公司信息安全保密工作情況匯報 (9)

1、公司信息安全保密工作情況匯報 近一、兩年來，在研究院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，*公司對于信息安全保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作，是*公司管理工作中的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視。公司在原有安全（保密）管理制度基礎(chǔ)上建立、健全了相關(guān)信息安全組織，完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，并采取了一系列將 信息安全責(zé)任制落實的具體措施。 以下是對*公司信息安全保密工作的簡要匯報： 一、嚴(yán)格遵守各項安全保密管理制度 根據(jù)研究院的有關(guān)規(guī)定，*公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，已陸續(xù)發(fā)布了一些管理制度：如公司知識產(chǎn)權(quán)與保密規(guī)定，關(guān)于公司員工退、離（辭）職有關(guān)問題的規(guī)定、公司計算機使用及電子郵箱、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定關(guān)于

2、公司局域網(wǎng)的管理辦法、研究報告四級質(zhì)量控制體系管理規(guī)定等等。 公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嚴(yán)格遵守各項安全（保密）管理制度與規(guī)定，加強信息安全保密工作的防范，嚴(yán)格各項工作的業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真履行、互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。 二、建立健全相關(guān)組織，加強信息安全隊伍建設(shè) 1、為進一步做好信息安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于2006年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的*公司安全工作小組和*公司保密工作小組。小組成員包括：財務(wù)部、人力資源部、項目管理部、品牌市場部、客戶服務(wù)部、知識管理部、辦公室等涉密職能部門的經(jīng)理和公司各業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理及各部門涉密崗位的人員。 2、安全（保密）工

3、作小組成員，負責(zé)建立健全、貫徹實施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學(xué)習(xí)等項工作。定期組織對公司安全（保密）工作的監(jiān)督、檢查，及時解決安全（保密）工作中存在的問題。 三、認(rèn)真落實有關(guān)信息安全（保密）制度，加強信息安全保密工作的管理 1、職能部門郵箱加密。 公司財務(wù)部、人力資源部、項目管理部等涉密職能部門郵箱全部加密碼，避免通過郵件泄密。 2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂保密協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有

4、關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟損失。必要時，追究其法律責(zé)任。保密條款不因勞動合同書的終止而失效。d、嚴(yán)格加強對離職人員的交接流程的管理，細化員工離職的交接程序，規(guī)定交接時間。 3、財務(wù)部門。安裝監(jiān)控攝像頭；每位財務(wù)人員電腦個人賬號均加密。 4、市場部門。加強媒體網(wǎng)站的政審工作。 5、項目管理部。a、每年通過招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報告借閱和贈送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報告四級質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強審核流程的管理

5、。d、要求研究部門嚴(yán)格遵守“研究報告四級質(zhì)量控制體系”規(guī)定，加臺研究報告的審核流程。 e、合同設(shè)專人管理 6、各業(yè)務(wù)部門。各產(chǎn)業(yè)研究中心、咨詢中心有關(guān)保密的電子資料都由部門總經(jīng)理或項目負責(zé)人保管或存放，并加鎖。 7、辦公室。a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控攝像裝置。c、為保障公司服務(wù)器的安全，未經(jīng)公司計算機系統(tǒng)維護員同意，不得私自操作服務(wù)器。 *公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方： 1、進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。尤其是強化新員工入職培訓(xùn)。 2、進一步細化員工離職的交接程序，進一步嚴(yán)格勞動合同的管理。 3、多與各兄弟單位交流，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗。 4、財務(wù)部門、人力資源部門、項目管理部設(shè)置專用打印機。 5、加強各公司各業(yè)務(wù)部門對專項咨詢保密工作的管理，并與客戶簽訂保密協(xié)議。 6、加強品牌市場部門會議策劃案的保密工作管理。 7、進一步認(rèn)真落實安全（保密）“三級檢查”制度。即。公司安全（保密）工作小組為三級；各部門總經(jīng)理為二級；員工個人為一級。逐級落實安全（保密）工作責(zé)任制，將各項安全（保密）管理工作抓細、抓實。 相信在院安全（保密）工作委員會、院安全（保密