2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試真題及答案-上午卷_第1頁(yè)
2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試真題及答案-上午卷_第2頁(yè)
2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試真題及答案-上午卷_第3頁(yè)
2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試真題及答案-上午卷_第4頁(yè)
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1、2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師考試真題及答案-上午卷根據(jù)控制論的創(chuàng)始人維納及信息論的奠基者香農(nóng)對(duì)信息的定義,信息是(i).(1)A.二種物質(zhì)B. 一種能量C.事先預(yù)測(cè)可知的指導(dǎo)D.事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述【答案】D【詳解】維納對(duì)信息的定義:信息就是信息,既不是物質(zhì)也不是能量。香農(nóng)(信息論的奠基人)對(duì)信息的定義:是有利與物質(zhì)與能量的第種東西,是對(duì)事物運(yùn)動(dòng)狀 態(tài)或存在方式的不確定性的描述。國(guó)家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用,信息資源等六個(gè)要素,其中(2)是國(guó)家信息化成 功之本,對(duì)其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響,是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。(2)A.信息資源B.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

2、范C.信息化人才D.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)【答案】C【詳解】國(guó)家信息化體系包括:信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化 人才、信息化法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范六要素。信息化人才是國(guó)家信息化成功之本,對(duì)其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影 響,是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)''互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)中提出的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同制造新模式,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和(3)水 平是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)行動(dòng)之一。(3)A.3D化B.重型化C.怠制化D.智能化【答案】D【詳解】根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)''互聯(lián)網(wǎng)+ ”行動(dòng)的

3、指導(dǎo)意見(jiàn)中的“二、重點(diǎn)行動(dòng)(二)'互 聯(lián)網(wǎng)+ '協(xié)調(diào)制造:推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式。在重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè) 性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造,打造一批W絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái),加快形 成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系0 不利于推動(dòng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(4) A.制定并實(shí)施“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案B.充分利用現(xiàn)有物流資源,完善全國(guó)物流體系建設(shè)C.取消電子商務(wù)稅收優(yōu)惠政策D.大力發(fā)展智慧貨運(yùn),提升物流運(yùn)輸效率【答案】C【詳解】取消稅收優(yōu)惠政策不利于推動(dòng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。安全

4、電子交易協(xié)議。(SET: secure electronic transaction)標(biāo)準(zhǔn)是一種應(yīng)用于因特網(wǎng) 環(huán)境下,以信用卡為基礎(chǔ)的安全電子交付協(xié)議°它給出了一套電子交易的過(guò)程規(guī)范,其支付 系統(tǒng)主要有持卡人(caed holder)商家(merchant)發(fā)卡行(issuing bank)收單行(acquiring bank)支付網(wǎng)關(guān)(payment gateway)和(5)等六個(gè)部分組成。(5)A.安全中心B.認(rèn)證中心C.支付中心D.信用中心【答案】B【詳解】SET支付系統(tǒng)主要由持卡人(CardHolder)、商家(Merchant )x發(fā)卡行(Issuing Bank)>

5、 收單行(Acquiring Bank)、支付網(wǎng)關(guān)(Payment Gateway)、認(rèn)證中心(Certificate Authority) 等六個(gè)部分組成。對(duì)應(yīng)地,基于SET協(xié)議的網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)至少包括電子錢(qián)包軟件、商家軟件、 支付網(wǎng)關(guān)軟件和簽發(fā)證書(shū)軟件。任何企業(yè)都是依賴于客戶而生存的,某電子商務(wù)公司為提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,決 定引入(6)系統(tǒng)。(6)A. ERPB. CRMC. SCMD. MRP II【答案】B【詳解】ERP 是 Enterprise Resource Planning.企業(yè)資源計(jì)劃CRM 是 Customer Relationship Management»

6、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)SCM 是 Supply chain management» 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)MRPII是Manufacturing Resource Planning,它是對(duì)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)資源進(jìn)行有效計(jì)劃 的一整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃體系,是一種計(jì)劃主導(dǎo)型的管理模式。MRPII是閉環(huán)MRP的直接 延伸和擴(kuò)充。之后其發(fā)展成ERP。客戶滿意度與忠誠(chéng)度的管理是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)的功能。某大型企業(yè)已建有CRM. ERP和0A等信息系統(tǒng),為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí),幫助 管理層進(jìn)行決策,可通過(guò)處解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)。(7)A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)B.數(shù)據(jù)挖掘C.商業(yè)智能D.數(shù)據(jù)報(bào)表【答案】C【詳解】商

