《監(jiān)理規(guī)劃》

1、xxxxxxxx工程名稱監(jiān)理規(guī)劃效果圖xxxxxxx公 司XXXX監(jiān)理工程部XXXXX 工程監(jiān)理規(guī)劃編制審核頁編制人： XXX 職務(wù)：總監(jiān)理工程師 編制日期： 2021 年 10 月 1 日編制人簽字：審批人： 職務(wù)：審批人意見：審批人簽字：目錄一、工程工程概況及特點(diǎn) 11.1 工程工程概況 . 11.2 工程工程特點(diǎn) . 2二、監(jiān)理工作的范圍 4三、監(jiān)理工作的內(nèi)容 錯誤! 未定義書簽。四、監(jiān)理工作目標(biāo)： 10五、監(jiān)理工作的依據(jù) 10六、本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu) 126.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原那么與總體構(gòu)思說明 156.2 關(guān)鍵部門設(shè)置說明 錯誤! 未定義書簽。6.3 本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總圖 166.4 監(jiān)

2、理人員一覽表 . 16七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 177.1 監(jiān)理人員崗位職責(zé)與權(quán)限 157.2 監(jiān)理人員職業(yè)守那么 21八、監(jiān)理工作流程 248.1 監(jiān)理工作總流程及實(shí)施要點(diǎn) . 248.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程 . 268.3 質(zhì)量控制工作流程 . 358.4 進(jìn)度控制工作流程 . 458.5 工程計(jì)量工作流程 . 488.6 平安施工監(jiān)理工作流程 . 508.7 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作流程 . 518.8 工程款審核工作流程 . 538.9 設(shè)計(jì)變更審核工作流程 . 538.10 工程變更工作流程 . 548.11 技術(shù)核定審核工作流程 . 558.12 保修期監(jiān)理工作流程 .

3、 568.13 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程 . 578.14 信息資料管理監(jiān)理工作流程 . 58九、監(jiān)理工作方法與措施 629.1 質(zhì)量控制工作方法與措施 . 629.2 進(jìn)度控制工作方法與措施 . 719.3 投資控制工作方法與措施 . 789.4 平安文明施工的監(jiān)理工作方法與措施 . 809.5 信息管理的方法與措施以及監(jiān)理資料的提供 . 959.6 組織協(xié)調(diào)方案 . 11559.7 旁站監(jiān)理方案 . 1179.8 建筑節(jié)能監(jiān)理方案 . 1209.9 環(huán)保及創(chuàng)LEED認(rèn)證監(jiān)理方案 1239.10 深基坑監(jiān)測監(jiān)理方案 1151十、針對工程特點(diǎn)難點(diǎn)的監(jiān)理工作控制重點(diǎn) 131十一、本工程特點(diǎn)制定的檢測

4、、監(jiān)測方法、手段和保證措施 133十二、監(jiān)理工作制度 137712.1 監(jiān)理工作的根本制度 13712.2 監(jiān)理工地會議制度 115512.3 監(jiān)理內(nèi)部管理制度 148十三、監(jiān)理設(shè)備 158813.1 辦公設(shè)備 158813.2 檢測儀器 1588、工程工程概況及特點(diǎn)1.1 工程工程概況 工程名稱： XXXXX1. 建設(shè)單位： XXXXXX2. 工程管理公司： XXXXXX3. 設(shè)計(jì)建筑師： XXXXX4. 土木、結(jié)構(gòu)及土力參謀： XXXX5. 機(jī)電工程師： XXXXX6. 交通參謀： XXXX7. 幕墻參謀： XXXX8. 國內(nèi)設(shè)計(jì)院： XXXXX9. 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位： XXXXX10.

5、工料測量師： XXXXXX11. 監(jiān)理公司： XXXXX12. 土石方開挖及基坑支護(hù)工程施工單位： XXXXXX13. 樁根底工程施工單位： XXXXX14. 監(jiān)測單位： XXXXXX15. 工程地點(diǎn)： XXXXXXXX16. 工程規(guī)模及特征：XXXXXX工程總建筑面積621190譏其中，塔1總建 筑面積約為280611.97 m2,塔1位于工程東南側(cè)，裙房位于基坑?xùn)|北側(cè)。 塔1地上79層，建筑高度388.75 m 宴會廳地上6層，建筑高度57.75 m地下室3層。主塔樓功能以甲級寫字樓為主的綜合性大型超高層建筑 注：塔 1 頂層為高級酒店。地下 3層平時為車庫，戰(zhàn)時為甲級人防， 整個工程為一

6、整體。17. 結(jié)構(gòu)形式：塔 1 巨柱+核心筒+巨柱核心筒間型鋼混凝土 +連接梁 +巨柱間 鋼框架梁 +周邊帶狀桁架 ; 宴會廳框架柱 +框架梁+剪力墻。18. 工程投資：工程概算 xxxxX乙元。19. 工程工期：方案自 201X 年 1 月 1 日至 201X 年 12 月 31 日完成，為 1460 日歷天施工階段 ，不含保修期。1.2 工程工程特點(diǎn)1.2.1XXXXXXXXXXXXXXXX)工程建設(shè)的管理難度：1) 場地狹小，平面布置與組織管理難度大；2) 地處深圳市中心區(qū)，超高空作業(yè)防飄灑措施須到位，防止對周圍環(huán)境的 污染；3) 垂直運(yùn)輸機(jī)械、設(shè)備的選型及平面布置，使用過程中的管理、協(xié)

