集團公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置

1、*（集團）有限公司組織管理架構(gòu)股東會（集團管理議事會）監(jiān)事會董事長（兼總經(jīng)理）*資產(chǎn)管理中心:審計法務(wù)辦:戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃辦:企管辦:行 政 事 務(wù) 部*共關(guān)系部有限購審批部 公司督查聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工財 務(wù) 結(jié) 算 中 心法 律 糾 紛 部心營銷中業(yè)產(chǎn)*辦rlrf-r 牌管限公司-中-心投 融 資 管 理期貨交易外協(xié)* 有限公司* 有限公司子公司公司*有限公司r* 有限公司k集團公司人員結(jié)構(gòu)編制*有限公司各部門人員編制明細表序 號部門崗位編制 （人）說明分公司銜接1董事長、總經(jīng)理2主持公司全盤工作2企管辦人力資源部2負責總公司及分公司的人事招聘、 考核、培訓和薪酬管理、人事檔案 管理、分公司人員調(diào)配1、

2、分公司不設(shè) 采購部，僅設(shè) 采購計劃員與 集團公司采購 審批辦銜接采 購事宜。2、分公司生產(chǎn) 部設(shè)生產(chǎn)計劃 員負責與集團3行政事務(wù)部1負責總公司檔案管理，總公司考勤 管理，負責公司網(wǎng)站建設(shè)等工作4公共關(guān)系部1負責公司接待及對外宣傳和外聯(lián) 工作。5采購審批部2負責總公司及分公司所有采購事 務(wù)，包括詢價、談判、簽訂合同等工作。總部經(jīng)營協(xié)調(diào) 中心進行工作 銜接。6監(jiān)督及工程跟蹤2負責分公司工程項目施工進度監(jiān) 督及質(zhì)量控制。7經(jīng)營協(xié)調(diào)中心1審核、協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)計劃，日常 生產(chǎn)出現(xiàn)的重大問題進行協(xié)調(diào)管 理。8審計法務(wù)辦財務(wù)結(jié)算中心8財務(wù)總監(jiān)1人，賬務(wù)會計1人，成 本會計1人，費用及工資會計1人， 資金稅務(wù)

3、會計1人，應收應付會計 1人，總出納1人，出納1人。分公司設(shè)出 納一名，負責 管理備用金， 同時設(shè)成品庫 倉管一名，與 集團總部應收 應付會計銜 接，詳見財務(wù) 內(nèi)控管理模 式。9審計辦1對集團公司及分公司財務(wù)及重大 投資等經(jīng)濟活動進行審計工作。10法律糾紛部2集團及分公司所有法律事務(wù)處理11合同管理部1集團及分公司合同存檔及管理12戰(zhàn)略發(fā)展 規(guī)劃 辦營銷中心3負責匯攏各分公司銷售數(shù)據(jù)，及時 通過數(shù)據(jù)分析幫助分公司調(diào)整銷 售戰(zhàn)略；公司客戶維護。設(shè)銷售部經(jīng) 理負責組建分 公司銷售團 隊，同時與集 團公司營銷中 心保持業(yè)務(wù)對 接。13農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)辦2基地考察，綠色、有機食品等材料 申報，分公司優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品連鎖店的 管理及加盟招商。14養(yǎng)殖事業(yè)部1負責分公司養(yǎng)殖技術(shù)指導15品牌經(jīng)營中心1品牌運營與維護16資產(chǎn)管理中心投融資管理2集團總部中長期投融資規(guī)劃及招 商引資工作；分公司投融資項目審 核、落實