教學(xué)工作流程圖

1、學(xué)期授課計劃流程流程學(xué)期授課文件編號受控狀態(tài)a/0名稱計劃流程執(zhí)行核心部門專管控部門專階段流程圖責(zé)任部門責(zé)任崗位 流程描述相關(guān)表單編寫檢查審核批準(zhǔn)下發(fā)專業(yè)教研室專業(yè)教研室專業(yè)教研室專業(yè)教研室主管教學(xué)校長相關(guān)說明編制人員編制日期專業(yè)教研室 任課教師根據(jù)教務(wù)科下發(fā)的教學(xué)任務(wù)書， 任課教師編寫學(xué)期授課計劃。學(xué)期授課 計劃組長檢查，通過后簽字，上交教研室學(xué)期授課教研組計劃組長主任，否則返回重寫。專業(yè)教研室 主任教研室主任審核，通過后簽字，上交 教學(xué)校長。否則返回教研組重寫。學(xué)期授課 計劃教學(xué)校長教學(xué)校長審核批準(zhǔn)簽字，交教務(wù)科。 否則返回教研組重寫。學(xué)期授課 計劃教研組 組長教研組長下發(fā)到任課教師。學(xué)期

2、授課 計劃1.請按要求填寫好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號、工作表單與記錄，以便查詢與管理;2.流程步驟順序請用符號來標(biāo)識。審核人員批準(zhǔn)人員2008年10月30日審核日期2008年月日批準(zhǔn)日期2008年月日期中教學(xué)檢查流程圖自查填表檢查審核審核總結(jié)教學(xué) 檢查表專業(yè)教研室專業(yè)教研室專業(yè)教研室專業(yè) 教研室教務(wù)科教研組中各 任課教師教研組中各 任課教師教研組組長教研室 主任根據(jù)教務(wù)科教學(xué)文件的有關(guān)規(guī)定 和專業(yè)教研室的要求任課教師對前半學(xué)期教學(xué)過程進(jìn)行自查。按照檢查表中的項目填報自查結(jié) 果。教研組長檢查通過后簽字上交教 研室主任，否則返回任課教師重新自 查填表。教研室主任審核、總結(jié)各個教研組的教學(xué)檢查

3、表，否則返回任課教師重新自查填表。上報教務(wù)科教學(xué)評議組。教學(xué) 檢查表教學(xué)檢查表教學(xué)檢查表教學(xué) 檢查表流程 名稱期中教學(xué)檢查流程文件編號q/ldx/lc-16002-2008受控狀態(tài)a/0執(zhí)行核心部門專業(yè)教研室室管控部門1專業(yè)教研室室階段流程圖l責(zé)任部門責(zé)任崗位-i流程描述 1相關(guān)表單相關(guān)說明1 .請按要求填寫好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號、工作表單與記錄，以便查詢與管理；2 .流程步驟順序請用符號來標(biāo)識。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期2008年10月30日審核日期2008年 月 日批準(zhǔn)日期2008年 月曰期末考試試卷編寫流程編寫檢查審核批準(zhǔn)上報相關(guān)說明編制人員編制日期專業(yè)教研室專業(yè)教研室專

4、業(yè)教研室主管教學(xué)校長教務(wù)科專業(yè)教研室 任課教師教研組 組長專業(yè)教研室主任考務(wù)員根據(jù)教務(wù)科期末考試安排，任課教師 編寫期末考試試卷。組長檢查，通過后簽字，上交教研室 主任，否則返回重新編寫。教研室主任審核，通過后簽字，上交 教學(xué)校長。否則返回教研組重寫重新編寫。教學(xué)校長審核批準(zhǔn)簽字，交教務(wù)課。否則返回教研組重新編寫。上報到教務(wù)科考務(wù)員。1 .請按要求填寫好在各階段中相關(guān)流程的流程圖符號、工作表單與記錄，以便查詢與管理;2 .流程步驟順序請用符號來標(biāo)識。2008年10月30日審核人員審核日期2008年月日批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期期末考試試卷期末考試試卷期末考試試卷期末考試試卷期末考試試卷曲福根2008年月

5、日流程用人申請工作流程文件編號q/zgd/lc-16003-2008受控狀態(tài)a/0名稱執(zhí)行核心部門專業(yè)教研室管控部門專業(yè)教研室階段流程圖1責(zé)任部門責(zé)任崗位流程描述相關(guān)表單合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮要略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行

6、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)

7、保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)