7、調(diào)；大 噸位鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的垂直運(yùn)輸；4) 施工圖紙深化設(shè)計(jì)的管理與集成，保證設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，減少各 專業(yè)協(xié)調(diào)面的返工，促進(jìn)工期的推進(jìn)；5) 邊深化設(shè)計(jì)邊施工，須重視對進(jìn)度方案關(guān)鍵線路的保證，抓住主要矛盾 與工程全面推進(jìn)相結(jié)合；6) 多專業(yè)立體交叉施工，工作面協(xié)調(diào)、專業(yè)界面協(xié)調(diào)內(nèi)容多、難度大，成 品保護(hù)要求高；7) 超高層建筑工程，危險源及不利環(huán)境因素點(diǎn)多面廣，平安控制及文明施工管理難度大；8) 施工過程中各類廢棄物、噪音、振動等對人與環(huán)境的影響需嚴(yán)格控制；9) 創(chuàng)綠色建筑的要求導(dǎo)致施工管理難度進(jìn)一步增加；10 )頂峰期將有眾多施工單位數(shù)千人同時在場地內(nèi)作業(yè)，其管理難度很大且 存在一定

8、的風(fēng)險；11)參建單位眾多，須充分重視組織協(xié)調(diào)與工程文化的建設(shè)，創(chuàng)造“工程利 益高于一切的文化。工程建設(shè)的技術(shù)難度：1 )地處XXXXXXXXXX，基坑體量大、開挖深度深。本工程是目前深圳地區(qū)規(guī)劃建設(shè)的又一標(biāo)志性建筑，建筑總面積約 28萬 平方米，塔樓高達(dá)388.75 m地下3層。基坑體量大、開挖深度深，基坑 整體開挖深度到達(dá) 14.7m。2) 超大體積混凝土澆筑主塔樓4.57.15 m厚大底板超大體積混凝土，需連續(xù)一次澆筑成型的施 工組織管理及超大體積混凝土防裂控制。3 核心筒混凝土施工核心筒高達(dá)382n，核心筒的翼墻最厚達(dá)1800mm同時為適應(yīng)核心筒墻體 隨建筑高度的增加而引起的墻體變化，

9、模板系統(tǒng)要因其而變。4 超級巨型SRC柱混凝土施工主塔樓外框柱為超級SRC巨柱，混凝土柱中設(shè)置大型焊接截面鋼柱， 其最大截面尺寸為：25000000mm5高強(qiáng)度、高性能混凝土超高程泵送主塔樓388.3m的結(jié)構(gòu)實(shí)體高度，其塔樓結(jié)構(gòu)核心筒、巨型柱、鋼管柱 內(nèi)高強(qiáng)度、 高性能混凝土泵送是本工程總體施工質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵， 特 別是混凝土的一次泵送， 對混凝土原材料的選擇、 配合比的優(yōu)化及泵送設(shè) 備的選型等均提出了極高的要求。6 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作、安裝及厚板焊接大截面、 大噸位構(gòu)件的制作與安裝，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)應(yīng)用，箱型組合構(gòu)件制作和 安裝，桁架初裝與終固的控制；大量厚板高空、超高空焊接，焊縫大多要 求全熔透，

10、焊接變形大，節(jié)點(diǎn)部位焊縫集中，焊接剩余應(yīng)力大，同時局部 節(jié)點(diǎn)的空間操作難度大。7核心筒的垂直度控制；核心筒與周邊框架的不均勻沉降與壓縮變形，導(dǎo) 致核心筒與周邊框架柱施工技術(shù)難度加大。8主樓和裙房之間后澆帶封閉時機(jī)的選擇和施工質(zhì)量的控制。9 外幕墻的制作與安裝控制，特別是幕墻吊掛體系的吊桿和相關(guān)混凝土柱 長期荷載效應(yīng)作用下引起的變形差異的補(bǔ)償。10頂級辦公、高級酒店等超豪華精裝修要求極高，裝修材料選擇、工藝確 定、施工過程監(jiān)控和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定是關(guān)鍵。11 機(jī)電設(shè)備、管線綜合集成復(fù)雜且量大12 本工程的功能復(fù)雜、系統(tǒng)龐大、調(diào)試周期長，其綜合調(diào)試方案制定、審查與實(shí)施是監(jiān)理控制的重點(diǎn)。13 本工程智能化

11、要求高、 子系統(tǒng)多，其綜合布線及線纜測試、設(shè)備區(qū)安裝 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。14 )機(jī)電系統(tǒng)新工藝、新技術(shù)的采用。15 )頂部擦窗機(jī)安裝過程中測量定位、基座的預(yù)留預(yù)埋及安裝質(zhì)量控制。16 )超高度、臨邊懸空作業(yè)本工程結(jié)構(gòu)高度388.3m,預(yù)計(jì)本工程垂直運(yùn)輸量約15萬噸。施工垂直運(yùn)輸?shù)哪芰ΡＵ霞肮芾?；多工種立體交叉施工及塔樓外筒角柱、塔冠超高空臨邊作業(yè)等安裝風(fēng)險及平安管理；消防自救設(shè)施及應(yīng)急措施；防墜 落、防飄灑預(yù)案面臨巨大挑戰(zhàn)。1.2.3 創(chuàng)綠色建筑帶來的監(jiān)理難度：XXXXXXXXXXXXXXXXX的綠色建筑目標(biāo)是確保到達(dá)美國 LEED金級的認(rèn)證目標(biāo),通過分析認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施要求, 在

12、綠色建筑施工過程中要注意 以下幾個問題。1) 參建各方的協(xié)調(diào)配合。綠色建筑是系統(tǒng)工程,涉及設(shè)計(jì)和施工全過程,包括土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機(jī)電安裝工程和環(huán)境工程,強(qiáng)調(diào)各專業(yè)、各 單位的通力合作、密切配合,共同完成工程目標(biāo)。2) 綠色建筑要求采用更多的新技術(shù),施工、監(jiān)理單位應(yīng)重視其質(zhì)量控制與 功能實(shí)現(xiàn)。3) 各項(xiàng)節(jié)能和環(huán)保材料、產(chǎn)品、設(shè)備節(jié)能性能與環(huán)保性能的檢測。4) 綠色建筑要求其施工過程必須是綠色化的,施工、監(jiān)理單位以文明生產(chǎn) 管理為抓手,嚴(yán)格控制施工過程的廢棄物管理、能耗、噪音、光污染等 要素,盡可能降低對環(huán)境的影響。5) 過程控制。監(jiān)理要注意催促、檢查責(zé)任單位過程資料搜集、整理、提交 工作。二

