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文檔簡介

1、突發(fā)重大事件應(yīng)急處置預(yù)案為使不可預(yù)見的突發(fā)性事件在最短時(shí)間內(nèi)得到有效處 理,保證醫(yī)院正常醫(yī)療工作秩序,確保醫(yī)療安全,特制訂本 工作方案。一、工作原則 1預(yù)防為主,2. 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),3. 以人為本,4科學(xué)處置,常備不懈。 分級(jí)負(fù)責(zé)。 快速反應(yīng)。 協(xié)調(diào)合作。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)小組,下設(shè)醫(yī)療應(yīng)急救治小組, 后勤物質(zhì)保障小組,疫情報(bào)告流行病學(xué)調(diào)查小組。(一)突發(fā)重大事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1. 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做好人員、技術(shù)、物資和設(shè) 備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作。2. 旦發(fā)生突發(fā)事件,據(jù)其影響,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù) 案。3. 及時(shí)、有效開展監(jiān)測(cè)、分析

2、和決策工作,必要時(shí)請(qǐng)求 外力支援。4. 指定信息發(fā)言人,按照有關(guān)規(guī)定作好信息發(fā)布、傳遞 工作。5. 在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,對(duì)做出貢獻(xiàn)的人員, 給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指 揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者, 按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。(%1) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)1. 醫(yī)療救治小組組長:副組長:組 員:各臨床科室主任、護(hù)士長和醫(yī)技科室主任2. 后勤物質(zhì)保障小組組長:副組長:組員:3. 疫情報(bào)告流行病學(xué)調(diào)查小組組長:副組長:組員:各小組職責(zé):(1) 接到突發(fā)事件報(bào)告時(shí),迅速組織核實(shí)具體情況后向 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并提出是否啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的建

3、議;(2) 接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令后,迅速組織啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);(3) 監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急工作的開展,必要時(shí)提供人力、物 資、設(shè)備等有效支持;(4) 總結(jié)應(yīng)急處置工作的實(shí)施情況和所取得效果并向應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。(5) 及時(shí)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。三、標(biāo)準(zhǔn)(%1) 列出一份可能會(huì)發(fā)生在醫(yī)院的潛在災(zāi)害事件清單, 其中包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、技術(shù)事件、人為事件和自然災(zāi) 害事件等。(%1) 對(duì)不同事件進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估項(xiàng)目包括:1. 不同事件發(fā)生的可能性。2. 不同事件的危害性。3. 對(duì)不同事件的應(yīng)急準(zhǔn)備程度。(三)對(duì)上述三項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目實(shí)行量化評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按 嚴(yán)重程度由高至低按數(shù)字順序顯示,具體

4、標(biāo)準(zhǔn)如下:1. 事件發(fā)生的可能性:3分一 2分一 1分一 0分2. 事件發(fā)生的危害性:3分一 2分一 1分3. 對(duì)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備程度:3分一 2分一 1分(四)以上項(xiàng)目的得分相乘計(jì)算總分,按由高至低順序 排列,該結(jié)果顯示了醫(yī)院最應(yīng)重視,最應(yīng)集中資源進(jìn)行應(yīng)急 處理的一系列事件。(五)定義行動(dòng)優(yōu)先級(jí)別的總分劃分為:1. 高:30-452. 中:10293. 低:1-9 (六)各項(xiàng)預(yù)案在執(zhí)行中必須服從地方政府和上級(jí)圭管部門的指揮,無條件服從地方政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的調(diào) 動(dòng)和安排。(七)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈” 的方針,醫(yī)院組織各方積極應(yīng)對(duì),同時(shí)開展突發(fā)事件的處理 和應(yīng)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目

5、,組織應(yīng)急指揮小組啟動(dòng)相關(guān)類型應(yīng)急預(yù) 案,盡最大可能避免或減少人員和公共財(cái)產(chǎn)的損失。(a)醫(yī)院員工必須服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和突發(fā)事件應(yīng)急指揮 小組的調(diào)度。四、本預(yù)案適用于因各種原因引起的緊急突發(fā)事件。五、根據(jù)本預(yù)案成立相關(guān)部門參與的緊急事件處理工作小組,負(fù)責(zé)緊急應(yīng)對(duì),并作為緊急事件應(yīng)急處置的指揮系統(tǒng), 明確職責(zé),一旦發(fā)生,立即啟動(dòng)處理系統(tǒng),實(shí)施統(tǒng)一組織指 揮。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)組織負(fù)責(zé)事件的調(diào)查和報(bào)告。附件:1醫(yī)院可能發(fā)生的緊急事件評(píng)估2. 突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)警電話緊急事件類別可能性危害性準(zhǔn)備悄況總 分高中低無威脅 生命器官損害健康安全差一般好分值3 分2 分1 分0分3分2分1分3分2分1分公共衛(wèi)生 事件醫(yī)療糾

