醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度

1、Xxx醫(yī)院文檔序號(hào)：XXYY-ZWK-001文檔編號(hào)：ZWK-20XX-001XXX醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度編制科室： 知丁日期:年 月 日財(cái)務(wù)收支管理制度(-)收入管理醫(yī)院收入是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得 的非償還性資金，以及從財(cái)政及主管部門取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng) 費(fèi)。包括：醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科技項(xiàng)目收入、其他 收入。1. 實(shí)行收入預(yù)算管理根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃，在年 初按零基預(yù)算編制方法編制收入預(yù)算。為了促進(jìn)收入預(yù)算順 利實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)科每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核、評(píng)價(jià)收 入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱壞節(jié)和 問題，提出改進(jìn)措施和意見，保證全年預(yù)算

2、的順利完成，并 為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)要根據(jù)浙價(jià)費(fèi)20051140號(hào)文件及后來 補(bǔ)充的相關(guān)物價(jià)收費(fèi)政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到“應(yīng)收則 收，應(yīng)收不漏”，任何部門和個(gè)人不得巧立名目亂收費(fèi)。醫(yī)院 設(shè)專職物價(jià)員，及時(shí)檢查和收集醫(yī)療收費(fèi)情況，保證醫(yī)院收 入的合法性、完整性。3. 加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理醫(yī)院所有收費(fèi)票據(jù)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并做好領(lǐng)用登記、 核銷工作，不得出借出讓，行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)不得用于經(jīng) 營性收費(fèi)。4. 醫(yī)院的全部收入納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算和管理。其他 任何部門和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。嚴(yán) 禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小

3、金庫”，不得將醫(yī)院收 入轉(zhuǎn)到三產(chǎn)、工會(huì)、食堂等部門。掛號(hào)、門診及住院收費(fèi)處將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng) 天存入銀行，同時(shí)將收費(fèi)日?qǐng)?bào)表及發(fā)票存根送交財(cái)務(wù)科，財(cái) 務(wù)科經(jīng)專人復(fù)核后，管理會(huì)計(jì)將收入憑證及時(shí)傳遞XX市財(cái) 政支付（核算）中心衛(wèi)生分中心，便于編制憑證入賬。門診、 住院收入不得坐支。5 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制醫(yī)院設(shè)專職稽查復(fù)核人員，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)部門報(bào)來的收 入憑證和存根的審核，如：是否少收或多收，是否日?qǐng)?bào)表金 額與所附存根金額合計(jì)數(shù)一致，是否足額交存銀行等；藥品 收入應(yīng)注意是否與藥房處方合計(jì)數(shù)一致；是否嚴(yán)格使用財(cái)政 部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)；有無使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn) 外流現(xiàn)彖。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

4、，為擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)收入尋找途徑。每季開展業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信 息，從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個(gè)影響因素著手，結(jié)合 全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平，通過與預(yù)算對(duì)比，與上年同 期實(shí)際對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，查找差距原因，預(yù)測 發(fā)展趨勢，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。（二）支出管理醫(yī)院的支出是指醫(yī)院在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生中的 資金耗費(fèi)，包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支 出、管理費(fèi)用和其他支出等。醫(yī)院的各項(xiàng)支出必須貫徹“厲 行節(jié)約，勤儉辦事”的原則，執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策，遵 守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1. 加強(qiáng)支出預(yù)算管理。支出預(yù)算的編制本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常

5、運(yùn)行，又要 合理節(jié)約的精神，以計(jì)劃年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、工作任務(wù)、人 員編制、開支定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為基本依據(jù)。為了確 保預(yù)算的順利完成，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控 制，每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，努力降低醫(yī)院成本。2. 建立健全支出管理制度和崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部 門崗位職責(zé)、權(quán)限，確保支出的申請(qǐng)與審批、審批與執(zhí)行、 執(zhí)行與審核、審核與付款結(jié)算等不相容職務(wù)相分離，合理設(shè) 置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。各項(xiàng)支出要符合國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法 規(guī)制度，嚴(yán)格按醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定確認(rèn)支岀。3. 按照現(xiàn)金管理暫行條例的規(guī)定辦理現(xiàn)金的收支業(yè) 務(wù)，不屬于現(xiàn)金支付范圍的業(yè)務(wù)原則上通過xx市財(cái)政支付（核算）中

6、心衛(wèi)生分中心辦理銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。4. 健全支出的申請(qǐng)、審批、審核、支付等管理制度。明 確支出審批權(quán)限、責(zé)任和相關(guān)控制措施；審批人必須在授權(quán) 范圍內(nèi)審批，嚴(yán)禁無審批支出，不以領(lǐng)代報(bào)，以撥代支；建 立重大支出集體決策制度和責(zé)任追究制度。5. 實(shí)行成本核算。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院成本管理、核算的領(lǐng)導(dǎo)， 有比較健全的成本核算工作制度、實(shí)施方案和工作流程，設(shè) 置專職成本核算員負(fù)責(zé)成本核算工作，建立健全與成本核算 有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄，保證成本核算原始資料真實(shí)、完整, 定期或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行成本效益分析，以降低醫(yī)院運(yùn)行成本。6. 規(guī)范人員經(jīng)費(fèi)的列支渠道，不在收入類賬中直接列 支各類獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)用，也不在往來賬及非人員經(jīng)費(fèi)科目中 列支人員工資、獎(jiǎng)金和福利，不通過轉(zhuǎn)撥資金在工會(huì)、食堂 等賬戶中發(fā)放職工獎(jiǎng)金等。7. 醫(yī)療器械購置，根據(jù)年度預(yù)算安排開支，預(yù)算外需要 購買的設(shè)備，必須建立決策前的可行性研究論證制度，由有 關(guān)科室進(jìn)行兩個(gè)效益的可行性論證，經(jīng)院務(wù)會(huì)集體討論，報(bào) 院長審批，方可購買。8. 基本建設(shè)投資項(xiàng)目及零星修繕項(xiàng)目，根據(jù)年度預(yù)算 安排支出，如超過預(yù)算或基建增加項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模范圍，