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1、CMC泓域咨詢 /福建化纖項(xiàng)目建議書(shū)福建化纖項(xiàng)目建議書(shū)xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目概況10一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)11三、 項(xiàng)目承辦單位11四、 項(xiàng)目建設(shè)選址13五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13六、 原輔材料及設(shè)備13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13九、 資金籌措方案14十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 背景、必要性分析17一、 基本原則17二、 實(shí)施龍頭引領(lǐng)行動(dòng),營(yíng)造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)18三、 做深做實(shí)新時(shí)代山海協(xié)作20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)22一

2、、 發(fā)展基礎(chǔ)22二、 主要目標(biāo)25三、 實(shí)施閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作行動(dòng),積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路26第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況29一、 公司基本信息29二、 公司簡(jiǎn)介29三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)32公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)33五、 核心人員介紹33六、 經(jīng)營(yíng)宗旨35七、 公司發(fā)展規(guī)劃35第五章 創(chuàng)新發(fā)展41一、 積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局41二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析44三、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析47四、 質(zhì)量管理48五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)49第六章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事53三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 SWOT分析

3、說(shuō)明64一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)64二、 劣勢(shì)分析(W)66三、 機(jī)會(huì)分析(O)66四、 威脅分析(T)68第八章 發(fā)展規(guī)劃分析76一、 公司發(fā)展規(guī)劃76二、 發(fā)展思路82第九章 運(yùn)營(yíng)模式分析84一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨84二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)84三、 各部門職責(zé)及權(quán)限85四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度88五、 實(shí)施循環(huán)暢通行動(dòng),積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局95六、 實(shí)施智造升級(jí)行動(dòng),推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展97七、 實(shí)施質(zhì)量標(biāo)桿行動(dòng),提升福建制造品牌價(jià)值99八、 保障措施100第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十一章 風(fēng)險(xiǎn)防范

4、106一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)113第十二章 建筑物技術(shù)方案114一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求114二、 建設(shè)方案114三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)115建筑工程投資一覽表116第十三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容117一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容117二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)117產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表118第十四章 投資方案119一、 編制說(shuō)明119二、 建設(shè)投資119建筑工程投資一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121建設(shè)投資估算表122三、 建設(shè)期利息123建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124四、 流動(dòng)資金125流動(dòng)資金估算表125五、 項(xiàng)目總投資126總投資及構(gòu)成一覽表127

5、六、 資金籌措與投資計(jì)劃127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128第十五章 經(jīng)濟(jì)效益129一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表130固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表131無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表133二、 項(xiàng)目盈利能力分析134項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136三、 償債能力分析137借款還本付息計(jì)劃表138第十六章 總結(jié)140第十七章 附表附件142營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費(fèi)用估算表142固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表143無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表144利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表144項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表145借款還本付息計(jì)劃表1

6、47建設(shè)投資估算表147建設(shè)投資估算表148建設(shè)期利息估算表148固定資產(chǎn)投資估算表149流動(dòng)資金估算表150總投資及構(gòu)成一覽表151項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表152報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11878.62萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9710.86萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.75%;建設(shè)期利息133.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.12%;流動(dòng)資金2034.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用19619.03萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4087.10萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.88%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7143.73萬(wàn)元,全部投資回收期4.90年。本期項(xiàng)目具

7、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)突破6200家,是2015年的3倍多。創(chuàng)新載體數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),擁有省級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心648個(gè),其中國(guó)家級(jí)67個(gè);重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室246個(gè),其中國(guó)家級(jí)10個(gè),企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室84個(gè);國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)27家??萍计髽I(yè)孵化器備案總數(shù)達(dá)178家,各類眾創(chuàng)空間達(dá)500多家。福廈泉國(guó)家高新區(qū)獲批建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),納入國(guó)家全面創(chuàng)新改革布局。2020年,全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)348點(diǎn),創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3470億元,為2015年的1.5倍。工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2015年的24.49萬(wàn)元/人上升到2020年的38.56

