XX崗位競聘演講稿

1、xx崗位競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好！公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè) 人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會;不斷前進(jìn)的社 會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力, 正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次 競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先，向大家簡單介紹一下我自己，本人xxo下面， 我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自xx年以來，我一 直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。x年 來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng) 導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一 定的人事工作經(jīng)驗(yàn)

2、，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在 本職工作中也取得了一些成績：（?取得過的榮譽(yù)）。二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān) 工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬 各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心 指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。xx年，我擔(dān)任 了機(jī)關(guān)支部的xx,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)，也使 自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。三是能堅(jiān)持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工 個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此, 我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài) 度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差 錯(cuò)，能及時(shí)糾

3、正，不隱瞞過失，保證了職工個(gè)人的利益不 受損失。同時(shí)，對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,對組織負(fù)責(zé)。如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺 位;職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā) 揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié) 作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善 處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提 高。同時(shí)，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想, 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作

4、中出現(xiàn)的各種問題。二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、 能、勤、績四個(gè)方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計(jì)劃、有步 驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依 據(jù)，打好基礎(chǔ)。三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議， 積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、 注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué) 有所用，學(xué)有所長。同時(shí)，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方 式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、 計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動我州地稅系 統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得

5、到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù) 干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算 機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、 各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí)，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體 素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息 化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工 作。同時(shí)，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群 眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng) 導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方 面的情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕 干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生, 防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保 證。六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè) 務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng) 時(shí)代發(fā)展的需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無 論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未 來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以 后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨 組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘， 說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會