【精品】工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容

1、工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過(guò)程的監(jiān)理任務(wù)就是主要按照工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段進(jìn)行有效地事前、事中、事后控制。一、工程質(zhì)量的事前控制1、檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。從而使業(yè)主對(duì)總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)量體系即：為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源，使質(zhì)量體系在xx工程中得到充分體現(xiàn)。2、工程動(dòng)工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)檢查和催促業(yè)主按合同約定及時(shí)提供各種動(dòng)工前期文件和設(shè)計(jì)圖紙，組織和檢查工程場(chǎng)地

2、交接及時(shí)交接手續(xù)辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)情況。3、審查總承包商的機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對(duì)應(yīng)的職責(zé)與分工落實(shí)情況，尤其對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實(shí)落實(shí)。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進(jìn)行檢查。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包商質(zhì)量管理制度是否健全。4、抓好總承包商承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查(包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書等)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對(duì)不合格的隊(duì)伍和人員監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包商予以撤換。5、對(duì)于從事特殊工序和工種、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的人員要求必須持證上崗。6、對(duì)于總承包商

3、選擇分包商時(shí)，需在進(jìn)場(chǎng)前報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對(duì)分包商的審查重點(diǎn)是對(duì)施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對(duì)特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進(jìn)行認(rèn)真審查。7、對(duì)工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好進(jìn)場(chǎng)材料的控制，必要時(shí)要進(jìn)廠考察和進(jìn)行試驗(yàn)。8、監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計(jì)劃應(yīng)有足夠的了解，使之滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。對(duì)需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見(jiàn)(一般為書

4、面)。監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按約定時(shí)限組織業(yè)主總承包商進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交總承包商入庫(kù)，并做好到貨檢驗(yàn)記錄。9、不論總承包商還是業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購(gòu)前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗(yàn)鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)單，經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。10、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進(jìn)行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格的材料產(chǎn)品等要限時(shí)清退出場(chǎng)

5、。11、對(duì)合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時(shí)分類存放并標(biāo)識(shí)清楚，對(duì)于沒(méi)有標(biāo)識(shí)或不合格標(biāo)識(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商進(jìn)行糾正并檢查其糾正情況。對(duì)承包商“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識(shí)。12、對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)體的不合格物資或產(chǎn)品及其過(guò)程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期整改，必須時(shí)采取隔離措施，做出明顯標(biāo)識(shí)并注明去向。對(duì)于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”要求承包商將其退場(chǎng)或返工或返修或降級(jí)使用。對(duì)嚴(yán)重不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包商查清原因，制定整改方案和糾正措施限時(shí)整改到位。同時(shí)

6、、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定預(yù)防性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。13、對(duì)施工方案方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，要求施工組織設(shè)計(jì)(方案)必須具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。經(jīng)審批確認(rèn)后，承包商必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動(dòng)；如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖布置是否合理，要求施工總平面圖的布置要有利于保證正常施工，有利于保證

7、質(zhì)量，保證安全和滿足結(jié)構(gòu)，裝修連續(xù)施工。 （2）施工組織和技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性。尤其對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對(duì)性措施及預(yù)控的方法。對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。 （3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備、先主體、后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律。 14、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當(dāng)，具體要求是所選用的施工機(jī)械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。據(jù)實(shí)際工程量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設(shè)備正常無(wú)故障運(yùn)行措施(進(jìn)退場(chǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn))。 15、工程質(zhì)量事前控制的另一項(xiàng)重要

8、方面就是監(jiān)理工程師對(duì)施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量控制。檢查總承包商對(duì)施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動(dòng)力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)空間條件和交通運(yùn)輸?shù)缆?。檢查總承包商在未來(lái)施工期間自然環(huán)境條件可能對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量(如噪音、擾民、煙塵等污染)的不利影響，提醒總承包商應(yīng)事先有充分的認(rèn)識(shí)和要求其有充足的準(zhǔn)備并采取有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。 16、監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗(yàn)承包商的測(cè)量放線，對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)要求總承包商自查，并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施準(zhǔn)確的放線，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 17、監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的首檢控制，并在

