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文檔簡介
1、村委換屆調(diào)查工作報告 我鎮(zhèn)的村黨支部和村民委員會換屆選舉工作先后于xx年年8月和11月圓滿結(jié)束。2009年的此次選舉產(chǎn)生的13名村(社區(qū))支部書記中,本科以上文化程度有2人,專科文化程度有2人,中專(高中)文化程度有7人,初中文化程度有2人;支書主任一肩挑的有2人;年齡在30歲(含30)以下的有1人,31至35歲(含35)有3人,36至40歲(含40)有3人,41至45歲(含45)有6人,平均年齡為37歲。村委會主任中,初中文化程度有8人,中專(高中)文化程度有5人;年齡在35歲以下(含35歲)有6人,36至49歲(含49)有6人,50歲以上有1人,平均年齡為39歲。 換屆前,13個村(社區(qū))
2、支部書記中,中專(高中)文化程度僅有3人,初中文化程度有8人,小學(xué)文化程度有2人;年齡在35至40歲(含40)有1人,41至45歲(含45)有1人,46至50歲(含50)有2人,51至55歲(含55)有5人,56至60歲(含60)有2人,61至75歲(含75)有2人,平均年齡為53歲。村委會主任中,中專(高中)文化程度有3人,初中文化程度有9人,小學(xué)文化程度有1人;支書主任一肩挑的有1人;年齡在35至40歲(含40)有1人,41至45歲(含45)有6人,46至50歲(含50)有2人,51至55歲(含55)有1人,56至65歲(含65)有3人,平均年齡為53歲。 此次換屆,頭塘村和木城社區(qū)順利實(shí)
3、現(xiàn)支書主任一肩挑。同時,我鎮(zhèn)還鼓勵鎮(zhèn)干部到村任職。換屆后村干部文化程度有了大幅度提高,平均年齡大幅度下降。新選出的村干部作風(fēng)正、能力強(qiáng)、思路新、敢闖敢干。可以說,此次換屆使得農(nóng)村基層民主政治建設(shè)真正得到加強(qiáng),農(nóng)村基層組織建設(shè)工作水平真正得到提高,為推動*鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐提供了堅強(qiáng)的組織保證。村兩委換屆以來,各村基本上都能正常推進(jìn)工作,不少村的工作起色較大,部分新當(dāng)選的村干部在各項建設(shè)中已突顯出較強(qiáng)的工作能力,基層組織建設(shè)工作健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn),但從換屆以來的工作看,也還存在一些問題: 一是部分新任村干部業(yè)務(wù)不熟。本次換屆選舉產(chǎn)生的村干部中,有9名支書、10名主任以前從未
4、涉及到村的具體工作,分別占村干部總數(shù)的69%和77%。走馬上任后,對村支書和村主任分別是干什么的,心中沒譜,通俗地說,就是還不知道怎么來當(dāng)這個村官。盡管鎮(zhèn)黨委在換屆結(jié)束后組織過培訓(xùn),但部分新任支書和主任對自己的工作職責(zé)、支部和村委二者之間的關(guān)系還是知之甚少,特別是在業(yè)務(wù)方面,部分村支書對黨務(wù)工作感到非常陌生,不會組織支 部黨員大會,不懂如何培養(yǎng)新黨員,部分新任村主任不知道什么是村(居)民自治,對村居民委員會組織法、計劃生育工作條例等常規(guī)常用的法律條規(guī)不清楚,工作起來無章可循,只會干簡單的活,不懂得依法行政、依法管理。 二是新老班子成員之間缺乏溝通。為切實(shí)搞好本次換屆選舉工作,我鎮(zhèn)制定了*鎮(zhèn)村(
5、社區(qū))黨支部換屆選舉工作實(shí)施方案,對村干部的年齡、文化等方面的任職條件作了限制,根據(jù)此方案,換屆結(jié)束后,共有9名支書和10名主任不再連任。一些當(dāng)了多年甚至是20多年的村官,平時雖說不想當(dāng)、不愿當(dāng),但真正從崗位上下來后,心里還是有些舍不得,覺得面子上有些掛不住,不會用新眼光來看問題,總覺得自己比年輕人強(qiáng),擺老資格,認(rèn)為是組織不信任,甚至個別人還認(rèn)為是被某個領(lǐng)導(dǎo)整下去的,于是產(chǎn)生對抗情緒,對新上任村干部的工作持觀望態(tài)度,不理解、不支持,甚至唱反調(diào),對著干,故意設(shè)置障礙等;而部分新任村干部在工作中遇到難題時,又不主動找老同志請教,導(dǎo)致新老班子交替過程中出現(xiàn)了斷層、脫節(jié)現(xiàn)象,特別是在工作銜接、財務(wù)移交
6、方面,出現(xiàn)了許多空白,新任村干部無法延續(xù)原來的工作,許多工作還得從頭開始。 三是極少數(shù)新任村干部工作中有畏難情緒。有的村干部在選舉之前,信誓旦旦、熱情高漲,真正當(dāng)上村干部,接觸到實(shí)際工作以后,感到這個村官也不輕松,也不是很容易當(dāng)好的,發(fā)現(xiàn)預(yù)期的愿景與現(xiàn)實(shí)的工作原來有這么大的差距,特別是在計劃生育、征地拆遷等工作中,遇到困難、受到埋怨、甚至遭受打擊后,便會垂頭喪氣、喪失信心、喪失斗志,對工作采取應(yīng)付態(tài)度,能拖則拖,能躲則躲,遇到困難繞道走,怕得罪人,當(dāng)和事佬,對黨委政府的決策執(zhí)行不力或變通執(zhí)行,有的干脆不干。 四是部分新任村干部工作方式方法有待改進(jìn)。本次換屆選舉產(chǎn)生的村干部,年輕、有文化,有闖勁
7、,上任后就急于想為群眾做一番事。但由于剛上任不久,對村里的整體情況不是很熟悉,沒有吃透上面的精神,加之工作經(jīng)驗不夠,導(dǎo)致在處理某些事情時,效果不佳甚至是適得其反。例如在協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、調(diào)解民事糾紛等事務(wù)中,對事情發(fā)展變化的起因、導(dǎo)致的結(jié)果、留下的隱患沒有做認(rèn)真的分析,甚至對處理結(jié)果沒有做到心里有數(shù),草率解決。部分村干部在做群眾思想工作時,沒有站在全局的高度,有時甚至抱著有效無效,工作做到的態(tài)度走完過程,不管將會產(chǎn)生什么樣的后果,嚴(yán)重影響了工作的開展。這在蔬菜基地建設(shè)、征地拆遷等工作 中表現(xiàn)得尤其突出,有的村干部雖然對群眾做了思想工作,但是由于方法或者解釋不到位,讓老百姓對黨委政府的工作不理解,從而設(shè)置障礙。 我鎮(zhèn)的村級組織換屆工作,力度大、方法新、涉及面廣,可以說是一場改革,出現(xiàn)以上問題是很正常的,只要我們緊緊抓住加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這根
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