區(qū)商務(wù)局調(diào)研工作開展情況匯報范文

1、       區(qū)商務(wù)局調(diào)研工作開展情況匯報范文                     調(diào)查研究工作是一項復(fù)雜而艱巨的創(chuàng)造性工作，堅持調(diào)查研究，是黨和政府保持同人民群眾密切聯(lián)系的重要渠道，也是科學(xué)民主決策的重要保障。胡錦濤總書記曾指出：“要堅持和完善調(diào)查研究制度，深入群眾、深入基層、深入實際，不斷提高根據(jù)實際情況分析問題、解決問題的能力?！痹谑猩虅?wù)局和東城區(qū)區(qū)委區(qū)政府

2、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持開展調(diào)查研究工作，通過調(diào)研，既摸清了底數(shù)、理清了思路、找出了癥結(jié)，又制定了切實可行的目標(biāo)和方法，有力地推動了工作的開展。下面，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們交流一下我局開展調(diào)研工作的幾點體會：一、加強學(xué)習(xí)是調(diào)研工作開展的前提與基礎(chǔ)對一項調(diào)查研究的好與壞作出判斷，我們經(jīng)常會考慮它的高度、深度和廣度，而如果調(diào)查研究者非常注重學(xué)習(xí)的話，那他的調(diào)查研究也就往往能夠具備上述這三個特點。因此，在我局開展調(diào)研的工作中，我們把加強學(xué)習(xí)放在了非常突出的位置上。(一)堅持學(xué)理論，吃透政策，力爭調(diào)研工作有高度我局將每周四下午作為全局干部固定學(xué)習(xí)日。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨

3、的理論體系;市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的主要講話及重要工作會議精神等;在學(xué)習(xí)形式上，主要是原文理解、討論交流等。通過理論學(xué)習(xí)，使我局干部政治更加敏銳、視野更加開闊、思考更加深刻，為寫出有一定理論高度的調(diào)研文章打下了基礎(chǔ)。(二)堅持學(xué)業(yè)務(wù)，深入基層，力爭調(diào)研工作有深度我局組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市內(nèi)外貿(mào)中長期發(fā)展規(guī)劃和東城區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，全面把握市商務(wù)局和東城區(qū)經(jīng)濟工作的重點、熱點難點。堅持局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織干部深入社區(qū)、企業(yè)進行調(diào)研，準(zhǔn)確把握區(qū)情，找準(zhǔn)發(fā)展過程凸出的矛盾和問題的根源，提出解決問題、化解矛盾的辦法，為政府科學(xué)決策提供參考。(三)堅持學(xué)經(jīng)驗，加強交流，力爭調(diào)研工作有廣度我局鼓勵干部利用內(nèi)部局域網(wǎng)，交流

4、從報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體中看到的好文章、專家學(xué)者的解讀成果及外地的好經(jīng)驗、好提法、好做法。同時，積極利用全國十九城區(qū)商務(wù)工作交流會、京港洽談會、廣交會等會議，組織干部外出考察學(xué)習(xí)，借鑒學(xué)習(xí)各地發(fā)展的主要經(jīng)驗，達(dá)到學(xué)其所長、補己所短的目的。二、服務(wù)大局是調(diào)研工作開展的出發(fā)點與落腳點開展調(diào)研工作必須服務(wù)大局，這是我局這幾年開展調(diào)研始終堅持的原則。每年年初確定調(diào)研課題時，我局都力爭站在全局的高度，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注、群眾關(guān)切的熱點、難點和重點問題，比如招商引資、社區(qū)商業(yè)、特色街及老字號建設(shè)等。近幾年，我局相繼完成東城區(qū)老字號企業(yè)基本情況調(diào)研報告、東城區(qū)市場監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營情況分析報告、東城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)

5、展現(xiàn)狀與未來趨勢、東城區(qū)投資促進工作的思考和東城區(qū)社區(qū)商業(yè)調(diào)研暨規(guī)劃建議(征求意見稿)等多篇調(diào)研報告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。(一)緊扣中心工作在20xx年，內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排(簡稱cepa)實施后，我局深入調(diào)研，形成cepa對東城經(jīng)濟發(fā)展的影響及幾點建議調(diào)研報告，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。同時，我局緊抓機遇，積極推進王府井大街升級戰(zhàn)略，實現(xiàn)京港兩地企業(yè)商機對接。cepa實施以來，北京第一家香港零關(guān)稅商品專賣店(tse)落戶東方廣場，北京第一家香港居民個體工商戶也在我區(qū)注冊。為促進東城區(qū)商業(yè)街有序健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境，20xx年，我局在市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的

