大探技術(shù)中心個人工作總結(jié)個人

1、大探技術(shù)中心個人工作總結(jié)個人工作總結(jié) 大探技術(shù)中心個人工作總結(jié)是一篇好的.，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到.。 篇一：個人年度工作總結(jié)(技術(shù)類) 個人工作總結(jié) 躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我已經(jīng)在工作的崗位上走過了一年。2021年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于2021年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下： 一、思想情況 一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)

2、同事，時刻.公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。 二、工作情況 首先，是我在還原工段的工作情況。2021年2月到5月份，我在還原工段參與多種稀土合金及還原稀土金屬的生產(chǎn)工作。這一工段我在2021年的實習(xí)期基本對設(shè)備已經(jīng)有了大體的認識。這次主要是參與生產(chǎn)進行實際操作，學(xué)習(xí)設(shè)備操作，同時也對這種合金的熔煉工藝及鈣熱法還原金屬的工藝進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。我在初期主要是進行we43合金的生產(chǎn)，開始的時候負責(zé)配料及金屬出爐后進行砸號，通過不斷地學(xué)習(xí)，掌握了真空感應(yīng)爐的實際操作，.也對我們車間的4臺感應(yīng)爐的具體爐況，功率情況

3、，真空情況，澆注情況有了認識和了解。隨后也逐漸參與實際生產(chǎn)操作，通過上爐操作不僅對爐子的操作熟練，而且對生產(chǎn)we43合金的工藝有了理解，對合金過程的基本現(xiàn)象有了認識，并通過現(xiàn)象對合金過程有了一定的判斷能力。we43合金的生產(chǎn)我從事的時間比較長，該種合金完成后，我還進行了其他種類合金的生產(chǎn)，主要有釔釹合金、鑭鎳合金、釓銅合金。每一種新的合金的熔煉對我來說都是一次新的學(xué)習(xí)過程。 在生產(chǎn)過程中，基本每個環(huán)節(jié)我都參與和學(xué)習(xí)，從最基本的打坩堝，清爐底灰塵開始做起，也參與維修了機械泵、羅茲泵等裝置，通過這些過程是我進一步的了解認識了真空感應(yīng)爐。這段時間對我來說是一次難能可貴的學(xué)習(xí)機會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我

4、這樣一次寶貴的機會，同時也非常感謝師傅們無私的教授我了很多的技術(shù)和經(jīng)驗。然后，配合實施“5s”管理工作的情況。實施“5s”管理是包鋼學(xué)習(xí)先進管理制度的具體實施辦法，今年也是包鋼集團總公司重點建設(shè)的一個管理工作制度，作為我們基層工作人員也應(yīng)積極主動的完成實施好上級的指示。.寫作我們稀土研究院也是包鋼“5s”管理的示范性單位，更應(yīng)搞好“5s”管理工作。我也遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排參加了包鋼及稀土院組織的各種“5s”管理的講座，認真學(xué)習(xí)了講座的內(nèi)容。 我室按照“5s”工作不同階段的要求，都完成好了具體的工作任務(wù)。在清掃，整理階段，我參與了車間的設(shè)備清理，衛(wèi)生打掃，庫房整理等工作，我負責(zé)的張貼標(biāo)識、為設(shè)備涂漆，

5、清理廢舊設(shè)備等工作，也都按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成。我們的辦公室，物品的擺放，文件的分類，辦公設(shè)備的標(biāo)識，也都按照院的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一完成。最終我們稀土院高分通過了包鋼“5s”工作的檢查。 通過“5s”管理制度的實施，我們科室的改變，我個人感覺變化挺大。我們的工作環(huán)境較以前有了很大的改善，工作效率也有所提高。雖然在“5s”管理工作的實施過程有些辛苦，但辛苦完以后為我們以后的工作提供很多的便利。最后，是我在電解工段的工作情況。從10月24日開始至元旦，我在電解工段，參與金屬鑭、鑭鎂合金、混合稀土金屬的電解實驗。這一工段我在實習(xí)的時候主要在這一工段學(xué)習(xí)，所以對這一工段比較熟悉。 這次我們技術(shù)人員及爐前的操作師