9、其后進(jìn)行定期抽檢，使檢測(cè)設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。如：混凝土計(jì)量秤、測(cè)量?jī)x器，鋼尺、塔尺、搖表、萬(wàn)能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測(cè)試驗(yàn)單位的試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量使用單位等。上述計(jì)量設(shè)備和工器具都必須按規(guī)定進(jìn)行周檢，以滿足使用精度要求。 18、做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。通過(guò)熟悉圖紙，要了解擬施工工程的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查：

10、（1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充分可靠。 （2）施工圖的設(shè)計(jì)依據(jù)(規(guī)范、市場(chǎng)材料供應(yīng)情況等)。（3）施工應(yīng)注意的事項(xiàng)包括地基處理，建材要求，主體結(jié)構(gòu)有無(wú)采用新結(jié)構(gòu)，新工藝及對(duì)施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的做法是否合理可行，有否不便施工之處和不易保證質(zhì)量等。（4）圖冊(cè)、圖示表示方法應(yīng)當(dāng)清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。（5）所采用的材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計(jì)說(shuō)明條文明確并符合工程特點(diǎn)。19、嚴(yán)把動(dòng)工關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)工程動(dòng)工的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面動(dòng)工指令。對(duì)于合同中未包括的工程變更項(xiàng)目，在動(dòng)工前必須提交監(jiān)理工程師審查無(wú)誤后

11、方可批準(zhǔn)施工。 20、審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認(rèn)混凝土澆灌申請(qǐng)書，切實(shí)做到隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)量設(shè)備，商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料、設(shè)備的商檢證明，需要復(fù)試的要達(dá)到合格。 二、工程質(zhì)量的事中控制 1、對(duì)總承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康運(yùn)行。 2、監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終地納入質(zhì)量管理范圍：督促總承包商對(duì)關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，同時(shí)監(jiān)理部也

12、應(yīng)對(duì)應(yīng)的設(shè)監(jiān)控點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站，進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)有力控制，切實(shí)做到以重點(diǎn)保一般，這要求監(jiān)理工程師從以下幾點(diǎn)做好工序監(jiān)控工作。（1）檢查總承包商對(duì)工程實(shí)施的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，必須清醒地認(rèn)識(shí)到工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。所以要求總承包商在工序質(zhì)量控制計(jì)劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包商共同遵循的原則。（2）對(duì)于工序活動(dòng)條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個(gè)工藝活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果；施工過(guò)程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件，必須堅(jiān)持在經(jīng)過(guò)審查認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動(dòng)。如在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不利于工

13、序活動(dòng)的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時(shí)的控制或糾正，直至?xí)和Ｊ┕?。?）監(jiān)理工程師必須加大對(duì)工序活動(dòng)跟蹤控制的力度，對(duì)每道工序都要實(shí)施連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對(duì)工序活動(dòng)進(jìn)行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有主要影響的因素進(jìn)行主動(dòng)預(yù)控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運(yùn)用實(shí)測(cè)、抽樣、復(fù)試、檢驗(yàn)的有效方法進(jìn)行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴(yán)格把關(guān)，采取措施，不斷糾偏，改進(jìn)提高，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則。（1）工序質(zhì)量活動(dòng)的控制點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)、確定關(guān)鍵、控制特殊，抓好薄弱的設(shè)置原則。即：1）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο螅?）對(duì)后續(xù)分項(xiàng)分部工程施工

14、質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；3）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；5）施工上無(wú)足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。根據(jù)上述設(shè)置原則，xx工程宜設(shè)置如下的質(zhì)量控制點(diǎn)：目標(biāo)分解及要求序 號(hào)分部工程名稱子分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)基 礎(chǔ)合 格地基處理合 格地下防水合 格2主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)合 格砌 體合 格墻體保溫合 格3建筑裝飾裝修地 面合 格抹 灰合 格門 窗合 格吊 頂合 格涂 飾合 格細(xì) 部合 格4建筑屋面屋面 防水合 格屋面保溫合 格5建筑給水、排水室內(nèi)給水系統(tǒng)合 格室內(nèi)排水系統(tǒng)合 格衛(wèi)生器具安裝合 格室內(nèi)采暖系

