創(chuàng)建市級安全文明工地匯報(bào)材料[1]2 (3)

1、創(chuàng)建市級安全文明工地匯報(bào)材料12 創(chuàng)市級安全文明工地匯報(bào)材料 綠洲花園19x、20x樓 創(chuàng)市級安全文明工地匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 很榮幸能請到各位蒞臨綠洲花園19x、20x樓“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場驗(yàn)收。本項(xiàng)目自2010年11月1日開工以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成績。 本工程由河南利海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)、河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，xx市安全監(jiān)督站監(jiān)督，中國建筑第七工程局有限公司總承包。本工程為高層居住建筑，剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e30261

2、.39m2。19x、20x無地下室，地上16層，建筑高度48m，總工期為443日歷天?？偼顿Y2874萬元。 工程開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程非常重視，在組建項(xiàng)目部時(shí)，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標(biāo)”經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保市級標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。 一、施工現(xiàn)場情況介紹 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項(xiàng)責(zé)任具體分解，落實(shí)到人，貫徹到位

3、，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。 1、在施工現(xiàn)場進(jìn)大門處設(shè)置“八牌二圖”，各重要場所掛標(biāo)牌，各類 標(biāo)牌覆蓋整個(gè)立體施工區(qū)域。 2、工程現(xiàn)場布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆 場和機(jī)械設(shè)備區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。并按 施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時(shí)調(diào)整場布置。 3、工程概況牌標(biāo)明：工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，工程 層數(shù)、面積和項(xiàng)目部主要管理人員名單。 個(gè)不準(zhǔn)”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌， 以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。 5、施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng)辦黑板報(bào) 定期出報(bào)，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動。 6、工地設(shè)

4、有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電， 設(shè)置總配電房，采用三相五線制。 二、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識 明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項(xiàng)責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員及各班長身上。項(xiàng)目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責(zé)任書，形成了公司、項(xiàng)目部、班組的三級組織網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。 三、加大投入，規(guī)范施工 根據(jù)xx省及xx市有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定，切實(shí)落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj5999）及iso9002質(zhì)量體系的要求，堅(jiān)決投入，增加力度。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場

5、的過程中共計(jì)硬化場地近300m2，投入鋼管300多噸，腳手片5000余張，密目安全網(wǎng)2000余張，塔吊2臺，鐵殼安全電箱近30只，大小電纜線近1000米，滅火器60只。 四、保證安全生產(chǎn)的措施 1、施工現(xiàn)場的安全制度 制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，把安全管理切實(shí)做到位。 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，并采用相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，完工后立即復(fù)原

6、。 現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌，危險(xiǎn)部位掛告知牌?，F(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標(biāo)識牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。 2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù) 參照xx市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南和中建總公司安 護(hù)欄桿符合規(guī)范。預(yù)留洞口針對其大小及作業(yè)條件。較小洞口用板蓋嚴(yán)；較大的用貫穿的鋼管筑成防護(hù)網(wǎng)，上鋪腳手板。 臨邊防護(hù)欄桿上下各設(shè)一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.6米，每隔2米設(shè)欄桿柱，下設(shè)300mm高踢腳板（涂刷紅白警示油漆），自上而下用密目網(wǎng)封閉。 3、腳手架的安全防護(hù) 外架采用鋼管式懸挑腳手架，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj5999及扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj30200

7、1規(guī)范操作。搭設(shè)前，對鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，絕對不允許不合格的構(gòu)配件使用。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐，腳手片布置六層并鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，每三層進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，合格后懸掛驗(yàn)收合格牌，方才投入使用。 4、防火及消防措施 項(xiàng)目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應(yīng)地成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，專門義務(wù)消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實(shí)明火審批，使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險(xiǎn)隱患?，F(xiàn)場配備滅火器，落實(shí)專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)物品的間距

8、嚴(yán)格控制。有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。 5、施工用電 施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布設(shè)，在現(xiàn)場設(shè)置一只總配電箱，設(shè)置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器，及漏電保護(hù)器。動力及照明分開設(shè)置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設(shè)的現(xiàn)象，過道路采用硬制護(hù)套穿過，上面做警示標(biāo)記。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。 施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地1.3米，箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。 五、現(xiàn)場標(biāo)化管理 工作： 1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無

9、散落物。建筑物四周 保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的堆場。 2、班組必須認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費(fèi)。 施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚(yáng)及污廢水外流。 3、堆放分門別類，集中堆放標(biāo)識。力求堆放合理，整潔，安全。 4、落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員?，F(xiàn)場辦公間 有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。 5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項(xiàng)目生活區(qū)住宿，項(xiàng)目 部進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求每個(gè)人員自覺維護(hù)生活區(qū)美好環(huán)境。 6、落實(shí)組織管理 a、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了相 關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò)。 b、制定相關(guān)管理人員責(zé)任制，具體責(zé)任落實(shí)到位。施工現(xiàn)場加強(qiáng)對 職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強(qiáng)對職工上崗前的 安全教育和考試，提高其自我保護(hù)能力和遵章守紀(jì)的自覺性。 c、對施工班組加強(qiáng)安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn) 行三級安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄。 d、項(xiàng)目部每個(gè)半月進(jìn)行一次安全例會，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，并把責(zé)任落實(shí)到人。