6、傅一起倒班，首先進行的是氧化物電解生產(chǎn)稀土金屬鑭的實驗，這一實驗的初期比較辛苦，初期電解爐底比較黏，需要經(jīng)常的攪拌，使沉積的氧化物料，溶解電解。但通過操作、工藝的不斷調(diào)整，后期爐況就比較好，實驗的后半段攪拌的 次數(shù)有所減少，勞動的強度也有所下降，強度也比較合理。在完成實驗后的實驗報告，我也具體總結(jié)了實驗，也談了一些自己對本次實驗的認識。 思想?yún)R報專題完成金屬鑭的實驗，隨后進行的是鑭鎂合金電解的實驗，這一實驗在目前，屬于改研究領(lǐng)域比較新的技術(shù)開發(fā)，本實驗對我來說，也是一個新知識的學(xué)習(xí)過程，對該實驗的原理，本身的研究意義，我都是新的學(xué)習(xí)過程，該實驗進行的時間較短，實驗的現(xiàn)象及數(shù)據(jù)我都有所整理，但對

7、于本實驗還需進一步學(xué)習(xí)與研究。最后進行的是混稀土金屬的電解實驗，該實驗除了以往碳、鐵等常規(guī)質(zhì)量指標(biāo)的要求，還重點要求金屬的配分。這也是該實驗的難點，該實驗需要對爐況的控制更加細微，溫度及加料速度的控制更加細微，所以對操作要求更高。本實驗的操作勞動強度不是很大，在操作的間隙，也負責(zé)了一些金屬的后處理工作。我在參與本實驗的過程中，也是遇到了很多的問題，需要日后進一步的分析與解決。 通過這段時間的倒班，我已基本熟悉了電解爐的操作，并以能熟練操作電解爐，但作為技術(shù)人員的技術(shù)水平很有待與進一步提高，在以后的工作中還需不斷地學(xué)習(xí)理論知識，把理論與實際有效的結(jié)合進一步提高自己的技術(shù)水平。最全面的.參考寫作網(wǎng)

8、站為成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員努力。 三、個人缺點與不足 一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要在于工作中實踐與理論結(jié)合的不夠，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。工作中有時馬虎大意，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)沒有及時完成。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的技術(shù)水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。 2021年，新的一年,也必將是火法室的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)，2021年我仍然一如既往堅定信念，積極向上

9、，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，我們的科研及生產(chǎn)力量開發(fā)在不斷壯大，在我們?nèi)w工作人員的努力下，我想2021年一定是燦爛輝煌的一年。 篇二：企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié) XX公司 企業(yè)技術(shù)中心2021年度工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況 XX公司技術(shù)中心自2021年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按

10、國際質(zhì)量體系ISO9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，.TOP100致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。 總經(jīng)理XX高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2021年、2021年、2021年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷*收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立 了

11、校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進行面對面培訓(xùn)，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2021年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)模化經(jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷*收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2021年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以

12、個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。 2、技術(shù)創(chuàng)新成效：2021年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數(shù)2項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項。現(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。2021年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，2021年的銷*收入比2021年 增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點

13、，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 3、科技投入情況：2021年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元，引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。 引進技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對

14、路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)： 1.組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。 中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理XX擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。 主任為項目總負責(zé)，負責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負責(zé)每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建

15、立了有效的組織機構(gòu)。 技術(shù)委員會：負責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。 XX公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研

16、究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備20多臺套。 2.引進培養(yǎng)科技人員： XX公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。 三.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況 篇三：XX技術(shù)中心2021年工作總結(jié) XX有限公司 技術(shù)中心2021年工作總結(jié) 編 制： 審 核： 2021年12月 XX有限公司

17、技術(shù)中心2021年工作總結(jié) 在集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，XX公司技術(shù)中心遵循“建強隊伍、科學(xué)管理、整合資源、創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，著力技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)，努力打造滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系。按照“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的技術(shù)研發(fā)指導(dǎo)思想，進行公路專用車、礦用自卸車產(chǎn)品研發(fā)工作，基本完成了2021年預(yù)定的工作目標(biāo)。具體總結(jié)如下： 一、2021年工作情況 1、組織體系建設(shè) 上半年主要完成了3項工作：一是加強專用車研發(fā)隊伍建設(shè)，初步形成了技術(shù)專業(yè)門類較齊全、知識結(jié)構(gòu)基本合理的專用車研發(fā)團隊；二是搭建礦用車研發(fā)部，初步形成寬體自卸車的研發(fā)能力；三是以專用車研發(fā)部和礦用車研發(fā)部為基礎(chǔ)完成

