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1、總務(wù)處工作總結(jié)2011這一年中我處全體職工依照期初制訂冃標(biāo),以“服 務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學(xué)校教 育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小 結(jié):一、基建工作方面。1、按規(guī)范程序,取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持, 共計(jì)撥給我校約16萬元的資金支持,對田徑運(yùn)動(dòng)場進(jìn)行了 維修改造,口前此項(xiàng)工程已基本完工。2、完成了對去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作, 共計(jì)投入約10萬元,目前校內(nèi)大多平房煥然一新,解決了 師生生活保障問題。3、計(jì)劃再建一幢男牛公寓和教師宿舍,冃前已完成了土地 征用材料的上報(bào)工作。二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、質(zhì)高。1、采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的
2、辦公用品,認(rèn)真履行區(qū)政府采 購招投標(biāo)工作。2、及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,為活動(dòng)的成功舉辦奠泄了基礎(chǔ)。3、及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù),辦公用品的分發(fā)工作。三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個(gè)層次的需要,師生 反映良好。1、及吋做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它 部門做好健康教育工作。2、完善社會化食堂治理制度,對新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛(wèi) 生教育,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的建議,努 力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率降低。四、做好衛(wèi)生檢查,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。1、成立專門衛(wèi)生檢查組,對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴(yán)管,定期檢查,將檢查結(jié)果及吋公布,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,
3、保證校園每天衛(wèi)生狀況良好。2、及時(shí)完成學(xué)校及上級下達(dá)的任務(wù),做好流行病的預(yù)防工 作,利用宣傳欄、廣播等形式,進(jìn)行知識宣傳,并定期對共 公場進(jìn)行消毒,杜絕疾病流行隱患。五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí) 的環(huán)境。1、視學(xué)校財(cái)力,分次采購花卉盆景,完善了校園的美化布 置。2、定期修剪綠籬、草坪,按計(jì)劃施肥、治蟲,使得學(xué)校綠 化可持續(xù)發(fā)展。六、做好財(cái)務(wù)工作,完善了校產(chǎn)治理制度。1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng),隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán) 格化、集屮化,財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。2、及時(shí)準(zhǔn)確,做好資金結(jié)算,對期末學(xué)校各種資金發(fā)放做 好表格的編制與審核。3、嚴(yán)格各種票據(jù)審核制度,對沒有計(jì)劃的采購和其
4、它開支, 一律不予報(bào)銷。對學(xué)校的工程建設(shè)、設(shè)備維修,有計(jì)劃、有 組織的進(jìn)行,做到不重復(fù)建設(shè),不浪費(fèi)投資。4、逐步對校產(chǎn)進(jìn)行再次清理登記,對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存 放地點(diǎn)做具體的記錄,保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。5、清理學(xué)校債務(wù),配合校長室搞好債務(wù)化解工作。本年度 經(jīng)過省審計(jì)廳及區(qū)教體局核定,我校共計(jì)得到170多萬元的 債務(wù)化解資金支持,目前已有大部分已經(jīng)到位。七、做好安全防范工作。1、為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。2、成立校舍安全檢查組,定期對校舍安全情況進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。八、其它工作。配合學(xué)校做好衛(wèi)生學(xué)校、中職合格學(xué)校、體育傳統(tǒng)學(xué)校的評估工作,年度考核的檢查評比工作,得到上
5、級的肯定。在本學(xué)期中,在學(xué)校的正確指導(dǎo)和各部門人員的共同努力 下,總務(wù)處工作取得了一些成績,工作中我們還有許多不足 之處,體現(xiàn)在:一、工作積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),工作方法有待改進(jìn)。我 處人員都承擔(dān)著相應(yīng)的工作任務(wù),在完成任務(wù)的過程中,存 在積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng)的現(xiàn)象,造成了事情不能及時(shí)解 決。工作過程中,也還存在缺乏方法,態(tài)度簡單,甚至出現(xiàn) 隨意性,工作推諉。二、處內(nèi)工作人員缺乏凝聚力。基于處務(wù)人員的分工現(xiàn)狀及 學(xué)校實(shí)情,處內(nèi)工作有時(shí)缺乏凝聚力,各行其是,只知道找 校長匯報(bào),不知道處內(nèi)研究,只看到人在忙,到底忙什么, 處內(nèi)其它人員不知道,造成總務(wù)管理被動(dòng)。針對問題,作為我主持總務(wù)工作,也深感自己失職,沒能 把好關(guān),在管理上存在較軟弱的一面,總把面了擺在前面。 我想部門工作在今后要加強(qiáng)兩個(gè)方而的工作。1、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)教育,強(qiáng)化責(zé)任意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,取得更大工作實(shí)績。2、統(tǒng)一處務(wù)人員的總務(wù)工作意識,注重核心作用,克服隨 意性,對總務(wù)工作的具體內(nèi)容要制定計(jì)劃
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