規(guī)章制度管理辦法

1、_文件名稱規(guī)章制度管理辦法編制部門辦公室文件編號(hào)版次生效日期文件層級(jí)GS規(guī)章制度管理辦法一、總則為規(guī)范公司規(guī)章制度管理，建立行之有效的規(guī)章制度體系，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各職能部門。三、職責(zé)1. 總經(jīng)理辦公會(huì)指導(dǎo)公司各種規(guī)章制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督工作；2. 公司辦公室為公司規(guī)章制度的歸口管理部門。公司組織為公司所有制度的指導(dǎo)性文件，所有制度的起草、修改、審核、發(fā)布、執(zhí)行、廢止等均需依照公司章程及本管理辦法管理。四、具體內(nèi)容1. 遵循原則1.1 實(shí)事求是原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，實(shí)用合用為上；1.2 先立后破原則。各部門要盡快建立本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)

2、規(guī)章制度，在制度沒有頒布及修改前，必須按照公司原有規(guī)章制度和管理辦法執(zhí)行；1.3 嚴(yán)格執(zhí)行原則。所有制度一旦頒布必須嚴(yán)格執(zhí)行，具有高度的權(quán)威性；如與實(shí)際不符合，必須按照本辦法規(guī)定程序盡快進(jìn)行完善；精品資料_1.4 與時(shí)俱進(jìn)原則。 堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷調(diào)整修改完善以符合公司發(fā)展的實(shí)際需要；1.5 系統(tǒng)性原則。所有規(guī)章制度必須接受公司統(tǒng)一管理。2. 名詞解釋本辦法所稱的規(guī)章制度， 是指由總經(jīng)理辦公會(huì)、 各部門根據(jù)工作需要，結(jié)合實(shí)際組織起草的，以公司名義印發(fā)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)管理等行為的規(guī)范性文件。包括制度、規(guī)定、辦法、程序及手冊(cè)等。規(guī)章制度按性質(zhì)分類，分為基本規(guī)章制度、人事行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)

3、章制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度。3. 制度分類3.1 基本規(guī)章制度包括：組織章程、公司管理辦法、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度、目標(biāo)管理辦法等；基本規(guī)章制度由辦公室負(fù)責(zé)起草。3.2 人事行政管理規(guī)章制度包括：會(huì)議制度、人事制度、行政辦公制度、員工行為規(guī)范、企業(yè)文化管理制度、文件管理制度、培訓(xùn)制度等；由公司辦公室負(fù)責(zé)起草。3.3 財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度包括： 財(cái)務(wù)核算管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、資金管理制度、預(yù)算管理制度等；由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草。3.4 業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)起草，包括：項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、工程管理、預(yù)算決算管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、市場(chǎng)開發(fā)管理、合同管理、客戶服務(wù)管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等以及相關(guān)的實(shí)施細(xì)

4、則、具體辦法等制度。4. 管理程序精品資料_規(guī)章制度管理程序?yàn)槠鸩輻l文、會(huì)簽、審簽、批準(zhǔn)、頒布執(zhí)行。（ 1）起草條文。主管部門根據(jù)公司管理制度及實(shí)際情況，著手起草條文，并應(yīng)征求相關(guān)部門和有關(guān)人員的意見。力求切合實(shí)際，具有一定的前瞻性眼光，符合公司發(fā)展需要。（ 2）征求意見、會(huì)簽。規(guī)章制度起草部門要廣泛征求意見、匯總會(huì)簽意見并及時(shí)修改完善。意見不一致時(shí)，要進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的，應(yīng)在報(bào)送規(guī)章制度草案時(shí)專門提出并說(shuō)明情況和理由。（ 3）正式頒布。經(jīng)相關(guān)職能部門會(huì)簽及副總審簽后的規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，由辦公室組織頒布執(zhí)行。（ 4）修改或廢止。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修

5、改完善，不合實(shí)際情況或過時(shí)的規(guī)章制度要及時(shí)廢止。4.1 規(guī)章制度應(yīng)按如下內(nèi)容（不全部要求）順序起草：（ 1）目的 ( 說(shuō)明擬制該制度的目的 ) 。（ 2）部門職能、職責(zé)分工 ( 簡(jiǎn)述該項(xiàng)工作的部門職能 / 責(zé)任部門 / 人及配合部門 / 崗位主要職責(zé)和涉及工作的分工 ) 。（ 3）工作內(nèi)容及要求（對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求加以明確，對(duì)工作流程加以規(guī)范） 。（ 4）工作流程（按工作完成所履行的程序描寫活動(dòng)的流程， 要求責(zé)任清晰，手續(xù)簡(jiǎn)潔，權(quán)利制衡，做好工作同時(shí)將公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降至最低） 。（ 5）監(jiān)督與考核 ( 涉及兩個(gè)層次，一是對(duì)具體工作執(zhí)行人的監(jiān)督考核；二是對(duì)負(fù)責(zé)具體流程的職能部門、職能部門的具體工作負(fù)責(zé)人的

6、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核 ) 。明確誰(shuí)來(lái)監(jiān)督考核，考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是什么。突出可操作性，對(duì)于考核依據(jù)的描述，能量化的量化，不能量化的進(jìn)行定性描述。精品資料_(6) 附表 制度所附表單。4.2 辦公室組織有關(guān)法律、 財(cái)務(wù)等相關(guān)部門主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行會(huì)簽。（ 1）是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求；（ 2）是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求；（ 3）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、重復(fù)；（ 4）格式是否符合要求；（ 5）是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；（ 6）其它應(yīng)當(dāng)符合的條件。4.3 經(jīng)過辦公室歸口后， 各類規(guī)章制度送各部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽，再送主管副總審簽，最后報(bào)總經(jīng)理后頒布執(zhí)行，辦公室備案。4.4 規(guī)章制度起草部門根據(jù)規(guī)章制度實(shí)際運(yùn)行情況，可對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行修改、廢止。經(jīng)審核后的規(guī)章制度，由辦公室統(tǒng)一編號(hào)、印發(fā)。4.5 辦公室和各相關(guān)部門應(yīng)對(duì)所有簽發(fā)制度登記分類，保存書面文檔及電子文檔，并妥善安全管理。五、附則