18、技術(shù)中心組織體系框架建設(shè)。下半年，按照集團“六定”工作指示要求，完成了技術(shù)中心崗位設(shè)置、部門職責(zé)、崗位職能、崗位標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的設(shè)計制訂工作，使技術(shù)中心由“框架”型組織向“體系”型組織轉(zhuǎn)變。為實現(xiàn)“用技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營”建立了組織保障的基礎(chǔ)。 2、產(chǎn)品開發(fā)工作 圍繞公司年初制定的“以公路自卸車市場上量，確保公司經(jīng)營 規(guī)模；以重型非公路自卸車提升公司技術(shù)實力，拓展利潤空間”工作目標(biāo)，進行公路自卸車和礦用自卸車的產(chǎn)品研發(fā)取得了一定的成績。 在專用車產(chǎn)品研發(fā)方面： 首先圍繞公路自卸車進行開發(fā)，保證XX公司產(chǎn)品營銷市場起步的需求。以大運、華菱、江淮、陜汽、徐工、重汽6家主機生產(chǎn)企業(yè)的委托改裝生

19、產(chǎn)，完成了6家企業(yè)25個規(guī)格共39個產(chǎn)品的開發(fā)（其中基本型產(chǎn)品27個，擴展型產(chǎn)品12個）。形成產(chǎn)品系列齊全、可覆蓋主要委改車輛生產(chǎn)企業(yè)、基本滿足市場使用的公路自卸車產(chǎn)品系列。 為重新恢復(fù)XX公司的產(chǎn)品營銷市場活力，在充分進行專用汽車市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對XX經(jīng)濟區(qū)物流經(jīng)濟發(fā)展迅速，半掛車產(chǎn)品需求量巨大的市場特征，在做好自卸車產(chǎn)品的同時，積極開發(fā)半掛車、罐車兩種類型的專用車產(chǎn)品。完成了9341XXY廂式運輸半掛車和9403TDP低平板半掛車公告產(chǎn)品開發(fā)，完成了小型混凝土攪拌車樣車試制。以上產(chǎn)品的開發(fā)既維持了原XX公司的半掛車、罐車的專用車生產(chǎn)資質(zhì)，又為公司拓展了新的經(jīng)濟增長點。 在礦用車產(chǎn)品研發(fā)

20、方面： 完成了3631和3632型63t非公路礦用自卸車2臺樣車試制，并交付XX工地進行工業(yè)性考核；完成了3633D和3634D型LNG動力車型63t非公路礦用自卸車總體方案評審；完成了（8×4）結(jié)構(gòu)形式3750G非公路礦用自卸車75t車型部件方案設(shè)計工作。 非公路礦用自卸車是XX公司的全新產(chǎn)品，為保證新產(chǎn)品符合“五個領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)要求并開發(fā)成功，技術(shù)中心嚴(yán)格按照產(chǎn)品研發(fā)流程進行新產(chǎn)品研發(fā)工作。針對3631和3632型63t非公路礦用自卸車產(chǎn)品研發(fā)：在產(chǎn)品策劃階段，中心先后2次組織了針對XX和XX重卡寬體車的市場調(diào)研，完成了中國主流寬體礦用車配置及性能分析報告，為寬體礦用自卸車型譜的編

21、制提供了理論依據(jù)；完成了3631和3632的總體方案設(shè)計、性能計算、技術(shù)經(jīng)濟分析、技術(shù)設(shè)計任務(wù)書、標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求編制等工作。在技術(shù)設(shè)計階段，針對重點、關(guān)鍵零部件的技術(shù)、經(jīng)濟性設(shè)計選擇，通過4批9人次近28天橫跨8個省市的長途跋涉，對國內(nèi)重型汽車零部件生產(chǎn)廠家進行充分調(diào)研和資源分析，完成了關(guān)重零部件的選型、廠家配套合作關(guān)系建立、技術(shù)狀態(tài)確定等工作，通過利用XX、XX的配套關(guān)系，為公司節(jié)省前期模具投入費用300萬以上。在樣車試制階段，全過程跟蹤樣車裝配過程，對裝配節(jié)點的質(zhì)量狀態(tài)實時記錄，為樣車評審提供真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。 3、技術(shù)管理與服務(wù)工作 按照工作目標(biāo)計劃管理標(biāo)準(zhǔn)， 履行中心的技術(shù)工作目標(biāo)管理，2021年部門工作目標(biāo)計劃完成率在94%以上。在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，針對非公