創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)

1、創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)創(chuàng)業(yè)園年終工作總結(jié)一、20xx 年工作開展情況一加大宣傳 , 吸引好的創(chuàng)業(yè)工程入駐二統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設(shè)三不斷創(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)效勞水平四認真調(diào)研,優(yōu)化 創(chuàng)業(yè)根據(jù)建設(shè)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積 極組 織調(diào)研活動，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu) 秀眾創(chuàng)空 間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、效勞體系、孵 化成效以及業(yè) 務(wù)拓展等方而作了充分咨詢和溝通，通過交流，各孵 化器負責(zé)人也將一 些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計 劃中結(jié)合木地具體環(huán)境， 充分借鑒好的運營模式，進一步完善優(yōu)化 創(chuàng)業(yè)園管理運營模式，為創(chuàng)業(yè) 者提供更完善更健全的效勞

2、體系。五加強領(lǐng)導(dǎo)，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全而負責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問題，要將促 進青 年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細化，并列入各成員年度工作目 標來進行 管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為，加強 與兵團相關(guān)部 局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、工程和資金，確保開好 局、起好步。提供 良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選 樹青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 成功典型，引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 發(fā)揮各類媒體作用，加強輿 論宣傳，指導(dǎo)各類媒體做好配套報道和 解讀，加大推介力度，廣泛宣傳 建設(shè)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，突出 青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要意義，營 造良好的輿論氣氛。提供經(jīng)費 保障。青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

3、建設(shè)有關(guān)費用，全額納入財政預(yù)算并 依據(jù)創(chuàng)業(yè)園開展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由 創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安 排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、 招商宣傳推介、 場所租金補貼、 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。二、存在的困難開展工作以來，創(chuàng)業(yè)園起到了效勞企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的 ' 重要作用， 取得 了一定的成績，但同時存在很多問題。二市場資本未激活。由于面臨著商業(yè)運作模式不成熟，市場 化 機制尚不健全，市場資本未被激活，出現(xiàn)無人投資等問題。三集中管理困難。對于大局部入駐工程來說，主要業(yè)務(wù)開展 不 在創(chuàng)業(yè)園區(qū)，造成了集中管理比擬困難，給日常監(jiān)督考察工作帶 來了諸 多不便。三區(qū)域開展失衡。 我們地處較偏遠、 經(jīng)濟欠興旺

4、的西部小城 市， 產(chǎn)業(yè)模式落后、開展創(chuàng)新能力缺乏、經(jīng)濟效益較低。然而，人 才匱乏、 資源短缺、認識缺乏、扶持難以到位等各種因素限制著我 們“雙創(chuàng)工 作的開展，利用“雙創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟效益仍 然任重而道遠。三、明年工作舉措緊緊圍繞年度各項任務(wù)目標，進一步創(chuàng)新工作手段，加大工作力 度， 努力完成年度工作任務(wù)。一加強根底建設(shè)，完善管理制度根據(jù)師市產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃布局，繼續(xù)加強創(chuàng)業(yè)園根底設(shè)施建設(shè)，突 出產(chǎn) 業(yè)特色，完善配套功能，提升承載能力，不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)意愿和 能力的優(yōu)秀人才聚集師市，為孵化知識型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟 形態(tài)、促進產(chǎn) 業(yè)開展、培育新的經(jīng)濟增長點、培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人 才提供有力支撐。

5、并及時發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞，根據(jù)具體問 題不斷完善管理制度， 全力為入駐工程提供最有力的效勞，做好后 勤保障工作。二加強創(chuàng)業(yè)者合作，充分利用己有資源目前創(chuàng)業(yè)園的各個創(chuàng)業(yè)者根本上都是各自為戰(zhàn)， 之間缺乏交流溝 通， 造成己有資源利用率低，同時也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動匱乏， 整個創(chuàng)業(yè) 者團隊的凝聚力不高，沒有展示出應(yīng)有的精神風(fēng)貌。明年 將加大創(chuàng)業(yè)者 之間的溝通與協(xié)作，將每個創(chuàng)業(yè)工程資源都能合理充 分利用，實現(xiàn)資源 利用最大化。三加大企業(yè)跟進力度根據(jù) 20xx 年企業(yè)運營狀況分析，己初步顯示企業(yè)開展的兩極化 , 創(chuàng)業(yè) 園將加大企業(yè)跟進力度，全而掌握企業(yè)運營開展情況，及時協(xié) 調(diào)解決發(fā) 展難題，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。四跟進兵團眾創(chuàng)空間申請工作由于兵團