產(chǎn)品策略LV74新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開(kāi)始到產(chǎn)品設(shè) 計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)，直到投入正常生產(chǎn)的-系列決策過(guò)程。從廣義而 言，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)既包括新產(chǎn)品的研制也包括原有的老產(chǎn)品改進(jìn)與換代。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn) 略核心之一。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的分類為了便于對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，可以從多個(gè)角度進(jìn)行分類。1. 按新產(chǎn)品創(chuàng)新程序分類%1 全新新產(chǎn)品。是指利用全新的技術(shù)和原理生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。%1 改進(jìn)新產(chǎn)品。是指在原有產(chǎn)品的技術(shù)和原理的基礎(chǔ)上，采用相 應(yīng)的改進(jìn)技術(shù)，使外觀、性能有一定進(jìn)步的新產(chǎn)品。%1 換代新產(chǎn)品。采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新方法或新材料在原有技 術(shù)基礎(chǔ)上有較大突破的

2、新產(chǎn)品。2. 按新產(chǎn)品所在地的特征分類%1 地區(qū)或企業(yè)新產(chǎn)品。指在國(guó)內(nèi)其他地區(qū)或企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)但本地 區(qū)或木企業(yè)初次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。%1 國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品。指在國(guó)外已經(jīng)試制成功但國(guó)內(nèi)尚屬首次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。%1 國(guó)際新產(chǎn)品。指在世界范圍內(nèi)首次研制成功并投入生產(chǎn)和銷售 的產(chǎn)品。3. 按新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式分類%1 技術(shù)引進(jìn)新產(chǎn)品。是直接引進(jìn)市場(chǎng)上已有的成熟技術(shù)制造的產(chǎn) 品，這樣可以避開(kāi)自身開(kāi)發(fā)能力較弱的難點(diǎn)。%1 獨(dú)立開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。是指從用戶所需要的產(chǎn)品功能出發(fā)，探索能 夠滿足功能需求的原理和結(jié)構(gòu)，結(jié)合新技術(shù)、新材料的研究獨(dú)立開(kāi)發(fā) 制造的產(chǎn)品。%1 混合開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。是指在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，既有直接引進(jìn)

3、的部分，又有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的部分，將兩者有機(jī)結(jié)合在-起而制造出的新 產(chǎn)品。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，把有限的人、財(cái)、物，有效地分配在急需的開(kāi) 發(fā)項(xiàng)目上，使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得最佳效果，關(guān)鍵在于準(zhǔn)確地確定新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)方向。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)需求日益多樣化和個(gè)性化, 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出多能化、系列化、復(fù)合化、微型化、智能化、藝術(shù) 化等發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向時(shí)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):(1) 考慮產(chǎn)品性質(zhì)和用途。在進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前，應(yīng)充分考察同 類產(chǎn)品和相應(yīng)的替代產(chǎn)品的技術(shù)含量和性能用途，確保所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的 先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性，避免“新”產(chǎn)品口誕生之日起就被市場(chǎng)淘汰。(2) 考慮價(jià)格和銷售量。系列化產(chǎn)品

4、成本低，可以降價(jià)出售增加 銷售量，但是系列化產(chǎn)品單調(diào)，也可能影響銷售量。因此，對(duì)系列化、 多樣化產(chǎn)品以及價(jià)格、銷售之間的關(guān)系，要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究再加以確定。(3) 充分考慮消費(fèi)者需求變化速度和變化方向。隨著人們物質(zhì)生 活水平的提高，消費(fèi)者的需求呈多樣化趨勢(shì),并l變化速度很快。而 開(kāi)發(fā)樣新產(chǎn)品需要-定的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間定要比消費(fèi)者需求變動(dòng) 的時(shí)間短，才能有市場(chǎng)，才能獲得經(jīng)濟(jì)效益。(4) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新滿足市場(chǎng)需求的能力。曾經(jīng)代表中國(guó)民族通信 旗幟的巨龍、大唐、中興、華為四家企業(yè)，面對(duì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)差不多, 起步差不多，但經(jīng)過(guò)三四年時(shí)間，華為、中興已遠(yuǎn)走在了前面，巨龍 則幾乎退出了通信市場(chǎng)。而決定四家企業(yè)差距