7、業(yè)智能是對(duì)商業(yè)信息的搜集、管理和分析過(guò)程,目的是使企業(yè)的各級(jí)決策者獲得知識(shí) 或洞察力(insight),促使他們做出對(duì)企業(yè)更有利的決策。商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī) 分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成.商業(yè)智能的實(shí)現(xiàn)涉及到軟件、硬件、咨 詢服務(wù)及應(yīng)用,其基本體系結(jié)構(gòu)包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘三個(gè)部分。信息技術(shù)服務(wù)業(yè)態(tài)有:技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)服務(wù)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和 運(yùn)維服務(wù)等。其管理核心可用4個(gè)要素來(lái)描述。按照ITSS定義,信息技術(shù)服務(wù)的4個(gè)核心 要素是(8)A.人員、過(guò)程、工具、技術(shù)B.人員、資源、技術(shù)、過(guò)程C.供應(yīng)商、工具、過(guò)程、技術(shù)D.供應(yīng)商、服務(wù)人員、流

8、程、工具【答案】B【詳解】ITSS定義了 口服務(wù)由人員、過(guò)程、技術(shù)和資源組成,并對(duì)這些n服務(wù)的組成要素進(jìn) 行標(biāo)準(zhǔn)化。所有以滿足企業(yè)和機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的信息化需求為目的的,基于的專業(yè)信息技 術(shù)咨詢服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等工作,都屬于信息系統(tǒng)服務(wù)的范疇。(9)A.互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)B.互聯(lián)網(wǎng)與信息化理念C.信息技術(shù)與信息化理念D.工業(yè)化與信息化【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第二章,信息系統(tǒng)服務(wù)是一個(gè)范闈相當(dāng)廣泛的概念,所有以滿足企業(yè)和機(jī) 構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的信息化需求為目的,基于信息技術(shù)和信息化理念而提供的專業(yè)信息技 術(shù)咨詢服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)等工作,都屬于信息系統(tǒng)服務(wù)的范疇

9、。將路由器:交換機(jī)、網(wǎng)關(guān)、集線器、終端接入設(shè)備、有關(guān)系統(tǒng)軟件等實(shí)施集成的服務(wù)稱 為(10)°(10)A.網(wǎng)絡(luò)集成實(shí)施服務(wù)B.主機(jī)集成實(shí)施服務(wù)C.智能建筑系統(tǒng)集成服務(wù)D.應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)【答案】A【詳解】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成:指通過(guò)結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的 設(shè)備(如個(gè)人電腦等)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到 充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。皿不屬于瀑布式開(kāi)發(fā)模型的特點(diǎn)。(IDA.嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段有明確的任務(wù)和取得的成果B.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體性和全局性C.基于客戶需求的演進(jìn)D.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程工程化,文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化【答

10、案】C【詳解】瀑布式開(kāi)發(fā)模型也就是結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法。結(jié)構(gòu)化方法具有如下特點(diǎn):(1)遵循用戶至上原則。(2)嚴(yán)格區(qū)分工作階段,每個(gè)階段有明確的任務(wù)和取得的成果。(3)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體性和全局性。(4)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程工程化,文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化“選擇路由器設(shè)備時(shí),(12)可不用重點(diǎn)考慮。(12)A.處理器主頻 B.內(nèi)存容量 C.硬盤(pán)存儲(chǔ)容量D.吞吐量【答案】C【詳解】在選擇路由器時(shí)主要考慮的因素:CPU、內(nèi)存、吞吐量、接口種類、用戶可用槽數(shù)、端 口密度等。DBMS用于建立,使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)(13)不是其選型的首要原則。(13)R.穩(wěn)定可靠B.可擴(kuò)展 C.經(jīng)濟(jì)性D.安全性【答案】C【詳解】數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)

