飛鵬緊固件勞動(dòng)合同

1、 合同編號(hào)： 樂清市飛鵬緊固件有限公司勞動(dòng)合同乙方姓名： 從事崗位： 所屬部門： 簽訂日期： 有 效 期：自 年 月 日至 年 月 日止樂清市飛鵬緊固件有限公司勞 動(dòng) 合 同 合同編號(hào)： 甲 方： 乙 方（受聘方）：甲方因生產(chǎn)經(jīng)營所需，聘用乙方為勞動(dòng)合同制員工。雙方在遵循勞動(dòng)法及其它相關(guān)法規(guī)的前提下，本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。具體約定如下：一合同期限：本合同期限為2 年，從 年 月 日起至 年 月 日止。 試用期內(nèi)，甲方認(rèn)為乙方不符合錄用條件的，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。乙方也可以提前5日申請(qǐng)解除本合同。試用期滿，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正，本合同繼續(xù)履行至合同期滿。合同期滿，雙方提前一個(gè)

2、月友好協(xié)商，自愿平等續(xù)簽。二工作環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)：1甲方根據(jù)乙方崗位的實(shí)際情況，為乙方提供符合國家規(guī)定的、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，提供必要的生產(chǎn)設(shè)施、工作用具、勞保用品和安全防護(hù)用品，保障乙方在人身不受危害的環(huán)境條件下從事工作。2乙方如因工負(fù)傷，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三工作崗位與工作時(shí)間：1甲方安排乙方從事 崗位工作。2甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要及乙方的能力、表現(xiàn)等，合理安排和調(diào)整乙方的工作；乙方有反映本人意見的權(quán)利，但未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得擅自變崗、離崗以及影響工作。3乙方須服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。4乙方出勤天數(shù)、作息時(shí)間以及有關(guān)加班、休假的具體規(guī)定，按甲方有關(guān)制

3、度規(guī)定執(zhí)行。四 工資報(bào)酬：1如乙方在合同期內(nèi)始終從事該崗位，現(xiàn)確定乙方工資標(biāo)準(zhǔn)及核發(fā)方式為： 計(jì)件單價(jià)： （根據(jù)公司制度而定） 計(jì)時(shí)單價(jià)： （根據(jù)公司制度而定） 年薪工資： （根據(jù)公司制度而定） 調(diào)整說明： 2乙方工作崗位變動(dòng)或甲方實(shí)行新的工資制度時(shí),在雙方溝通一致的前提下，乙方工資待遇按甲方規(guī)定將作調(diào)整。3甲方工資發(fā)放日期為：當(dāng)月工資在次月28日至30日核發(fā)。4福利方面視甲方經(jīng)營狀況并按甲方有關(guān)規(guī)定確定執(zhí)行。5甲方根據(jù)經(jīng)營效益和乙方的工作表現(xiàn)，適時(shí)給乙方發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金。五質(zhì)量條約：1乙方在工作中頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方有權(quán)調(diào)離乙方崗位。2乙方在工作中出現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)廢，除不計(jì)工資外，凡是超出允許比率

4、的，按成本價(jià)賠償。3因乙方在工作中粗心大意、把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成客戶投訴、退貨以及本廠重大損失的，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，每次給予50元以上，1000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰。六勞動(dòng)紀(jì)律：1乙方應(yīng)自覺遵守國家法律、法規(guī)以及甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理程序、操作規(guī)程。如有違反，輕則批評(píng)、教育，重則處罰，甚至解除勞動(dòng)合同。2乙方在本合同期間，不得利用本廠資源、平臺(tái)從事個(gè)人業(yè)務(wù)/事務(wù)（包括第二職業(yè)）。如有違反，輕則批評(píng)、教育，重則處罰，甚至解除勞動(dòng)合同。3乙方在本合同期間，不得將本廠的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密以及生產(chǎn)經(jīng)營等機(jī)密通過任何方式泄露出去，如有泄露，根據(jù)情節(jié)輕重處罰一至三個(gè)月工資，并解