5、的最關(guān)鍵因素就是各自 推向市場(chǎng)的產(chǎn)品所包含的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的能力。(5) 企業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本方式企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，選擇合適的方式很重要。選擇得當(dāng)，適合企業(yè) 實(shí)際，就能少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，易獲成功。一般有獨(dú)創(chuàng)方式、引進(jìn)方式、結(jié) 合方式和改進(jìn)方式四種。1 獨(dú)創(chuàng)方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品最根本的途徑是自行 設(shè)計(jì)、自行研制，即所謂獨(dú)創(chuàng)方式。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有利 于產(chǎn)品更新?lián)Q代及形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也有利于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。自行 研制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品需耍企業(yè)建立支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍、-個(gè)深厚的 技術(shù)平臺(tái)和一個(gè)科學(xué)、高效率的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。2. 引進(jìn)方式。技術(shù)引進(jìn)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的-種常

6、用方式。企業(yè)采用 這種方式可以很快地掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，減少研制經(jīng)費(fèi)和投入的力 量，從而贏得時(shí)間，縮短與其他企業(yè)的差距。但引進(jìn)技術(shù)不利于形成 企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。3. 改進(jìn)方式。這種方式是以企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，根據(jù)用戶的 需要，采取改變性能、變換型式或擴(kuò)大用途等措施來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。采 用這種方式可以依靠企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)力量，開(kāi)發(fā)費(fèi)用低，成功把 握大。但是，長(zhǎng)期采用改進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展速度。4. 結(jié)合方式。結(jié)合方式是獨(dú)創(chuàng)與引進(jìn)相結(jié)合方式。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以加強(qiáng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能夠增強(qiáng)企業(yè)形象%1 新

7、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有利于保持企業(yè)研究開(kāi)發(fā)能力%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以充分利用生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資源%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以提高品牌權(quán)益%1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以影響人力資源新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的丁作，從根據(jù)用戶需要提出設(shè)想到 正式生產(chǎn)產(chǎn)品投放市場(chǎng)為止，其中經(jīng)歷許多階段，涉及而廣、科學(xué)性 強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，因此必須按照-淀的程序開(kāi)展工作，這些程序之 間互相促進(jìn)、互相制約，才能使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作協(xié)調(diào)、順利地進(jìn)行。產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)的程序是指從提出產(chǎn)品構(gòu)思到正式投入生產(chǎn) 的整個(gè)過(guò)程。rti 于行業(yè)的差別和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的不同特點(diǎn)，特別是選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式 的不同，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所經(jīng)歷的階段和具體內(nèi)容并不完全一樣?，F(xiàn)以加 匚裝配性質(zhì)企

8、業(yè)的自行研制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式為對(duì)象，來(lái)說(shuō)明新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 需要經(jīng)歷的各個(gè)階段。1）調(diào)查研究階段。發(fā)展新產(chǎn)品的目的，是為了滿足社會(huì)和用戶需要。用戶的要求是 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇決策的主要依據(jù)。為此必須認(rèn)真作好調(diào)查計(jì)劃工作。 這個(gè)階段主要是提出新產(chǎn)品構(gòu)思以及新產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、功能、材 料和工藝方面的開(kāi)發(fā)設(shè)想和總體方案。2）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意階段。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種創(chuàng)新活動(dòng)，產(chǎn)品創(chuàng)意是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。在 這一階段，要根據(jù)社會(huì)調(diào)查掌握的市場(chǎng)需求情況以及企業(yè)本身?xiàng)l件, 充分考慮用戶的使用要求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，有針對(duì)性地提出開(kāi)發(fā) 新產(chǎn)品的設(shè)想和構(gòu)思。產(chǎn)品創(chuàng)意對(duì)新產(chǎn)品能否開(kāi)發(fā)成功有至關(guān)重要的 意義和作用。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)

9、發(fā)構(gòu)思創(chuàng)意主要來(lái)自三個(gè)方面：（1）來(lái)自 用戶。企業(yè)著手開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，首先要通過(guò)各種渠道掌握用戶的需求, 了解用戶在使用老產(chǎn)品過(guò)程中有哪些改進(jìn)意見(jiàn)和新的需求，并在此基 礎(chǔ)上形成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng) 意。（2）來(lái)口本企業(yè)職工。特別是銷售人員和 技術(shù)服務(wù)人員，經(jīng)常接觸用戶，用戶對(duì)老產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)與需求變化 他們都比較清楚。（3）來(lái)自專業(yè)科研人員?？蒲腥藛T具有比較豐富的 專業(yè)理論和技術(shù)知識(shí)，要鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)這方面的專長(zhǎng)，為企業(yè)提供 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意。此外，企業(yè)還通過(guò)情報(bào)部門、工商管理部門、外 貿(mào)等渠道，征集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意。新產(chǎn)品創(chuàng)意包括三個(gè)方面的內(nèi)容：產(chǎn)品構(gòu)思、構(gòu)思篩選和產(chǎn)品概念的形成。(1) 產(chǎn)品構(gòu)思。產(chǎn)品構(gòu)思

