自查報(bào)告洗煤廠

1、新柳煤業(yè)2012年度節(jié)能自查報(bào)告山西汾西礦業(yè)新柳煤業(yè)有限責(zé)任公司2013年3月9日目 錄一、企業(yè)概況11、企業(yè)基本情況12、企業(yè)能源管理概況43、企業(yè)用能概況54、2012年年度節(jié)能目標(biāo)6二、節(jié)能目標(biāo)完成情況61、2012年度指標(biāo)完成情況節(jié)能指標(biāo)完成情況表62、節(jié)能量詳細(xì)計(jì)算過程7三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況121、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況122、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況123、設(shè)立節(jié)能專門機(jī)構(gòu)情況13四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況161、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)情況162、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評(píng)情況163、企業(yè)年度節(jié)能工作計(jì)劃及實(shí)施情況164、 企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況17五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和

2、改造實(shí)施情況171、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及在全國同行業(yè)的水平變動(dòng)情況172、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況183、企業(yè)開展節(jié)能改造情況194、對(duì)列入全省重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施情況205、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況21六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況211、貫徹執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章的相關(guān)文件，以及新修訂的山西省節(jié)約能源條例貫徹落實(shí)情況212、企業(yè)建立產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)（或制度），執(zhí)行國家、省產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況223、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度224、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展節(jié)能評(píng)估和審查，并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況22七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

3、231、企業(yè)開展2012年能源審計(jì)、編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃、對(duì)主要耗能設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)情況232、2012年能源利用狀況報(bào)送情況、省能源利用監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng)注冊(cè)和報(bào)送情況233、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況234、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況245、執(zhí)行強(qiáng)制性推廣的節(jié)能技術(shù)情況246、開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)257、執(zhí)行省、市節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案情況258、執(zhí)行企業(yè)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)情況269、節(jié)能新機(jī)制的引用情況，如合同能源管理、節(jié)能自愿協(xié)議等2610、節(jié)能義務(wù)監(jiān)督員建設(shè)及職工合理化建議的征集和采用情況2611、職工參加節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況2712、企業(yè)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作2713、企業(yè)能源管理中心建設(shè)27八、企業(yè)

4、自查情況小結(jié)27九、整改措施29十、2013年企業(yè)在建或擬建的節(jié)能改造項(xiàng)目情況30十一、預(yù)計(jì)2013年的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量31十二、自查打分表31一、企業(yè)概況 1、企業(yè)基本情況 新柳煤業(yè)井田屬于霍西煤田的北端部分，井田面積71.5平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量為4.56億噸，可采儲(chǔ)量2.75億噸，主采10#、11#煤層。煤種為偏瘦肥煤，具有中硫、粘結(jié)性高、結(jié)焦好等特點(diǎn)。煤炭產(chǎn)品主要有洗選精煤、原煤、混煤。新柳煤業(yè)隸屬于山西焦煤汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，其前身為汾西礦務(wù)局柳灣煤礦，是汾西礦業(yè)集團(tuán)公司的主力礦井之一。新井于1982年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力達(dá)到120萬噸/年。1993年8月進(jìn)行礦井改擴(kuò)建，到1

5、998年12月改擴(kuò)建主體工程基本完成，生產(chǎn)能力由120萬噸擴(kuò)至300萬噸/年，2005年開始第二期改擴(kuò)建，并于2008年2月8日主井提升系統(tǒng)成功對(duì)接改造完成，年生產(chǎn)能力得到大力提升，2012年年生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸。柳灣煤礦于2006年6月底破產(chǎn)重組更名為新柳煤礦，于2010年7月1日正式更名為新柳煤業(yè)有限責(zé)任公司。新柳煤業(yè)礦井井田開拓方式為主、副斜井開拓，采用分區(qū)式通風(fēng)，屬低瓦斯礦井。礦井選煤廠采用當(dāng)前國際最先進(jìn)的澳大利亞有壓重介模塊式選煤方式，一、二車間年入洗能力為400萬噸。我公司現(xiàn)有職工5013人，下設(shè)兩個(gè)綜采隊(duì)、兩個(gè)綜掘隊(duì)，一個(gè)掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)、一個(gè)開拓隊(duì)，一個(gè)綜采安裝隊(duì)，七個(gè)生產(chǎn)輔助隊(duì)組

6、，一座洗煤廠，兩個(gè)子公司，34個(gè)科室?，F(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)有3個(gè)（2個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，1個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)）。近年來，新柳煤礦大膽改革，勇于創(chuàng)新，各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，節(jié)能減排工作頗有成效突出，2003年被山西焦煤授予“十佳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號(hào)，被省衛(wèi)生委員會(huì)授予衛(wèi)生先進(jìn)單位；2004年被中國煤炭研究會(huì)授予全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦；2008年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予全國煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井；2010年被評(píng)為創(chuàng)建中華友好環(huán)境煤炭企業(yè)的稱號(hào)；2011年度“山西省節(jié)能工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)；2012年12月，我公司順利通過了省煤炭廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，并申報(bào)了國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；同時(shí)還榮獲了山西省“文明和諧單位”稱號(hào)。企業(yè)

7、基本情況表縣市區(qū)孝義市企業(yè) 名稱汾西礦業(yè)集團(tuán)公司新柳煤業(yè)有限責(zé)任公司所屬行業(yè)煤炭開采組織機(jī)構(gòu)代碼55414477-8通訊地址山西省孝義市陽泉曲鎮(zhèn)新柳煤業(yè)法定代表人王衛(wèi)峰職務(wù)礦長聯(lián)系 電話座能分管領(lǐng)導(dǎo)唐錫靈職務(wù)副礦長聯(lián)系 電話座能工作所在部門企管科傳真電源管理部門負(fù)責(zé)人張志宏職務(wù)科長聯(lián)系 電話座源管理員雷朝鳳聯(lián)系電晉管人員電子郵箱lcf-0225工業(yè)總產(chǎn)

