電信聯(lián)通安全生產(chǎn)與運(yùn)行維護(hù)情況匯報(bào) (5)_第1頁
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文檔簡介

1、電信聯(lián)通安全生產(chǎn)與運(yùn)行維護(hù)情況匯報(bào) 大家好。首先,我代表中國聯(lián)通*分公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作表示熱忱的歡迎。安全生產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)是通信企業(yè)的“兩大項(xiàng)重要工作”。近年來,我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。2005年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總部關(guān)于開展2005年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念,實(shí)施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督,以加強(qiáng)監(jiān)管制度、加大考核制度為2005年安全生產(chǎn)的切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。 下面我就中國聯(lián)通*分公司安全生產(chǎn)及運(yùn)

2、行維護(hù)工作向大家作一個(gè)匯報(bào),敬請批評指正,并提出寶貴意見。 一、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作: (一)樹立安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。 安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,就是保障社會穩(wěn)定,建立和諧社會的一個(gè)不可忽視的部分。因此,樹立先進(jìn)的安全文化理念,建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識,也就是推進(jìn)公司做大做強(qiáng)的有力保證。 幾年來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管理、培訓(xùn)、落實(shí)并重,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強(qiáng)安全管理,營

3、造“關(guān)注安全,平安是?!钡臐夂穹諊瑸榻ㄔO(shè)“管理精細(xì)化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了長治久安。 (二)落實(shí)組織機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。 1、成立了以*總經(jīng)理為組長,*、*、*副總經(jīng)理為副組長以及各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行,把它擴(kuò)大到整個(gè)公司整個(gè)安全生產(chǎn)中,明確“責(zé)任不落實(shí)就是安全隱患”的全局觀念。 2、2002年為我公司管理規(guī)范年,該年度,我公司依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運(yùn)營商的相關(guān)制度,結(jié)合我公

4、司實(shí)際情況,編制了企業(yè)管理制度匯編。對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個(gè)崗位員工的職責(zé)與義務(wù),同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí),建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,違章必究。 3、按照省分公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指導(dǎo)意見”的要求,進(jìn)一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報(bào)告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場,有條不紊地開

5、展應(yīng)急救援工作。由于荊州地處長江中下游,容易受到洪澇災(zāi)害的浸襲,我公司每年都在省分公司的組織下對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,以確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。多年來我們制定了gsm網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、cdma網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、基站應(yīng)急預(yù)案、關(guān)口局應(yīng)急預(yù)案、長途/ip應(yīng)急預(yù)案、傳輸應(yīng)急預(yù)案、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案等多類應(yīng)急預(yù)案。并經(jīng)過多方論證,可操作性強(qiáng),同時(shí)建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)警,探索事故發(fā)生的規(guī)律性,尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作,從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個(gè)方面入手,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅(jiān)決避免各類重大事故的發(fā)生。 (三)加大宣傳力度,加強(qiáng)

6、安全意識,開展各項(xiàng)檢查及整治工作。 1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,截至現(xiàn)在,開展了一月的“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月的“關(guān)注安全、平安是?!钡陌踩a(chǎn)月宣傳活動。進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓(xùn),二次消防演練,講解了各種消防知識,學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法,傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時(shí)的自保、自救方法。組織全體員工117人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。通過以上各項(xiàng)活動,幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 2、大力開展檢查及整治工作。一是切實(shí)抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要

7、場所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進(jìn)一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象,徹底消除火災(zāi)隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。二是隨著近年來,我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多,營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,針對這一情況,我公司立即調(diào)查解決,加強(qiáng)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防電信聯(lián)通安全生產(chǎn)與運(yùn)行維護(hù)情況匯報(bào)電信聯(lián)通安全生產(chǎn)與運(yùn)行維護(hù)情況匯報(bào)護(hù)措施。抽調(diào)專項(xiàng)資金購置了電警棍、消防滅火器及自救式呼吸器,分別安放在營業(yè)廳、辦公區(qū)域、機(jī)房、電視電話會議室、電力室等地。從硬件上保證了安全生產(chǎn)工作的落實(shí),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí)各分公司安全管理人員通過相互交流、

8、觀摩,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升了全市安全管理水平。三是每年度計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司上年的實(shí)際開支情況,結(jié)合各部門上報(bào)的各項(xiàng)整改預(yù)算,制定年度的安全生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,確保能及時(shí)對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,有效的保證了安全設(shè)施的維護(hù)、維修工作。 二、狠抓運(yùn)行維護(hù)工作: 在日益激烈的競爭環(huán)境下,聯(lián)通荊州分公司牢固樹立“運(yùn)行維護(hù)出質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。 (一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從2004年10月開始,荊州分公司多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并建立了與省分kpi考核掛鉤的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,將運(yùn)