10、是在市場(chǎng)調(diào)查和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上，提 出新產(chǎn)品的構(gòu)想或有關(guān)產(chǎn)品改良的建議。(2) 構(gòu)思篩選。并非所有的產(chǎn)品構(gòu)思都能發(fā)展成為新產(chǎn)品。有的 產(chǎn)品構(gòu)思可能很好，但與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不符合，也缺乏相應(yīng)的資源 條件;有的產(chǎn)品構(gòu)思可能本身就不切實(shí)際，缺乏開(kāi)發(fā)的可能性。因此， 必須對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行篩選。(3) 產(chǎn)品概念的形成。經(jīng)過(guò)篩選后的構(gòu)思僅僅是設(shè)計(jì)人員或管理 者頭腦中的概念，離產(chǎn)品還有相當(dāng)?shù)木嚯x。還需要形成能夠?yàn)橄M(fèi)者 接受的、具體的產(chǎn)品概念。產(chǎn)品概念的形成過(guò)程實(shí)際上就是構(gòu)思創(chuàng)意 與消費(fèi)者需求相結(jié)合的過(guò)程。3) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的 一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理

11、，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn) 過(guò)程的開(kāi)始，必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。(1) 初步設(shè)計(jì)階段。這一般是為下一步技術(shù)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備。這一階 段的主要丁作就是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，讓上級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提出體現(xiàn)產(chǎn) 品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，作為新產(chǎn)品 技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。它的主要任務(wù)在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方 案、設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)、 產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求、關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器 件，特殊材料資源分析、對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較，運(yùn)用價(jià)值 工程，研究確定產(chǎn)品的合理性能（包括消除剩余功能）及通過(guò)不同結(jié)構(gòu) 原理和系統(tǒng)的比較分析，

12、從中選出最佳方案等。（2）技術(shù)設(shè)計(jì)階段。技術(shù)設(shè)計(jì)階段是新產(chǎn)品的定型階段。它是在 初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)研究（新原理結(jié)構(gòu)、材 料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)），并寫(xiě)出試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào) 告；作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)；畫(huà)出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖， 并校準(zhǔn)；運(yùn)用價(jià)值工程，對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨 重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與 功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；繪出各種系統(tǒng)原理圖; 提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單；對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)的某些內(nèi)容進(jìn)行審 查和修正；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。（3）i .作圖設(shè)計(jì)階段。匚作圖設(shè)計(jì)的目的，

13、是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 上完成供試制（生產(chǎn)）及隨機(jī)岀廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì) 者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，設(shè)計(jì)繪制各項(xiàng)產(chǎn) 品工作圖。4）新產(chǎn)品試制與評(píng)價(jià)鑒定階段新產(chǎn)品試制階段又分為樣品試制和小批試制階段。1. 樣品試制階段。它的目的是考核產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 性能及主要工藝，驗(yàn)證和修正設(shè)計(jì)圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型，同時(shí) 也要驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性，審查主要工藝上存在的問(wèn)題。2小批試制階段。這-階段的匚作重點(diǎn)在于工藝準(zhǔn)備，主要目的 是考驗(yàn)產(chǎn)品的工藝，驗(yàn)證它在正常生產(chǎn)條件下（即在生產(chǎn)車間條件下） 能否保證所規(guī)定的技術(shù)條件、質(zhì)量利良好的經(jīng)濟(jì)效果。試制后，必須進(jìn)行鑒定，對(duì)新

14、產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出全面評(píng) 價(jià)。然后才能得岀全面定型結(jié)論，投入正式生產(chǎn)。5）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在這個(gè)階段，應(yīng)完成全部工作圖的設(shè)計(jì)，確定各種零部件的技術(shù) 要求。6）正式生產(chǎn)和銷售階段。在這個(gè)階段，不僅需要作好生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)組織、物資供應(yīng)、設(shè) 備管理等-系列丁作，還要考慮如何把新產(chǎn)品引入市場(chǎng)，如研究產(chǎn)品 的促銷宣傳方式、價(jià)格策略、銷售渠道和捉供服務(wù)等方面的問(wèn)題。新 產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)既是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的終點(diǎn)，又是下-代新產(chǎn)品再開(kāi) 發(fā)的起點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，可確切地了解開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是否適應(yīng)需要以 及適應(yīng)的程度；分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)的市場(chǎng)情報(bào)可為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品決策、 為改進(jìn)下一批（代）產(chǎn)品、為提高開(kāi)發(fā)研制水平提供