5、除勞動(dòng)合同。4對(duì)于新進(jìn)員工，在主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的情況下，乙方應(yīng)按主管領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)新進(jìn)員工提供工作指導(dǎo)、幫助。如有排斥、抵觸或敷衍了事等，甲方有權(quán)調(diào)離乙方所在崗位。七崗位培訓(xùn)：合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、崗位技能、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)，乙方應(yīng)積極主動(dòng)接受培訓(xùn)、考核。如不參加培訓(xùn)、考核或考核不合格，甲方有權(quán)調(diào)離乙方所在崗位。對(duì)于極為重要的培訓(xùn)項(xiàng)目，甲方出資（生活、食宿原則上乙方自理）送外培訓(xùn)的，根據(jù)實(shí)際情況雙方可協(xié)商簽訂培訓(xùn)協(xié)議并予以履行。八本合同解除與不得解除的規(guī)定：1. 乙方有下列情形之一的，甲方可以立即解除合同：（1） 在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的；（2） 乙方違反

6、法律、法規(guī)或甲方規(guī)章制度；（3） 乙方不服從甲方的工作安排或崗位調(diào)整；（4） 乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害；（5） 乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。2. 下列情況下，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天通知乙方本人：（1） 乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作；（2） 乙方不能勝任該崗位工作，也不能勝任由甲方另行安排的工作；（3） 本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商后確實(shí)不能達(dá)成協(xié)議的；（4） 甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況出現(xiàn)困難，確需裁員時(shí)；（5） 甲方依法整頓時(shí)。3. 有下列情形之一的，乙方可以通知

7、甲方解除勞動(dòng)合同：（1） 試用期內(nèi)，乙方發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)條件、工作環(huán)境、工作性質(zhì)明顯不適合自己；（2） 甲方以暴力或非法手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)；（3） 甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件；（4） 乙方確因特殊情況需要辭職，（但須提前 1個(gè)月提出書面申請(qǐng)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)）。4. 乙方有下列情形之一的，甲方不得隨意解除勞動(dòng)合同：（1） 患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；（2） 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)；（3） 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他情形。九違反勞動(dòng)合同的規(guī)定：甲、乙雙方任何一方違反勞動(dòng)合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，將按最低可測損失追究賠償責(zé)任。十合同爭議：1. 甲、乙雙方在本合同的履行和解除中發(fā)

8、生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商并妥善解決。2.若雙方不能協(xié)商解決，可由爭議的一方向企業(yè)所在地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。不服裁決的一方，可在收到仲裁裁決書當(dāng)日起十五天內(nèi)，向甲方所在地人民法院提出訴訟。 十一其他事項(xiàng)：1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，兩份具有同等法律效力。 2.本合同未盡事宜，按照國家勞動(dòng)法和本市勞動(dòng)用工規(guī)定執(zhí)行，無參照規(guī)定的，雙方協(xié)商解決并視其必要性另附協(xié)議。甲 方： 乙 方： （蓋章） （簽字）代表簽字： 年 月 日 年 月 日 合同編號(hào)： 樂清市飛鵬緊固件有限公司勞動(dòng)合同書（附件一）公司確實(shí)由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，在確保員工身體健康條件下，經(jīng)員工同意加班

9、；1、 周六、日如果上班，上班工資已計(jì)入包月工資之內(nèi)；夜如果上班，上班工資、加班費(fèi)加上包月工資；2、 周六、日、夜如果上班的工資定額與標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的工資定額已采用平均定額，即公示定額。員工同意簽字：日期：樂清市飛鵬緊固件有限公司勞動(dòng)合同書（附件一）由于本人原因，本人自愿放棄社會(huì)保險(xiǎn)，公司不需要為本人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 員工同意簽字： 日期：一、 績效考核的目的： 績效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績效，亦是對(duì)員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù)

10、，明確員工的導(dǎo)向，保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。 二、 考核范圍：實(shí)業(yè)有限公司全體員工（進(jìn)入公司不滿1個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度、年終考核）。 三、 考核原則： 3.1 以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩； 3.2 考核力求公平、公開、公正的原則來進(jìn)行。 四、 考核公式及其換算比例： 4.1 績效考核計(jì)算公式=kpi績效(50)+360度考核(30)+個(gè)人行為鑒定20 4.2 績效換算比例:kpi績效總計(jì)100分占50;360度考核總計(jì)100分占30;個(gè)人行為鑒定總計(jì)100分占20。&