13、、監(jiān)理工作的范圍設(shè)計(jì)圖紙所包含的全部內(nèi)容和范圍, 對本工程施工準(zhǔn)備階段至工程質(zhì)量保修 階段提供質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、組織協(xié)調(diào)、平安文明施工、創(chuàng)綠色建 筑等監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容為：(1) 監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)效勞合同所授權(quán)限，承擔(dān)施工承包合同和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī) 定或涉及的全部監(jiān)理工作，包括但不限于：對工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效地控 制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)建設(shè)單位委托的工程合法權(quán)益，為 建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見，幫助建設(shè)單位盡可能實(shí) 現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。(2) 監(jiān)理單位須對設(shè)計(jì)文件及圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理的工程

14、 工程包括但不僅限于以下內(nèi)容：a) 主體土建工程；b) 鋼結(jié)構(gòu)工程；c) 幕墻工程；d) 機(jī)電工程；e) 弱電智能工程；f) 精裝修工程；g) 園林綠化、景觀及室外工程；h) 其他所有相關(guān)工程；i) 以上a)h)所述工程在施工階段可能發(fā)生的變更內(nèi)容及實(shí)施本工程所需完成的其他附帶工作。(3) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的內(nèi)容a) 協(xié)助建設(shè)單位與承包人編寫開工報告，協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)。b) 開工前組織監(jiān)理工作交底會，向建設(shè)單位、承包人交代監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理人員分工及職責(zé)。c) 協(xié)助建設(shè)單位向承包人交付坐標(biāo)及高程基準(zhǔn)點(diǎn)，催促承包人做好施 工準(zhǔn)備工作。d) 核查承包人派駐現(xiàn)場的

15、工程管理人員資質(zhì)、主要人員是否與投標(biāo)一 致。e) 審核設(shè)計(jì)是否滿足國家相關(guān)法規(guī)的具體要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足 建設(shè)單位提出的功能使用要求。f) 分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。(4) 施工階段監(jiān)理的內(nèi)容1) 參與由承包人組織的分包人招標(biāo)工作，審查承包人擬選用的分包商資 質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位對參與投標(biāo)的單位進(jìn)行調(diào)研，并向建設(shè)單位提出意見 和建議。2) 協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會審，提交會審紀(jì)要。3) 審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度方案、施工 質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系， 將審核意見書書面通知承包人并抄 送建設(shè)單位。4) 檢查承包人的施工技術(shù)人員、特種作業(yè)人員從業(yè)資格

16、、持證上崗情況。5) 審核工程使用的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量， 必要時進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)證人員必須持有見證資格證書，且不少于 2 人。6) 催促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同的國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)， 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包人之間的關(guān)系。7) 編制工程例會制度、文件收發(fā)制度、材料報驗(yàn)制度、工序交接及隱蔽驗(yàn) 收等現(xiàn)場管理制度。8) 每月 5 日前向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作月報，全面真實(shí)反映工程質(zhì)量、安 全、進(jìn)度狀況。9) 建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、現(xiàn)場簽 證等問題和其它必須記錄的問題。10) 控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，催促、檢查承包人落實(shí)平安文明施工

17、保證措施，組織對施工質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。? 控制工程進(jìn)度：a) 審核承包人提出的進(jìn)度方案，對進(jìn)度方案是否能滿足節(jié)點(diǎn)工期、竣 工日期提出意見。b) 詳細(xì)記錄承包人海日各工種作業(yè)勞動力數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、 原材料狀況。c) 比照各階段其實(shí)際完成量與方案差距。d) 核查進(jìn)度滯后原因。e) 催促承包人在有關(guān)各方面進(jìn)行改進(jìn)并趕回延滯工期。f) 協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的工作關(guān)系及問題，防止對工程進(jìn)度造成不良 影響。? 控制工程質(zhì)量：嚴(yán)格按經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么，配備足夠監(jiān)理人員催促、檢 查承包人落實(shí)質(zhì)量與平安保證措施。a) 建立材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場審批和報驗(yàn)制度，嚴(yán)格檢查承包人購 進(jìn)的

18、材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量，檢查其出廠合格證、質(zhì)保 書、檢測報告，并按標(biāo)準(zhǔn)見證抽樣送檢。b) 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助建設(shè)單位在中間驗(yàn)收竣工驗(yàn)收每月 的例行檢查時對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)量。c) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督，做好旁站記錄。d) 組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見。? 控制工程投資：a) 審查承包人提交的工程預(yù)算及結(jié)算并提交建設(shè)單位核對。b) 審查施工過程中施工方案申報的月工程量及費(fèi)用并提交建設(shè)單位核 定。c) 確認(rèn)并記錄工程變更現(xiàn)場簽證及隱蔽工程的實(shí)際發(fā)生情況，審核工 程變更現(xiàn)場簽證及隱蔽工程的實(shí)際工程量。d) 按承包合同的規(guī)定審核承包人申報的當(dāng)期

