維修工水暖維修工年終個(gè)人工作總結(jié)

1、維修工水暖維修工年終個(gè)人工作總結(jié) 一轉(zhuǎn)瞬，一年立刻就過去了，按單位慣例，我們又要起先針對修理工工作進(jìn)行總結(jié)了，好的修理工的年度總結(jié)是怎么寫的呢？以下是我為大家細(xì)心整理的“修理工水暖修理工年終個(gè)人工作總結(jié)”，歡迎您參考，希望對您有所助益！ 修理工水暖修理工年終個(gè)人工作總結(jié)(篇一) 一、 搶修工作完成狀況： 今年共完成10kv線路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4kv及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次；進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目 13次，多供電量28.34萬千瓦時(shí)；完成了配變搶修調(diào)換85臺；線路跳閘狀況：上一年10kv線路共跳閘108次。搶修

2、人次達(dá)到3219次/人。 10kv故障搶修平均時(shí)間65分鐘，0.4kv線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶的承諾時(shí)間。 二、平安生產(chǎn)方面： 依據(jù)搶修工作的特點(diǎn)，制定了七項(xiàng)年班組年度平安目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“平安性評價(jià)”的詳細(xì)措施，圍繞平安意識教化，平安技能培訓(xùn)和平安制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把平安工作放在首位，工作時(shí)嚴(yán)格根據(jù)“安規(guī)”操作，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)，緊盯搶修現(xiàn)場，堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為，由于職責(zé)明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以平安完成，未出現(xiàn)任何設(shè)備、人身異樣及未遂事故，全面落實(shí)了“班組年度平安目標(biāo)”。 三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：

3、在平安生產(chǎn)的同時(shí)，今年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面，班組本著“始于客戶需求，最終客戶滿足”的服務(wù)宗旨，真誠為廣闊用電客戶服務(wù)。今年6月3日，考慮到高考市中考點(diǎn)和大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊，班組確定把此工程列為“青年文明號”及“青年平安生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修，消退了用電平安隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。 今年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個(gè)人

4、的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問來充溢自己。為我公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻(xiàn)！ 修理工水暖修理工年終個(gè)人工作總結(jié)(篇二) 本人于進(jìn)入殼體廠修理工段起先實(shí)習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時(shí)一個(gè)懵懂的學(xué)生青年漸漸成長為對機(jī)械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小“師傅”了。 在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的訓(xùn)誨，主動學(xué)好各種修理技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保

5、養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一樣好評。 在xx年10月我調(diào)到殼體二廠接著從事修理工作，在新的工作平臺上起先了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報(bào)表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與安排。另外最重要的事起先著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，信任年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在主動參加調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高

6、成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很驚慌。所以現(xiàn)在我正在主動參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好牢固的基礎(chǔ)。 另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的看法： 一：眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不須要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的 送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不須要送料

7、的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就奢侈了好多時(shí)間，假如不松螺釘干脆調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。 二：我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能剛好處理出現(xiàn)的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引

8、導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，主動對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。 三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要

9、做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、運(yùn)用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的運(yùn)用狀態(tài)。在解除機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫“設(shè)備修理及故障解除登記表”，對所解除的各類故障的緣由、解除方法、運(yùn)用備件等進(jìn)行登記，解除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們剛好總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來極大幫助。 修理工水暖修理工年終個(gè)人工作總結(jié)(篇三) 在過去的一年

10、中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，作為設(shè)備修理工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭氉鳌Ｎ揖鸵荒暌詠淼墓ぷ髯鲆幌伦屑?xì)的總結(jié)。 一、工作看法，思想工作 我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心，謹(jǐn)慎，律己，主動向上”的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的志向，堅(jiān)決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固自己的工作技術(shù)！ 二、做好自己的本職工作 做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的

11、工作。要有對全部機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度須要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也常常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在修理的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的相識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在運(yùn)用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障緣由，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不勻稱，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，

12、如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)覺，果真里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過仔細(xì)的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的修理工作，必需了解設(shè)備的原理，才能很好的修理，這也是我多年的閱歷，在修理中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就茅塞頓開，看起來困難的，只要明白了，就會簡潔，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備修理的工作，還完成了許多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機(jī)型的試驗(yàn)臺架的設(shè)計(jì)制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了許多，以前沒有這些試驗(yàn)臺架，車間下來了任務(wù)，我們立即接受，主動的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖，然后下料焊接，制作，等等，始

13、終到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付運(yùn)用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的試驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn)，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到傲慢，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作實(shí)力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同

14、事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平常的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！ 我和同事關(guān)系很好，常常相互幫助，因?yàn)槠鹣葯C(jī)修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電修理工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很敬重，在工作中，相互協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗(yàn)站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，主動主動，使任務(wù)完成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力氣，發(fā)揮大家的力氣才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也到處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空