8、值212000.69萬元工業(yè)增加值126587.72萬元2、企業(yè)能源管理概況公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn)，以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)。為加強(qiáng)節(jié)能工作，成立了專門的節(jié)能組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組和節(jié)能管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)組由礦領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能管理辦公室設(shè)在企管科，成員由企管科工作人員組成，設(shè)立能源崗位，并配備節(jié)能員。企管科負(fù)責(zé)企業(yè)的全面節(jié)能管理，以及計(jì)量器具的

9、管理工作；節(jié)能員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作，主要是企業(yè)內(nèi)能源報(bào)表及對(duì)外能源報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析；能源管理員負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能分析與節(jié)能改造項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、跟蹤、審核等工作。供應(yīng)科負(fù)責(zé)燃料油的采購和供給工作，并建立消耗臺(tái)帳。機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行、監(jiān)控、維修、更新等工作，并建立主要能耗設(shè)備與落后淘汰設(shè)備臺(tái)帳等工作。企管科和運(yùn)銷公司負(fù)責(zé)自用煤的管理，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)改造的研究與新產(chǎn)品、新工藝的推廣使用，環(huán)?？曝?fù)責(zé)污水和礦井水的處理、復(fù)用。為了推動(dòng)企業(yè)節(jié)約能源，建立健全了能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)制度，制定了能源平衡圖、能源目標(biāo)責(zé)任考核制，對(duì)煤、電、水、油實(shí)行了專業(yè)職能管理；合理配備能源計(jì)量器具、儀表，建立完善了能源計(jì)量器具臺(tái)帳；

10、定期開展能源計(jì)量器具的檢定，整理檢定記錄及檢定證書；建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源利用狀況報(bào)告等情況。3、企業(yè)用能概況能源種類單位2012年耗能量自用煤噸15619.06汽油噸257.82柴油噸913.23煤油噸248.386電力萬千瓦時(shí)11688.13水萬立方米162.1中水萬立方米73.2能源種類單位（噸）單位（噸標(biāo)煤）自用煤15619.069146.521536汽油257.82379.356348柴油913.231330.667433煤油248.386365.4751604電力11688.13萬kwh14364.71177總耗量25586.732252011年和2

11、012年各項(xiàng)指標(biāo)指標(biāo)單位2011年2012年原煤產(chǎn)量噸47320114342888工業(yè)總產(chǎn)值萬元217143.41212000.69綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)煤386349.01231041.381能源加工轉(zhuǎn)換損失量噸標(biāo)煤357660.92205454.66 洗煤生產(chǎn)總耗量噸標(biāo)煤3984.84031.88原煤生產(chǎn)總耗量噸標(biāo)煤24703.2921554.84原煤生產(chǎn)單耗千克標(biāo)煤/噸5.22046444.964775洗煤生產(chǎn)單耗千克標(biāo)煤/噸78.7548.24原煤節(jié)能量噸104111174、2012年年度節(jié)能目標(biāo)依據(jù)孝義市節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的2012年度節(jié)能計(jì)劃節(jié)能量為990tce。我礦自定的節(jié)能量為

12、1000tce。二、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、2012年度指標(biāo)完成情況節(jié)能指標(biāo)完成情況表項(xiàng) 目計(jì)劃指標(biāo)2012年綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬元）3.001.09單位產(chǎn)品電耗（kwh/噸）20.020.97原煤生產(chǎn)能耗（千克標(biāo)煤/噸）5.54.96入洗原煤電耗（kwh/噸）66.02洗選能耗（千克標(biāo)煤/噸原煤）12048.78節(jié)能量（噸標(biāo)煤）10001117以上指標(biāo)均達(dá)到集團(tuán)公司和孝義市2012年度節(jié)能指標(biāo)，完成了我公司的節(jié)能目標(biāo)，能源利用效率大幅提高。我集團(tuán)公司連續(xù)三年獲山西省節(jié)能監(jiān)督委員會(huì)、中國煤炭協(xié)會(huì)節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)，主要產(chǎn)品和綜合能耗水平在省千家企業(yè)同行業(yè)中位居前列。2、節(jié)能量詳細(xì)計(jì)算過程依據(jù)企業(yè)節(jié)能

13、量計(jì)算方法（GB/T13234-2009)中的企業(yè)產(chǎn)品總節(jié)能量計(jì)算。 洗煤廠生產(chǎn)報(bào)表項(xiàng)目單位2011年2012年產(chǎn)量折標(biāo)系數(shù)產(chǎn)量折標(biāo)系數(shù)入洗原煤噸45921500.579342940930.5856精煤噸19588880.940821001280.9164中煤噸8227130.55876714240.5631煤泥噸245030.2665矸石噸18105490.154114980380.1513洗煤廠能源消耗情況項(xiàng)目單位折標(biāo)系數(shù)2011年2012年汽油噸1.47145.0163柴油噸1.4571482.605244.676煤油噸1.4714256.606338.302電力萬kwh1.229235

14、6.922583合計(jì)噸標(biāo)煤3984.84031.88原煤產(chǎn)量和能源消耗情況分類項(xiàng)目名稱單位折標(biāo)系數(shù)2011年2012年產(chǎn)量原煤噸47320114342888消耗能源汽油噸1.4714267.514254.82柴油噸1.4571683.945574.92煤油噸1.47145.0343.71電力萬kwh1.22910197.379105.13原煤噸18596.7915619.06(1)2011年原煤生產(chǎn)消耗各種能源分別為：原煤18596.79噸*0.5793=10773.12噸標(biāo)煤電力10197.37萬kwh *1.229=12532.57噸標(biāo)煤汽油267.514噸*1.4714=393.62噸標(biāo)