15、依據(jù)，同吋還可取 得有關(guān)潛在市場(chǎng)大小的數(shù)據(jù)資料。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是企業(yè)產(chǎn)品策略的重要組成部分。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主 要策略有：1. 領(lǐng)先策略這種策略就是在激烈的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中采用新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu) 優(yōu)先開(kāi)發(fā)出全新產(chǎn)品，從而先入為主，領(lǐng)略市場(chǎng)上的無(wú)限風(fēng)光。這類 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)多從屬于發(fā)明創(chuàng)造范圍，采用這種策略，投資數(shù)額大，科 學(xué)研究工作量大，新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)。2. 超越自我策略這種策略的著眼點(diǎn)不在丁眼前利益而在丁長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這種暫時(shí)放 棄-部分眼前利益、最終以更新更優(yōu)的產(chǎn)品去獲取更大利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)策 略，要求企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的“利潤(rùn)觀”理念，要注意培育潛在市場(chǎng)，培養(yǎng) 超越自我的氣魄和勇氣，不僅如此，更需要

16、有強(qiáng)大的技術(shù)作后盾。3. 緊跟策略采用這類策略的企業(yè)往往針對(duì)市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品進(jìn)行仿造或進(jìn) 行局部的改進(jìn)和創(chuàng)新，但基本原理和結(jié)構(gòu)是與已有產(chǎn)品相似的。這種 企業(yè)跟隨既定技術(shù)的先驅(qū)者，以求用較少的投資得到成熟的定型技 術(shù)，然后利用其特有的市場(chǎng)或價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)早期開(kāi)發(fā) 者的商業(yè)地位進(jìn)行侵蝕。4. 補(bǔ)缺策略每一個(gè)企業(yè)都不可能完全滿足市場(chǎng)的任何需求，所以在市場(chǎng)上總 存在著未被滿足的需求，這就為企業(yè)留下了一定的發(fā)展空間。這就要 求企業(yè)詳細(xì)地分析市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品及消費(fèi)者的需求，從屮發(fā)現(xiàn)尚未被 占領(lǐng)的市場(chǎng)。成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)具有的特征成功開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品應(yīng)具有以下特征：1 微型化、輕便化、在保障質(zhì)量的前提

17、下使產(chǎn)品的體積變小、重 量變輕，便于移動(dòng)。2多功能化，使新產(chǎn)品具有多種用途，既方便購(gòu)買者的使用，又 能提高購(gòu)買者的購(gòu)買興趣。3時(shí)代感強(qiáng)，新產(chǎn)品能體現(xiàn)時(shí)代精神，培植和引發(fā)新的需求，形 成新的市場(chǎng)。4.簡(jiǎn)易化，盡量在結(jié)構(gòu)和使用方法上使使用者方便和容易維修。5利于保護(hù)環(huán)境，新產(chǎn)品屬節(jié)能型，或?qū)υ牧系南暮艿停?者有利于保護(hù)環(huán)境。對(duì)“三廢”、“三害”的消除有效。6. 適應(yīng)性強(qiáng)，新產(chǎn)品必須適應(yīng)人們的消費(fèi)習(xí)慣和人們對(duì)產(chǎn)品的觀 念。7. 相對(duì)優(yōu)點(diǎn)突出，新產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)原有的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)具有獨(dú)特的 長(zhǎng)處，如性能好、質(zhì)量高、使用方便、攜帶容易或價(jià)格低廉等等。8人體工程化，對(duì)生活消費(fèi)品耍更多考慮到這一點(diǎn)。保障新產(chǎn)

