé)及劃分1、崗位衛(wèi)生職責(zé)（1）在上班工作期間對(duì)本崗位長(zhǎng)期不用的報(bào)廢物品全部干凈地清除出去，對(duì)有用的東西按實(shí)際需要擺放好。（2）對(duì)本崗位需要的工具、物品、按車(chē)間平面圖進(jìn)行科學(xué)合理地布置擺放。（3）發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地有物料散落要及時(shí)地清理并合理利用。（4）對(duì)設(shè)備上的灰塵油漬要定期清理，保證設(shè)備儀表見(jiàn)本色，清潔無(wú)油漬。（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏總量要及時(shí)查明原因采取有交措施，并及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。（6）保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具、地面干凈、整齊，并把這個(gè)好的生產(chǎn)環(huán)境交給下一班。（7）對(duì)本崗衛(wèi)生眍范圍內(nèi)的廁所班班清理，不準(zhǔn)有糞便堆積，堵塞外流。（8）對(duì)室外衛(wèi)生區(qū)要做到道路干凈、暢通、無(wú)積灰、積水、草坪內(nèi)無(wú)雜物。2、崗位衛(wèi)生劃分1）、車(chē)間專(zhuān)職管理衛(wèi)生人職責(zé)（1）車(chē)間專(zhuān)職衛(wèi)生人在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生工作，協(xié)助車(chē)間主任貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生指示和規(guī)定并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（2）組織制訂車(chē)間衛(wèi)生管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。（3）組織對(duì)職工進(jìn)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生和崗位衛(wèi)生清潔意識(shí)教育。（4）組織本車(chē)間衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，充分實(shí)行責(zé)任到人。（5）組織車(chē)間專(zhuān)職人員對(duì)車(chē)間衛(wèi)生定期檢查并考核。2）、帶班長(zhǎng)衛(wèi)職責(zé)（1）組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生觀念，貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理制度，教育員工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造文明、整潔的客觀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。（2）堅(jiān)持班前講衛(wèi)生，班中檢查衛(wèi)生，班后總結(jié)衛(wèi)生。（3）負(fù)責(zé)組織本班衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備油漬嚴(yán)重，地面不整潔，衛(wèi)生死角，物品擺放散亂，工器具亂放要及時(shí)加以指正，并及時(shí)清理和整理。（4）對(duì)室外衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)（5）監(jiān)督交接班各崗位衛(wèi)生狀況。3）、組長(zhǎng)衛(wèi)生職責(zé)（1）協(xié)助班長(zhǎng)做好本組衛(wèi)生工作，對(duì)本組衛(wèi)生負(fù)責(zé)。（2）交接班必須交接衛(wèi)生情況，交班要為接班者創(chuàng)造好的環(huán)境衛(wèi)生條件。（3）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)衛(wèi)生制度，對(duì)違反人員有權(quán)制止并指正。（4）積極參加本班衛(wèi)生檢查活動(dòng)，并提出合理意見(jiàn)。4）、反應(yīng)晶化崗：二、三、四樓從西至東第八根柱子以西空間，車(chē)間西樓梯二樓至樓頂。反應(yīng)晶化崗所有設(shè)備。5）、供氣崗：（1）一樓至包裝西墻處空間衛(wèi)生（2）車(chē)間西樓梯一樓至二樓樓梯衛(wèi)生（3）供氣崗全部設(shè)備衛(wèi)生。6）、過(guò)濾崗：（1）三樓、四樓從西至東第八根柱子至東墻根空間衛(wèi)生（2）二樓第二精液泵至料倉(cāng)磚墻空間衛(wèi)生（3）車(chē)間東樓梯二樓至四樓樓梯衛(wèi)生。（4）過(guò)濾崗全部設(shè)備衛(wèi)生7）干燥崗：（1）包裝處東墻至熱風(fēng)爐空間衛(wèi)生。（2）二樓料倉(cāng)地面衛(wèi)生。（3）干燥全部設(shè)備及鐵樓梯衛(wèi)生。8）熱風(fēng)爐崗：（1）熱風(fēng)爐處地面空間衛(wèi)生。（2）門(mén)外堆煤處和堆渣處地面衛(wèi)生。（3）熱風(fēng)爐全部設(shè)備衛(wèi)生。9）包裝崗：（1）包裝處地面空間衛(wèi)生。（2）包裝崗全部設(shè)備衛(wèi)生。