11、#160;五、 績效考核相關(guān)名詞解釋： 5.1 績效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。 5.2 kpi：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 5.3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息，從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評(píng)不僅有上級(jí)主管，還包括其他與被考評(píng)密切接觸的人員。 5.4 個(gè)人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作

12、流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。 六、績效考核指標(biāo)及細(xì)則 kpi績效根據(jù)部門工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個(gè)被考核人有10項(xiàng)考核內(nèi)容,總分為100分,根據(jù)工作權(quán)重分別計(jì)分。占績效考核總分的比例為50。 6.1主管級(jí)以下人員，在360度考核中分?jǐn)?shù)，為部門管理類人員的平均分。  6.2個(gè)人行為鑒定考核 6.4.1個(gè)人行為鑒定考核總分為100分 6.4.2遲到、早退一次每次扣除2分，（并且遲到時(shí)間在10分鐘以上30處以10員的罰款處理，30分鐘以上按時(shí)間的長短處以15-50元的罰款）。 

13、6.4.3曠工半天每次扣除5分依次類推.曠工期間，除扣除當(dāng)天的工資外，還額外扣除曠工時(shí)間同等的時(shí)間工資（例：100元一天，如果曠工，除把100扣除外，因?yàn)榻裉炷銢]有上班，還要扣100元） 6.4.4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分 6.4.5每月請(qǐng)事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推. 6.4.6警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分（同時(shí)根據(jù)情況予以20-500元的罰款不等） 6.4.7嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、20分、40分（同時(shí)根據(jù)情況予以20-500元的獎(jiǎng)勵(lì)不等） 6.4.8提出合理化建議且

14、被公司采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì) 6.4.9無故不參加公司舉行的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。（同時(shí)處以50元的罰款） 七、考核時(shí)間：  7.1 月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 7.2 年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。 八、考核等級(jí)/比例： 8.1個(gè)人績效津貼比例： 8.1.1 普通員工：占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的5； 8.1.2 普通職員：占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的10； 8.1.3 主管： 占個(gè)人總工次結(jié)構(gòu)的15；

15、60;8.1.4經(jīng)理： 占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的20； 8.1.5副總經(jīng)理： 占個(gè)人總工資結(jié)構(gòu)的30； 8.1.6或者結(jié)合個(gè)人職等進(jìn)行績效津貼比例劃分。 8.2個(gè)人績效津貼給付比例： 優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×120； 乙等：當(dāng)月績效基本津貼×90； 丙等：當(dāng)月績效基本津貼×80； 丁等：當(dāng)月績效基本津貼×70。 8.3 個(gè)人績效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： 九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)： 9.1 年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù) 9.2 進(jìn)入公

16、司不滿3個(gè)月者不參加年終考核。  在公司服務(wù)滿1年按考核成績予以年度調(diào)薪（針對(duì)職員類），具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下： 優(yōu)等：基本工資×12 甲等：基本工資×6乙等：基本工資×3 丙等：不調(diào)整 丁等：解雇 9.2 生產(chǎn)直接人員,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)已經(jīng)公司的經(jīng)營狀況和規(guī)定調(diào)整。 十、考核紀(jì)律： 10.1 上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)或扣分處理。 10.2 各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極

17、應(yīng)付,將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。 10.3 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。  10.4 弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分的50記分。 十一、考核仲裁： 11.1 為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法，特成立考核小組，人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人，組長為人力資源部經(jīng)理。 11.2考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù)； a、對(duì)考評(píng)人的監(jiān)督約束 b、考核投訴的處理； c、討論并通過各部門設(shè)定的績效考核指標(biāo)； d、每半年檢討考核制度，視情況修訂考核制度及指標(biāo)。 11.3被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí),可在績效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁,逾期不予受理。 11.4考核小組接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后,在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審。 十二、績效面談 12.1績效面談是提高績效的有效途徑，各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談，辦公室職