15、煤柴油683.945噸*1.4571=996.58噸標(biāo)煤煤油5.034噸*1.4714=7.41噸標(biāo)煤總能源消耗量為： 10773.12+12532.57+393.62+996.58+7.41=24703.29噸標(biāo)煤2011年原煤生產(chǎn)單耗為：24703.29噸標(biāo)煤*1000/4732011噸=5.2204644千克標(biāo)煤/噸(2)2012年各種能源消耗量分別為：原煤15619.06噸*0.5856=9146.52噸標(biāo)煤電力9105.13萬kwh *1.229=11190.20噸標(biāo)煤汽油254.82噸*1.4714=374.94噸標(biāo)煤柴油574.92噸*1.4571=837.72噸標(biāo)煤煤油3.71

16、噸*1.4714=5.46噸標(biāo)煤總能源消耗量為： 9146.52+11190.20+374.94+837.72+5.46=21554.84噸標(biāo)煤2012年原煤生產(chǎn)單耗為： 21554.84噸標(biāo)煤*1000/4342888噸=4.964775千克標(biāo)煤/噸。(3)2012年節(jié)能量為： （4.964775千克標(biāo)煤/噸-5.220464千克標(biāo)煤/噸）*4342888噸=-1117噸標(biāo)煤(4)2011年洗煤廠各種能源消耗量分別為：電力2356.92萬kwh*1.229=2896.65噸標(biāo)煤柴油482.605噸*1.4571=703.20噸標(biāo)煤煤油256.606噸*1.4714=377.57噸標(biāo)煤汽油5.

17、016噸*1.4571=7.38噸標(biāo)煤能源加工轉(zhuǎn)換損失量為：4592150*0.5793-1958888*0.9408-822713*0.5587=2660232.50-1842921.83-459649.75=357660.92噸標(biāo)煤2011年洗煤?jiǎn)魏臑椋海?896.65+703.20+377.57+7.38+357660.92)*1000/4592150=361645720/4592150=78.75kgce/t 2012年洗煤廠各種能源消耗量分別為：電力2583萬kwh*1.229=3174.51噸標(biāo)煤柴油244.676噸*1.4571=356.52噸標(biāo)煤煤油338.302噸*1.471

18、4=497.78噸標(biāo)煤汽油3噸*1.4714=4.41噸標(biāo)煤能源加工轉(zhuǎn)換損失量為：4294093*0.5856-2100128*0.9164-671424*0.5631-24503*0.2655=2514620.86-1924557.30-378078.85-6530.05=205454.66噸標(biāo)煤2012年洗煤?jiǎn)魏臑椋海?174.51+356.52+497.787+4.41+205454.66)*1000/4342888=209486.54/4342888=48.24kgce/t 三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司成立了以礦長、書記為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組組長，以其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十人

19、組成的副組長，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況2012年3月份召開了年度節(jié)能工作會(huì)議，研究并部署了2012年的節(jié)能工作總體思路和方針。要求全面負(fù)責(zé)落實(shí)全礦節(jié)能管理工作和任務(wù)，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能管理責(zé)任目標(biāo)，督促各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，分解、細(xì)化各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，層層落實(shí)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)制，加大對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況的考核力度，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落實(shí)到位。加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。企業(yè)通過各種渠道加大節(jié)能各種宣傳力度，在全公

20、司營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。利用墻報(bào)、條幅等方式對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行大力宣傳，開辟節(jié)能宣傳專欄，專門介紹節(jié)能工作各方面的知識(shí)，號(hào)召全體職工厲行節(jié)約，引導(dǎo)職工積極投身到節(jié)能降耗工作中去，在日常工作、生活中養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。提升管理水平，深入挖潛增效。以創(chuàng)建“星級(jí)班組”和“文明科室”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)管理，深入進(jìn)行內(nèi)部節(jié)能挖潛增效，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本為核心，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管控，提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性；在檢修及日常維護(hù)中加大修舊利廢力度，有效節(jié)約能源材料；加大節(jié)約節(jié)能資金投入，利用科技進(jìn)步實(shí)施節(jié)能改造，全面提升企業(yè)科技節(jié)能工作水平；全面加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、生活用水、用電的使用和管理，使水

21、耗、電耗得到有效控制。會(huì)同有關(guān)部門采取有效措施，編制節(jié)能計(jì)劃和大型設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。做好設(shè)備維護(hù)工作，積極消除設(shè)備缺陷，減少跑、冒、滴、漏，提高設(shè)備利用率。淘汰落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，并督促計(jì)劃完成，協(xié)調(diào)有關(guān)部門推廣新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。對(duì)于重大節(jié)能改造項(xiàng)目，要進(jìn)行技術(shù)可行性研究，制定設(shè)計(jì)方案，落實(shí)施工措施，有計(jì)劃地結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行施工，并及時(shí)對(duì)改造后效果做出綜合評(píng)價(jià)。3、設(shè)立節(jié)能專門機(jī)構(gòu)情況領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)節(jié)能管理辦公室，辦公室設(shè)在企管科，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，辦公室成員由企管科工作人員組成，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位，明確規(guī)定了各能

22、源管理部門和用能部門的職責(zé)和任務(wù)。（附能源管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)圖和能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖）能源管理體系機(jī)構(gòu)圖汾西礦業(yè)集團(tuán)公司新柳煤業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組 基建科地測(cè)科環(huán)?？茩C(jī)電科汽運(yùn)公司水暖工區(qū)企管科供應(yīng)科電訊工區(qū)建安工區(qū)運(yùn)銷公司技術(shù)科綜合辦 能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖新柳煤業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組電煤油水、汽 環(huán)?？七\(yùn)銷公司企管科機(jī)電科基建科綜合辦電訊工區(qū)汽運(yùn)公司供應(yīng)科生 產(chǎn) 調(diào) 度水暖工區(qū)企管科 四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)情況（1）分解目標(biāo)。新柳煤業(yè)2012年度經(jīng)營績效考核方案中的2012年各單位燃料油消耗指標(biāo)、2012年大車及特種車臺(tái)班指標(biāo)、2012年考核單位用電指標(biāo)和2012年冬季供暖、鍋爐供熱考核方

