[精品]淺談班組安全管理

1、淺談班組安全管理學生：蔣軍指導老師：趙老師(摘要)班組是企業(yè)的基層組織，班組安全管理工作是企業(yè)安全管理工作的重要部分，加強 班組安全管理工作是保證安全生產(chǎn)的棊礎。論述了班組安全管理的內容與方法，班組安全管 理也耍有明確的目標與保障措施。介紹了班紐如何開展日常安全管理活動，強調班紐安全教 育要覆蓋班組所有生產(chǎn)人員，同吋要搞好班組安全文化建設，做好個人勞動保護與安全工器 具的管理工作。關鍵詞)班組；安全；管理班組是生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)組織，在整個公司中處于至關重要的地位，班組的安全直接影響整 個公司的安全目標。班組安全管理工作的好壞關系看金業(yè)的管理和發(fā)展。企業(yè)屮所發(fā)生的事 故有90%發(fā)生在班纟因此，加

2、強班纟f1安全管理工作是保證安全生產(chǎn)的基礎，必須抓緊抓 好。1班組安全目標管理1.1制訂安全冃標：制訂班組安全h標耍結合本班組專業(yè)性質和工作實際，結合車間安全生 產(chǎn)實際情況和車間的要求，擬訂具有可操作性的班組安全工作目標。1.2實現(xiàn)安全冃標的保證措施：以解決和控制“人、物、壞境” 3個方面存在的事故隱患為 屮心，突出解決木班纟h.安全生產(chǎn)方而存在的實際問題。措施屮要明確責任人員和完成時間， 并將有關項冃列入到年、月工作計劃和大小修等計劃中，確保按期完成。1.3安全責任狀的簽訂：安全目標和保證措施確定后，車間與班組、車間與個人簽訂安全 生產(chǎn)責任狀，該項工作必須在每年1月中旬前完成。2班組安全活動

3、日管理2.1活動時間：班組每個倫值班至少開展1次，每次不少于2 ho2.2活動內容：(1)總結一周安全生產(chǎn)悄況和“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行悄況，分析木班 出現(xiàn)的不安全事件，制訂防范措施；對安全生產(chǎn)中的難點工作進行討論并制訂改進辦法。(2) 批評、自我批評違章違紀行為，對杳出的違章違紀行為提出處理意見；對好人好事提出 表揚，必要時給予物質獎勵。(3) 學習事故通報、安全周報、簡報及上級安全文件，傳達上級有關安全工作的指示精神， 開展討論，結合本班實際制訂相應的預防或改進措施。 學習安全培訓計劃安排的專項內容。(5)布置下周重點安全工作，針對工作任務和季節(jié)特點強調安全注意事項。2. 3檢杏活動效果

4、(1) 為確保班組安全活動效果，車間安全培訓專工根據(jù)廠里下發(fā)的學習計劃結合本部門實 際，于每周安全活動日的前1天將安全學習計劃內容下發(fā)到班纟ft；班纟fl根據(jù)木班組工作實際 情況，結合廠、車間下發(fā)的安全學習計劃制訂本班組學習計劃。(2) 廠、車間領導及管理人員應分別參加班組安全活動，并簽字。(3) 安監(jiān)部人員應及時抽查班組活動情況，提出意見并簽字。2. 4簽到制度安全活動須人人參與，包括臨時丄、外援工，實行簽到制度。缺席人員由班組安全員安排補 習，做好記錄。3安全教育培訓管理3. 1培訓對象(1) 班組所有生產(chǎn)人員，包括新進班組的職工、實習人員、外包工、臨吋工。(2) 轉崗和離崗超過3個月的人

5、員。3.2培訓內容(1) 每次安全教育培訓都要有培訓計劃，切確培訓內容和培訓負責人，包括廠及車間下達的 培訓計劃等。(2) 培訓內容主要有崗位安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設備安全裝置、勞動防護用品(用具)的止確使 用方法、事故案例、安全規(guī)程、規(guī)定、制度及相關專業(yè)知識等。(3) 作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、重大危險源、防范措就和應急救援預案等。(4) 防止事故發(fā)生的安全技術：消除危險源、限制能量或危險物質、隔離、故障安全設計(在 事故發(fā)生時降低能量可減少損失)、增加安全系數(shù)。減少事故損失的安全技術：隔離、個體 防護、設置薄弱壞節(jié)、避難與救援。3.3安全培訓的形式主要有每天的班前、班后會上說明安全注意

6、事項及進行危險點分析，安全活動h,安全生產(chǎn) 會議，各類安全生產(chǎn)業(yè)務培訓班，事故現(xiàn)場會，安全漫畫、征文，宣傳標語及標志，安全文 化知識競賽等。3.4培訓記錄(1) 班組安全培訓悄況耍進行記錄。(2) 新入廠人員及轉崗人員的培訓和考試的結果要記入個人技術檔案。(3) h常的安全教育工作記入班組安全活動記錄;其它專項培訓計劃的執(zhí)行情況記入本單位 設置的專用教育培訓記錄中。(4) 所有安全規(guī)程、安全知識考試試卷批改后都要歸檔存放，保存期限至少1年。4安全工器具管理(1) 所有安全工器具使用前必須進行宏觀檢査，并檢査其合格證是否在有效期內。 對電動工器具，除宏觀檢査外，述應確認斷路器動作正常、靈活，電氣

