上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)37

1、5 / 6上海市電力公司市區(qū)供電公司物資計(jì)劃專職專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：王利強(qiáng)部門(mén)：計(jì)劃發(fā)展部 崗位：物資計(jì)劃專職考核人姓名：沈潔部門(mén)：計(jì)劃發(fā)展部 崗位：物資主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)正常情況下,未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)1.根據(jù)市區(qū)供電公司的生產(chǎn)建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。2.根據(jù)市區(qū)供電公司物資采購(gòu)申請(qǐng)情況,及時(shí)調(diào)節(jié)物資余缺。3.做好物資計(jì)劃實(shí)施臺(tái)帳的記錄,確保物資計(jì)劃的完成。4.完成SAP系統(tǒng)內(nèi)的計(jì)劃分

2、配工作,并及時(shí)匯總計(jì)劃分配情況。5.根據(jù)基層單位的物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,完成匯總及分配工作。在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,完成相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,完成相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果正常情況下,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)量在要求時(shí)限內(nèi)完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量在要求時(shí)限內(nèi)完成工作效果有效性有2項(xiàng)以

3、上的任務(wù)量不符合工作要求,并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量有1項(xiàng)任務(wù)不符合工作要求,但不影響其它工作所有任務(wù)都按照工作要求完成在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量20以內(nèi)的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量20以上的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果 遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對(duì)布置的工作能及時(shí)合理地反應(yīng)。能對(duì)部門(mén)或本職工作提出建議并處理,積極參與部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)工作,參與技能提高的活動(dòng)。能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。 為部門(mén)榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。（如獲先進(jìn)獎(jiǎng)）工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的交流能力,無(wú)法與他人協(xié)作

4、正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。 及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位進(jìn)行工作交流,上下道工序及時(shí)配合 能較充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力,同時(shí)能夠組織協(xié)作事務(wù)；突發(fā)情況下,能與相關(guān)其他部門(mén)、基層單位進(jìn)行有效交流 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類(lèi)）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：部門(mén)： 崗位： 考核人姓名：部門(mén)： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：至職位：部門(mén)：考核人姓名：被考核人姓名：部門(mén)：職位：考評(píng)期限：日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位 總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時(shí)性 %工