企業(yè)年工作計劃大全文檔

1、201X年年度工作計劃大全201X 年是公司籌建的一年， 也是為了保證明年工程順利開工， 綜合管理部的所有員 工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。 一切為公司發(fā)展著想， 服務(wù)當(dāng)頭， 責(zé)任為重。 為此， 本部門 201X 年工作計劃如下：一、完善制度，規(guī)范公司管理。 解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度， 使公司管理做到有法可依、有章可循 ; 全面推行質(zhì)量管理體系， 加大獎懲力度，逐步完善 "自我管理、自我約束、自我激勵 " 的質(zhì)量管理體系。二、加強培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。 對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論

2、知識培訓(xùn)， 提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。堅持" 安全第一，預(yù)防為主 " 的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步 建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。四、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字 -" 服務(wù)" ，只有先做好服務(wù)生的角色才能 發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜 合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強 化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識 ; 二是服務(wù)至上意識 ; 三是靈活變通意識 ;四是自立自強 意識

3、;五是分工協(xié)調(diào)意識 ; 六是團結(jié)協(xié)作意識 ; 七是廉潔自律意識。五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。舉辦積極、 健康、 向上的業(yè)余活動， 增加員工之間互動機會， 增進(jìn)友宜， 加強團結(jié)， 進(jìn)一步豐富公司文化。六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、 準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù) 責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人 向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。七、做好公司各部門的榜樣 進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高

4、辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。八、進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手 增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工 反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立 完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。九、要積極推行目標(biāo)管理 進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施

5、過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn) 和管理水平。十、努力做好各項后勤服務(wù)工作 努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色， 讓員工有歸屬感， 能夠最大限度的發(fā)揮自己的工 作熱情。 熱情接待員工問詢、 及時解決員工提出的問題等、 時刻關(guān)注員工思想情緒波動， 努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理 ; 加大對辦公費用 使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充， 確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展?？偨Y(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著" 低調(diào)做人、高調(diào)做事 "的原則，團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目

6、標(biāo)，在公司領(lǐng) 導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng) xxxxx 有限公司美好的明天 !【201X年年度工作計劃書二】201X 年，期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想， 堅持科學(xué)發(fā)展觀， 抓住發(fā)展 機遇，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理 ; 堅持"出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā) 展" 的工作方針，堅持 "尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新 " 的編輯理念，以 提高刊物的質(zhì)量為中心，力爭辦出更多的精品期刊，擴大刊物的社會影響。一、繼往開來，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀對于期刊、雜志的發(fā)展來說， 2016 年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展 的關(guān)鍵之年，

7、 期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀， 抓住機遇， 全力辦好各個刊物， 努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。1、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。2、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向，根據(jù)各刊物的特色， 創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、 部級重大重點科研項目， 關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團隊的聯(lián)系，爭取 獲得他們的大力支持， 爭取刊發(fā)這些專業(yè)

8、領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論 文。二、團結(jié)拼搏，追求更新更高目標(biāo)201X 年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年， 也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵 年，我們要在這個發(fā)展周期里，團結(jié)拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。1、爭取實現(xiàn) 201X 年增加 2 個中國科技核心期刊的目標(biāo)。2、在12年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進(jìn)入CSCD中國科學(xué)引文）數(shù)據(jù)庫的突破。3、在學(xué)報（社科版）成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后， 爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)入CSSCI（中 文社會科學(xué)引文索引 ） 的目標(biāo)。4、爭取 34年內(nèi)有 2 個刊物進(jìn)入 EI。擴大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響， 是迅速提高高校排名的有效途徑之一。 組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)

9、稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿 ; 加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊 密結(jié)合，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué) 科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史 較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各 刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在 15%左右。三、加強交流與學(xué)習(xí)，擴大刊物社會影響力 要辦好刊物就要走出去、請進(jìn)來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交 流會、專業(yè)知識講座，全年要達(dá)到 68 次。1、進(jìn)一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。 為實現(xiàn)進(jìn)入EI、CSCD中科院

10、科 技引文數(shù)據(jù)庫）、CSSCI仲文社會科學(xué)引文索引）等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標(biāo)做 好相關(guān)準(zhǔn)備工作。2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié) （學(xué)）會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等 高校期刊社，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。4、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各 項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達(dá)到 共同提高的目的。四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng)，擴大宣傳力度1

11、、加強期刊中心信息化建設(shè)的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件，建立 獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容， 讀者 能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿、 了解論文流程，實現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實時溝通和交流，進(jìn)一 步擴大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。2、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體，在校內(nèi)外加大宣傳力度。五、日常管理和出版發(fā)行工作1、加強基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，鞏固和發(fā)揚 黨的先進(jìn)性， 認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)， 加強黨員教育， 確保每一次學(xué)習(xí)活動有

12、計劃、 有主題、 有效果。堅持黨和國家有關(guān)宣傳報道的方針政策，遵守國家有關(guān)出版的法律、法規(guī)，堅 持辦刊宗旨和正確的辦刊方向，保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性，樹立全 心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念。2、加強人才隊伍建設(shè)。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識 的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流，提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次，形成一支"德才兼?zhèn)?"的編輯人才隊伍。3、積極組織開展豐富多彩的工會活動，積極參加學(xué)校組織的各種文體活動，強身 健體，豐富職工生活4、落實消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級責(zé)任制，加強節(jié)假日值班制度的落實, 認(rèn)真做好防火防盜工作，確保人身、財產(chǎn)的安全。5、堅持質(zhì)

