7班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、礦井名稱：礦井類型：核定生產(chǎn)能力:礦 長(zhǎng)：總工程師：編制單位：編制時(shí)間：編號(hào)：鎮(zhèn)熱礦內(nèi)第(2013 0856)號(hào)鎮(zhèn)雄縣熱水河煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及班組長(zhǎng)考核辦法熱水河煤礦低瓦斯礦井技改21萬噸/年陳勤袁自銀熱水河煤礦技術(shù)組二o三年一月班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范各工種、全過程、 全方位的工序過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組工序標(biāo)準(zhǔn)化過 程管理，保障全礦安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展，做到責(zé)任到人。實(shí)現(xiàn)事事有人管，人人有責(zé)任。從而推動(dòng)我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 水平。構(gòu)建安全高效的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)基礎(chǔ)安全管理、提高效率。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及內(nèi)容，制定本礦班組長(zhǎng)考核辦法。、

2、對(duì)班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指 示、決定、規(guī)章制度及安全技術(shù)交底，不允許任意修改。對(duì)不符 合安全生產(chǎn)情況及沒有可靠安全措施的任務(wù)，應(yīng)及時(shí)提岀意見， 必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。二、經(jīng)常對(duì)組員，特別是新職工和特殊工種進(jìn)行安全意識(shí)教 育，組織安全輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)操作環(huán)境、氣候變 化、安全措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配 任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清，對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具 認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決，解決不了的 及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。ui領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展安全活動(dòng)，搞好"三上崗一講評(píng)”工作，學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保

3、安全保證計(jì)劃的實(shí)施。班組長(zhǎng)考核辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范各工種、全過 程、全方位的工序過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組工序標(biāo)準(zhǔn) 化過程管理，保障全礦安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展，做到責(zé)任到人。 實(shí)現(xiàn)事事有人管，人人有責(zé)任。從而推動(dòng)我礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化水平。構(gòu)建安全高效的管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)基礎(chǔ)安全管理、提高效 率。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及內(nèi)容，制定本礦班組長(zhǎng)考核辦法。 一、班組長(zhǎng)職責(zé)1、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，開工前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全情況進(jìn)行全面檢查。有安全隱患必須先處理隱患，直至符合安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，方可生產(chǎn)。2、嚴(yán)格控制工人作業(yè)行為，杜絕違章指揮、制止違章作業(yè)。3、準(zhǔn)確填寫本班

4、班組個(gè)人評(píng)估表。4、施工中發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即停止生產(chǎn)，向值班領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度 匯報(bào)。親自盯在現(xiàn)場(chǎng)處理。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或工作面停電停風(fēng)、瓦 斯超限等情況時(shí)，立即將人員撤到安全地點(diǎn)。5、工作面檢查內(nèi)容%1 工程質(zhì)量：嚴(yán)格按照規(guī)程措施中的要求施工。%1 機(jī)電：嚴(yán)禁岀現(xiàn)失爆。連接緊固部位必須符合標(biāo)準(zhǔn)，保證各設(shè) 備的正常運(yùn)行。%1 一通三防：按照通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求使用、維護(hù)好各類一通三防設(shè)施，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，巷道沖洗，監(jiān)控設(shè)施 管理。%1 文明生產(chǎn)：材料的碼放，巷道中浮煤、淤泥、積水及時(shí)清理。6、班長(zhǎng)要根據(jù)工人不同的工種合理安排不同的工作任務(wù)，并把 安全落實(shí)到人。不得出現(xiàn)跨工種作業(yè)現(xiàn)象。所有人員要

5、根據(jù)自己 所屬工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。二、班組長(zhǎng)考核辦法仁 班組長(zhǎng)出勤26天/月以上，且本班沒有三違或安全事故，月 底獎(jiǎng)金按照礦業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、班組長(zhǎng)出勤小于23天/月，本月沒有獎(jiǎng)金，下月從本班組中選拔新班組長(zhǎng)。岀勤在23、24、25天，按50%、60%、70%兌 現(xiàn)。3、本班發(fā)生一起輕傷事故罰班組長(zhǎng)獎(jiǎng)金取消，并予以相關(guān)處罰。4、班組長(zhǎng)開工前必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行全面檢查。有安全隱 患未處理隱患開工，罰班組長(zhǎng)50分。5、嚴(yán)格控制工人作業(yè)行為，杜絕違章冒險(xiǎn)作業(yè)。否則發(fā)現(xiàn)一次 罰50分。6、準(zhǔn)確填寫本班班組個(gè)人評(píng)估表。一次未填寫罰20分。7、工作面存在以下隱患發(fā)現(xiàn)一處罰款50分。%1 工程質(zhì)量：嚴(yán)格按照規(guī)程措施中的要求施工。%1 機(jī)電：嚴(yán)禁岀現(xiàn)失爆。連接緊固部位必須符合標(biāo)準(zhǔn)，保證各設(shè) 備的正常運(yùn)行。%1 一通三防：按照