11、(Database Management System)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的大型軟件, 用于建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),簡(jiǎn)稱DBMSo在選型時(shí),重點(diǎn)是要穩(wěn)定可靠、安全、擴(kuò)充性 好等,一般經(jīng)濟(jì)性都不會(huì)是首要的原則。項(xiàng)目經(jīng)理在需求調(diào)研的過(guò)程中,應(yīng)盡可能多地了解客戶的需求,并對(duì)需求進(jìn)行分析,其 做需求分析的目的一般不包括(14)。(14)A.檢測(cè)和解決需求之間的沖突B.定義潛在的風(fēng)險(xiǎn)C.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界,以及軟件與其環(huán)境如何交互D.詳細(xì)描述系統(tǒng)需求,以導(dǎo)出軟件需求【答案】B【詳解】需求分析涉及分析需求的過(guò)程,其目的主要是:(1)檢測(cè)和解決需求之間的沖突。(2)發(fā)現(xiàn)軟件的邊界,以及軟件與其環(huán)境如何交互。

12、(3)詳細(xì)描述系統(tǒng)需求,以導(dǎo)出軟件需求。某軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后,定期指派工程師小張去用戶單位進(jìn)行維護(hù), 以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護(hù)過(guò)程屬 于(15)°(15)A.適應(yīng)性維護(hù)B.更正性維護(hù)C.預(yù)防性維護(hù)D.完善性維護(hù)【答案】A【詳解】適應(yīng)性維護(hù)是由于軟件運(yùn)行的外部環(huán)境(例如軟件、硬件)和數(shù)據(jù)環(huán)境等發(fā)生了變化而 修改軟件,使之適應(yīng)這些變化的活動(dòng)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(DataWarehouse)是一個(gè)而向主題的(Subject Oriented)、集成的的、相對(duì) 穩(wěn)定的,反應(yīng)歷史變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示,K中

13、為1源(16)A.中心數(shù)據(jù)服務(wù)器量 B. OLTP服務(wù)器 C. OLAP服務(wù)器 D.決策應(yīng)用服務(wù)器【答案】C【詳解】一個(gè)典型的企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理、OLAP服務(wù)器以及前 端工具與應(yīng)用4個(gè)部分。以下關(guān)于云計(jì)算的敘述中,(17)是不正確的。(17".云計(jì)算是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化資源的計(jì)算模式B.云計(jì)算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)C.云計(jì)算比本地計(jì)算具備更好的擴(kuò)展性D.云計(jì)算使得計(jì)算能力成為二種在互聯(lián)網(wǎng)上流【答案】B【詳解】云服務(wù)是指將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上,在任何時(shí)間、地點(diǎn),使用不同的 IT設(shè)備互相連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運(yùn)算等目的。提供服務(wù)

14、必須基于網(wǎng)絡(luò)。以下關(guān)于高速以太網(wǎng)的敘述中,(18)是正確的。(18)A.高速以太網(wǎng)是指速率達(dá)到或超過(guò)1000mb/s的以太網(wǎng)B.千兆以太網(wǎng)與10/100M以太網(wǎng)具有相同的幀格式C.對(duì)于物理層為雙絞線的千兆以太網(wǎng),采用的編碼方式為8b/10bD.千兆以太網(wǎng)采用的標(biāo)準(zhǔn)為IEEE802. 3u【答案】B【詳解】千兆位以太網(wǎng)是一種新型高速局域網(wǎng),它可以提供IGbps的通信帶寬,采用和傳統(tǒng)10M. 100M以太網(wǎng)同樣的CSMA/CD協(xié)議、幀格式和幀長(zhǎng),因此可以實(shí)現(xiàn)在原有低速以太網(wǎng)基礎(chǔ)上 平滑、連續(xù)性的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。速率達(dá)到或超過(guò)lOOMb/s的以太網(wǎng)稱為高速以太網(wǎng)。千兆以太網(wǎng)采用的標(biāo)準(zhǔn)為IEEE802. 3

