下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、拓展部年工作總結(jié)當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì) 所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸 納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作, 并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。下面是拓展部 上半年工作總結(jié),請(qǐng)參考!拓展部年工作總結(jié) 寒意漸濃,歲末將近。xx年是公 司喜慶的一年,中秋晚會(huì)、20周年慶典,使我們整個(gè)“海瀾” 都沉浸在歡樂的海洋中。們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳 捷報(bào)!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo) 下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。針對(duì)拓展三部在xx年的工作總結(jié)如下:拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的江西,廣
2、東兩省上又增加了海南省,今年新開的店有8家。全部集中 在江西省,其中地級(jí)市3家分別為:南昌三店、景德鎮(zhèn)二店 和鷹潭店。縣城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金 店、分宜店。另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:上饒 步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路 在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力 但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),問題是多方面的。針對(duì)目前存在 的問題和在xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)一:xx年工作中存在的問題:1, 由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員, 其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足,對(duì)海瀾之家理念的 理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。3,有些當(dāng)?shù)?/p>
3、潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握,特別 是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時(shí)說服和把握.針對(duì)以上問題,10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),將仍然 嚴(yán)格貫徹陳總部門月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員 通過例會(huì)的方式進(jìn)行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解 決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員 的整體水平。同時(shí),向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任 務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶 新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找 目標(biāo)店址,要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān) 目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松?加盟。二:xx年的工作展望:1.江西省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有8個(gè)地級(jí)市開 設(shè)了海瀾之家,xx年?duì)幦“咽O碌内M州、萍鄉(xiāng)、吉安3個(gè)地 級(jí)市全部拿下。另外在九江,新余,等城市積極開拓二店。 另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的 當(dāng)?shù)丶用松虂砑用耍柚?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點(diǎn),一是由于海瀾 之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)二,兩省的前衛(wèi)穿 著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨 著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣 的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì)。路是人走出來的,我相信在陳總的英明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告范文
- 《設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》課件
- 咨詢報(bào)告范文
- 農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
- 2025年甘肅b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年湖北貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題及答案
- 《教師心理健康課程》課件
- 2025年鄭州貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題和答案大全
- 2025年來賓運(yùn)輸從業(yè)資格證考試試題庫
- 2025年沈陽貨運(yùn)從業(yè)資格證題
- 鐵路檢車員個(gè)人工作總結(jié)2篇
- 京東財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)
- 導(dǎo)管堵塞的預(yù)防與處理
- 土壤污染治理與修復(fù)
- 書香企業(yè)閱讀活動(dòng)系列方案
- 保健品“番茄紅素軟膠囊”的研發(fā)-醫(yī)學(xué)資料
- 社區(qū)食堂建設(shè)可行性方案
- 23秋國家開放大學(xué)《漢語基礎(chǔ)》期末大作業(yè)(課程論文)參考答案
- 軍事體育基礎(chǔ)知識(shí)
- 建材行業(yè)的建材生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)資料
- 爆雷應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論