8、萬(wàn)元/人。當(dāng)期,全省制造業(yè)形成了較好的發(fā)展基礎(chǔ),但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大;創(chuàng)新研發(fā)能力仍不夠強(qiáng),企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量不多、規(guī)模偏小,創(chuàng)新投入不足,科技資源轉(zhuǎn)化利用率不高;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,全省高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重偏低,一些關(guān)鍵核心技術(shù)、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝配套能力薄弱;產(chǎn)業(yè)要素保障仍然不足,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力有待提升,高層次領(lǐng)軍人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才等人才隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)

9、符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,聚焦“在加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系上取得更大進(jìn)步,在服務(wù)和融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為,在探索海峽兩岸融合發(fā)展新路上邁出更大步伐,在創(chuàng)造高品質(zhì)生活上實(shí)現(xiàn)更大突破”的重要要求,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局,毫不動(dòng)搖把新型工業(yè)化作為現(xiàn)代化的著力點(diǎn),以全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以智能化、數(shù)字化、高端化、綠色化為導(dǎo)向,大力實(shí)施福建“強(qiáng)制造”計(jì)劃,著力增總量、優(yōu)

10、存量、促增量、提質(zhì)量,推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,圍繞構(gòu)建“六四五”產(chǎn)業(yè)新體系要求,做大做強(qiáng)萬(wàn)億主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提檔升級(jí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展前沿新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全方位打造制造業(yè)新體系、培育制造新模式、塑造產(chǎn)業(yè)新生態(tài),以更高水平推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越,加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省,為奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家福建篇章提供堅(jiān)實(shí)支撐。依托長(zhǎng)樂(lè)、晉江、石獅等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推進(jìn)紡織化纖行業(yè)技術(shù)改造,突破差別化纖維、功能化纖維等關(guān)鍵技術(shù),發(fā)展生物基纖維、循環(huán)再利用纖維。引導(dǎo)恒申、永榮、金綸、百宏、賽得利等重點(diǎn)企業(yè)加快開(kāi)發(fā)新型功能性纖維等產(chǎn)品,加大下游

11、企業(yè)高性能纖維混紡、高支高品質(zhì)紗線及其織物的研發(fā)力度。推進(jìn)賽隆科技綠色纖維產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展新型天然纖維、纖維素纖維、功能性纖維、差別化纖維等高技術(shù)纖維產(chǎn)品。推進(jìn)百宏滌綸工業(yè)絲項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展應(yīng)用于車用材料、海洋工程、軍用裝備、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的特種化纖材料。加快前沿纖維技術(shù)攻關(guān),著力突破納米、智能、生物醫(yī)用等纖維關(guān)鍵技術(shù),力爭(zhēng)在碳纖維、芳綸、聚苯硫醚、超高分子量聚乙烯等高端纖維領(lǐng)域取得突破。二、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱福建化纖項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人夏xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況未來(lái),在保持健康

12、、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,

13、企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸化纖的生產(chǎn)能力。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期

14、項(xiàng)目建筑面積34913.79,其中:生產(chǎn)工程25791.17,倉(cāng)儲(chǔ)工程4140.41,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2868.63,公共工程2113.58。八、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11878.62萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9710.86萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.75%;建設(shè)期利息133.59萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.12%;流動(dòng)資金2034.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.12%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9710.86萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用8372.46萬(wàn)元,工

15、程建設(shè)其他費(fèi)用1033.61萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)304.79萬(wàn)元。九、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資11878.62萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5452.46萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):25200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19619.03萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4087.10萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):4.90年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:27.88%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:7143.73萬(wàn)元。十一、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建

16、設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十二、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積34913.791.2基底面積11266.451.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝360.892總投資萬(wàn)元11878.622.1建設(shè)投資萬(wàn)元9710.862.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8372.462.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1033.612.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元304.792.2建設(shè)期利息萬(wàn)元133.592.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2034.173資金籌措萬(wàn)元11878.623.

17、1自籌資金萬(wàn)元6426.163.2銀行貸款萬(wàn)元5452.464營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元25200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元19619.03""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5449.47""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4087.10""8所得稅萬(wàn)元1362.37""9增值稅萬(wàn)元1095.82""10稅金及附加萬(wàn)元131.50""11納稅總額萬(wàn)元2589.69""12工業(yè)增加值萬(wàn)元8767.23""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8534.03產(chǎn)值14回收期年4.9015內(nèi)部收益率27.