7、保護裝置、機械 保護裝置良好，轉動部分轉動靈活無卡澀，漏電保護器動作正常。5班組日常安全管理5.1檢修班組一日化管理程序早晨巡視檢查一查看缺陷記錄一確定本日工作任務一擬定人員分工方案一班前會一安全風 險分析(危險點)一討論安全措就一填寫工作票一檢查準備工器具一辦理工作票許可手續(xù)一 開工會一工作中現(xiàn)場安全監(jiān)督一結束工作驗收試運一檢修交待一收工會一班后會。5.2運行班組一日化管理程序接班前簽到(點名)一接班會一接班前的巡視檢查一交接班(兩交清)一完成本班工作時間內 操作任務一班后會。5. 3班前會5.3.1接班會由接班班長主持，交班班長詳細交代上班安全運行情況和系統(tǒng)運行方式，下班 需要注意的問題及

8、操作預告;接班班長根據(jù)人員出勤情況和交班班長的交代，進行丄作安排, 強調安全注意事項。接班會上交代和強調的主耍工作和安全注意事項耍記錄在班長工作fi志 中。5.4班后會5.4. 1班組正點交班后山班組長主持召開班后會，全班人員參加，對本班的安全牛:產(chǎn)及制度 執(zhí)行情況進行總結，對發(fā)工的不安全事件和違章現(xiàn)象按四不放過的原則進行分析，討論制定 防范措施。班后會的主要內容記錄在班長工作fi志中，不安全事件分析情況在班組安全活動 記錄本中記錄。5. 5巡回檢查及隱患處理o5. 51接班前的巡回檢查和班上的巡回檢查。將缺陷記錄在操作記錄本上，配合檢修辦理丄 作票，做好必耍的安全措施(隔離措施、安全運行措施

9、)，缺陷消除后的驗收和注銷，交接班 時交代清楚有關事宜。5.6定期安全工作(1) 定期安全檢查：根據(jù)檢查的內容和范圍不同，分為每季度1次；每月1次；每周1次等。(2) 經(jīng)常性安全檢查，對所管轄的設備每fi進行安全檢査等。(3) 季節(jié)性及節(jié)假fi前安全大檢查：主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度 夏和節(jié)假fi前安全大檢查等。(4) 專項安全大檢查：針對某個專項問題進行的大檢查，如對安全用電、起重設備等專項的 檢查。 安全性評價：口查和空窒組檢查相結合，每年1次。兩措計劃實施：全廠制訂統(tǒng)一反措計劃下發(fā)給車間，車間分解到班組，班纟r按照車間下 發(fā)給本班組的計劃進行實施，對于需要停機處理的

10、反措計劃要在機紐檢修項口屮確定，并將 實施情況反饋給車間。(7)創(chuàng)建本質安全型部門活動和安康杯競賽等。班纟r按照廠和車間下達的活動方案，結合木班組工作實際制訂詳細的活動計劃并進行實施。 班紐開展的活動和實施整改的具休內容記錄在班長h志屮，每次開展的活動都要有計劃和總 結，做到有據(jù)可杏。6勞動保護6.1使用勞動防護用品的一般要求(1)勞動防護用品使用前應首先做1次外觀檢查，確定川品對有害因索防護效能的程度、有 無缺陷或損壞、各部件纟r裝是否嚴密、運用是否靈活等。 勞動防護用品的使用必須在其性能范圍內，不能超極限使用；不得使用未經(jīng)國家指定、 監(jiān)測的防護用品；要有三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒

11、定證)。 嚴格按照使用說明書正確使用勞動防護用品。做到三會：會檢查防護用品的叮靠性, 會正確使用防護用品，會正確維護保養(yǎng)防護用品。6.2班組勞動保護用品的使用和管理班纟r和個人根據(jù)勞動保護用品使用一般要求，在使用前一定要認真檢查，符合要求后方可使 用。并按照安規(guī)和勞動保護用品使川說明書要求，正確配戴和使用勞動保護用品。同時, 班組根據(jù)廠發(fā)放的勞動保護用品，結合木班組實際工作需要，制訂木班組勞動保護用品補充 計劃，上報車間，rfl車間匯總審批后上報廠勞動保護用品發(fā)放部門，勞動保護用品發(fā)放部門 匯總示報廠安全生產(chǎn)委員會批準示向班組發(fā)放。班纟r對發(fā)放的勞動保護用品分類管理，即對 于個人的勞動保護用品

12、直接發(fā)放到個人使用管理；對于集體公用的，由班紐負責管理。無論 個人勞動保護用品，還是集體勞動保護用品，都要正確使用和保管，如存在質量問題，均可 到勞動保護用品發(fā)放部門捉出更換，勞動保護發(fā)放部門并將次品退回廠家或銷毀。7班組安全文化建設班紐安全文化建設，是班纟fl安全管理必不可少的內容，能夠起到凝聚人心、潛移默化的作用。 班組安全文化主要包括以下兒方面內容:7. 1核心文化核心文化是指理念、愿望、價值觀等，是班組安全文化的指導思想?！耙匀藶槟荆踩谝弧?的理念就是班纟r開展安全管理要以人為木，首先要做好人的工作，才能做好班纟r安全工作?！鞍踩恳惶欤腋Ｃ恳蝗恕笔前嘟M安全管理的目的，也是員工的

13、愿望，就是要讓班組每個 人每天安安全全，讓每個職工幸?？鞓?。價值觀，是班組安全管理對人生價值的體現(xiàn)，如我 為人人，人人為我。就是說安全工作我要為別人著想，為別人負責；同時別人也為我著想、 為我負責。7. 2物質文化又稱形象文化或表層文化，包括設備形象、環(huán)境形象、辦公場所形象、各種安全標志物等。(1) 班組所管轄設備健康良好，清潔無污，附屬設施及各類安全防護裝置、安全標志齊全規(guī) 范。(2) 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境優(yōu)良，沒有裝置性違章和安全隱患，各類職業(yè)安全健康危害因素得到了有 效治理和控制。(3) 勞動安全防護用品、工器具完整良好，滿足工作需要。(4) 在班纟r管理上突岀人性化的安全文化氣息。班紐的安全管理標