6、指導(dǎo)下，多次組織專家學(xué)者、有關(guān)部門和企業(yè)召開研討會，并赴上海、杭州等地進行學(xué)習(xí)特色街管理辦法，結(jié)合東城區(qū)實際，已完成東城區(qū)重點商業(yè)街管理規(guī)范(征求意見稿)。目前，正在積極籌備聽證會，集中民智，力爭盡早出臺，為東城區(qū)重點商業(yè)街管理提供政策依據(jù)。(二)關(guān)注民生問題為解決居民反映強烈的再生資源“臟亂差”問題，20xx年，我局對東城區(qū)10個街道深入調(diào)查摸底，對問題比較突出的景山街道進行了聯(lián)合執(zhí)法行動，對問題解決較好的和平里街道進行了經(jīng)驗總結(jié)并在全區(qū)進行了推廣。20xx年，我們又以和平里街道為試點，金盟公司作為主體企業(yè)將轄區(qū)分散回收點的廢舊物品送市里指定環(huán)?；厥掌髽I(yè)集中銷納，努力推進再生資源回收體系建設(shè)

7、，并制定了東城區(qū)再生資源試點工作方案、東城區(qū)再生資源回收新體系建設(shè)方案和東城區(qū)再生資源回收管理規(guī)范(征求意見稿)，使我區(qū)再生資源市場管理存在的問題得到了一定的緩解。(三)針對薄弱環(huán)節(jié)東城區(qū)有相當(dāng)一批老字號企業(yè)衰落不振，在市場的激烈競爭中處于舉步維艱、慘淡經(jīng)營的境地。如何充分利用老字號的品牌資源，對促進東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。對此，我局通過實地調(diào)查、召開座談會、個別訪談等形式，對我區(qū)30家老字號企業(yè)進行了調(diào)查，分析了我區(qū)老字號企業(yè)現(xiàn)狀特征和發(fā)展面臨的主要 問題，對我區(qū)老字號企業(yè)走出困境提出了建議性措施，形成東城區(qū)老字號企業(yè)調(diào)查與思考調(diào)研報告，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三、借助外腦是開展調(diào)研工作

8、的有效途徑由于受時間、人力、專業(yè)等諸多因素的限制，在開展調(diào)查研究工作中，我們必須要充分利用社會資源，善于借助外腦。20xx年，東城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求我局拿出搞活平安大街、隆福寺地區(qū)和銀街等3條街經(jīng)濟的具體措施。為了找準(zhǔn)問題、解決問題，我局多次召開搞活平安大街、隆福寺地區(qū)和繁榮銀街商業(yè)的研討會，邀請專家名人、人大代表、政協(xié)委員及政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，一起為3條街建言獻(xiàn)策，最終在這些外腦的支持和幫助下，我局完成了搞活3條街經(jīng)濟具體措施，為3條街經(jīng)濟發(fā)展方向的決策提供了依據(jù)。20xx年，對東城區(qū)全區(qū)126個社區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點配套情況的調(diào)查研究工作，起初是由我局1名干部具體負(fù)責(zé)的，逐漸地工作量加大，我局又投

9、入了1名干部，后來，發(fā)現(xiàn)工作量還在繼續(xù)加大，2名干部日夜加班加點，精力受到很大牽扯，科室其他工作也因此受到影響。為此，我局決定，該項調(diào)研工作必須借助社會專業(yè)機構(gòu)力量來共同承擔(dān)該項課題的研究。后來，在外腦的幫助下，我們基本完成了網(wǎng)點數(shù)量及征求意見匯總工作，繪制了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點電子地圖，并形成了東城區(qū)社區(qū)商業(yè)調(diào)研暨規(guī)劃建議(征求意見稿)。這種借助外腦的做法，既很好地發(fā)揮了政府的宏觀指導(dǎo)作用，又有效利用了專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)力量，兩者相互作用達(dá)到了比較理想的合作狀態(tài)，取得了滿意的調(diào)研成果。四、建章立制是調(diào)研工作開展的關(guān)鍵所在在新的形勢下面，開展任何工作都必須有一種好的制度和機制做保證。調(diào)研工作能否真正邁上一個新臺階，關(guān)鍵在于創(chuàng)建一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和辦法。1、建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我局目前已形成局長對調(diào)研工作牽頭負(fù)總責(zé)，其他局班子成員結(jié)合分管工作參與調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)機制。局長辦公會每季度召開一次專題辦公會，對調(diào)研工作中遇到的具體困難和問題進行協(xié)調(diào)解決，并對調(diào)研工作的下一步開展進行部署。2、完善責(zé)任機制。局辦公室將調(diào)研工作納入年終工作目標(biāo)考核和公務(wù)員年度考