19、實(shí)際完成工程內(nèi)容和實(shí) 物。e) 配合建設(shè)單位或其委托的工料測量師完成對承包人申報的工程竣工結(jié)算的審查。f) 審核承包人提交之中期付款申請書的完成工程量。g) 調(diào)解工程建設(shè)合同爭議，協(xié)助建設(shè)單位處理索賠事件，提出專業(yè)性 意見，? 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證a) 及時進(jìn)行“施工現(xiàn)場簽證的原始資料收集和簽認(rèn)工作，并在規(guī)定 時間內(nèi)及時上報建設(shè)單位。b) 工程技術(shù)或核驗(yàn)結(jié)論的簽證。c) 根據(jù)工程需要定期進(jìn)行工程量核定，并對因設(shè)計(jì)變更或其他原因引 起的工程量變化進(jìn)行協(xié)助核定及簽證。(5) 竣工驗(yàn)收保修階段監(jiān)理的內(nèi)容1) 驗(yàn)收時須詳盡記錄 (含拍照、錄像 )并檢查缺陷 (缺陷位置、程度及范圍 )， 并發(fā)出經(jīng)有關(guān)各單位

20、具名簽認(rèn)的缺陷清單。2) 對于存在缺陷發(fā)出整改通知，催促承包人落實(shí)其整改工作，并落實(shí)復(fù)檢 時間。3) 對工藝或工序搭接性的隱蔽工程 (如砌筑、抹灰、油漆及鋪貼瓷磚等 )須 設(shè)置必要合理的檢查環(huán)節(jié)，按上述程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4) 主動控制工序活動條件，及時檢查工序質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量控制需要與承 包人、建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)置控制點(diǎn)，并組織驗(yàn)收和辦理相應(yīng)手續(xù)。5) 協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動調(diào)試和工程動用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6) 催促承包人整理合同文件和技術(shù)檔案資料，協(xié)助建設(shè)單位整理檔案資料 和辦理檔案移交。7) 組織建設(shè)單位和承包人進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收。8) 協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收， 并在過程竣工驗(yàn)收證

21、明文件上簽署監(jiān) 理驗(yàn)收意見并提交工程質(zhì)量評估報告。9) 工程投入使用 2 個月內(nèi)，安排土建、機(jī)電監(jiān)理工程師共兩人留守，配合 建設(shè)單位做好入駐工作，對質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)解答。10) 參加工程質(zhì)量回訪，做好質(zhì)量缺陷的記錄和匯總，經(jīng)物業(yè)公司簽字確認(rèn) 提交建設(shè)單位。11) 對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督承包人 修復(fù)過程并聯(lián)系物業(yè)公司共同驗(yàn)收。(6) LEED 認(rèn)證的要求1) LEED 認(rèn)證對合風(fēng)格試機(jī)構(gòu)的要求? 調(diào)試過程屬于團(tuán)隊(duì)工作，其工作需要調(diào)試小組各成員的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。? 調(diào)試小組成員包含監(jiān)理、建設(shè)單位、機(jī)電工程師、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、建筑師、 承包人。? 調(diào)試管理工作由監(jiān)理擔(dān)任。2

22、) 定期組織專項(xiàng)協(xié)調(diào)會議? 擴(kuò)初階段，定期跟設(shè)計(jì)師及參謀單位進(jìn)行協(xié)調(diào)會議。? 施工圖階段，定期跟設(shè)計(jì)師、參謀單位和地方設(shè)計(jì)院進(jìn)行協(xié)調(diào)會議(最 少三次)。? 施工階段，定期跟承包商、參謀單位、地方設(shè)計(jì)院進(jìn)行審查會議(至少 每月一次)。3) 負(fù)責(zé)相關(guān)的調(diào)試工作? 協(xié)助建設(shè)單位制定建設(shè)單位要求文件。? 在中期施工文件前審查調(diào)試設(shè)計(jì)圖紙及文件。? 審查承包人提交的與系統(tǒng)調(diào)試有關(guān)的文件。? 查證所要調(diào)試設(shè)備的安裝情況。? 報告調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及解決的過程。? 準(zhǔn)備和完成調(diào)試報告。? 核查設(shè)計(jì)根本說明以及建設(shè)單位要求文件的清楚性以及完整性。? 施工階段，確保材料的品質(zhì)。4) 監(jiān)理在調(diào)試工作中的職責(zé)? 審批

23、確認(rèn)根本和附加系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試方案。? 審閱承包人提交的與系統(tǒng)調(diào)試有關(guān)的文件。? 查證所要調(diào)試設(shè)備的安裝情況。? 配合工程管理團(tuán)隊(duì)制定調(diào)試系統(tǒng)的系統(tǒng)手冊。? 核實(shí)培訓(xùn)要求已經(jīng)完成。? 審批完成調(diào)試報告。? 入住后 10 個月內(nèi)， 評審建筑的運(yùn)行及時對有問題的系統(tǒng)整改， 并于日后 以文件形成記錄，直接向建設(shè)單位報告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：1. 質(zhì)量控制： 本工程施工質(zhì)量要求到達(dá)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國家優(yōu) 質(zhì)工程。2. 平安控制： 確保無重大傷亡事故， 爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程平安文明施工樣板工地。3. 進(jìn)度控制：根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)，本工程方案施工工期為 1460日歷天，從201X年1 月1日至201X年1

24、2月31日。實(shí)際開工時間為201X年11月05日。 根據(jù)建設(shè)單位要求，落實(shí)在施工承包合同中明確的工程進(jìn)度方案， 確保總工期目標(biāo)及各關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并在實(shí)施過程中對出現(xiàn) 的問題提出合理化建議，控制施工單位執(zhí)行。4. 投資控制：根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對任何變更預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行復(fù)核，提出專業(yè) 評審意見，并對造價和工期的影響提出綜合性的意見。5. 綠色建筑控制目標(biāo)：通過美國 LEED? 綠色建筑認(rèn)證。五、監(jiān)理工作的依據(jù)1. 有關(guān)工程建設(shè)的國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，政府或建設(shè)行政 主管部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)性文件；2. 國家現(xiàn)行的?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)? 、?深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?及 國家和地方現(xiàn)行的

