集團(tuán)人力資源模塊工作組與HRBP工作責(zé)任劃分

1、集團(tuán)人力資源各模塊工作組與 HRBP 工作權(quán)責(zé)劃分明細(xì)類別工作事項(xiàng)集團(tuán)人力資源部HRBP （帶團(tuán)隊(duì)）HRBP（總部代表）備注招聘全年計(jì)劃集團(tuán)總部招聘計(jì)劃擬定及匯總其他分子公司、事業(yè)部招聘計(jì)劃所管轄部門招聘計(jì)劃的提報(bào)及審核。2渠道管理集團(tuán)招聘渠道管理及各分（子）公司/事業(yè)部招聘渠道采購審核， 并向各公（子） 公司/事業(yè)部提供獵頭渠道及政策支持。無含物業(yè) BP3招聘崗位 集團(tuán)總部所有崗位；分（子）公司 / 事業(yè)部副總監(jiān)級（含）以上崗位，以 及除物業(yè)、資產(chǎn)管理事業(yè)部經(jīng)理級以下其他崗位； 分（子）公司 / 事業(yè)部經(jīng)理級（含）及以下崗位； 協(xié)助集團(tuán)招聘組與用人部門進(jìn)一步溝通副總監(jiān)級 （含）及以上待招崗位

2、職 責(zé)及任職要求、對標(biāo)公司崗位等； 協(xié)助集團(tuán)招聘組做好新員工入職報(bào)到對接， 以及對試用期內(nèi)新入職經(jīng)理級 （含）及以上崗位訪談及跟進(jìn)。 收集確認(rèn)分（子）公司 /事業(yè)部 /用人部門提報(bào)的招聘需求， 并審核招聘人 數(shù)、到崗時間、建議薪酬等是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)后提交集團(tuán)招聘組； 協(xié)助集團(tuán)招聘組與用人部門進(jìn)一步溝通待招崗位職責(zé)及任職要求、 對標(biāo)公 司崗位等； 協(xié)助集團(tuán)招聘組做好新員工入職報(bào)到對接， 以及對試用期內(nèi)新入職人員訪 談及跟進(jìn)。4面試錄用所招聘崗位面試實(shí)施及錄用審核 協(xié)助確認(rèn)面試官并提交招聘組； 參與面試及錄用審核培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃 制定全集團(tuán)并匯總各分（子）公司 / 事業(yè)部年度培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助 HRBP 制定業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)計(jì)劃 制定所管轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助制定所管轄部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃6資源管理集團(tuán)培訓(xùn)資源管理及各分（子 ）公司 / 事業(yè)部培訓(xùn)采購審核，并向各分（子） / 事業(yè)部提供資源支持無含物業(yè) BP7培訓(xùn)需求調(diào)查 / 培訓(xùn)效果評估 確定培訓(xùn)需求調(diào)查及評估方法；制定培訓(xùn)需求調(diào)查及評估問卷； 分析培訓(xùn)需求調(diào)查及評