13、量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨，認(rèn)真做好 2016 年度期刊出版發(fā)行工作。全年 計劃出版期刊 48期（不含增刊 ） 。其中長沙理工大學(xué)學(xué)報 （自科版 ） 、電力科學(xué)與技 術(shù)學(xué)報、交通科學(xué)與工程 各出版 4期，長沙理工大學(xué)學(xué)報 （社科版 ） 、中外公路 、 食品與機械 、公路與汽運雜志各出版 6 期，實驗教學(xué)與儀器雜志出版 12 期?！?01X年年度工作計劃書三】1 上年度工作簡要回顧在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下， 市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利 影響，積極開展相關(guān)工作， 全年實現(xiàn)銷售收入人民幣 8494.46 萬元，新簽合同人民幣 2523 萬元;全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù) ;提高

14、了人員的業(yè)務(wù)能力 ; 做好了部門資料 歸檔工作及價格調(diào)整工作 ; 完善部門質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。2 工作目標(biāo)1）實現(xiàn)銷售收入力爭達(dá)到人民幣 1.64 億元，其中：柴油機 1.33 億元，增壓器 1282 萬元，備件及工業(yè)性協(xié)作 1795萬元; 力爭實現(xiàn)利潤人民幣 920萬元;新簽合同力爭 達(dá)到人民幣 9000 萬元。2）進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才。 3） 進(jìn) 一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。 4） 進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作，提高 顧客滿意度。3 重點工作1) 加強市場調(diào)研和研究工作。2) 加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷售策略

15、，努力開拓市場渠道。3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠，了解船舶需求信息。 4) 建立用戶信息檔案、 銷售項目信息實行專人負(fù)責(zé)跟蹤。5) 加大對主流客戶的營銷力度，積極承接新機型訂單，提高市場占有率。 6) 進(jìn) 一步把握軍品老船復(fù)造市場， 在穩(wěn)固老機型 (L+V20/27) 的基礎(chǔ)上，爭取新機型 (L16/24 、 L21/31) 早日進(jìn)入軍方型譜。7) 加大增壓器市場開發(fā)力度，拓展 NR15R NR20R勺整機市場，擴大增壓器整機及 備件的市場占有率。8) 進(jìn)一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)勺承接。9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)勺管理，及時組織人員提供相關(guān)服務(wù) ; 及時 收集和

16、處理交付產(chǎn)品勺質(zhì)量信息 ; 建立售后服務(wù)信息月報表制度， 按時編制報表 ; 進(jìn)一步 提高顧客滿意度。4 主要工作內(nèi)容及措施4.1 柴油機銷售 ( 韓金明、平家驄 ) 完成廠部下達(dá)勺銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1) 對公司柴油機產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并對每個銷售項目勺工作負(fù)責(zé)。2) 對柴油機市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測、分析，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項勺回攏工作。4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶勺業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度，確保溝通信息 勺有效性。4.2 增壓器銷售 ( 顧永賢) 完成廠部下達(dá)勺銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1) 對公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并對每個銷售項目

17、勺工作負(fù)責(zé)。2) 對增壓器市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測、分析，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項勺回攏工作。4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶勺業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時解決客戶勺相關(guān)問題。4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷售 ( 袁飛) 完成廠部下達(dá)勺銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息， 不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。 2) 負(fù) 責(zé)銷售合同應(yīng)收款項勺回攏工作。3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。4) 做好顧客財產(chǎn)勺接收保管工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客勺溝通和聯(lián)系 工作。4.4 售后服務(wù)管理 (徐銘眾 )1) 負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)

18、計劃，編制月報表及年度報表。2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)勺維修服務(wù)管理， 協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)勺相關(guān)問題。3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題勺分析工作及相關(guān)資料收集工作， 協(xié)助做好客戶 溝通工作，及時反饋公司有關(guān)部門。4) 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估，提出具體改進(jìn)建議。 5) 負(fù)責(zé)組織對用戶產(chǎn) 品操作使用、維護保養(yǎng)等方面勺培訓(xùn)工作。 6) 負(fù)責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā)?！?01X年年度工作計劃書四】201X 年我村勺工作思路是： 堅決貫徹落實街黨委、 政府有關(guān)指示精神， 圍繞村年度 目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力 ; 堅 持發(fā)展不動搖，千方百計提高

19、村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。一、村黨組織建設(shè) 學(xué)習(xí)方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報告、 科學(xué)發(fā)展觀的精神， 使全村黨員、干部真正受教育，教育他們以實際行動科學(xué)發(fā)展本村各項工作。2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上，今年計劃教育和培養(yǎng)1-2 名入黨積極分子，高中以上文化程度，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)" 雙培雙帶 "先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定職、流動黨員 "雙向帶動 " 、為村民服務(wù)全程代理工作。3、落實制度。健全各項規(guī)章制度，深化黨務(wù)、村務(wù)公開，嚴(yán)格按照" 民主示范管理村"的標(biāo)準(zhǔn)開展各

20、項工作，做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障服務(wù)群眾和先進(jìn) 支部創(chuàng)建機制，全面推行干部承諾。二、為民增收 緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展，核心是農(nóng) 民增收。因此我村將從實際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢，把發(fā)展村級經(jīng)濟，增加村民收入 作為工作的重中之重。協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作，發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年 種植的基礎(chǔ)上， 盡量擴大水稻種植面積， 并多方求援， 大力推廣良種水稻栽培實用技術(shù)， 重點對困難戶進(jìn)行幫扶，從而增加村民收入。三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、投資 5 萬元對村綠化及村民活動廣場建設(shè)，對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍 崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè)，在2015年完成"村村通 "水泥路的基礎(chǔ)上，今年計劃再建設(shè) 2公里"村村通 "水泥路，爭取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程。2、村"兩委 "一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系，尋求支援， 爭取資金、爭取項目，力爭爭取 1-2 個工程項目，以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善我 村的道路、水利等條件，真正把好事辦好，建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村。四、其它方面工作1、計劃生育工作。