23、案，分別對(duì)燃料油、電力、自用煤指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解。制定的2012年新柳煤業(yè)節(jié)能考核辦法中也明確年度節(jié)能目標(biāo)，我們把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，直接與考核單位的工資掛鉤，考核分年度、季度和月度考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評(píng)情況按集團(tuán)公司要求，我公司出臺(tái)了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和考核制度，實(shí)行節(jié)能工作責(zé)任制，將節(jié)能目標(biāo)層層分解、落實(shí)到各單位，把能耗指標(biāo)納入我公司目標(biāo)責(zé)任考核體系。每月根據(jù)實(shí)際使用、指標(biāo)完成情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組業(yè)務(wù)部門按所分管的能源種類進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、核對(duì)，由考核員每月進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，對(duì)完成指標(biāo)的單位和做出節(jié)能貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、企業(yè)年度節(jié)能工

24、作計(jì)劃及實(shí)施情況今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的第二年，為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞年度工作計(jì)劃，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。4、 企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況公司開展了節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，對(duì)能源管理做出貢獻(xiàn)的單位和人員給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任，丟失、浪費(fèi)、超指標(biāo)使用的單位和個(gè)人給與處罰。在日常管理中，查出存在問題，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提出整改意見和措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，造成損失

25、的要處罰單位和責(zé)任人。全年兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金額164434元，處罰金額221736元。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和改造實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及在全國同行業(yè)的水平變動(dòng)情況計(jì)劃指標(biāo)完成情況項(xiàng) 目2011年2012年同比（%）綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬元）2.512.09-17單位產(chǎn)品電耗 （kwh/噸）20.020.97+4原煤生產(chǎn)能耗 （千克標(biāo)煤/噸）5.334.96-7入洗原煤電耗（kwh/噸）5.136.02+17單位產(chǎn)品電耗增加的原因：增加了一個(gè)綜采工作面，4臺(tái)大型設(shè)備，同時(shí)還啟用了主運(yùn)輸系統(tǒng)，增加負(fù)荷4000千瓦，每天消耗電量4.8萬度，全年多耗電量1090萬度。入洗原煤產(chǎn)量增加原因：洗煤廠空載運(yùn)行時(shí)

26、間長，設(shè)備功率大，產(chǎn)量比去年同期下降。主要產(chǎn)品單耗和綜合能耗在企業(yè)同行中，與同類型企業(yè)及行業(yè)的相比耗能處于較低水平。2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，地測(cè)部門、機(jī)電部門、采暖部門、洗煤廠組成節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新小組，負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作。各能源使用單位負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的報(bào)計(jì)劃、立項(xiàng)，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的收集、匯總、上報(bào)、實(shí)施，費(fèi)用從科技開發(fā)費(fèi)用中列支。2012年開展了以下四項(xiàng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目：1、生產(chǎn)技術(shù)改造11#煤工作面控制底煤厚度，提高回采率為完成該項(xiàng)目，采取了以下措施：嚴(yán)格沿底板回采推進(jìn)，不留底煤，平均多采0.2m厚的底煤?；夭赏七M(jìn)不割底板鋁土，加強(qiáng)工作面

27、使用乳化液地點(diǎn)和沿途管路的檢修，盡量避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)排水，防止11#煤底板鋁土軟化。使新柳煤業(yè)綜采一、二、三隊(duì)上半年累計(jì)多采出原煤4.47062萬噸，按150元/噸的凈利潤計(jì)算，增收670.593萬元。2、礦區(qū)給水集中控制系統(tǒng)該項(xiàng)目總投資620萬元，購置了礦區(qū)給水集中控制系統(tǒng)一套，使各深井能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)輸配水，及時(shí)了解各深井設(shè)備運(yùn)行狀況，節(jié)約用水，提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)無人值守泵房。3、選煤廠更新浮選捕收劑 我礦洗煤廠一直使用柴油、煤油作為浮選的捕收劑，為了進(jìn)一步提高洗煤廠的經(jīng)濟(jì)效益，采用了新型高效的捕收劑N9858來代替柴油、煤油。今年七月份開始試用，節(jié)約柴油、煤油150噸，節(jié)

28、支150萬元。3、企業(yè)開展節(jié)能改造情況2012年設(shè)立節(jié)能減排項(xiàng)目共3項(xiàng)，現(xiàn)已全部完成。1、礦井水處理站改造：總投資590萬元，增加兩臺(tái)預(yù)處理系統(tǒng)凈水裝置，改造加藥系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)、機(jī)械絮凝，新建1800 m3調(diào)節(jié)池，12月底完工，回用率達(dá)到50%。改造完成后，處理能力達(dá)到6000Td，工藝為中和+混合+混凝+沉淀+三級(jí)過濾+反滲透處理。反滲透處理后為飲用水標(biāo)準(zhǔn)。冬季供采暖鍋爐用，每天約2000T，中水供動(dòng)篩車間及選煤生產(chǎn)用，每天約1200T；改造完成后，預(yù)處理能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力300Th；反滲透產(chǎn)水達(dá)到20002500T。 2、生活污水處理工藝升級(jí)改造：總投資：550萬元。工藝升級(jí)改造由接觸氧