15、壓管路時(shí)，用的是報(bào)廢廠房的穿線管。 三、回顧過去，展望將來 對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了肯定的成果，我信任通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的實(shí)力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我信任在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會接著不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和實(shí)力用在

16、工作上，信任自己肯定能夠做好。 年終工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀 高校水暖修理工年終工作總結(jié) 時(shí)間如水，不知不覺，一年的時(shí)間就過去了，但此時(shí)不要急著邁向新的一年，還可以對自己這一年的工作做個(gè)回顧總結(jié)，看看自己這一年的工作狀況。下面是由我為大家整理的“高校水暖修理工年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 高校水暖修理工年終工作總結(jié)(一) 不知不覺，現(xiàn)在20xx已經(jīng)過去了，現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。 在本年度工作中，我接著嚴(yán)于律己，仔細(xì)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，主動履行自己職責(zé)。為高校排憂解難，仔細(xì)做好管道的修理保養(yǎng)，我高校xx小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)峻，為防范事故發(fā)生，保障廣闊學(xué)生老師生活工作順當(dāng)，在無報(bào)修時(shí)定期對我所管

17、轄區(qū)域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查，得到了廣闊學(xué)生老師的認(rèn)同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí)，協(xié)作中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對高校xx小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護(hù)，并主動協(xié)作搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動擔(dān)當(dāng)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作，保證了服務(wù)隊(duì)工作的順當(dāng)開展。 此外我還做了以下工作。 1.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響宿舍正常運(yùn)行時(shí)，快速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，并剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 2.修理維護(hù)要?jiǎng)偤?，發(fā)覺問題剛好解決，不拖拖拉拉，消退平安隱患，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，剛好處理，賜予解決，做好

18、記錄。 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 4.對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自修理應(yīng)剛好匯報(bào)，請專業(yè)修理人員修理。 5.剛好書面提出合理化建議。 此外，在以后的工作中。我會做到以下幾點(diǎn)。 1、酷愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事仔細(xì)負(fù)責(zé)。 2、做好水暖的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，剛好修理，保障相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，仔細(xì)完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理運(yùn)用相關(guān)材料，愛惜工具。 3、在工作中能做到仔細(xì)工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。 4、留意平安按有關(guān)操作程序工作。 5、做到檢查和修理，有了問題要?jiǎng)偤媒獬徒鉀Q。 6、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)

19、規(guī)章制度。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作事宜。 回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的水暖修理工。 高校水暖修理工年終工作總結(jié)(二) 在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。 一年來，我堅(jiān)持早安排，早打算，早行動，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，依據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)切，和自己的努力今年榮

20、獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)項(xiàng)目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在20xx年的工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào): 一、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及運(yùn)用要求，我在仔細(xì)熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“xx期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，立刻組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上支配進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項(xiàng)目部合理支配施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工

21、作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;平安第一，生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到x人，水暖工達(dá)到x人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題剛好同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在xxx前將xx樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。 二、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況，我主動擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，

22、主動組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在xx前xx樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、給排水部分 因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度安排如期進(jìn)行安裝。工程上xx外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找xx項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編

23、制出施工進(jìn)度安排，并根據(jù)進(jìn)度安排的要求增加施工人員數(shù)量，同時(shí)合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題剛好與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲 方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在xx前給排水施工已完成總量的x%。 四、供暖方面 xx過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項(xiàng)目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。xx后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時(shí)間又特別緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此，我要求xx項(xiàng)目部按照

24、甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求，倒排工期，在設(shè)備未到場的狀況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因xx公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)幫助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終在xx公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上x臺分水器和x臺集水器，還有x幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會，會上安排各部施工依次。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)的完成了任務(wù)。 以上就是我今年的工作總結(jié)，明年我會接著努力，做得更好!

25、高校水暖修理工年終工作總結(jié)(三) 隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作狀況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、以及在各部門之間的協(xié)作下，我嚴(yán)格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅(jiān)持以仔細(xì)懇切高效的工作為自己的指導(dǎo)思想，盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)，希望大家賜予指責(zé)指正。 一、主要工作及質(zhì)量限制 在這幾個(gè)月，我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝，施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作，以及協(xié)作經(jīng)理對工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與

26、原材料的運(yùn)用親密相關(guān)。首先，我針對全部進(jìn)場材料，半成品等，除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的，嚴(yán)禁運(yùn)用在工程中。在施工過程中，堅(jiān)持每天對現(xiàn)場各樓號進(jìn)行巡察，剛好駕馭各工種的施工狀況，對所反映問題剛好到現(xiàn)場解決，遇到疑問剛好查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通，保證正確、剛好的處理現(xiàn)場問題，盡量削減對施工的影響，并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤限制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡察，檢查工作。對檢查過程中發(fā)覺的問題，剛好通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次