9、行維護(hù)的各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)分解到各專業(yè)部門,落實(shí)到具體執(zhí)行人,強(qiáng)化了執(zhí)行力,取得了較好的效果。 (二)建立“全程全網(wǎng)”的運(yùn)維管理體系,加強(qiáng)對干線的維護(hù)管理,清理維護(hù)管理流程。認(rèn)真貫徹落實(shí)總部及省分下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了一干機(jī)房、二干機(jī)房、中心機(jī)房及xx縣區(qū)各基站的標(biāo)準(zhǔn)化工作,并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排,對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造和調(diào)整,以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。防汛期間,我們還制定了相應(yīng)的巡線計(jì)劃和三盯措施,委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志,定時(shí)上報(bào)外力情況,并建立應(yīng)急處理體制,提高自維能力。 (三)建立三級維護(hù)體系,落實(shí)維護(hù)人員,強(qiáng)化維護(hù)力量。目前,在維護(hù)工作上我公司實(shí)行由運(yùn)行監(jiān)

10、督部全面負(fù)責(zé)監(jiān)管,*進(jìn)行代維的管理模式。為保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,各專業(yè)部門分別與*簽訂了協(xié)議,每月對代維情況進(jìn)行考核通報(bào)并結(jié)算費(fèi)用,同時(shí)*負(fù)責(zé)人每月還定期對維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)與專業(yè)部門進(jìn)行溝通,有效確保了代維工作的順利開展。05年以來,*已對*境內(nèi)的一、二干線路進(jìn)行了多次整改,消除了隱患,降低了故障率。目前移動基站總數(shù)已超過300個(gè),為此我們成立了傳輸優(yōu)化小組,全盤考慮傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,全面掌握網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)方面:對ip超市進(jìn)行了多次的硬件優(yōu)化和軟件升級,針對互聯(lián)網(wǎng)電路丟包嚴(yán)重而atm電路相對較空閑的情況提出了寬帶ip超市走atm路由的建議,經(jīng)過實(shí)施后話音質(zhì)量明顯改善。針對縣市互聯(lián)網(wǎng)帶寬低

11、,與對手相比處于劣勢的實(shí)際情況,我們提出了ipoversdh的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,借傳輸建設(shè)2.5g本地網(wǎng)的楔機(jī),通過加裝以太網(wǎng)板卡實(shí)現(xiàn)了縣市100m互聯(lián)網(wǎng)電路的開通,從而大大增強(qiáng)了縣市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競爭實(shí)力。通過這些網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作大大改善了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的狀態(tài),為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。 (四)加強(qiáng)對各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測及維護(hù)基礎(chǔ)管理工作的檢查和考核。要求各專業(yè)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對班組、縣市維護(hù)基礎(chǔ)工作的制度執(zhí)行情況的檢查和考核,運(yùn)維部加強(qiáng)對各專業(yè)部門xx縣區(qū)市分公司維護(hù)工作的檢查和考核。主要是檢查原始記錄登統(tǒng)計(jì)的管理,作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,值班制度、安全管理制度、維護(hù)操作規(guī)范的落實(shí)情況。進(jìn)一步完善事故報(bào)告分析制

12、度,加大對障礙處理的預(yù)見性和及時(shí)性,將障礙降低到最低限度。同時(shí)將各專業(yè)部門對縣市維護(hù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督納入對專業(yè)部門的考核范圍之中,將運(yùn)行維護(hù)分析工作落實(shí)到縣市分公司,對運(yùn)維中存在問題進(jìn)行通報(bào),并責(zé)成相關(guān)部門與單位進(jìn)行限期整改,從而將運(yùn)行維護(hù)工作形成有效的閉環(huán),不斷的將運(yùn)維工作推向深入,使縣市的維護(hù)水平再上一個(gè)新臺階。 (五)狠抓指標(biāo)分析和提升工作,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。05年以來我公司開展了多次專項(xiàng)分析,不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。對g網(wǎng)位置更新成功率進(jìn)行了專題分析,通過減小周期性位置更新的時(shí)間間隔使該項(xiàng)指標(biāo)從78上升到93;對g網(wǎng)錄音通知機(jī)擁塞情況;對ip電話忙時(shí)落地應(yīng)答率指標(biāo);對g網(wǎng)交換系統(tǒng)接通率等進(jìn)行了分析,通過聯(lián)系網(wǎng)管修改isup消息參數(shù)方式,將此類不規(guī)范acm修改為規(guī)范acm。從而將去話系

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