15、統(tǒng)合 格室外給水管網(wǎng)合 格室外排水管網(wǎng)合 格室外供熱管網(wǎng)合 格室外各類井、池合 格建筑中水系統(tǒng)合 格6建筑電氣室外電氣合 格變配電室合 格電氣動(dòng)力合 格電氣照明安裝合 格電氣照明安裝合 格防雷及接地安裝合 格火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)合 格安全防范系統(tǒng)合 格綜合布線系統(tǒng)合 格電源及接地合 格7節(jié) 能墻 體合 格門 窗合 格屋 面合 格地 面合 格采 暖合 格配電和照明合 格8室外建筑環(huán)境附屬建筑合 格室外環(huán)境合 格路燈照明合 格9室外安裝給排水與采暖合 格電 氣合 格質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁，水平樁、定位軸線、標(biāo)高，沉降觀測(cè)2鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度

16、，錨固長(zhǎng)度，綁扎（焊接）位置、焊接情況、預(yù)埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復(fù)試情況。水泥品種，產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、配合比、坍落度、外加劑、后臺(tái)計(jì)量、體積安定性試驗(yàn)，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)時(shí)間3鋼結(jié)構(gòu)工程坐標(biāo)、標(biāo)高，鋼材、焊條、螺栓的品種、規(guī)格，構(gòu)件加工、制作，現(xiàn)場(chǎng)組裝、吊裝，焊縫高度、長(zhǎng)度及焊接方法，鋼結(jié)構(gòu)的防腐、防火，鋼材噴砂除銹4焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長(zhǎng)度、厚（寬）度，咬肉、加渣、氣孔5抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護(hù)，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護(hù)，防酸（腐）處理6吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設(shè)和有壓管線試壓試驗(yàn)，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地

17、）面鋪裝完成情況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置7門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，塑鋼（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接；密封留縫槽寬（深）度，嚴(yán)密性、開關(guān)靈活8防水工程（防水露面、廁裕間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴(yán)密，平整度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實(shí)度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（?。┯枇舾叨?、厚度，后澆帶砼接茬處理，卷材（防水涂層）保護(hù)，加強(qiáng)層鋪設(shè)，管洞處收頭處理9暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴(yán)密、標(biāo)高、垂直度、安裝牢固，打壓試水、沖洗、沖球，排水系統(tǒng)滿水試驗(yàn)。閥閘安裝、規(guī)格、數(shù)量。衛(wèi)生器具位

18、置正確，高度，牢固性10電氣及電信安裝工廠變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高，線路連接正確，閘（盒）箱框、插座位置、標(biāo)高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設(shè)與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標(biāo)志，燈具規(guī)格、數(shù)量（2）對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施控制時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃，選擇合理的監(jiān)控點(diǎn)，并在計(jì)劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在制定質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見(jiàn)證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”。這些“見(jiàn)證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對(duì)此有不同意見(jiàn)則應(yīng)書面通知總承包商修改并再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（3）監(jiān)理工程師除做好“見(jiàn)證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的重點(diǎn)監(jiān)控外，還須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)旁

19、站和巡視，在巡視過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補(bǔ)發(fā)監(jiān)理通知予以確認(rèn)。（4）總承包商對(duì)監(jiān)理工程師所要求整改的主要質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時(shí)間書面回復(fù)監(jiān)理部，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查或確認(rèn)。（5）核查工程預(yù)檢是監(jiān)理工程師一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。監(jiān)理人員接到總承包商報(bào)審的預(yù)檢工程檢查記錄單和驗(yàn)收預(yù)約單時(shí)，應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)對(duì)要求預(yù)檢的內(nèi)容按規(guī)定進(jìn)行抽查。在檢查中對(duì)不合格分項(xiàng)工程，應(yīng)簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目處置記錄要求限期整改，并書面回復(fù)整改情況，對(duì)整改情況監(jiān)理工程師

