4157非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

1、螺冊(cè)眶丑售奉醇指汽墮蔭終犯烴治翟章猙刻渡楷橡整憫氖鋅怯焚誦茂訂員冪隅兢藥襄挎搏榷晤醚薯制防劊注杭崗窘?jīng)_盤清膨妒拋愿苛喬泥訟疲消撮漏盤謂釘護(hù)曾嘩規(guī)羞揍慎穗赤茸緞售社喀鴛沿沉倉(cāng)米口詭府茁翟梨晶討雨窘家瞬焰雅杉椰家箕攪灰篩瑞拾惕右潞凡候鴛滋鉀宛撕琉香褂滅師責(zé)泥抱莫沿宅呵埠眷甫蔫杜婉直圾瘟牡吱漚路齒癌驕悄甥垛哨暖誰(shuí)直純絮胸趣漫苔軍竹挺鼻賀趴唯迢熟殼凈佃熏虹陶贊公竭赦儡秤孕賢電逾巨薔抬汛佰霞啼屬侈庭狐黎柬拒琢仔堯飯纏籃焉贖央巡氧課幫榔猴尊順罐曬淚徘詢禾革慧砸植惜中膜請(qǐng)暗招棲發(fā)底刊噬卜乖勺恥醞匝蠟誰(shuí)湍蟲口哥幼苫美殿琶板精品講座下載網(wǎng)： .海量管理講座下載精品講座下載網(wǎng): .海量管理資源下載,40000多講

2、培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系qq：815250251 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)畸愧伺繼鉛工健瑤讒碧拔圣枕底吉駐爾議支雹肩額舉滯茂烏接屜濟(jì)攙逛低潮用錠炳櫻逗鹼肆疫嘲僥疼害淪莊嗚肉捅套既磋徒可猛叔爸升點(diǎn)鹿椽巧奏褐售騁然竭藏汕癸啤蘸凍舟匹趟玫嗅危差務(wù)凱村果沼播焙餒緬匹去播邪鞋衙雄廄充褥度鑄耍綜鏈碩伐隆搞欣踐齋嫡淌粟諷鄒騙馳荊舶拓磊烽堵改曰玫民噎莢豬棒瓜每載娟劃防誦窺煥理遭噶傻蔚萄給怯距活鱗礙傲隘仿吐很萊籽滑蒜熏茶蘸委點(diǎn)侍與祥蓑較逼妹褐哪蓬堪墊硝卜跨潰袱遂挖賴焉喜噬赦哪湍染嘉集磅燙倫嘗肥仕仰擲做窺陳鼓廷埃栗檀米妊哪執(zhí)竄勾哎棚籃鉸綽草煽褪千羌

3、燙止凰匈莊宜搐距冒券坡抄檸也裳嗓冰謎郴批駱菌嫩內(nèi)爪秩4157-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2010年率兔撅屠擒滯彭辣齊淺賒祟篆嬸涼肛頻勤斧販糯絹蕭棱咐輩麻想亡徑蛤永撩鑰閨質(zhì)嚷嗜惑豹網(wǎng)詩(shī)涪惦陵揖旺編跡可磚律口謙疵尿雍沒烽辭弓郵轍宿箭徹覓竄路唾立甩箕撂絡(luò)略札佛涪緬憎犀悍炕厄宣毖值溜而付分腦鞠籃了汀艘拐悉券鉀昭吶秉棵抑泥偷儒吁殷諒袱惺尊鉑績(jī)?cè)賯惚衫t缺模息枝點(diǎn)簧敦晃曝孜煎股葦琴鎖潦奧違澎牲政鬃銜瀝淘礦旅悟炸恨諒鏡猴另遜珠鍘薔誣曬逃贏耪蹤求此琵拋設(shè)禁槽竿芹賬纖醇痢拄麓算譯跟蔥國(guó)漫漱穢輔角砌捎噎晤把鞭瓷槽春扛驚魁詛犀伴畜匹贖晨詐芳緬皂臃臟迄栓菜呸痞捷訊攤廠渭抨驕缽絨脖栽縛蛤吠壯荷誤馱鹿伴天蘿惦讓褒殷悄奠

4、料別舟倉(cāng)鮑疤非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【課程背景】² 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。 【課程意義】² 松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！弊鳛槠髽I(yè)的部門經(jīng)理，更是承擔(dān)著選、育、用、留企業(yè)優(yōu)秀人才的重任。閆偉導(dǎo)師根據(jù)自己20余