18、88%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7143.73所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 基本原則1、創(chuàng)新引領(lǐng)、高質(zhì)發(fā)展。堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為第一動(dòng)力源,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,建立以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系,加大創(chuàng)新支持力度,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,推動(dòng)科技自立自強(qiáng),打造更多“獨(dú)門絕技”。把提升質(zhì)量效益作為中心任務(wù),堅(jiān)持總量擴(kuò)張和質(zhì)效提升并舉,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,塑造福建制造新優(yōu)勢(shì)。2、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能發(fā)展。順應(yīng)加快數(shù)字化發(fā)展的新趨勢(shì)要求,發(fā)揮福建數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,以智能制造為主攻方向,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與

19、制造業(yè)深度融合,打造福建制造業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。3、企業(yè)融通、集聚發(fā)展。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),激發(fā)企業(yè)主體活力,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)建立高水平、專業(yè)化的協(xié)作配套關(guān)系,形成集龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)等于一體、共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。打造一批高水平的產(chǎn)業(yè)園區(qū),構(gòu)建綠色制造體系,推進(jìn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約集聚、綠色低碳發(fā)展。4、優(yōu)化布局、協(xié)調(diào)發(fā)展。落實(shí)國(guó)家區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略,優(yōu)化全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,推動(dòng)閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。引導(dǎo)各地依托資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以各類園區(qū)為支撐,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展和區(qū)域合作互動(dòng),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),著力構(gòu)建重點(diǎn)

20、突出、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)總體格局。5、暢通循環(huán)、開(kāi)放發(fā)展。積極服務(wù)和深度融入新發(fā)展格局,把深化開(kāi)放合作作為重要路徑,明確福建在新時(shí)代國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的定位,積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路,全面提升制造業(yè)國(guó)際交流層次和開(kāi)放合作水平。以擴(kuò)大消費(fèi)需求和有效投資牽引制造業(yè)供給,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化制造業(yè)供給結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)更深度地融入國(guó)內(nèi)國(guó)際產(chǎn)業(yè)循環(huán)。二、 實(shí)施龍頭引領(lǐng)行動(dòng),營(yíng)造協(xié)同配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)突出強(qiáng)龍頭、強(qiáng)配套、強(qiáng)融合,培優(yōu)扶強(qiáng)規(guī)模體量大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè),培育發(fā)展單項(xiàng)冠軍企業(yè)和“專精特新”企業(yè),促進(jìn)龍頭企業(yè)與配套企業(yè)供需對(duì)接,增強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,營(yíng)造大中小企業(yè)融

21、通發(fā)展的良好生態(tài)。到2025年,培育規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)60家以上,省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)1000家,省級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)300家。培優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。實(shí)施龍頭企業(yè)“三個(gè)一批”行動(dòng),著力做優(yōu)做強(qiáng)一批現(xiàn)有龍頭企業(yè),加快壯大一批龍頭培育企業(yè),策劃引進(jìn)一批新的龍頭企業(yè)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)龍頭企業(yè)的工作機(jī)制,加強(qiáng)政策資源保障,推動(dòng)龍頭企業(yè)改造升級(jí)、加快發(fā)展。支持龍頭企業(yè)在突出主業(yè)的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,利用多層次資本市場(chǎng),開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)、品牌和渠道等重點(diǎn)要素的并購(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),向大型化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化發(fā)展。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)國(guó)際化拓展,支持建設(shè)面向全球的資源、市場(chǎng)、人才配置和生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng),

22、不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)主動(dòng)圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略,策劃實(shí)施增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能。推動(dòng)中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。組織開(kāi)展全省“專精特新”中小企業(yè)入庫(kù)工作,引導(dǎo)中小企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展之路,培育一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、具有良好發(fā)展前景的“專精特新”中小企業(yè)。支持“專精特新”中小企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)及新工藝、新設(shè)備、新材料,提升制造水平。鼓勵(lì)各類中小企業(yè)主動(dòng)對(duì)接行業(yè)龍頭骨干企業(yè)需求,與大企業(yè)建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、研發(fā)等專業(yè)化協(xié)作配套關(guān)系。引導(dǎo)中小企業(yè)深耕專業(yè)領(lǐng)域,在設(shè)備、技術(shù)、人才與管理方面精益求精,著力培育在細(xì)分行業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)工藝上居全國(guó)前列的