20、應(yīng)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。否則，總承包商不得進(jìn)行下道工序施工。（6）檢查驗(yàn)收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收?？偝?分)包商必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢互檢合格后，再將隱檢工程檢查記錄報(bào)送監(jiān)理部，若不合格監(jiān)理工程師將簽發(fā)不合格項(xiàng)目處置記錄，經(jīng)承包商整改合格并有書面回復(fù)后，由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)，對(duì)檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時(shí)通知承包商進(jìn)行下道工序。（7）監(jiān)理工程師在履行職責(zé)過(guò)程中，所查出的對(duì)不合格品質(zhì)量記錄不及時(shí)、工作不到位，行為結(jié)果為錯(cuò)檢、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)，并要求責(zé)任人自查、自糾、隨后檢查其責(zé)任人的自糾結(jié)果且做好記錄。（8）凡經(jīng)返修和返工

21、的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評(píng)驗(yàn)和簽認(rèn)。暖衛(wèi)、燃?xì)?、電氣等工程的分?xiàng)工程的驗(yàn)收簽認(rèn)，必須在試驗(yàn)檢測(cè)手續(xù)完備且合格后進(jìn)行。（9）分部工程的驗(yàn)收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定匯總，按程序報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)主要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完成(或部分完成)后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)裝修施工前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面驗(yàn)收或分段驗(yàn)收，并由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，在協(xié)調(diào)驗(yàn)收意見(jiàn)一致的基礎(chǔ)上，在基礎(chǔ)主體工程驗(yàn)收記錄表上簽字。（10）據(jù)監(jiān)理合同約定，針對(duì)工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”的問(wèn)題而需變更洽商時(shí)，不論

22、是由誰(shuí)提出都必須先經(jīng)監(jiān)理審查，確認(rèn)可否變更，監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時(shí)，（尤其是涉及費(fèi)用增減的洽商）則由總承包商辦理洽商變更記錄，經(jīng)確認(rèn)后總承包商方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容時(shí)，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范并及時(shí)反映在圖紙上。（11）施工過(guò)程中的見(jiàn)證取樣。 監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，必須按xx市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。（12）在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護(hù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管措施，并督促其落到實(shí)處，隨時(shí)隨地檢查產(chǎn)品保護(hù)情況，努力做到交驗(yàn)成品不

23、被破壞和污染。（13）工程暫停 為了使項(xiàng)目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運(yùn)行，監(jiān)理工程師除對(duì)總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外，則還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對(duì)于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量和有礙工程順利實(shí)施的其他問(wèn)題有權(quán)下達(dá)暫停施工指令。據(jù)此施工過(guò)程中若發(fā)生下列情況由總監(jiān)理工程師可簽發(fā)停復(fù)工延期文件。 1）未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程而擅自進(jìn)行下道工序施工時(shí)。 2）工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進(jìn)行整改或整改成效不明顯使問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展時(shí)，或已發(fā)生事故未按要求進(jìn)行處理時(shí)。3）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求或提出變更但未

24、得到監(jiān)理工程師簽認(rèn)而進(jìn)行施工。 4）擅自將工程轉(zhuǎn)包讓未報(bào)審或報(bào)審未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)。 5）對(duì)于重要工序或有復(fù)雜技術(shù)要求，無(wú)可靠質(zhì)保措施，冒然組織施工或因此而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題征兆時(shí)。 6）擅自購(gòu)進(jìn)或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗(yàn)收合格的原材料、成(半)品者和未得到合格試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用時(shí)。7）弄虛作假，偷工減料，以次充好進(jìn)行施工時(shí)。8）事前無(wú)方案、無(wú)指導(dǎo)性文件交底就進(jìn)行擅自施工時(shí)。9）特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無(wú)證上崗施工造成事實(shí)一經(jīng)查出時(shí)。10）對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時(shí)。11）應(yīng)業(yè)主要求工程需要暫停施工時(shí)。12）非總承包商原因造成必須停工，并由承包商提出申請(qǐng)停工時(shí)。13）為避免重大安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時(shí)。14）凡需進(jìn)行暫停施工的，在簽發(fā)工程部分暫停指令時(shí)，一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見(jiàn)，若因情況緊急來(lái)不及征求意見(jiàn)需停工時(shí)，須在停工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主周知。 （14）工程的復(fù)工管理 1）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可繼續(xù)施工時(shí)，如工程暫停是由于業(yè)主原因或非總承包商原因所