27、復(fù)檢.，盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場平安狀況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必需要擁有充分的專業(yè)學(xué)問及豐富的閱歷，才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。 二、存在的問題及改進(jìn)措施 工程于20xx年開工，今年x月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及運(yùn)用方面的須要，建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪，在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，變更了原來的運(yùn)用功能和布局，為協(xié)作這些變更能夠順當(dāng)實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設(shè)備，也須要做相應(yīng)調(diào)整，無形中增加了施工難度及不行預(yù)見的困難，這就要求我 們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，限制成本。 以上就是我今年的總結(jié)，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司

28、的總體安排綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng)建更大的效益。 水暖修理工簡潔的個(gè)人年終工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過，我們須要仔細(xì)的總結(jié)修理工工作一年來的亮點(diǎn)和不足，有沒有比較好的修理工的年度工作總結(jié)模板呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼乃蘩砉ず啙嵉膫€(gè)人年終工作總結(jié)，供大家參考，希望能幫助到有須要的摯友。 水暖修理工簡潔的個(gè)人年終工作總結(jié)(篇一) 一：眾所周知工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。 而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在調(diào)整

29、設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不須要送料機(jī)構(gòu)送料，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候假如不須要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就奢侈了好多時(shí)間，假如不松螺釘干脆調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的，只是時(shí)間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。 二：我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工

30、看床子。 這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能剛好處理出現(xiàn)的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，主動對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的

31、話，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。 三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。 而設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、運(yùn)用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的運(yùn)用狀態(tài)。在解除機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫“設(shè)備修理及故障解除登記表”，對所解除的各類故障的緣由、解除方法、運(yùn)用備件等進(jìn)行登記，解除時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故

32、障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們剛好總結(jié)機(jī)床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來極大幫助。 水暖修理工簡潔的個(gè)人年終工作總結(jié)(篇二) 20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了個(gè)工作的汗水與歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想相識。 在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，酷愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細(xì)，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠主動

33、主動的去參與，這年來，我能圓滿的完成支配的各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。 二、修理工作。 在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理機(jī)會在請教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細(xì)做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。 三、制

34、度方面。 在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 四、平安工作 平安是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機(jī)械平安，多須要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別平安事務(wù)，一些稍微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)微環(huán)節(jié)平安

35、隱患。在明半年，要仔細(xì)學(xué)習(xí)平安條例，平安生產(chǎn)，平安留意事項(xiàng)，注意平安，為了更好圓滿完成索道修理工，做到無設(shè)備平安事故，無人生平安事故，解除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人平安。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。 水暖修理工簡潔的個(gè)人年終工作總結(jié)(篇三) 我是注塑車間的一名模具修理工人個(gè)人工作總結(jié)，xxxx和xxxx兩年來在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，工作中嚴(yán)格要求自己，很好的完成了各項(xiàng)修理工作任務(wù)。主要工作如下： 在工作的兩年時(shí)間里，我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)修理工人的本職工作，仔細(xì)

36、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)修理任務(wù)，眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作，在生產(chǎn)過程中模具無論何時(shí)出現(xiàn)故障，我都能剛好解決問題，從未因?yàn)樾蘩聿粍偤糜绊懮a(chǎn)。比如有一次，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右，250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障，為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn)，我始終修理至下半夜1點(diǎn)多鐘，放棄個(gè)人休息時(shí)間，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我才放心回家。這樣的事情常常發(fā)生，還有一次，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備，其次天周六休息我放棄了休息時(shí)間，主動主動趕到廠里解除模具故障，一上午時(shí)間過去了，盡管特別乏累，我看到設(shè)備又復(fù)原了正常工作， 我特別開心地離開了工廠。 在廠里資金困

37、難，原材料漲價(jià)狀況下，我在工作中勇于創(chuàng)新，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道，削減了一半廢料，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費(fèi)用，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新閱歷，05年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)干脆把雙澆道改為單澆道，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。 在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的狀況下，我兼職做了大量工作，檢查制件、調(diào)整工藝，工作中我能嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問題剛好與其他工人溝通調(diào)整工藝，不計(jì)個(gè)人酬勞很好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 05年我參加了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收工作中我注意學(xué)問的積累，主動主動與南方師傅溝通工作閱歷，并把新閱歷運(yùn)用

38、到模具修理工作中。還有幸參與了義烏舉辦的注塑機(jī)、塑料模具博覽會，開擴(kuò)了眼界，增長了學(xué)問，我把新學(xué)問新閱歷運(yùn)用到自己的修理工作中，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。 成果的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持，今后我將努力工作，勤于思索，勇于創(chuàng)新，為我廠的騰飛盡職盡責(zé)。 水暖修理工簡潔的個(gè)人年終工作總結(jié)(篇四) 時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為物業(yè)主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)一樣下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運(yùn)行。取得了肯定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)閱歷，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理工年終總結(jié)如下： 一、日常工作完成狀況 1、20xx年度共完成約xxxx項(xiàng)零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安