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文檔簡介
1、護理質(zhì)量檢查制度一、日的檢查、監(jiān)督護理工作,對不足z處提出改進,提高護理質(zhì)量二、適用范圍護理質(zhì)量管理小組檢查金院護理工作質(zhì)量。三、護理質(zhì)量檢查小組組成組長:張倫紅副組長:曾梅青組 員:牟秉春、陳榮英、黃美靈四、檢查方法護理質(zhì)量管理小組組織護理質(zhì)量檢查小組每刀進行一次定期或不 定期護理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容對應在過程相符,并記錄,及時分 析、總結(jié)、反饋以及向院領導匯報。五、職責1消毒隔離質(zhì)控小組組成:曾梅青、牟秉春、陳榮英、黃美靈 要 求每月對消毒隔離質(zhì)量進行檢查,并分析、總結(jié)及反饋。2急救藥品、器械的質(zhì)量檢查小組組成:曾梅青、陳榮英 每月對急 救藥品、器械的質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)及反饋。3、基礎
2、護理質(zhì)量檢查小組組成;牟秉春 牟芳 譚萬艷 歐春英 每 月對危重患者的護理質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)集反饋。4護理文書質(zhì)量檢查小組組成:曾梅青陳榮英牟秉春黃美靈 每月對護理文書書寫質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)集反饋。5技術(shù)考核小組組成:曾梅青 牟秉春 陳榮英黃美靈 每月 對技術(shù)操作進行檢查、分析、總結(jié)集反饋。6病房管理質(zhì)量小組組成:曾梅青牟秉春陳榮英黃美靈每月 對病房管理質(zhì)量進行檢查、分析、總結(jié)集反饋。六、工作程序1消毒隔離質(zhì)量檢查1)、護理質(zhì)量管理小組制定全院的消毒隔離質(zhì)量檢查標準。2)、病房的檢查項冃包括;無菌技術(shù)操作、治療室、換藥室、病床單 位、污物處理、手術(shù)室、供應室,根據(jù)科室的特點制定和應
3、的檢查內(nèi) 容。3)、質(zhì)控小組根據(jù)標準每月對消毒隔離質(zhì)量進行次全面檢查,并根 據(jù)上月檢查的結(jié)果,有針對性突出重點。4)、對檢查、檢測中存在的感染因素、薄弱環(huán)節(jié)進行分析,提出改進 措施,記錄內(nèi)容時間,上報護理質(zhì)量管理小組,由護理質(zhì)量管理小組 全面總結(jié)后反饋到科室。2急救藥品器械檢查1 )、由護理質(zhì)量管理小組制定全院統(tǒng)一的急救藥品器械質(zhì)量檢查標 準。2)、檢查項目包括:氧氣裝置、吸痰機、搶救制度、程序是否健全, 工作人員對搶救制度、程序的熟悉程度。3)、急救物品檢查小組根據(jù)標準每月對急救藥品、器械質(zhì)量進行一次 全面的檢查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果,有針對性地突出重點。3基礎護理質(zhì)量檢查1)、護理質(zhì)量管理
4、小組制定臨床科室的基礎護理質(zhì)量檢查標準。2)、檢查內(nèi)容包括:新入院患者的護理,按級別護理是否達到標準, 病床單位的質(zhì)量,晨晚間護理的質(zhì)量,患者體位是否舒適、有無發(fā)生 褥瘡,各種引流管及輸液患者的護理、觀察、記錄是否及時、準確, 生活護理劑“五送”到床前情況。3 )、基礎護理質(zhì)量檢查小組對檢查中出現(xiàn)的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析, 提岀改進措施,記錄內(nèi)容及事間。上報護理護理質(zhì)量管理小組,由護 理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋到科室。4危重患者護理質(zhì)量檢查1 )、由護理質(zhì)量管理小組制定醫(yī)院統(tǒng)一的危重患者護理質(zhì)量檢查標 準。2)、檢查內(nèi)容包括;特級護理是否做到專人護理并有護理計劃,對病 情了解程度是
5、否做到了 “八知道”,病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、 口腔及皮膚護理質(zhì)量,是否發(fā)生褥瘡,患者的臥位是否舒適、安全, 各種導管、引流管、輸液的觀察、記錄、護理、生活護理及“五送” 到床前的情況。3)、危重患者質(zhì)量檢查小組每月對危重患者護理質(zhì)量進行一次全面檢 查,并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突岀重點。4)、危重患者護理質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行 分析,提出改進措施,記錄內(nèi)容及吋間。上報護理質(zhì)量管理小組,由 護理質(zhì)量管理小組全面總結(jié)后將結(jié)果反饋到科室。5護理文書質(zhì)量檢查1)、護理質(zhì)量管理小組制定醫(yī)院統(tǒng)一的護理文書質(zhì)量檢查標準。2)、檢查項冃包括:護士交班報告、體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單的 書
6、寫質(zhì)量。3)、護理文書質(zhì)量檢查小組每月對護理文書書寫質(zhì)量進行一次全面的 檢查,并爭對上月檢查的結(jié)果突出重點問題。4)、護理文書質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析, 提出改進措施,記錄內(nèi)容及時間。上報護理質(zhì)量管理小組,由護理質(zhì) 量管理小組全面總結(jié)后將結(jié)果反饋到科室。6技術(shù)考核1)、技術(shù)考核的標準為護理基木技能操作流程及評分細則2)、技術(shù)考核小組每月對工作人員進行護理技術(shù)的抽查考試,技術(shù)考 核小組應對考核中存在的問題、弱環(huán)節(jié)進行分析,提出改進措施,記 錄內(nèi)容及時間。上報護理質(zhì)量管理小組,由護理質(zhì)量管理小組全面總 結(jié)后將結(jié)果反饋到科室。7病房管理質(zhì)量檢查1)、市護理質(zhì)量管理小組制定醫(yī)院的病房管理質(zhì)量檢查標準。.2)、檢查項冃包括:護士長管理、病房環(huán)境、服務質(zhì)量。3)、病房管理質(zhì)量檢查小組每月對病房管理質(zhì)量進行全面檢查,并針 對上月檢查結(jié)果突出重點4)、病房管理質(zhì)量檢查小組對檢查中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行分析, 提出改進措施,記錄內(nèi)容及時間。上報護理質(zhì)量管理小組,由護理質(zhì) 量管理小組全面總結(jié)后將結(jié)果反饋到科室。8護理質(zhì)量管理小組每半年召開一次護理質(zhì)量檢查討論會議,各檢查 小組,提出問題、改進措施。護理質(zhì)量管理小組將會議情況,進行全 面總結(jié),然后將結(jié)果反饋到科室。9質(zhì)量與年終獎金掛鉤,各科平均分為100分計算,以合格率大于 90%為合格(達標),凡質(zhì)量檢查
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