營業(yè)廳承包合同范本

1、營業(yè)廳承包合同范本 營業(yè)廳承包合同范本 為了加快經(jīng)濟體制改革步伐，充分調(diào)企業(yè)和職工的經(jīng)營積極性;開創(chuàng)商業(yè)工作的新局面，經(jīng)公司(甲方)與營業(yè)廳(乙方)雙方協(xié)商，達成如下一致意見： 一、經(jīng)營責任制形式 營業(yè)廳實行崗位責任制，營業(yè)廳對柜組，柜組對個人實行層層承包。 二、經(jīng)營承包原則 國家所有、集體經(jīng)營、資金付費、獨立核算、自負盈虧。 三、公司對營業(yè)廳核定 1.營業(yè)廳承包全年利潤_元;若完成承包定數(shù)80%-100%以內(nèi)(含80%)只發(fā)職工基本工資，不提成工資，完成承包定額80%以下按比例扣發(fā)職工基本工資(如完成承包定額79%將扣10%的基本工資)最多扣基本工資20%. 2.營業(yè)廳按八級超額累進稅率交納

2、所得稅，稅后利潤按規(guī)定上交防費、城市維護費和資金占用費。 3.按比例上交勞保統(tǒng)籌基金。 4.完成利潤計劃后按全額利潤計算提取提成工資，提取率為_%以上，超額部分提取率和提成率為_%. 5.集體福利基金按提成工資50%計算提取。 6.稅后利潤除上交“三費”、勞保統(tǒng)籌基金和提取經(jīng)理基金外，其余全部留營業(yè)廳作經(jīng)營發(fā)展基金。 四、營業(yè)廳對公司實行四包 1.包利潤定額數(shù)_元。 2.包銷售額_元，費用水平_%，資金周轉(zhuǎn)_天，差錯損盈率_%，經(jīng)營品種_種。 3.包社會主義經(jīng)營方向、方針、政策，執(zhí)行商品供應(yīng)政策和物價政策。 4.包服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、遵守勞動紀律、店容、店貌、安全衛(wèi)生、文明經(jīng)商。 五、營業(yè)廳權(quán)

3、限 公司承認營業(yè)廳有如下自主權(quán)： 1.業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)：營業(yè)廳可自行采購本地批發(fā)部門無現(xiàn)貨的商品。 2.內(nèi)部分配權(quán)：營業(yè)廳職工工資實行20%浮動，提成工資與浮動工資相加后，由營業(yè)廳根據(jù)勞動分配的原則，采取評工計分、活動活值(基本分加補貼分、獎懲分)的辦法進行分配。 3.民主管理權(quán)：營業(yè)廳成立民主管理小組，其成員由營業(yè)廳職工大會選舉產(chǎn)生，營業(yè)廳內(nèi)部一切重大決策由民主管理小組或職工代表大會討論決定。 4.財務(wù)權(quán)：費用支出、財產(chǎn)添置、報損報溢，集體福利、經(jīng)營發(fā)展基金等，按國家有關(guān)部門規(guī)定，由營業(yè)廳自行處理。 5.獎勵處罰權(quán)：職工有特殊貢獻或嚴重違紀違法現(xiàn)象，營業(yè)廳有權(quán)獎勵或處罰(降級、辭退和開除處分應(yīng)報上級批準。 六、營業(yè)廳與主管公司的關(guān)系 營業(yè)廳實行承包，原隸屬關(guān)系不變必須服從主管公司的領(lǐng)導(dǎo)、管理和檢查，堅持社會主義四項基本原則，堅持計劃經(jīng)濟與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，積極參加上級組織安排的各項活動。 七、執(zhí)行期限 1.本承包書于_年_月_日起生效，定期_年，雙方均應(yīng)嚴格履行。承包期內(nèi)遇特殊情況由雙方協(xié)商處理，任何一方不得擅自終止。 2.本承包書一式二份，公司、營業(yè)廳各一份，經(jīng)雙