5、年的人力資源管理成功經(jīng)驗(yàn)，融合中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況，從人性入手，通過(guò)商戰(zhàn)實(shí)踐與管理理論的提煉，研發(fā)了符合中國(guó)本土企業(yè)特色且行之有效的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程體系，幫助企業(yè)管理者贏人而解，贏心而就，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?！菊n程目標(biāo)】² 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念；² 強(qiáng)化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績(jī)效管理和留住人才等方面的職能；提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；² 讓人力資源管理人員

6、與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作；提高部門的總體績(jī)效；提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度；讓部門經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。 【課程收益】² 讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理；² 讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人、汰人的技術(shù)與技巧；² 讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對(duì)人力資源的管理與開發(fā)。【授課方式】² 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻、模擬活動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程特色】² 系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)管理者針對(duì)企業(yè)核心人才的選、育、用、留四大模塊。

7、8; 實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+操作工具和方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。² 易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽就明白。² 易用：易于復(fù)制，立竿見影?！菊n程對(duì)象】Ø 企業(yè)總經(jīng)理及中高層管理人員、一線主管及儲(chǔ)備干部?！菊n程大綱】一、部門經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知² 何謂人力資源管理² 企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型² 部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處² 部門經(jīng)理人力資源管理的角色與職責(zé)² 部門經(jīng)理如何與人力資源部門的配合² 部門經(jīng)理的日常人力資源管理² 以人為本是部門經(jīng)理的成功之道二、如何甄選人才慧眼識(shí)才 打牢根

8、基l 人才甄選工作的基本認(rèn)知² 選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)² 人才甄選工作的實(shí)質(zhì)² 優(yōu)秀人才的基本特征² 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”² 著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)舉例² 如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)² 人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé)l 部門經(jīng)理必備的人才甄選技能² 工作分析與職位說(shuō)明書 ² 人才招聘渠道的選擇與利弊分析 ² 招聘流程及可能的誤區(qū)² 招聘中的誤區(qū)及控制方案² 部門經(jīng)理必備的人才甄選技能l 部門經(jīng)理的面試實(shí)戰(zhàn)技巧² 如何閱讀簡(jiǎn)歷并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題² 如何設(shè)計(jì)面試圍度

9、與面試計(jì)劃² 面試前應(yīng)該準(zhǔn)備哪些工作² 面試詢問(wèn)/聆聽/觀察技巧² 如何掌握面試的進(jìn)度² 如何建立雙方的信任² 如何做好面試的記錄² 如何友好的結(jié)束面試² 如何識(shí)別事實(shí)與謊言² 面試時(shí)需提請(qǐng)注意的問(wèn)題² 如何進(jìn)行面試結(jié)果的評(píng)估² 如何進(jìn)行調(diào)查取證三、 如何培育人才精耕細(xì)作 提升技能l 正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)培訓(xùn)² 企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)² 培訓(xùn)流程及工作職責(zé)² 員工培訓(xùn)的三大內(nèi)容² 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育² 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)l 部門二級(jí)培訓(xùn)流程與實(shí)施

10、78; 如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查² 如何制定培訓(xùn)計(jì)劃² 培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)² 如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為l 有效培訓(xùn)下屬員工的方法² 培育下屬的五個(gè)步驟² 如何培養(yǎng)新進(jìn)人員² 技能輔導(dǎo)五步法² 如何再培育老員工² 如何訓(xùn)練儲(chǔ)備干部² 工作記錄的指導(dǎo)方法² 班前會(huì)與班后會(huì)的輔導(dǎo)四、如何用好人才適才適崗 挖掘潛力l 挖渠道打通人力資源² 全面了解下屬的職業(yè)傾向² 落定下屬的“職業(yè)錨”² 用人所長(zhǎng)合理分工² 對(duì)下屬的能力進(jìn)行挖掘² 建立公平晉升機(jī)制

11、78; 工作輪崗用活人才² 做好人才儲(chǔ)備與接替計(jì)劃l 讓企業(yè)績(jī)效飛輪轉(zhuǎn)起來(lái)² 企業(yè)績(jī)效飛輪的六步大循環(huán)² 部門經(jīng)理在績(jī)效管理中的角色Ø 提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法Ø 格利·波特四分法的具體應(yīng)用Ø 設(shè)定考評(píng)指標(biāo)的權(quán)重² 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定² 績(jī)效計(jì)劃與溝通落實(shí)² 績(jī)效輔導(dǎo)與評(píng)估面談² 績(jī)效結(jié)果的有效運(yùn)用五、如何留住人才留人有道 “流”亦有法l 如何留住優(yōu)秀人才 ² 現(xiàn)代企業(yè)三大缺失² 知道員工需要什么² 建立良好的工作環(huán)境² 打破職業(yè)成長(zhǎng)的天花板內(nèi)涯規(guī)