23、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”和單項(xiàng)冠軍企業(yè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套。圍繞構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,實(shí)施龍頭企業(yè)鑄鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈工程,創(chuàng)造有利于龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)配套的環(huán)境。以龍頭企業(yè)為核心打造內(nèi)循環(huán),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通、產(chǎn)供銷配套、大中小協(xié)同,筑牢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)。支持各級(jí)各部門、行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦或組織龍頭企業(yè)參加產(chǎn)品推介、上下游協(xié)作配套、項(xiàng)目供需對(duì)接“手拉手”活動(dòng),促進(jìn)龍頭企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,促進(jìn)一大批配套、協(xié)作企業(yè)發(fā)展。三、 做深做實(shí)新時(shí)代山海協(xié)作深化閩東北、閩西南兩大協(xié)同發(fā)展區(qū)建設(shè),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作推進(jìn)機(jī)制,充分發(fā)揮福州、廈門龍頭帶動(dòng)作用,推出一批創(chuàng)新性政策、牽引

24、性改革、引領(lǐng)性平臺(tái),統(tǒng)籌推進(jìn)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大民生項(xiàng)目建設(shè)。探索跨市縣聯(lián)合招商,支持合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),統(tǒng)籌抓好重大產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈群建設(shè)。建設(shè)一批山海共建共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。推動(dòng)就業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等資源共享,強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)、區(qū)域應(yīng)急、環(huán)保治污、對(duì)外開(kāi)放等方面協(xié)同。健全跨地區(qū)利益分享和補(bǔ)償機(jī)制。探索市際毗鄰區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)制,打造若干協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。全面對(duì)接長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資

25、金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 發(fā)展基礎(chǔ)“十三五”以來(lái),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超,科學(xué)統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能、優(yōu)服務(wù),產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大,質(zhì)量效益持續(xù)提升,制造業(yè)發(fā)展取得明顯成效。1、工業(yè)總量躍上新臺(tái)階。2020年,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)5.55萬(wàn)億元,是2015年的1.4倍,在全國(guó)位次從第8位提升至第5位。20162020年,全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)7.1%,高于全國(guó)平均水平1.6個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)投資年均增長(zhǎng)10.5%,高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增速2.8個(gè)百分點(diǎn);技改投資年均增長(zhǎng)14.8%。2、產(chǎn)業(yè)

26、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展壯大,電子信息產(chǎn)業(yè)“填芯補(bǔ)屏”取得突破,產(chǎn)業(yè)鏈向中高端躍升;機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)加快智能化、高端化升級(jí),產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大;石化產(chǎn)業(yè)積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游,“兩基地一專區(qū)”集聚發(fā)展水平提升;20162020年,電子、機(jī)械、石化三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)上增加值年均增長(zhǎng)8.4%,高于規(guī)上工業(yè)1.3個(gè)百分點(diǎn)。“十三五”期間,新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增發(fā)展,2020年全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值超6000億元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施省重點(diǎn)技改項(xiàng)目3900多項(xiàng)、總投資1.27萬(wàn)億元 ,實(shí)施“機(jī)器換工”約7萬(wàn)臺(tái)(套)。3、自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)突破6200家,是2015年的3倍多。創(chuàng)新載體數(shù)

27、量穩(wěn)步增長(zhǎng),擁有省級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心648個(gè),其中國(guó)家級(jí)67個(gè);重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室246個(gè),其中國(guó)家級(jí)10個(gè),企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室84個(gè);國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)27家??萍计髽I(yè)孵化器備案總數(shù)達(dá)178家,各類眾創(chuàng)空間達(dá)500多家。福廈泉國(guó)家高新區(qū)獲批建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),納入國(guó)家全面創(chuàng)新改革布局。4、質(zhì)量效益持續(xù)改善。2020年,全省規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)348點(diǎn),創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3470億元,為2015年的1.5倍。工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由2015年的24.49萬(wàn)元/人上升到2020年的38.56萬(wàn)元/人。5、融合發(fā)展成效明顯。全省信息化、兩化融合發(fā)展指數(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)普及率均位居全國(guó)前列;加快數(shù)