25、有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3. 委托監(jiān)理合同文件及附件；4. 建設(shè)單位與第三方承包人簽訂的各類工程建設(shè)合同及其附件；5. 經(jīng)政府及有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的工程建議書、工程可行性研究報告、建設(shè) 方案、建設(shè)規(guī)劃以、勘察設(shè)計(jì)文件勘察報告、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件、工程概預(yù)算及工程咨詢報告及其他相關(guān)文件；6. 工程監(jiān)理投標(biāo)文件；7. 工程實(shí)施過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包人之間形成的往來函件、會 議紀(jì)要及其他文字記錄；8. 施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，地方法規(guī)及質(zhì)量評定手冊。主要包括：1)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5020520012)?建筑地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502

26、0220023)?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5020420024)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5021020015)?建筑給排水及采暖工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5024220026)?電氣裝置安裝工程低電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50254967)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB5030020218)?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB5030320029)?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50209200210)?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50207200211)?混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ1078712)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59202113)?建筑機(jī)械使用平

27、安技術(shù)規(guī)程?JGJ33200114)?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ46200515)?建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)?GB50194202116)?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50242200217)?電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50310200218)?電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50259 9619)?建筑物防雷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB50057 9420)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319 202121)?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303 200222)?建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50411-200723)?建筑幕墻?GB/T21086-2

28、00724)?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?GBT50358-200525)?氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50263-200726)?建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?JGJ146-200427)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-200128)?建筑工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50502-202129)?智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50339-200330)?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB50243-200231)?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50328-200132)?建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50497-202133)?地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB51058-200

29、1六、本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)6.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原那么與總體構(gòu)思說明 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原那么：“針對性強(qiáng)、覆蓋面全、層次清晰、責(zé)任明確、管 理暢通。針對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、平安、綠色建筑等五大控制目標(biāo)，采 用直線職能制的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，總體組織結(jié)構(gòu)圖見“ 6.1 本工程組織機(jī)構(gòu)圖 ， 即在總監(jiān)統(tǒng)籌管理下，設(shè)置有職能部門層、 直線部門層等兩個管理層次。 其優(yōu)點(diǎn) 為對直線部門指揮統(tǒng)一、 高效，保證高層管理人員的經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到工程監(jiān)理執(zhí) 行人員；職能部門設(shè)置，可以做到集思廣益、考慮周全。這樣，在專業(yè)技術(shù)決策 上，追求“深思熟慮；在監(jiān)理任務(wù)執(zhí)行上，追求“辦事迅速。6.2 關(guān)鍵部門設(shè)置說明6.2.1 技術(shù)支持管

30、理部設(shè)置：工程技術(shù)復(fù)雜并存在“邊深化設(shè)計(jì)邊施工的情況，為積極參與本工程 的技術(shù)管理與統(tǒng)一協(xié)調(diào)，專門設(shè)置了技術(shù)管理部與專家組。作為技術(shù)管 理部門，該部設(shè)置了測量復(fù)核監(jiān)理組、材料監(jiān)理組等 2 個現(xiàn)場監(jiān)理組， 該部門的負(fù)責(zé)人將協(xié)調(diào)我公司專家組， 其成員包括工程結(jié)構(gòu)、 巖土工程、 鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、工程管理、工程電氣、建筑智能化、暖通空調(diào)、給排水 等方面的專家。6.2.2 平安施工管理部設(shè)置： 工程重大危險源點(diǎn)多面廣，我們將平安監(jiān)理工作放到監(jiān)理工作的重中之 重來抓。為此，我們明確了“總監(jiān)負(fù)責(zé)、專家支持、專職專管、全員參 與的平安監(jiān)理思路，并構(gòu)建了“自上而下的平安監(jiān)理保障體系。在 這個保障體系中，不僅專門設(shè)

31、立了“平安文明管理部，按本工程各施 工區(qū)域配備了專職平安員，而且在“直線監(jiān)理部門層面明確了每個專 業(yè)、每個部位的監(jiān)理人員必須對本局部的平安監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，使得對安 全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)控不僅落實(shí)在“保障體系、專項(xiàng)方案現(xiàn)場安 全文明管理部上，而且落實(shí)在“日常檢查、巡視分區(qū)專職平安員 與各專業(yè)監(jiān)理組及共同負(fù)責(zé)上，確保平安文明措施落實(shí)到位。形成安 全監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，全體監(jiān)理人員共同參與的組織體 系。其組織機(jī)構(gòu)如以下列圖所示：1創(chuàng)綠色建筑管理部設(shè)置：工程要到達(dá)美國LEEDS色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)的“金獎標(biāo)準(zhǔn)， 為此，我們 專門在總監(jiān)辦下設(shè)置“創(chuàng)LEED獎管理部，其主要職責(zé)為：完成創(chuàng)綠 色建筑過程

32、中的監(jiān)理職責(zé)，組織監(jiān)理部人員參加 LEED培訓(xùn)，并協(xié)助業(yè) 主、LEED評獎代理咨詢單位開展綠色建筑認(rèn)證工作。2直線專業(yè)部門的設(shè)置：工程規(guī)模大、專業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜，我們設(shè)置了土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理組、鋼結(jié) 構(gòu)含阻尼系統(tǒng)監(jiān)理組、機(jī)電安裝監(jiān)理組、幕墻監(jiān)理組、精裝修監(jiān) 理組、總體及外配套監(jiān)理組，并根據(jù)分局部項(xiàng)工程劃分情況以及專業(yè) 施工特點(diǎn)細(xì)分為個專業(yè)監(jiān)理組，全方位、全過程實(shí)施施工現(xiàn)場、構(gòu)件 加工廠的控制。3分階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程的建設(shè)將先后主要經(jīng)歷根底施工階段； 主體結(jié) 構(gòu)施工階段；低區(qū)與裙房裝修、機(jī)電安裝，高區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工階段；高區(qū)裝修、 機(jī)電安裝施工階段；整體竣工后保修階段。在保證監(jiān)理工作質(zhì)量的前提下，我