15、ZoTcp協(xié)議是英特網(wǎng)使用的基礎(chǔ)協(xié)議,一般分為四層,數(shù)據(jù)鏈路層,網(wǎng)絡(luò)層,傳輸層和應(yīng) 用層(19)屬于網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議。(19) A. TCPB. SNMPC. ICMPD. ARP【答案】D【詳解】網(wǎng)絡(luò)層是對(duì)端到端的包傳輸進(jìn)行定義,它定義了能夠標(biāo)識(shí)所有結(jié)點(diǎn)的邏輯地址,還定義 了路由實(shí)現(xiàn)的方式和學(xué)習(xí)的方式。為了適應(yīng)最大傳輸單元長(zhǎng)度小于包長(zhǎng)度的傳輸介質(zhì),網(wǎng)絡(luò) 層還定義了如何將一個(gè)包分解成更小的包的分段方法。網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議包括:IP (Internet Protocol)協(xié)議、ICMP (Internet Control Message Protocol) 控制報(bào)文協(xié)議、ARP (Address Resolu

16、tion Protocol)地址轉(zhuǎn)換協(xié)議、RARP (Reverse ARP)反 向地址轉(zhuǎn)換協(xié)議。云計(jì)算的服務(wù)類型有三種,、其中不包括(20)。(20)A. IaaS,即基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù)B.PaaS,即平臺(tái)作為服務(wù)C.SaaS,即軟件作為服務(wù)D.Taas,即泛在服務(wù)【答案】D【詳解】云服務(wù)是指將企業(yè)所需的軟硬件、資料都放到網(wǎng)絡(luò)上,在任何時(shí)間、地點(diǎn),使用不同的 IT設(shè)備互相連接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存取、運(yùn)算等目的。當(dāng)前,常見(jiàn)的云服務(wù)有公共云(Public Cloud)與私有云(Private Cloud)兩種。公共云 是最基礎(chǔ)的服務(wù),多個(gè)客戶可共享一個(gè)服務(wù)提供商的系統(tǒng)資源,他們無(wú)須架設(shè)任何設(shè)備及配 備管理

17、人員,便可享有專業(yè)的IT服務(wù)。公共云還可細(xì)分為3個(gè)類別,包括 Software-as-a-Service» SaaS (軟件即服務(wù))、Platform-as-a-Service, PaaS (平臺(tái)即服 務(wù))及 Infrastructure-as-a-Service, laaS (基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技 術(shù)、移動(dòng)智能終端軟件平臺(tái)技術(shù)、移動(dòng)智能終端硬件平臺(tái)技術(shù)、移動(dòng)智能終端原材料元器件 技術(shù)和(21)。(2DA.移動(dòng)云計(jì)算技術(shù)B.綜合業(yè)務(wù)技術(shù)C.安全控制技術(shù) D.操作系統(tǒng)技術(shù)【答案】C【詳解】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵

18、蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)平分技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技 術(shù)、移動(dòng)智能終端軟件平臺(tái)技術(shù)、移動(dòng)智能終端硬件平臺(tái)技術(shù)、移動(dòng)智能終端原材料元器件 技術(shù)、安全控制技術(shù)。某公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)的用戶,通過(guò)采取安全管理措施來(lái)確保信息不能被 未授權(quán)的個(gè)人、實(shí)體或過(guò)程利用或知悉,以確保數(shù)據(jù)的(22) .(22)R.保密性B.完整性C.可用性 D.穩(wěn)定性【答案】A【詳解】保密性是應(yīng)用系統(tǒng)的信息不被泄露給非授權(quán)的用戶、實(shí)體或過(guò)程,或供其利用的特性。 即防止信息泄漏給非授權(quán)個(gè)人或?qū)嶓w,信息只為授權(quán)用戶使用的特性。訪問(wèn)控制是信息安全管理的重要內(nèi)容之一。以下關(guān)于訪問(wèn)控制規(guī)則的敘述中,(23)是 不正確的。(23)

19、A.應(yīng)確保授權(quán)用序?qū)π畔⑾到y(tǒng)的正常訪問(wèn)B.防止對(duì)操作系統(tǒng)的未授權(quán)訪問(wèn)C.防止對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行訪問(wèn);對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)則沒(méi)有限制D.防止對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)中的信息未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行訪問(wèn)【答案】C【詳解】訪問(wèn)控制包括對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行控制,只能訪問(wèn)相應(yīng)權(quán)限的資源,防止或限制經(jīng)隱蔽通 道的非法訪問(wèn)。包括自主訪問(wèn)控制和強(qiáng)制訪問(wèn)控制。既包括對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)控制,也包括 對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)控制。依據(jù)200743號(hào)信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法,我國(guó)信息系統(tǒng)的妄全保護(hù)等級(jí)分為 (24)級(jí)。(24)A.HB.五C.四D.二【答案】B【詳解】依據(jù)信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法第七條,信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為五級(jí)。5個(gè)等級(jí):用戶自主保護(hù)