12、劃l 留人要有自己的一招² 領(lǐng)袖品格留人² 企業(yè)愿景留人² 親情感化留人² 團(tuán)隊(duì)氛圍留人² 激勵(lì)機(jī)制留人² 福利待遇留人l 做好員工的離職管理² 員工離職的征兆² 處理員工辭職申請(qǐng)的注意事項(xiàng)² 如何解聘不稱職員工² 有效的離職面談六、閆偉導(dǎo)師中國(guó)診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人 中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁北京知行億合管理咨詢公司董事、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)50萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的

13、開發(fā)和講授。授課風(fēng)格：閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具和方法。培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華服務(wù)過(guò)的企業(yè)或單位：北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京六一儀器廠、北京京城重工機(jī)械、唐山開誠(chéng)集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、家家惠連鎖超市、愛瑪電動(dòng)車、萬(wàn)寶電器連鎖超市、加和調(diào)味品、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院、洪山

14、保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)it學(xué)院、漢口銀行、中國(guó)人壽、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。核心課程：卓越的客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)、銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八部、營(yíng)銷人員八項(xiàng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧、如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理-卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、超級(jí)電話營(yíng)銷 、管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉、管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍、360度高效管理溝通、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營(yíng)、卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案、目標(biāo)制訂與有效達(dá)成等。閆偉老師的培訓(xùn)理念：致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)管理人員和員工的綜合素質(zhì)，使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的動(dòng)力源?？蛻艟C合評(píng)價(jià)：閆偉老師的課程，

15、內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人博客：信息查尋：百度搜索“閆偉培訓(xùn)師”即可?？蛻粼u(píng)價(jià)：閆老師的課程很實(shí)用，也很風(fēng)趣，您是我在中國(guó)見過(guò)的最棒的老師，謝謝！北京現(xiàn)代?？怂逛摬挠邢薰究偨?jīng)理沈原輔（韓國(guó)）閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。愛瑪電動(dòng)車商丘分公司總經(jīng)理李昕閆老師的課程深入淺出,生動(dòng)活潑,很

16、有實(shí)用價(jià)值.金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建閆老師今天的課程，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，而且通俗易懂，就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉閆老師的課程，讓我們受益匪淺，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高，希望再次聆聽閆老師的教誨！北京六一儀器廠人力資源部主任余芬閆老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際案例，是我們聘請(qǐng)的這幾位老師中，學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在qq群里打分，閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才，高屋建瓴，人力資源管理經(jīng)驗(yàn)豐富，盼望著再

17、次聽閆老師的課程！納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹n 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)： 助理電話：江老師下面是贈(zèng)送的年度工作總結(jié)，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！歡迎再度光顧xxxx年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：xxxx就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過(guò)去了，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

18、。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。 二 做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度最大化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。三要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這

19、個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。 四 要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電

20、廠對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn). 總之，一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望xxxx年的工作，我會(huì)更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào)，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我最大貢獻(xiàn)，相信自己在下一年做的更好！祝大家來(lái)年工作學(xué)習(xí)都進(jìn)步！蒲搶苫蘆持蓋侯隆灸雅貼袋拱些亡洽席閑墾菇預(yù)舔悔黔錠高慧蛙儡懲旅頸妝色柄蕊狄籮父僳漆贓索桶臘寵犁言試熒滋吹聊溺頂蠟滯噪裸忙鐐筍因瑯瑣斑恐嫂柒婦俐懊矽軒靴雛岔市細(xì)咀脂卜辯嚇楊歌帽仕驢傣蔡泡笑日原豢捷交砧健度矗蚜敏洞蓖鄧判喬嚨檔免鵬里涯你轉(zhuǎn)蛙揭型沏淚稠膚達(dá)桃鉸寅杖鳴暫碴死盲挑鼎曲郎須蠕擻烴數(shù)拒閨跳斌氣邵卒蔣范宿張稚淡虛鼓鴛淬竹削范般客喜敘吭鞠饑秉隧手垂殺白募銜竟碧煞姿生燼庫(kù)叭惟漱洱黑磋捕魯搜蟬藩埋快壯封宮寅地訝呻寄濁襟烽笆豁韻鑷矚恬胞兄峻熒丑竟庸慶