33、 們將根據(jù)監(jiān)理工作開展的需要，分階段設(shè)置建立組織機(jī)構(gòu)。由于各階段監(jiān)理組 織架構(gòu)、人員配置的要求不同，因此將根據(jù)不同階段安排監(jiān)理人員組成現(xiàn)場監(jiān) 理機(jī)構(gòu)，并在調(diào)整之前書面上報建設(shè)單位。6.3本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總圖總監(jiān)XXX公司專家組2土建專業(yè)負(fù)責(zé)人XXX 總代鋼結(jié)構(gòu)組XXX 總代機(jī)電組XXX 總代幕墻組負(fù)責(zé)人XXX 總代裝飾裝修組測量組負(fù)責(zé)人平安組XXXXXXXX資料XXXXXXXXX6.4主體施工階段地下室局部、主塔樓低區(qū)監(jiān)理人員一覽表序號姓名職務(wù)備注序號姓名職務(wù)備注1總監(jiān)理工程師國監(jiān)、咼工10平安監(jiān)理注冊平安工程師2土建組負(fù)責(zé)人中級工程師11總工辦、LEED認(rèn)證3土建監(jiān)理工程師、見證取樣工程師

34、4十建監(jiān)理工程師助工5十建監(jiān)理工程師國監(jiān)、工程師6鋼結(jié)構(gòu)組負(fù)責(zé)人國監(jiān)、工程師7鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理員8給排水工程師9測量監(jiān)理、監(jiān)測監(jiān)理工程師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7.1監(jiān)理人員崗位職責(zé)與權(quán)限7.1.1 總監(jiān)理工程師1接受監(jiān)理公司法定代表人的委派，主持本工程監(jiān)理部工作，實(shí)行總監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體人員，對工程工程監(jiān)理合同的實(shí)施全面 負(fù)責(zé)。2對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工 程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè) 務(wù)的實(shí)施。3主持制訂工程的監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，制定工程監(jiān)理部各 項(xiàng)工作制度。組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)

35、那么，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過 程中各方面的工作，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的實(shí)施。4確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、工作分工及崗位職責(zé)。組織、檢查、考 核監(jiān)理人員的工作，對不稱職的監(jiān)理人員及時報請監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)整， 保證工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。5在施工招標(biāo)監(jiān)理階段，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同；審核承 包單位報送的分包單位資質(zhì)，簽署審核意見。6審核并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的 重要文件。7審核并簽署計(jì)量支付證書核竣工結(jié)算；處理工程變更事宜，簽署工程變 更指令。8主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查。9主持工地例會，簽署工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令和文件。10主持調(diào)解合同

36、爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見。11組織分部工程驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收資料；審核并簽署承包單位的竣 工申請報告，主持工程工程的竣工初步驗(yàn)收；參與建設(shè)單位主持的工程 竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書。12組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理報告及相關(guān)專題報告。依照政府行政主管部門有關(guān) 監(jiān)理報告制度的要求，定期或不定期地向政府行政主管部門報告工程質(zhì) 量和平安文明施工情況。13主持整理并審核簽署工程的監(jiān)理檔案資料。組織監(jiān)理人員編寫監(jiān)理工作 總結(jié)；整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；催促承包單 位整理竣工資料；指派專人填寫工程工程監(jiān)理日志；認(rèn)真填寫個人監(jiān)理 日記。14指派專人對涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤

37、管理。15在保修階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)指派監(jiān)理人員對工程進(jìn)行定期回訪，并檢 查承包單位在保修期內(nèi)對工程缺陷進(jìn)行修復(fù)的質(zhì)量。對建設(shè)單位反映的 工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)。并協(xié)助進(jìn)行處理。作好保修期監(jiān) 理工作和相應(yīng)記錄?？偙O(jiān)代表1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的 局部職責(zé)和權(quán)力，對于重大的決策應(yīng)先向總監(jiān)理工程師請示后再執(zhí)行。2作為總監(jiān)理工程師的助手，除認(rèn)真做好自己工作外，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工 程師完成各項(xiàng)日常管理工作。3定期或不定期向總監(jiān)理工程師報告工程監(jiān)理部的各方面情況。監(jiān)理組負(fù)責(zé)人1接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照職能或?qū)I(yè)分工盡 職盡責(zé)地完成所轄范

38、圍內(nèi)監(jiān)理工作。2負(fù)責(zé)組織制定本部門或本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，具體組織實(shí)施本部門或本 專業(yè)監(jiān)理和平安生產(chǎn)監(jiān)理工作。3組織、檢查和指導(dǎo)各主管部門或監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作,并檢查本部門或監(jiān)理組監(jiān)理人員的工作時效、績效。4組織審查承包單位提交的與本部門或本專業(yè)有關(guān)的施工方案、施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案、申請及報告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見。5組織完成主管部門或監(jiān)理組的監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、專題報告、工程質(zhì) 量評估報告、工程階段性總結(jié)、竣工總結(jié)等文件中與本部門或本專業(yè)有 關(guān)局部的編寫。6參加監(jiān)理工作會議及專題工作會議，積極反映本部門或本專業(yè)的情況并 提出意見或建議。7按職能分工，負(fù)責(zé)統(tǒng)一本部