20、級(jí)、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)、結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)、訪問(wèn)驗(yàn)證 保護(hù)級(jí)。為了保護(hù)計(jì)算機(jī)機(jī)房及其設(shè)備的安全,(25)做法是不合適的。(25)A.機(jī)房地板的阻值應(yīng)控制在不易產(chǎn)生靜電的范圍B.機(jī)房隔壁為衛(wèi)生間或水房,一旦有火災(zāi)便于取水滅火C.機(jī)房的供電系統(tǒng)應(yīng)將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供電與其他供電分開(kāi)D.機(jī)房設(shè)備應(yīng)具有明顯的且無(wú)法去除的標(biāo)記,以方便更換和便于追查【答案】B【詳解】機(jī)房應(yīng)進(jìn)行靜電防護(hù)處理,地面鋪設(shè)防靜電地板。供電系統(tǒng)應(yīng)將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供電和其他 供電分開(kāi)。標(biāo)記應(yīng)明確。機(jī)房隔壁不應(yīng)為衛(wèi)生間或水房。為保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全,防止信息泄露,需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。對(duì)稱密 碼算法(26)。所以特別適合對(duì)大量的

21、數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。(26)A.此非對(duì)稱密碼算法更安全B.二比非對(duì)稱密碼算法密鑰長(zhǎng)度更長(zhǎng)C.比非對(duì)稱密碼算法效率更高D,還能同時(shí)用于身份認(rèn)證【答案】C【詳解】對(duì)稱加密算法的特點(diǎn)是算法公開(kāi)、計(jì)算量小、加密速度快、加密效率高。對(duì)稱加密算法 的優(yōu)點(diǎn)在于加解密的高速度和使用長(zhǎng)密鑰時(shí)的難破解性。對(duì)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目來(lái)說(shuō),確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo),確定工程的可行性,導(dǎo) 出實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能。估計(jì)完成該項(xiàng)工程需要的資源和成 本:并且制定工程大致進(jìn)度表的過(guò)程屬于項(xiàng)目的(27)階段。(27)R.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.需求分析D.可行性研究【答案】A【詳解】在系統(tǒng)分析階段的主要包括:確

22、定系統(tǒng)的目標(biāo)范圍,分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性:編制系統(tǒng)實(shí)施的工作計(jì)戈九提出實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)所需的人力資源、成本以及進(jìn)度計(jì) 劃:.為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供系統(tǒng)的邏輯模型,內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)及功能分析、業(yè)務(wù)流程分析、 數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程分析及系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案。基于V模型來(lái)設(shè)定軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目組應(yīng)該在概要設(shè)計(jì)階段指定軟件的遏計(jì) 劃。(28)A.單元測(cè)試B.系統(tǒng)測(cè)試C.集成測(cè)試D.驗(yàn)收測(cè)試【答案】B【詳解】見(jiàn)V模型確認(rèn)測(cè)沆:有效性測(cè)訊、軟件配音南森模塊接口.局邰數(shù)據(jù)絡(luò)構(gòu)、邊界 條件.獨(dú)立的路徑、錯(cuò)誤處理模塊間的接口和通信恢艇測(cè)試,安全性測(cè)試.強(qiáng)度測(cè) 譏.性旋測(cè)沆(負(fù)我測(cè)試、壓力泅 讀.容繾測(cè)附、可靠性測(cè)謊和安 裝