29、化法改為A2/O，主要是增加脫氨氮除磷工藝及深度處理工藝，新建400m3厭氧池、600 m3清水池，設(shè)計(jì)處理能力4000Td。7月25日開始工藝升級(jí)改造，現(xiàn)土建及設(shè)備安裝完成，11月份開始調(diào)試，現(xiàn)已正常運(yùn)行。3、鍋爐改造項(xiàng)目投資36萬元，在鍋爐原有后拱基礎(chǔ)上，將鍋爐后拱傾角由11度改為8度，增加后拱長度，將鍋爐后拱長度在原有基礎(chǔ)上增加500毫米。改造后，鍋爐燃燒狀況明顯改善，著火點(diǎn)靠前，可達(dá)到較好的燃耗效果，燃燒區(qū)燃燒完善，避免燒壞老鷹鐵。節(jié)能量分析：改造前運(yùn)行工況：爐排轉(zhuǎn)速800r/min,煤層厚度160毫米，原煤發(fā)熱量5038千卡/千克，爐渣發(fā)熱量3451.3千卡/千克，每天用煤90噸；改

30、造后運(yùn)行工況：爐排轉(zhuǎn)速700r/min,煤層厚度130毫米，爐渣發(fā)熱量2209.3千卡/千克；改造后每天用煤量：90*（700/800）*（130/160）=64噸每天節(jié)約原煤90-64=26噸冬季采暖期按120天計(jì)算，可節(jié)約原煤120*26=3120噸，每噸原煤成本按324元計(jì)算，可節(jié)約資金3120*324=101萬元。4、對(duì)列入全省重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)施情況“綠色照明工程”是國家組織實(shí)施的十大重點(diǎn)節(jié)能工程之一，我公司按集團(tuán)的要求，淘汰落后照明設(shè)備，改造電控系統(tǒng)，采用變頻控制達(dá)到節(jié)能效果。（1）主井強(qiáng)力皮帶改造為變頻控制，電機(jī)功率3*710KW，采用日本明電VT-710系列，改造設(shè)備

31、3臺(tái)，改造費(fèi)用計(jì)700萬元。（2）三盤區(qū)后期強(qiáng)力皮帶采用變頻控制，電機(jī)功率4*355KW，采用唐山開城電器有限公司ZJT系列防爆變頻器，改造設(shè)備4臺(tái)，改造費(fèi)用計(jì)300萬元。（3）西溝材料斜井改造為變頻控制，電機(jī)功率為280KW，采用焦作華飛電子電器工藝有限公司BPDK-2N-2KT變頻器，改造設(shè)備1臺(tái)，改造費(fèi)用計(jì)70萬元。（4）二號(hào)副斜井乘人猴車采用PLC控制，實(shí)現(xiàn)猴車自動(dòng)開停，節(jié)約電能，減少電力成本。二號(hào)副斜井乘人猴車電機(jī)功率為37KW，改造前24小時(shí)運(yùn)行，改造后運(yùn)行時(shí)間為18小時(shí)，可節(jié)約電費(fèi)約2.4萬元/年。（5）投資20萬元分別在交子里皮帶巷、井底候車室、交子里三部、南翼膠帶巷、交子里停

32、車場(chǎng)及運(yùn)輸巷道、井下變電所以及五號(hào)新安翻車輪廠房更換安裝礦用隔爆LED巷道燈、信號(hào)燈393盞。5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況到目前為止，我公司已經(jīng)全部淘汰高耗能設(shè)備，全年共淘汰落后設(shè)備78臺(tái)，其中: 淘汰高能耗變壓器1臺(tái)，低壓配電盤5臺(tái)；Y180M-4-1850KW電機(jī)2臺(tái)、PZ-5B噴漿機(jī)18臺(tái)。更換生活區(qū)長明燈改聲控?zé)?20個(gè)；改造截面小、年限長、線路老化、線路損耗增大的供電線路7300多米，減少了線路損耗，節(jié)約了電能。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、貫徹執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章的相關(guān)文件，以及新修訂的山西省節(jié)約能源條例貫徹落實(shí)情況積極貫徹落實(shí)節(jié)能的有關(guān)法律法規(guī)，成

33、立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)能源管理體系，編制節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃和制定年度節(jié)能目標(biāo)考核制，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能管理。制定了能源購進(jìn)、儲(chǔ)存、使用和轉(zhuǎn)換等各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格節(jié)能考核。在礦井改造過程中，充分考慮節(jié)能增效，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，淘汰落后設(shè)備及產(chǎn)品。轉(zhuǎn)發(fā)了新修訂的山西省節(jié)約能源條例，各單位以班會(huì)、板報(bào)、班組學(xué)習(xí)等方式普及節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)。2、企業(yè)建立產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)（或制度），執(zhí)行國家、省產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況公司的產(chǎn)品能耗指標(biāo)由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定下達(dá)，執(zhí)行省下發(fā)產(chǎn)品能耗標(biāo)準(zhǔn)，所有能耗指標(biāo)均按計(jì)劃操作執(zhí)行，產(chǎn)品銷售由集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理

34、制度目前我公司統(tǒng)一執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一下發(fā)的集團(tuán)公司主要能耗控制指標(biāo)的通知的主要能耗控制指標(biāo)，因未制定本公司的主要耗能設(shè)備能耗定額考核指標(biāo)，亦無法計(jì)算主要耗能設(shè)備的工序能耗及確定各耗能單位的能耗定額管理水平。4、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展節(jié)能評(píng)估和審查，并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況11月20日省節(jié)能評(píng)估專家組一行對(duì)我礦水源熱泵進(jìn)行了節(jié)能驗(yàn)收。該項(xiàng)目取消了鍋爐房有利于環(huán)境保護(hù)和減低生產(chǎn)成本，極大的改善周圍環(huán)境，產(chǎn)生了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了節(jié)能減排的效益，符合我國環(huán)境保護(hù)與能源節(jié)約政策。本項(xiàng)目工程外部條件落實(shí)，經(jīng)濟(jì)效益良好，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)專家驗(yàn)收組論證，水源熱泵項(xiàng)目符合節(jié)能設(shè)計(jì)及省經(jīng)委審查批