28、字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,2020年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值突破2萬(wàn)億元,占全省GDP比重約45%。全省列入國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目15個(gè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目8個(gè),列入國(guó)家智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用專項(xiàng)23個(gè)。獲評(píng)國(guó)家服務(wù)型制造示范企業(yè)(項(xiàng)目、平臺(tái))19家,數(shù)量位居全國(guó)前列。廈門市、泉州市獲評(píng)國(guó)家服務(wù)型制造示范城市。6、綠色發(fā)展成效顯著。20162020年,規(guī)上工業(yè)單位增加值能耗累計(jì)下降21.9%,超額完成國(guó)家下達(dá)任務(wù)。截至2020年,全省共有國(guó)家級(jí)綠色工廠76家、綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品151項(xiàng)、綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)11家、綠色園區(qū)2個(gè)?!笆濉币詠?lái),退出煤礦164處、去產(chǎn)能1228萬(wàn)噸,分別完成國(guó)家下

29、達(dá)福建省退出煤礦數(shù)量目標(biāo)任務(wù)的210.3%、去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)的204.7%。7、產(chǎn)業(yè)集聚程度明顯提高。千億產(chǎn)業(yè)集群培育加速推進(jìn),產(chǎn)值超千億元集群數(shù)量較2015年翻番。實(shí)施工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動(dòng),推動(dòng)16個(gè)試點(diǎn)園區(qū)加快園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織實(shí)施工業(yè)園區(qū)改造升級(jí)工程包項(xiàng)目274項(xiàng),完成投資近500億元。強(qiáng)化新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),培育省級(jí)以上新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地31家,其中國(guó)家級(jí)15家。8、企業(yè)實(shí)力大幅提升。2020年,規(guī)模超百億元工業(yè)企業(yè)達(dá)47家,千億企業(yè)2家;10家企業(yè)入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,15家企業(yè)上榜“中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”;國(guó)家級(jí)“專精特新”小巨人企業(yè)117家、省級(jí)“

30、專精特新”中小企業(yè)826家,國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)(產(chǎn)品)27家、省級(jí)222家;科技小巨人企業(yè)2301家;全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿22個(gè),全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)14家,獲省政府質(zhì)量獎(jiǎng)工業(yè)企業(yè)30家。當(dāng)期,全省制造業(yè)形成了較好的發(fā)展基礎(chǔ),但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大;創(chuàng)新研發(fā)能力仍不夠強(qiáng),企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量不多、規(guī)模偏小,創(chuàng)新投入不足,科技資源轉(zhuǎn)化利用率不高;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,全省高技術(shù)制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重偏低,一些關(guān)鍵核心技術(shù)、基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝配套能力薄弱;產(chǎn)業(yè)要素保障仍然不足,金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力有待提

31、升,高層次領(lǐng)軍人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才等人才隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。二、 主要目標(biāo)到2025年,全省制造業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等得到全方位優(yōu)化提高,質(zhì)量效益和綠色發(fā)展水平得到高質(zhì)量提升,發(fā)展水平走在全國(guó)前列,為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全省規(guī)上工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)6%,制造業(yè)增加值占GDP比重保持在三分之一左右,工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重提高到23%。其中,電子信息、先進(jìn)裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝規(guī)模超萬(wàn)億元,食品加工、冶金、建材規(guī)模超5000億元;超百億元工業(yè)企業(yè)達(dá)60家以上。2、創(chuàng)新能力增強(qiáng)。國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)800

32、0家;省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心達(dá)750個(gè),省級(jí)以上工程研究中心達(dá)140個(gè),省級(jí)以上企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室達(dá)120個(gè);有研發(fā)活動(dòng)的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重達(dá)40%。3、質(zhì)量效益提升。高成長(zhǎng)、高科技、高附加值、高投入、高效益的發(fā)展特征更加明顯,累計(jì)培育省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)1000家、省級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)300家;規(guī)上工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高到40萬(wàn)元/人;工業(yè)投資年均增長(zhǎng)8%;關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面數(shù)字化的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)比例達(dá)66%以上;省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺(tái)數(shù)達(dá)20個(gè)以上;省級(jí)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿達(dá)90個(gè)。4、綠色發(fā)展明顯。全省規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降率完成國(guó)家下達(dá)任務(wù);工業(yè)固體廢物綜合利用率力爭(zhēng)達(dá)