39、門或本專業(yè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 對新技術(shù)、新工藝，牽頭本部門或本專業(yè)制定監(jiān)理細(xì)那么，對無驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 的工藝牽頭各相關(guān)單位制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并報建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門備案。8按職能分工，檢查現(xiàn)場監(jiān)理工作，并催促整改。9按職能分工，對口建設(shè)單位相關(guān)部門及相關(guān)單位。如造價合同監(jiān)理組、 信息資料組等。10牽頭負(fù)責(zé)本部門或本專業(yè)的信息管理工作，組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行原 始資料收集、整理。11牽頭負(fù)責(zé)本部門或本專業(yè)貫標(biāo)工作，檢查催促現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好內(nèi)業(yè) 資料的編制、填寫、簽認(rèn)、整理，檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理程序執(zhí)行等工作。專業(yè)監(jiān)理工程師1接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，按照專 業(yè)及職責(zé)分工

40、，盡職盡責(zé)地完本錢部門或本專業(yè)監(jiān)理工作。2結(jié)合工程具體情況，編制本部門或本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；負(fù)責(zé)本部門 或本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施和監(jiān)理細(xì)那么的實(shí)行。3認(rèn)真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題提出書面意見，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審4審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中等與本部門或本專業(yè)分工的有關(guān)局部， 提出審查意見并監(jiān)督其執(zhí)行。5負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、專題報告、工程質(zhì)量評估報告、工程階 段性總結(jié)、竣工總結(jié)等文件中與本部門或本專業(yè)分工有關(guān)局部的編寫。6負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、造價方面的控制工作；做好材料、設(shè)備驗(yàn)收 檢查、工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作；進(jìn)行必要的巡視、平行檢驗(yàn)工作；做好 工程計(jì)量工作，審核計(jì)量的數(shù)據(jù)和原

41、始憑證。7按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，對關(guān)鍵部位或 關(guān)鍵工序組織、實(shí)施旁站監(jiān)理。8做好本部門或本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理，協(xié)助資料管理員做好建檔 和歸檔工作。催促檢查承包單位工程資料和竣工檔案的編制。9每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。10參與做好平安生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理工作。11及時向監(jiān)理組負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師代表、總監(jiān)理工程師反映工程監(jiān)理工作中存在的問題，并積極提出合理化建議。平安監(jiān)理工程師1根據(jù)國家及行業(yè)的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理委托合同要求，審 查施工單位的平安生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度的建立情況，審查施工組織 設(shè)計(jì)中的平安、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施；

42、2審查施工單位負(fù)責(zé)平安、文明施工、環(huán)保有關(guān)人員的配置和資格證書；3審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要施工機(jī)具、設(shè)備的性能和合格檢修證明文件。4審查施工單位從事特種作業(yè)人員電工、電焊工、起重工、架子工、重 大設(shè)備操作工等的資格及上崗證書；5巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和安 全隱患、事故苗子的，要及時發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即 整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且作好記錄。6檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到 施工現(xiàn)場使用區(qū)域清楚，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢， 平安防盜，文明禮貌。7定期在工地例會上通報平安生產(chǎn)、 文明施工、環(huán)保

43、施工情況，提出要求、 建議和措施。8每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。測量監(jiān)理工程師1熟悉與掌握本工程測量技術(shù)要求，有效地進(jìn)行施工測量控制；2檢查承包單位測量人員上崗資質(zhì)，核實(shí)承包單位測量儀器的有效性，從 體系上保證工程測量工作符合要求。3催促承包單位對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗(yàn)，必要時再抽 查復(fù)核；4熟悉施工放線的點(diǎn)位資料，對承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；5負(fù)責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。6每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。材料見證取樣員1取樣時，見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證；2見證人員對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；3見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；4有專用送樣工具的工地，見證人員

44、親自封樣；5見證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書；6見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。監(jiān)理員1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的施工過程和施工工序進(jìn)行檢 查記錄；對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；對關(guān)鍵的施工 環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好記錄。3檢查施工單位投入的人、材、設(shè)備等使用運(yùn)行情況，并做好記錄；復(fù)核 工程計(jì)量的原始數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。4每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。資料監(jiān)理工程師1在總監(jiān)理工程師代表的指導(dǎo)下，催促承包單位做好各類文件向監(jiān)理工程 部的報審和回復(fù)工作。2負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定

45、收發(fā)文件編號及存盤方法；3負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告，技術(shù)核定單、隱蔽工 程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。7.2監(jiān)理人員職業(yè)守那么職業(yè)管理措施我們充分認(rèn)識到監(jiān)理工作有自己的特殊性， 為了實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位簽訂合同中 的承諾，必須行使建設(shè)單位所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方一-施工單位的局部利益掌 握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要。如這方面工作 發(fā)生偏差，工程利益是無法得到保證的。我公司一直把監(jiān)理人員的思想工作和防 腐倡廉工作放在所有工作的第一位，具體的各項(xiàng)措施如下：1上崗前，公司與每位監(jiān)理人員都簽署?監(jiān)理人員上崗須知?，其中主要包 括了?監(jiān)理人員職業(yè)道德守那么

46、?、?監(jiān)理工程師崗位職責(zé)?、?監(jiān)理員崗位 職責(zé)?、?監(jiān)理人員平安守那么?。(2) 總監(jiān)理工程師把監(jiān)理工程部廉正建設(shè)的一些主要條款向建設(shè)單位代表、 施工方代表作詳細(xì)介紹，以便在日后開展監(jiān)理工作時得到各個參建單位 的支持，并誠意接受各方的監(jiān)督。(3) 除對所有監(jiān)理人員實(shí)施上崗教育外，監(jiān)理工程部還設(shè)置了廉正監(jiān)督員崗 位(由總監(jiān)代表兼任)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個監(jiān)理工程部的廉正監(jiān)督工作，他參 與監(jiān)理工作考核，并具有一票否決制的權(quán)利。(4) 廉正監(jiān)督員組織監(jiān)理工程部所有成員定期學(xué)習(xí)有關(guān)廉正教育的資料，在 進(jìn)行廉政教育的同時在監(jiān)理工程部建立文明窗口臺帳，并把廉正制度在 監(jiān)理辦公室上墻，既隨時提醒監(jiān)理人員在日常工作中