35、復(fù)要求原則同意該項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。 七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、企業(yè)開展2012年能源審計(jì)、編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃、對(duì)主要耗能設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)情況“十二五”節(jié)能規(guī)劃由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定下達(dá)。山西遠(yuǎn)識(shí)再生資源技術(shù)研究院于2012年3月對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行了能源審計(jì)，并編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃，審計(jì)結(jié)論是我公司能源消耗各項(xiàng)指標(biāo)比較先進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，在能源管理和節(jié)能方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在5100TCE的節(jié)能潛力。2007年山西省煤礦節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司的五號(hào)風(fēng)機(jī)房2#的主通風(fēng)系統(tǒng)、中央水泵房1#、3#、4#、5#的主排水系統(tǒng)、主斜井的皮帶輸送機(jī)、五號(hào)空壓機(jī)房的1#、2#、3

36、#、4#空氣壓縮機(jī)都進(jìn)行了節(jié)能監(jiān)測(cè)。2012年12月份山西省煤礦節(jié)能監(jiān)測(cè)中心對(duì)我公司集中鍋爐房的4臺(tái)工業(yè)鍋爐都進(jìn)行了節(jié)能監(jiān)測(cè)，尚未出具節(jié)能監(jiān)測(cè)報(bào)告。2、2012年能源利用狀況報(bào)送情況、省能源利用監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng)注冊(cè)和報(bào)送情況按時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司能源利用狀況報(bào)告，分析存在問題，并提出整改意見和措施。我公司已經(jīng)完成省能源利用監(jiān)測(cè)與信息管理系統(tǒng)的注冊(cè)工作，每月初按時(shí)報(bào)送能源報(bào)表。3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況公司制定了能源統(tǒng)計(jì)制度，設(shè)立能源管理崗位，并配備了專職能源統(tǒng)計(jì)人員，按時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并完成上級(jí)布置的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。建立完善各種原始記錄和能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期搞好年度和歷史數(shù)據(jù)匯編，系統(tǒng)地累計(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

37、。負(fù)責(zé)主要能耗指標(biāo)的分析，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供統(tǒng)計(jì)資料。4、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能委員會(huì)要求，更新和健全了能源計(jì)量臺(tái)賬，并重新繪制了能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)量管理文檔和計(jì)量器具臺(tái)賬實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，強(qiáng)化對(duì)計(jì)量器具的微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。建立了能源計(jì)量器具臺(tái)賬，并有專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的配備、使用、檢定、維修、報(bào)廢等管理工作。企業(yè)一、二級(jí)能源計(jì)量較為完善，配備率基本能夠保證用能單位用電、用煤用煤、用油的計(jì)量，三級(jí)計(jì)量儀表的配置相對(duì)較差。為確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)了計(jì)量器具檢定和資格認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)了A級(jí)計(jì)量器具認(rèn)證合格率達(dá)100%。其中2臺(tái)汽車衡由孝義市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局隨時(shí)監(jiān)測(cè)標(biāo)定，2臺(tái)軌道衡由太原

38、計(jì)量站進(jìn)行標(biāo)定，每年兩次，電能表由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所每年8月來礦進(jìn)行檢定，避免能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的失真。所有檢定的計(jì)量器具都出具了相關(guān)的檢定證書。5、執(zhí)行強(qiáng)制性推廣的節(jié)能技術(shù)情況為貫徹國家節(jié)約能源的政策，公共建筑執(zhí)行公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ04-241-2006，居民建筑執(zhí)行民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)（采暖部分）山西地區(qū)實(shí)施細(xì)則第二階段DBJ04-216-2006；對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進(jìn)行普查，要求全部淘汰白熾燈，選用節(jié)能燈，按照以舊換新、逐期逐批的更換方式進(jìn)行；淘汰以前的老舊雜高耗能設(shè)備，全部淘汰高耗能的變壓器。6、開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是指企業(yè)為提高能效水平，與國際國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)

39、企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，提高管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng)。轉(zhuǎn)發(fā)了汾西礦業(yè)集團(tuán)公司能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案、我公司制定了新柳煤業(yè)開展能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施方案，確定了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作原則，以及開展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目標(biāo)，對(duì)標(biāo)的范圍為集團(tuán)公司的十大礦井，要求生產(chǎn)礦井可以選擇生產(chǎn)規(guī)模、煤層厚度、開采條件、提運(yùn)方式等條件相似的公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)。此項(xiàng)工作還在存在以下問題：一是公司對(duì)能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還有待提高，認(rèn)識(shí)不到活動(dòng)對(duì)企業(yè)長久經(jīng)濟(jì)運(yùn)行非常有益，認(rèn)識(shí)不到開展好能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作能直接增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)參與的積極性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。二是要真正搞

40、好能效水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，需要節(jié)能技術(shù)改造、更新設(shè)備，需建立節(jié)能專項(xiàng)資金賬戶，我們二級(jí)單位無此自主權(quán)，因此開展此項(xiàng)工作需經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)劃、安排。7、執(zhí)行省、市節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案情況 我公司未在節(jié)能預(yù)警調(diào)控范圍之內(nèi)8、執(zhí)行企業(yè)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)情況公司對(duì)企業(yè)能源管理體系執(zhí)行還在初級(jí)階段，有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力度。其中的能源統(tǒng)計(jì)管理工作已經(jīng)開展，能源審計(jì)管理工作2007年集團(tuán)公司已經(jīng)開展，下一步將進(jìn)行“十二五”能源審計(jì)工作，合同能源管理工作將在地方政府和集團(tuán)公司的指導(dǎo)下逐步開展。9、節(jié)能新機(jī)制的引用情況，如合同能源管理、節(jié)能自愿協(xié)議等為確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，集團(tuán)公司推行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將年度節(jié)能總量目標(biāo)任