三、考核辦法1、車(chē)間辦公室每月對(duì)每班各崗位衛(wèi)生情況進(jìn)行三次抽查。2、參加人員由車(chē)間主任、車(chē)間專(zhuān)職衛(wèi)生人，帶班主任、帶班長(zhǎng)、辦事員組成。3、抽查內(nèi)容五項(xiàng)。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物品擺放、工器具擺放、死角衛(wèi)生。4、每項(xiàng)____分，總分為五分。5、月底按各班累計(jì)分評(píng)比出優(yōu)、良、差。6、對(duì)差的班組要提出批評(píng)并警告當(dāng)班衛(wèi)生第一責(zé)任人。生產(chǎn)作業(yè)一、交班1、提前一小時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)本崗位情況。2、認(rèn)真填寫(xiě)本崗位的交班記錄，主要包括：（1）、本班產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)情況。（2）、設(shè)備使用、清理、檢修情況。（3）、安全情況。（4）、工具、儀表、材料設(shè)施是否齊全。（5）、車(chē)間或班組長(zhǎng)指示。3、清理環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，達(dá)到交班標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)向接班者詳細(xì)、認(rèn)真、如實(shí)介紹本班生產(chǎn)情況及提出下個(gè)班注意事項(xiàng)，回答所提出的問(wèn)題，經(jīng)接班者簽字同意后方可離開(kāi)崗位。二、接班1、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，提前____分鐘開(kāi)班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)事項(xiàng)。2、提前____分鐘到崗位，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真了解生產(chǎn)狀況及指標(biāo)情況。3、聽(tīng)取交班者介紹情況，如有問(wèn)題當(dāng)面提問(wèn)，并與交班者協(xié)同處理，無(wú)問(wèn)題后準(zhǔn)許交班者離開(kāi)崗位。三、交接班制度：（八不交和八不接）1、原始記錄填寫(xiě)的不完整不交不接；2、工器具不齊全不交不接；3、地坪衛(wèi)生不打掃不交不接；4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不好不交不接；5、隱患或事故在一定時(shí)間不處理不交不接；6、崗位液量平衡控制的不好不交不接；7、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制的不好不交不接；8、交接班情況不清楚者不交不接。四、現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)為有效在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程主要素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信等進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合，將他們有機(jī)結(jié)合達(dá)到一體化，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的轉(zhuǎn)換，產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的、質(zhì)量體格的、成本低的一種綜合性管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不但是出產(chǎn)品的地方，也是培養(yǎng)人才的場(chǎng)所，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要體現(xiàn)尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、幫助人的原則，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的成果決定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、控制成本，同時(shí)提高職工素質(zhì)，減少無(wú)效勞動(dòng)，避免浪費(fèi)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)：（1）要形成一支團(tuán)結(jié)向上，精神面貌好、技術(shù)素質(zhì)高、尊章守紀(jì)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，職責(zé)分明的職工隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理必須以建設(shè)素質(zhì)隊(duì)伍為前提，以人為本，否則不能充分發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。