2018工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)

1、2018工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)Summary of work for refere nee only0撰寫人：XXX職務(wù)：XXX時(shí)間：20XX年XX月XX日2018工程項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不 覺間XX年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際， 總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自 己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的 本職工作。我與XX年3月進(jìn)入公司工程部工作， 主要負(fù)責(zé)暖通、 給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中， 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作

2、中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作， 與工程部及各相關(guān)部 門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。 首先， 在技術(shù)管理方面：1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向， 盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想， 積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相 連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通 道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采 暖、

3、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)， 而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè) 如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議， 經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司（自來(lái)水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套 設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好 的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。 在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)， 積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì) 人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工。基礎(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問(wèn)題。 在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采 用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公 司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后， 針對(duì)隱蔽部分 容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng) 開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交

5、底，要求各施工單位在每道工序施工 前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保 證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí) 到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格， 是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求， 對(duì)工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、 早 處理以免影響到后續(xù)工程的施工。 如提高排水出戶管的標(biāo)高， 解 決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問(wèn)題。 在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān) 持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證， 遵循 施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制， 仔 細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾 正。以上所述，即為本人在過(guò)去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過(guò) 去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)， 努力改正過(guò)去工作中的不足， 且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求 自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提