41、務(wù)分解下達(dá)，由節(jié)能辦公室主任簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，納入企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。近期集團(tuán)公司環(huán)保處組織有關(guān)人員召開節(jié)能會(huì)議，第一次提出了合同能源管理的概念，同時(shí)提出了利用合同能源管理的模式，對(duì)企業(yè)在用燃爐進(jìn)行“矢量智能節(jié)能控制系統(tǒng)”技術(shù)改造，山西億能節(jié)能科技服務(wù)有限責(zé)任公司是省指定承擔(dān)該項(xiàng)工作的合作單位。此項(xiàng)工作還處在初步準(zhǔn)備階段，還未正式開展。10、節(jié)能義務(wù)監(jiān)督員建設(shè)及職工合理化建議的征集和采用情況為搞好“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，節(jié)能辦在去公司職工中開展了節(jié)能減排合理化建議征集活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要是圍繞節(jié)能減排、資源節(jié)約、技術(shù)改造等方面的創(chuàng)意、發(fā)明、建議和意見；職工可以結(jié)合本人的工作崗位性質(zhì)、工作與生活

42、環(huán)境中暴露出的問題，也可以針對(duì)國家與省、市有關(guān)單位能源消耗與環(huán)境污染實(shí)際情況、現(xiàn)實(shí)的政策與機(jī)制等提出看法。11、職工參加節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況在節(jié)能宣傳周活動(dòng)中，積極舉辦節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，通過設(shè)立節(jié)能減排咨詢臺(tái)，散發(fā)節(jié)能知識(shí)傳單，宣傳節(jié)能減排知識(shí)。道路兩旁巡展了節(jié)能降耗宣傳牌板，利用廣播、電視等媒體在全礦范圍內(nèi)大力宣傳節(jié)能知識(shí)。活動(dòng)中職工積極踴躍參加有獎(jiǎng)知識(shí)問答，使廣大職工家屬的節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步提高。12、企業(yè)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作我公司制定了節(jié)能宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)各單位科長和節(jié)能員進(jìn)行相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，普及節(jié)能知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。集團(tuán)公司還邀請(qǐng)專人編制了能源管理員和節(jié)能計(jì)

43、量員這兩本專業(yè)書籍，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，每年還定期開展技術(shù)比武大賽，提高各專業(yè)人員的水平。為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)和主人翁責(zé)任感，不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢(shì)需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。13、企業(yè)能源管理中心建設(shè)我公司能源管理中心設(shè)在山西焦煤集團(tuán)總部，制定了節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)和企管科節(jié)能管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。八、企業(yè)自查情況小結(jié)通過節(jié)能措施和節(jié)能目標(biāo)兩大項(xiàng)目的自評(píng)，我公司自查總評(píng)分為：96分，其中2012年度節(jié)能目標(biāo)完成情況得分為41分，節(jié)能措施考核得分為55。（1） 節(jié)能計(jì)劃項(xiàng)目必須經(jīng)集團(tuán)公司審批，該審

44、批程序效率太低，每年的4、5月份才能確定上馬項(xiàng)目。（2） 監(jiān)督機(jī)制不健全，考核制度執(zhí)行不嚴(yán)格。公司雖然建立了能源管理制度，管理網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)能源管理職責(zé)，實(shí)行能源管理層層落實(shí)、負(fù)責(zé)制，但均存在體系建立的不完善，對(duì)體系運(yùn)行情況缺乏監(jiān)督，水電流失損耗大，以及存在沒有嚴(yán)格按制度規(guī)定層層落實(shí)等諸多問題。 （3）節(jié)能專職人員水平跟不上節(jié)能發(fā)展的步伐，還有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（4）在能源計(jì)量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱，雖然公司的一、二級(jí)計(jì)量儀表配置較為完善，但三級(jí)計(jì)量儀表配置相對(duì)較差，因計(jì)量器具變動(dòng)性較大，數(shù)量多。計(jì)量器具檔案亦未建立齊全，給能源消耗的細(xì)化管理帶來了一定的難度。（5）我礦為集團(tuán)公司二級(jí)單位，能源

45、對(duì)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)由集團(tuán)公司總體負(fù)責(zé)。（6）建立健全了能源消費(fèi)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，但未定期開展能源數(shù)據(jù)的能耗分析。集團(tuán)公司下達(dá)了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)文件，但二級(jí)單位未具體組織實(shí)施。節(jié)能培訓(xùn)中缺少統(tǒng)計(jì)員的參與。未引入節(jié)能新機(jī)制。企業(yè)未專門列出技術(shù)研發(fā)資金。 九、整改措施一、項(xiàng)目落實(shí)，后半年由于煤炭市場(chǎng)萎縮，銷售不暢，導(dǎo)致經(jīng)營狀況滑坡，資金緊張。新節(jié)能項(xiàng)目就不在審核，但列入計(jì)劃項(xiàng)目必須抓緊落實(shí)。1）礦井水處理站和生活污水處理站改造，基建科和環(huán)保科積極配合加緊施工，12月底必須完工。2）礦區(qū)給水集中控制，12月底主體工程全部完工，其余部分可緩一緩，明年再干。3）鍋爐改造工作已完工，十月份點(diǎn)火試運(yùn)行，并聯(lián)系有關(guān)部門做

46、測(cè)試鑒定，確定改造效果。4）節(jié)電方面：變頻改造已全部完成。只剩照明部分，室外照明和馬路燈具改造，安裝LED、聲控?zé)糸_關(guān)，年底內(nèi)全部完成。2013年辦公場(chǎng)所也需安裝聲控開關(guān)。二、人員培訓(xùn)方面1）有幾個(gè)單位節(jié)能員人員短缺，如：汽運(yùn)隊(duì)、機(jī)修公司、建安公司、柳化公司。2）地方政府安排關(guān)于節(jié)能培訓(xùn)學(xué)習(xí)必經(jīng)參加。3）人員調(diào)動(dòng)頻繁，利用“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的平臺(tái)。我礦內(nèi)部組織人員參加能源培訓(xùn)普及節(jié)能減排知識(shí)。三、“十二五”節(jié)能規(guī)劃和能源審計(jì)整改措施。1）措施中有關(guān)管理方面：目標(biāo)責(zé)任和考核方面制度，我們已制度實(shí)施，節(jié)能技術(shù)方面還有一些徐加強(qiáng)，如：高耗能設(shè)備我們還十幾臺(tái)在用，機(jī)電科兩年內(nèi)必須全部淘汰。2）