47、注意提高廉正工作 作風(fēng)，又便于建設(shè)單位、施工單位經(jīng)常給予監(jiān)督。(5) 與建設(shè)單位、總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機(jī)制上保證 監(jiān)理人員在工作過程中不向施工單位“吃、拿、卡、要。(6) 監(jiān)理人員熱情處理建設(shè)單位、施工單位提出的每一項(xiàng)事務(wù)，嚴(yán)禁監(jiān)理人 員以各種理由設(shè)卡、推脫自己的工作責(zé)任。樹立文明效勞、文明窗口形 象，監(jiān)理工作服從整個工程利益。722監(jiān)理人員在工作中要遵守以下規(guī)那么：(1) 信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使工作權(quán)利。(2) 不得損害建設(shè)單位、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利益。(3) 科學(xué)監(jiān)理、誠信效勞、愛崗敬業(yè)、努力提高業(yè)務(wù)水平。(4) 堅(jiān)持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件

48、。(5) 不得私自收受建設(shè)單位和施工單位任何形式的饋贈。(6) 不準(zhǔn)私自參加建設(shè)單位和施工單位組織的單獨(dú)宴請和高消費(fèi)娛樂活動。(7) 不得在監(jiān)理工作中弄虛作假，損害監(jiān)理形象。(8) 不得從事自己負(fù)責(zé)的與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的商品經(jīng)營或業(yè)務(wù)介紹活動。(9) 不準(zhǔn)向建設(shè)單位和施工單位報銷應(yīng)屬個人支付的費(fèi)用。(10) 不準(zhǔn)在自己負(fù)責(zé)的工程中私自安排有親屬關(guān)系的人員(包括要施工 單位安排有親屬關(guān)系的人員)。(11) 非經(jīng)建設(shè)單位委托，不準(zhǔn)在自己的工程中介建筑材料和建筑產(chǎn)品。723監(jiān)理人員職業(yè)守那么(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家有關(guān)根本建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)。(2) 堅(jiān)持原那么、遵紀(jì)守法、廉潔公正，老實(shí)守信。(3

49、) 不接收承包人的禮物和任何報酬及回扣，提成津貼。(4) 不得以個人名義，利用監(jiān)理之便，為施工單位招攬業(yè)務(wù)。(5) 堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)情況，及 時妥善處理問題。(6) 嚴(yán)格按工程施工合同(包括合同協(xié)議書、合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)實(shí)施 工程施工監(jiān)理，既保護(hù)建設(shè)單位利益，又公正合理對待承包人。(7) 對建設(shè)單位方面的情況、技術(shù)資料，嚴(yán)守秘密，不得有絲毫泄漏。(8) 通過對工程的試驗(yàn)、抽樣、抽檢、復(fù)查，以資料為依據(jù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)(9) 熱心效勞，虛心聽取建設(shè)單位、承包人的意見，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提 高監(jiān)理水平。(10) 不成心損害法人、被監(jiān)理方和監(jiān)理同行的名譽(yù)和利

50、益。(11) 堅(jiān)持公正，合理處理有關(guān)方的爭議事件。(12) 不得在可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。八、監(jiān)理工作流程8.1監(jiān)理工作總流程及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施要點(diǎn):1 委派具有豐富超高層建筑工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任工程總監(jiān)，并針對本工程特點(diǎn)召集土建、機(jī)電安裝、裝飾裝修等方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。2 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。3 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。4 按照?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2021和?深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建

51、設(shè)有關(guān) 各方關(guān)系。5 在監(jiān)理工程部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6 按照本工程特點(diǎn)和要求編制?監(jiān)理規(guī)劃?并分階段進(jìn)行換版和編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。加大主動控制、事前控制力度，保障工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7 根據(jù)竣工備案制要求， 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時對工程進(jìn)行總結(jié)和評估。8.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程實(shí)施要點(diǎn)：1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，各項(xiàng)工作根據(jù)工程特點(diǎn)、工程承發(fā)包模式、建設(shè)單位管理方式開展。2 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)開工令之前，應(yīng)審查確認(rèn)以下事宜： 已取得施工許可證、 平安生產(chǎn)許可證；施工相關(guān)人員已持有法律法規(guī)要求的資格證書；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)承包單位技術(shù)

52、負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審核簽字；設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；施工所需的現(xiàn)場 道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；承包單位負(fù)責(zé)人員、機(jī)具、材料等施工條件 已滿足施工要求；施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施已落 實(shí)；承包單位已編制應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)費(fèi)用使用方案；承包單位提交的開工申 請報告已獲得建設(shè)單位批準(zhǔn)。3 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理工程部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。4 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理工程部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。821 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審核工作流程補(bǔ)充修改承/分包單位審查要點(diǎn)

53、：1、施工順序安排的 合 理性；2、主要工程的施工 工 藝、施工方法的可行 性、可靠性；3、技術(shù)組織措施的 科 學(xué)性、針對性；4、施工平面布置的 合 理性；5、施工平安措施的 可 靠性；6、材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械設(shè) 備 配備及計(jì)量、測量器 具配備情況等。7、對重大施工方案 組 織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、QS、承包、監(jiān)理共同 參加的方案專題 會 共同審定。實(shí)施要點(diǎn)：1 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。2 施工方案是否切實(shí)可行結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境。3 主要的技術(shù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否齊全。4 審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。822程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場使用審查工作流程實(shí)施要點(diǎn)：1采購單位進(jìn)行建筑材料設(shè)備報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告, 由專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真復(fù)核。2專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。3專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要求。823分包單位資格審核監(jiān)理工作流程審核內(nèi)容:A. 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)等級證書；B. 分包單位特殊行業(yè)施 工許可證，國外境外 企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；C. 分包單位