33、到80%;累計(jì)創(chuàng)建綠色工廠300家、綠色園區(qū)20個(gè)。三、 實(shí)施閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作行動(dòng),積極探索海峽兩岸融合發(fā)展新路圍繞建成“臺(tái)胞臺(tái)企登陸的第一家園”,聚焦臺(tái)胞臺(tái)商關(guān)切,營(yíng)造支持臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好氛圍,推動(dòng)在閩臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)閩臺(tái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)樱嵘}臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái),支持臺(tái)資企業(yè)融入“六四五”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展,努力在探索海峽兩岸融合發(fā)展新路上邁出更大步伐。推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。深入落實(shí)臺(tái)資企業(yè)同等政策待遇,優(yōu)化臺(tái)資企業(yè)精準(zhǔn)幫扶,推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、品牌提升,加快數(shù)字化、精細(xì)化、柔性化改造,以新發(fā)展理念不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。鼓勵(lì)臺(tái)資企業(yè)加大研發(fā)投入,

34、參與工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心建設(shè)。依托省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地等創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)閩臺(tái)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)合作和人才交流,開(kāi)展消化吸收再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新工藝,加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地。支持臺(tái)資企業(yè)開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點(diǎn)示范,拓展5G工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。引導(dǎo)臺(tái)資企業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造,培育大規(guī)模個(gè)性化定制、全生命周期管理、遠(yuǎn)程運(yùn)行維護(hù)等服務(wù),帶動(dòng)價(jià)值鏈向中高端攀升。加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作。健全完善閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作交流機(jī)制,深化電子信息和數(shù)字產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造、石油化工、現(xiàn)代紡織服裝等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生技醫(yī)療、新材料、工業(yè)設(shè)計(jì)等特色產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作,促進(jìn)閩臺(tái)企業(yè)共同研發(fā)、共建標(biāo)準(zhǔn)、共創(chuàng)品牌、共

35、拓市場(chǎng)。電子信息重點(diǎn)加強(qiáng)IC設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)和設(shè)備材料等集成電路關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及面板、模組和智能終端等新型顯示重點(diǎn)領(lǐng)域合作。先進(jìn)裝備制造重點(diǎn)加強(qiáng)精密數(shù)控加工中心、中高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人和智能專用設(shè)備等領(lǐng)域合作,發(fā)展?jié)L動(dòng)絲桿、主軸頭、數(shù)控系統(tǒng)等配套產(chǎn)品。石油化工重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)化學(xué)原料、高端精細(xì)化學(xué)品、專用化學(xué)品等合作。鼓勵(lì)臺(tái)灣百大企業(yè)、制造業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)來(lái)閩發(fā)展,擴(kuò)大關(guān)鍵技術(shù)、龍頭項(xiàng)目和高端人才等領(lǐng)域合作,發(fā)揮重點(diǎn)臺(tái)資企業(yè)作用,深化兩岸技術(shù)、項(xiàng)目和人才交流合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套。加強(qiáng)跟蹤服務(wù)臺(tái)資重大項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)扎根發(fā)展。提升閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)。加快建設(shè)海峽兩岸集成電路產(chǎn)業(yè)合作

36、試驗(yàn)區(qū)、海峽兩岸生技和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū),發(fā)展南靖閩臺(tái)精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。支持高標(biāo)準(zhǔn)高水平建設(shè)臺(tái)商投資區(qū)、閩臺(tái)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,建立健全涉臺(tái)經(jīng)濟(jì)園區(qū)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,提升園區(qū)管理水平和產(chǎn)業(yè)集聚功能。推動(dòng)臺(tái)灣青年創(chuàng)業(yè)園等小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),吸引臺(tái)青入駐創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)、福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)等多區(qū)平臺(tái)作用,促進(jìn)兩岸要素流動(dòng)更加便利、集聚。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)第三方行業(yè)協(xié)會(huì)組織分業(yè)開(kāi)展對(duì)接交流,聯(lián)合舉辦產(chǎn)業(yè)對(duì)接研討活動(dòng)。依托兩岸企業(yè)家峰會(huì)對(duì)接機(jī)制,用好海峽兩岸信息服務(wù)創(chuàng)新大賽、“海峽杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、“創(chuàng)響福建”中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事平臺(tái),鼓勵(lì)臺(tái)灣人才來(lái)閩參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),深化閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)交流合作