47、井下生產(chǎn)中設(shè)備空載運(yùn)行時(shí)間還很多，機(jī)電科、生產(chǎn)科要設(shè)法控制措施中要加入這一條。3）大型設(shè)備已采用變頻技術(shù)的設(shè)備，局部空壓機(jī)等小型設(shè)備也考慮實(shí)施，由機(jī)電科負(fù)責(zé)，2015年前全部解決。4）生產(chǎn)技術(shù)科編制采掘銜接，要考慮煤采、配采。從現(xiàn)在開始調(diào)整工作面，保證洗煤廠精煤回收率，降低煤耗損失。十、2013年企業(yè)在建或擬建的節(jié)能改造項(xiàng)目情況1、231120綜放工作面優(yōu)化布置為完成該項(xiàng)目，采取了以下措施：綜掘二隊(duì)施工的231120綜放工作面11#煤與10#煤工作面順槽外錯(cuò)25m布置，綜采二隊(duì)在加強(qiáng)支護(hù)后回采，累計(jì)多采出原煤5.081萬噸。2、合理布置、回采被注銷的10#煤231021工作面合理有效利用有限的

48、資源，根據(jù)礦壓規(guī)律分析，采取合理的支護(hù)方式，綜采三隊(duì)回采被注銷的10#煤231021工作面，多采出原煤12.3324萬噸。3、煤技術(shù)改造方面：（1）采取措施：調(diào)整重介旋流器結(jié)構(gòu)參數(shù)，改善入料方式，重介分選效果得到加強(qiáng)，中矸損失明顯降低。對(duì)粗煤泥分選設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)上升水流量、角度進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化浮選加藥方式，改善浮選煤入料組成。實(shí)施效果：通過以上措施，使精煤綜合產(chǎn)率在原來的基礎(chǔ)上提高了2.36%，增加精煤產(chǎn)量4294093噸×2.36%=10.13萬噸。（2）采取措施：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，有效地杜絕了設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程的頻繁起停車，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程的管理，杜絕開空車

49、，低負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。實(shí)施效果：比集團(tuán)公司指標(biāo)降低0.04kwh/噸原煤，共節(jié)約用電17.18萬度。4、洗煤廠變頻器改造ACS510-01-157A-4 1臺(tái) 共2萬元ACS510-01-290A-4 1臺(tái) 共5萬元5、礦設(shè)備變頻柜2臺(tái) ABB.400 共54萬元十一、預(yù)計(jì)2013年的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量參照孝義市下發(fā)的“十二五”節(jié)能目標(biāo)和2012年我公司的節(jié)能目標(biāo)情況，預(yù)計(jì)2013年的主要產(chǎn)品單耗為5.2千克標(biāo)煤/噸，節(jié)能量為1000噸標(biāo)煤。十二、自查打分表附件12012年度省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表1 工業(yè)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)考核組組別：企業(yè)名稱

50、：汾西礦業(yè)新柳煤業(yè)節(jié)能目標(biāo)初評(píng)得分（標(biāo)準(zhǔn)分40分+2分）：41初評(píng)總分:96節(jié)能措施初評(píng)得分（標(biāo)準(zhǔn)分60+4分）：55一、2012年度節(jié)能目標(biāo)考核（40+2分）1.1節(jié)能量（42分）完成十二五進(jìn)度目標(biāo)的比例分值打分結(jié)果頁碼相關(guān)證明材料備注節(jié)能目標(biāo)十二五節(jié)能量進(jìn)度（35分+2分）完成120%3736本指標(biāo)為否決性指標(biāo)。達(dá)到節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)的，得35分，未達(dá)到的不得分。每超過進(jìn)度目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)加1分，最多加2分。節(jié)能量進(jìn)度目標(biāo)按照累計(jì)完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)不低于40%。 各產(chǎn)品能源消耗之和占總能耗的90%以上。完成110%36完成=100%35完成100%02012年度指標(biāo)值（5分）完成=100

51、%55達(dá)到節(jié)能量年度目標(biāo)的，得5分。完成90%4完成80%3完成70%2完成60%1完成60%0二、2012年度節(jié)能措施考核（標(biāo)準(zhǔn)分60+4分）序號(hào)考核內(nèi)容具體措施打分結(jié)果頁碼相關(guān)證明材料備注原文分解2節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況（6分）2.1建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作（2分）a、建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組（1分）11、領(lǐng)導(dǎo)組成立的文件或紀(jì)要（包括組成人員，成員崗位和職責(zé)等）。2、其他相關(guān)證明支持材料。b、定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作（1分）11、領(lǐng)導(dǎo)組碰頭會(huì)和相關(guān)決定的記錄、會(huì)議紀(jì)要等。2、其他相關(guān)證明材料。2.2設(shè)立專門能源管理崗位或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)，并提供工作保障（3分）a、設(shè)立專門能源管理崗位或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)（1分）11、設(shè)立專門能源管理崗位節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)的文件或紀(jì)要。2、其他相關(guān)證明材料。b、聘任能源管理負(fù)責(zé)人（1分）11、有聘任文件或紀(jì)要。2、其他相關(guān)證明材料。c、明確工作職責(zé)和任務(wù)（0.5），并提供工作保障（0.5分）11、提供工作職責(zé)，2、提供工作保障的證明材料，3、其他相關(guān)證明材料。2.3企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人具備能源管理師資格（1分）參加省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)培訓(xùn)并取得合格證書（1