23、測(cè)試V模型通過(guò)開(kāi)發(fā)和測(cè)試同時(shí)進(jìn)行的方式來(lái)縮短開(kāi)發(fā)周期,提高開(kāi)發(fā)效率。信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng),是智力密集、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,必須在人才激勵(lì)和團(tuán) 隊(duì)管理問(wèn)題上給予足夠的重視。且 不是造成信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須注重團(tuán)隊(duì)管理的主要原因。(29".項(xiàng)目成員的結(jié)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的影響B(tài).信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目通常包括軟硬件集成C.項(xiàng)目成員的責(zé)任心和穩(wěn)定性對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是否成功有決定性的影響D.團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)分工合理【答案】B【詳解】信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng),受到人員工作效率等影響較大,成員的結(jié)構(gòu)、責(zé)任心、 能力和穩(wěn)定性對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)度與質(zhì)量都起到了決定性的作用。因此信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目必須 注

24、重團(tuán)隊(duì)管理。在編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、皿、法律 風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提 供依(30)A,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)【答案】B【詳解】可行性研究?jī)?nèi)容中的“風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策”主要是對(duì)項(xiàng)目的忙場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng) 目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,項(xiàng)目自實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目招投標(biāo)方案一般屬 于(31

25、)研究的內(nèi)容。(31)A.政策可行性 B.經(jīng)濟(jì)可行性C.市場(chǎng)可行性D.技術(shù)可行性【答案】D【詳解】技術(shù)可行性主要是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比較、選擇和評(píng) 價(jià)。承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)-等四個(gè)階段。(32)A.項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目論證、投標(biāo)、簽訂合同B.項(xiàng)目論證,投標(biāo)、合同談判、簽訂合同C.項(xiàng)目識(shí)別、技術(shù)可行性分析、合同談判、簽訂合同D.項(xiàng)目論證、項(xiàng)目識(shí)別、合同談判、簽訂合同【答案】A【詳解】承建方的立項(xiàng)管理一般包括項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目論證、投標(biāo)、簽訂合同四個(gè)階段。分析、討論和驗(yàn)證項(xiàng)目計(jì)劃和方案,并且給出明確的判斷和意見(jiàn),是項(xiàng)目立項(xiàng)的階段皿 工作中的內(nèi)容。(33)R.項(xiàng)目論證B.項(xiàng)目評(píng)

26、估C.項(xiàng)目建議D.項(xiàng)目需求收集【答案】A【詳解】項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性、實(shí) 施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù) 經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。某招標(biāo)文件要求投標(biāo)方應(yīng)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書(shū),投 標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供了母公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)和ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書(shū), 則該投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件(34)。(34)A.符合招標(biāo)要求B.不符合招標(biāo)要求C.基本符合招標(biāo)要求D.完全符合招標(biāo)要求【答案】B【詳解】母公司的資質(zhì)不能代替子公司的資質(zhì),因此投標(biāo)文件不符合招標(biāo)要求。項(xiàng)目管理計(jì)

27、劃確定了項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項(xiàng)目的方式和方法,其中不包括(35) °(35)R.項(xiàng)目需要執(zhí)行的過(guò)程B.項(xiàng)目生命周期C.里程碑和階段劃分D.項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)【答案】D【詳解】項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容0某研發(fā)項(xiàng)目由于很多技術(shù)細(xì)行不是特別清晰,所以在制定研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采 用(36)用制訂進(jìn)度計(jì)劃。(36)A.關(guān)鍵鏈法B.關(guān)鍵路徑法C.資源平衡法 D.資源日歷【答案】A【詳解】關(guān)鍵鏈法是根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)整。關(guān)鍵鏈法結(jié)合了確定性與隨機(jī)性辦 法。技術(shù)細(xì)行不是特別清晰,通過(guò)關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時(shí)間緩沖段,是解決這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃編 制的辦法。小張是軟件研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)管理

28、的某項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,此時(shí)用戶提出要增加 一項(xiàng)新的功能,小張應(yīng)該(37) °(37) A.拒絕該變更B.通過(guò)變更控制流程進(jìn)行處理C.立即實(shí)現(xiàn)該變更D.要求客戶先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商【答案】B【詳解】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提出變更,應(yīng)該通過(guò)變更控制流程進(jìn)行處理。迫不屬于變更控制過(guò)程所包含的變更管理活動(dòng)。(38)A.識(shí)別可能發(fā)生的變更B.維持所有基線的完整性C.完成防災(zāi)演習(xí)等特定工D.系統(tǒng)升級(jí)【答案】C【詳解】整體變更控制過(guò)程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況在不同層次上包含以下變更管理活動(dòng):(1)識(shí)別 可能發(fā)生的變更。(2)管理每個(gè)已識(shí)別的變更。(3)維持所有基線的完整性。(4)根據(jù)已批準(zhǔn) 的變更,更新范圍

