招商局半年工作總結(jié)范文

1、招商局半年工作總結(jié)范文總體情況今年一月份，全縣共引進項目個，實際到位資金億元， 其中萬以上項目到位資金億元，完成全年任務(wù)的，實現(xiàn)了時 間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招 商引資項目有：''四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能 塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制 藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)萬 噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦 刺繡項目、米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。主要做法1修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了 由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大 會，對原來的招商引資考核認定辦

2、法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵 外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對xx年項目引 薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來 的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策 的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了 全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面， 為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到"一把手”, 獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考 核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使 各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè) 普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工

3、推向 招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人 給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給 予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招 商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了 “三分 之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎 懲兌現(xiàn)制度。2初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級 領(lǐng)導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開 工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人 都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌 就搬到哪里，確保拿出以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至 少

4、召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企 業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中 遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。3.不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建 開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓 鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資萬元， 已到位資金萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超 市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市家。 在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了在東引水、棗鄉(xiāng)街、振興 路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商 項目的建設(shè)。xx年個人工作總結(jié)4.小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招

5、商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會， 逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。 先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出余次，簽訂合同項目個，合同 引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)。今年月份以來，我 們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織， 實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽 談余人次，達成合作意向個，外商來我縣實地考察已達余人 次。5把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng) 理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進名韓國工程技術(shù)人員 后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓 國市場。二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上

6、進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在:1投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投 資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設(shè)的問題比較突出，不利于 產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破, 但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。2環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干 部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服 務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。3企業(yè)在招商引資工作中 主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商 引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏 招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。4企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的

7、產(chǎn)業(yè)政策、信貸政 策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到 位、項目引進的難度增大。 三、下步工作打算不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制 和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、 投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程 序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個 環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策, 謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行 政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資 環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政 效率，提升

8、服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力 為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn) 定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投 產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù) 職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正 幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果， 為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者 能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招 商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、 項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加 大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度 會及現(xiàn)場辦公會

9、的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到 的問題。抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大'四 百”工程的建設(shè)力度，重點是二期萬噸氧化鋁項目，投資億 元的液堿項目，投資億元的萬噸水泥項目。二是抓好華魯制 藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開 關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成 投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一 是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取 在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建 設(shè)，力爭年底有家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與 溫州、蕭山、寧波等

10、地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)， 力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茬平。千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地 瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、 用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則, 解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融 資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信 用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支 持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的 各類基金和扶持資金。大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇 一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引 進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合