（2）要營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要營(yíng)造文明，整潔的客觀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，要形成良好的現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系。（3）要嚴(yán)格執(zhí)行工藝（操作）規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好工藝控制和分析檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（4）要合理組織生產(chǎn)，把握生產(chǎn)節(jié)奏，減少生產(chǎn)波動(dòng)，確保生產(chǎn)均衡。（5）研究物流規(guī)律，保證原材料供應(yīng)確保生產(chǎn)需要。列車(chē)衛(wèi)生管理制度（四）一、車(chē)容莊重整潔。行李架物品擺放安全、整齊，衣帽鉤不掛雜物；各種服務(wù)標(biāo)志齊全；鋪、座套、窗簾、臥具色調(diào)協(xié)調(diào)，擺放整齊；備品定位，清掃工具隱蔽；車(chē)內(nèi)鏡框內(nèi)容按照“____”、簡(jiǎn)明旅客列車(chē)時(shí)刻表、報(bào)刊欄、旅客須知順序配置。一位框?yàn)椤癬___”、二位框?yàn)楹?jiǎn)明旅客列車(chē)時(shí)刻表、三位框?yàn)閳?bào)刊欄、四位框?yàn)槁每晚氈?。二、始發(fā)站車(chē)廂內(nèi)外整潔，窗明幾凈，物見(jiàn)本色，無(wú)灰塵，無(wú)積垢，無(wú)衛(wèi)生死角。運(yùn)行途中洗臉間、廁所、通過(guò)臺(tái)、連接處保持干燥；乘務(wù)員室整潔干凈；洗臉池、洗手盆干凈、暢通無(wú)積水，廁所無(wú)異味、無(wú)污物、無(wú)積垢；地面隨臟隨掃保持整潔衛(wèi)生。站站擦扶手。終到站做到車(chē)內(nèi)整潔干凈，無(wú)污水，無(wú)糞便，垃圾裝袋到站處理。三、運(yùn)行中禁止向車(chē)外掃倒垃圾。垃圾處理做到裝袋、封口，在指定站投放，有風(fēng)雨棚的站臺(tái)放在就近的風(fēng)雨棚立柱下，無(wú)風(fēng)雨棚的放在安全線以外。垃圾袋印有擔(dān)當(dāng)單位標(biāo)記。四、列車(chē)運(yùn)行在市區(qū)、長(zhǎng)大隧道、大橋和____min以上停車(chē)站鎖閉廁所。對(duì)有特殊情況需使用廁所的旅客，應(yīng)提供容器。五、做好不吸煙宣傳，對(duì)車(chē)廂內(nèi)吸煙旅客及時(shí)進(jìn)行勸阻。六、使用的食品包裝物、洗滌劑等應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定。七、按規(guī)定進(jìn)行“消、殺、滅”，蚊、蠅、蟑螂等病媒昆蟲(chóng)指數(shù)及鼠密度應(yīng)符合tb/t1932的有關(guān)規(guī)定。八、貼身臥具（被套、小單、枕套或枕巾）的使用，做到一客一換，臥具到終點(diǎn)站收取。軟、硬臥和軟座車(chē)廁所配備衛(wèi)生紙、芳香球。九、不赤足穿鞋，不穿高跟鞋、釘子鞋、拖鞋，不戴首飾，不留長(zhǎng)指甲，不染彩色指甲、頭發(fā)，男不留胡須、長(zhǎng)發(fā)，女發(fā)不過(guò)肩。十、衛(wèi)生管理制度健全，有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生合格，上崗持有健康證。十一、衛(wèi)生管理制度健全，始發(fā)、途中、終到衛(wèi)生有檢查、有鑒定、有考核。____青藏鐵路勞動(dòng)服務(wù)公司____年____月____日列車(chē)衛(wèi)生管理制度（五）第一條衛(wèi)生管理____（一）美容美發(fā)場(chǎng)所法定代表人為衛(wèi)生管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)場(chǎng)所衛(wèi)生管理負(fù)全面責(zé)任。（二）美容美發(fā)場(chǎng)所設(shè)置衛(wèi)生專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作具有管理工作經(jīng)驗(yàn)。第二條衛(wèi)生管理工作職責(zé)（一）制定場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度，和崗位衛(wèi)生責(zé)任制，衛(wèi)生檢查計(jì)劃，規(guī)定檢查時(shí)間，項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、檢查衛(wèi)生狀況并記錄（二）制定從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，建立培訓(xùn)檔案。（三）____從業(yè)人員健康檢查，建立健康體檢衛(wèi)生檔案（四）督促?gòu)臉I(yè)人員辦理衛(wèi)生證件、證明（五）配合衛(wèi)執(zhí)法人員衛(wèi)生監(jiān)督檢查。第三條消毒制度（一）空氣每天用紫外線燈消毒____分鐘。（二）理發(fā)工具每客酒精消毒。（三）毛巾、圍單一客一換，蒸汽消毒____分鐘。列車(chē)衛(wèi)生管理制度（六）第一條衛(wèi)生管理組織（一）美容美發(fā)場(chǎng)所法定代表人為衛(wèi)生管理第一負(fù)責(zé)人，對(duì)場(chǎng)所衛(wèi)生管理負(fù)全面責(zé)任。（二）美容美發(fā)場(chǎng)所設(shè)置衛(wèi)生專(zhuān)職管理人員