37、。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:夏xx3、注冊(cè)資本:1030萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-7-157、營(yíng)業(yè)期限:2011-7-15至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事化纖相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董

38、事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升

39、級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足

40、國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶

41、分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司

42、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5422.684338.144067.01負(fù)債總額2318.581854.861738.93股東權(quán)益合計(jì)3104.102483.282328.07公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入10668.108534.488001.08營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2340.201872.161755.15利潤(rùn)總額2075.591660.471556.69凈利潤(rùn)1556.691214.221120.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1556.691214.221120.82五、 核心人員介紹1、夏x

43、x,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、葉xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍

44、,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、周xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、許xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

45、;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、廖xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新

46、、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)

47、性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方

48、面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管

49、理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融

50、資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快

51、提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、

52、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)

53、劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)

54、業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第五章 創(chuàng)新發(fā)展一、 積極服務(wù)并深度融入新發(fā)展格局堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,同時(shí)注重需求側(cè)管理,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。(一)打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要節(jié)點(diǎn)完善擴(kuò)大內(nèi)需的政策支撐體系,以市場(chǎng)化改革打通制約產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)循環(huán)的痛點(diǎn)堵點(diǎn),推動(dòng)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)體系優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)人才、信息、資金、技術(shù)等優(yōu)質(zhì)要素有效集聚。強(qiáng)化科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和品牌建設(shè),推動(dòng)“福建制造”向“福建智造”、“福建創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造需求。推動(dòng)金融、房地產(chǎn)同實(shí)體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。

55、健全現(xiàn)代流通體系,推進(jìn)國(guó)家物流樞紐和國(guó)家骨干冷鏈物流基地建設(shè),構(gòu)建產(chǎn)供銷全鏈條服務(wù),構(gòu)建貨暢其流、貨優(yōu)其流的物流生態(tài)。(二)構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要通道充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,推動(dòng)市場(chǎng)順暢對(duì)接、產(chǎn)業(yè)深度鏈接、規(guī)則有序銜接,促進(jìn)內(nèi)需與外需、出口與進(jìn)口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。提升海港、空港、陸港功能,完善集疏運(yùn)體系,大力發(fā)展海陸空鐵多式聯(lián)運(yùn),打造貫通南北、聯(lián)接?xùn)|西、通江達(dá)海的大動(dòng)脈,成為服務(wù)“一帶一路”、中西部及周邊地區(qū)的前沿樞紐。探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化的政策機(jī)制,積極推進(jìn)同線同標(biāo)同質(zhì),幫助企業(yè)加快內(nèi)外銷轉(zhuǎn)型。優(yōu)化國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,提升出口質(zhì)量,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服

56、務(wù)進(jìn)口。推進(jìn)貿(mào)易投資融合,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)ν夂献鳎e極與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。用好促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要力量,發(fā)揮我省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重大、僑胞數(shù)量多的特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家成為開(kāi)拓市場(chǎng)、暢通循環(huán)的主力軍,推動(dòng)僑資僑智成為經(jīng)貿(mào)合作、融通內(nèi)外的橋梁紐帶,讓更多高端資源要素匯聚福建,讓更多福建產(chǎn)品和服務(wù)走向全國(guó)、走向全世界。(三)全面促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育新型消費(fèi),適當(dāng)增加公共消費(fèi)。深入實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”消費(fèi)生態(tài)體系,鼓勵(lì)消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合,開(kāi)拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。實(shí)施“電動(dòng)福建”建設(shè)行動(dòng),支持新能源汽車消費(fèi)。促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。發(fā)展服務(wù)消費(fèi),促進(jìn)消費(fèi)服務(wù)需求與供給有效對(duì)接。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi),發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)。培育區(qū)域性消費(fèi)中心城市。創(chuàng)建安全放心的消費(fèi)環(huán)境。(四)積極擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長(zhǎng),發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。加快補(bǔ)齊市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保

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