6、紛輻射事故藥品安全 事件信息網(wǎng)絡(luò) 突發(fā)事件洪澇災(zāi)害火災(zāi)停水事件停電事件醫(yī)用氣體 設(shè)備故障食品安全 事件電梯意外 事件恐怖襲擊事件類型報(bào)警電話院外報(bào)警電話醫(yī)療糾紛(事故)客服室 醫(yī)務(wù)科報(bào)警電話:110火災(zāi)保衛(wèi)科火警:119停水總務(wù)科供水公司:停電總務(wù)科電力公司:95598醫(yī)用氣體、設(shè)備故障設(shè)備科電梯意外事件總務(wù)科信息網(wǎng)絡(luò)故障信息科 網(wǎng)管突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)務(wù)科突發(fā)性輻射事故醫(yī)務(wù)科藥品安全危害事件醫(yī)務(wù)科 藥劑科食品安全事件總務(wù)科吉州區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科吉州區(qū)疾病預(yù)防控制屮心節(jié)假日及夜間工作應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)處置醫(yī)院節(jié)假日、休息日及夜間突發(fā)事件,保證 就診患者得到及時(shí)有效救治及醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,根據(jù)醫(yī) 院實(shí)際

7、制定本預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):突發(fā)事件處置由行政總值班、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總值班負(fù)責(zé)處置 和協(xié)調(diào)節(jié)假日、夜間突發(fā)事件,并分別承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、醫(yī)療 救治工作的實(shí)施。(一)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總值班1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理醫(yī)院節(jié)假日、休息日及夜間醫(yī)療、行政、 后勤和其他臨床事宜,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和緊急通知并安排 落實(shí)等事宜。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院非工作時(shí)間臨床、醫(yī)技及后勤工作,保 證醫(yī)院非工作時(shí)間正常醫(yī)療工作秩序。(二)行政值班1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理醫(yī)院非辦公時(shí)間的醫(yī)療、行政等臨時(shí)事 務(wù)。2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示或緊急通知事項(xiàng);如遇重大突發(fā)事 件,應(yīng)立即報(bào)告值班院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)協(xié)調(diào)有 關(guān)部門妥善處置。3、及時(shí)妥善處理醫(yī)患矛盾,保證

8、正常的醫(yī)療秩序。4、認(rèn)真落實(shí)巡查制度,晚夜班、節(jié)假日值班,加強(qiáng)對(duì)全 院關(guān)鍵要害部門、科室工作人員在崗情況的抽查。5、及時(shí)掌握當(dāng)日門診、急診、手術(shù)、住院人數(shù)等情況。6、認(rèn)真做好值班記錄,嚴(yán)格按照值班日志項(xiàng)目逐一填寫, 字跡清晰,記錄完整。(三)各臨床、醫(yī)技科室二線班職責(zé):1、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排科室一、二線值班 人員,排班表交醫(yī)務(wù)科。2、值班人員由臨床、醫(yī)技科室主任、主任(副主任)醫(yī) 師擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)組織、參與本專業(yè)系統(tǒng)各科室8小時(shí)之外的急、 危重及疑難患者的搶救治療、會(huì)診等醫(yī)療工作。3、遇到特殊??魄闆r,及時(shí)與各??浦魅温?lián)系,協(xié)商解 決。4、值班人員督促檢查本專業(yè)系統(tǒng)各科室規(guī)章制度的落

9、實(shí),協(xié)調(diào)各科室工作,必要時(shí)向行政值班、醫(yī)務(wù)科及院領(lǐng)導(dǎo) 請(qǐng)示匯報(bào)。5、值班人員接班后,將通訊工具開啟,做到每呼必應(yīng), 不得擅自離崗,做好值班記錄,認(rèn)真交接班。二、流程:(一)報(bào)告值班人員二線班或行政值班院領(lǐng)導(dǎo)總值班 醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生行政部門等相關(guān)部門。(二)處置:1、各崗位值班人員堅(jiān)守崗位,遇到工作中的困難盡力解 決。超出在崗位解決能力時(shí),及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)請(qǐng)求協(xié)助。2、二線班接到指令后,應(yīng)迅速到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)做好 病人搶救、診治工作。工作有困難時(shí),可向行政值班匯報(bào), 協(xié)助解決。3、行政值班接到發(fā)生緊急、重大情況及突發(fā)性醫(yī)療事件 報(bào)告后,可向值班院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)根據(jù)不同情況啟動(dòng)相應(yīng) 的應(yīng)急預(yù)案,合理安排、組織人員進(jìn)行醫(yī)療救治。三、信息上報(bào):1、二線班、行政值班對(duì)協(xié)助處理的工作應(yīng)追蹤落實(shí),以 求徹底解決。2、如有重大事件須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意并簽發(fā)后在2小時(shí)內(nèi)向 相關(guān)衛(wèi)生行政、疾控部門報(bào)告,社會(huì)治安事件可向當(dāng)?shù)毓?派出所報(bào)告。3、行政值班人員對(duì)報(bào)告事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí),以保證信 息的準(zhǔn)確性。四、保障措施:1、醫(yī)院實(shí)行24小時(shí)值班制。一線值班人員必須堅(jiān)守工 作崗位,臨床、醫(yī)技科室二線值班人員、科室護(hù)士長,須保 證24小時(shí)通訊暢通,接到指令,應(yīng)迅速到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng),及 時(shí)做好病人搶救、診治工作。2、各小組應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,發(fā)揮各

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