18、品開(kāi)發(fā)成功的措施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，高層經(jīng)理可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研已做出 了否定的報(bào)告不管不顧，強(qiáng)力推行他鐘愛(ài)的產(chǎn)品構(gòu)思；構(gòu)思可能是好 的，但是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)過(guò)高；實(shí)際產(chǎn)品可能并沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求; 產(chǎn)品在市場(chǎng)上定位可能錯(cuò)誤，沒(méi)有開(kāi)展有效的廣告活動(dòng)，或?qū)Ξa(chǎn)品定 價(jià)過(guò)高，也可能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本高于預(yù)計(jì)成本，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈 反擊強(qiáng)于事先估計(jì)。企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)一定要做到以下幾個(gè)方面：首先，必須進(jìn)行細(xì)致、周密的市場(chǎng)調(diào)查，考查清市場(chǎng)對(duì)此新產(chǎn)品的需求，使該產(chǎn)品上市時(shí)能夠被投入事先界定好的目標(biāo)市場(chǎng)。其次，開(kāi)發(fā)時(shí)需要有安全、可靠的組織保證。企業(yè)可以把新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)工作交給它們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)理，或者譏接設(shè)立個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)

19、發(fā)部，專 門負(fù)責(zé)有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)事宜，再通過(guò)設(shè)立一個(gè)管理委員會(huì)監(jiān)督、 審核新產(chǎn)晶的開(kāi)發(fā)。縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的途徑不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)主要因素。如何縮短新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)周期，是成功推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。1有效的領(lǐng)導(dǎo)在日本企業(yè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品小組的負(fù)責(zé)人，具有很大的權(quán)力，他是 領(lǐng)導(dǎo)者，而不是-般協(xié)調(diào)人。小組負(fù)責(zé)人的位置是-個(gè)受人羨慕的職 位，容易得到進(jìn)一步提升。相反，在美國(guó)企業(yè)，小組負(fù)責(zé)人沒(méi)有實(shí)權(quán)， 他的工作只是協(xié)調(diào)。他要說(shuō)服來(lái)自不同職能部門的小組成員共同工作, 這使得他在一個(gè)個(gè)問(wèn)題面前束手無(wú)策。2. 通力合作在日本企業(yè)，為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織個(gè)小組，小 組直工作到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成。

20、小組成員來(lái)自不同的職能部門，包括 市場(chǎng)評(píng)估、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)管道各部門的人員。盡管小 組成員保持與各自的職能部門的聯(lián)系，但他們的工作完全在項(xiàng)冃負(fù)責(zé) 人的控制之下，工作業(yè)績(jī)同樣是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還可 決定小組成員今后能否參加新項(xiàng)目的工作。3. 相互溝通西方企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)總是到最后才決定-些重大的決策問(wèn) 題。因?yàn)樾〗M成員回避矛盾，加上工作是從一個(gè)部門到另-個(gè)部門序 貫地進(jìn)行，使成員之間溝通非常困難。相反，實(shí)行精益生產(chǎn)的日本企 業(yè)，從二開(kāi)始就將所有小組成員召集到起，發(fā)誓要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。大 家互相溝通，將- 些重大問(wèn)題-開(kāi)始就定下來(lái)。雖然隨著項(xiàng)目的進(jìn)行, 某些部門（如市場(chǎng)評(píng)估和

21、產(chǎn)品計(jì)劃）的人不必繼續(xù)參加小組活動(dòng)，但由 于重大問(wèn)題二開(kāi)始就決定了，項(xiàng)目也能較順利地進(jìn)行。4. 同步開(kāi)發(fā)將各部門人員放到一起可使許多行動(dòng)同步地進(jìn)行，從而大大縮短 開(kāi)發(fā)周期。在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，模具設(shè)計(jì)和模具加工周期很長(zhǎng)，為 了加快開(kāi)發(fā)速度，可使模具毛坯的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行。由于模具 設(shè)計(jì)者與設(shè)計(jì)者共同工作，模具設(shè)計(jì)者開(kāi)始就從設(shè)計(jì)者那里得到新 設(shè)計(jì)產(chǎn)品的大致尺寸和零件的種類。于是，可以提前訂購(gòu)模具的毛 坯。當(dāng)設(shè)計(jì)最終完成時(shí)，毛坯就能準(zhǔn)備好。在大量生產(chǎn)方式下，一般 是序貫地進(jìn)行各項(xiàng)工作，模具制造周期一般需要兩年。而按同步開(kāi)發(fā) 方式，模具制造周期僅為-年，時(shí)間縮短了一半。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題1. 以功能為中心制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是圍繞實(shí)現(xiàn)一定的功能開(kāi)展的，在進(jìn)行市場(chǎng)研究弄清 用戶的確切需求后，就可以分析企業(yè)冃前產(chǎn)品所提供的實(shí)際功能和客 觀需求之間的差距，得到哪些功能尚屬空白、哪些功能尚未很好提 供等有益信息。顯然，在對(duì)企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)力量及生產(chǎn)運(yùn)作條件進(jìn) 行分析后