29、、成本、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量要求協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目?jī)?nèi)的變更。例如,一個(gè)被 提出的進(jìn)度變更通常會(huì)影響成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人員配置。(5)基于質(zhì)量報(bào)告,控制項(xiàng)目質(zhì) 量使其符合標(biāo)準(zhǔn)。(6)維護(hù)一個(gè)及時(shí)、精確的關(guān)于項(xiàng)目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫(kù),直至項(xiàng) 目結(jié)束。項(xiàng)目收尾管理過(guò)程中的輸入項(xiàng)一般不包括(39)。(39)A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.合同文件 C.組織過(guò)程資產(chǎn)D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程:項(xiàng)目收尾的輸入包括(1)項(xiàng)目管理計(jì)劃;(2)合同文件:(3)組織過(guò)程資 產(chǎn)。(40)不屬于項(xiàng)目范圍定義的輸入。(40".項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS【答案】C【詳解】B.組織過(guò)程資產(chǎn)D.項(xiàng)目章

30、程和初步的范圍說(shuō)明書(shū)依據(jù)參考教程:范圍定義的輸入包括以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目章程和初步的范闈說(shuō)明書(shū):(2) 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃:(3)組織過(guò)程資產(chǎn);(4)批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)。制定準(zhǔn)確、詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵包上一般不屬于項(xiàng)目范 闈說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容。(41)A.項(xiàng)目資源需求B.項(xiàng)目目標(biāo) C.項(xiàng)目的可交付物 D.項(xiàng)目交付成果清單【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程:詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)包括的直接內(nèi)容或引用內(nèi)容如下:項(xiàng)目的目標(biāo); 產(chǎn)品范闈描述:項(xiàng)目的可交付物:項(xiàng)目邊界;產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目的約束條件; 項(xiàng)目的假定。某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),按照(42)將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理、需求分析、方案設(shè)計(jì)、 集

31、成準(zhǔn)備、集成實(shí)施、測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程。(42)A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明C.生命周期的階段D.驗(yàn)收準(zhǔn)則【答案】C【詳解】按照“項(xiàng)目管理、需求分析、方案設(shè)計(jì)、集成準(zhǔn)備、集成實(shí)施、測(cè)試和驗(yàn)收”進(jìn)行分解, 是使用項(xiàng)目生命周期的階段作為分解的第一層O項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要工作是其使用的工具和技術(shù)。(43)A.分解B.專家判斷C.檢查D.偏差分析【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第7章,范圍確認(rèn)的工具和技術(shù),檢查包括諸如測(cè)量、測(cè)試和驗(yàn)證以確定 工作和可交付物是否滿足要求和產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。檢查有時(shí)被稱為審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)和 走查。某公司有一個(gè)項(xiàng)目,發(fā)生的成本包括:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工資50萬(wàn)元;

32、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅 費(fèi)10萬(wàn)元:項(xiàng)目稅金10萬(wàn)元;項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Pl(wèi)費(fèi)5萬(wàn)元;項(xiàng)目物料及設(shè)備使用費(fèi)20萬(wàn)元。其中直接成本包括mb(44) A.B.®C.®D.【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第9章,直接成本指直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的成本為直接成本。如項(xiàng)目 團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。間接成本指來(lái)自一般管理費(fèi)用科目或 幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某ERP項(xiàng)目的成本,此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可 用(45)來(lái)估算項(xiàng)目成本。(45)A.類比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡羅分析 D.參數(shù)模

33、型【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第9章,成本類比估算,指利用過(guò)去類似項(xiàng)目的實(shí)際成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成 本估算的基礎(chǔ)。當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)情況了解甚少時(shí)(如在項(xiàng)目的初期階段),往往采用這種方 法估算項(xiàng)目的成本。且他不是成本估算的方法。(46)R.類比法B.確定資源費(fèi)率C.工料清單法D.掙值分析法【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第9章,成本估算的工具和方法包括:類比估算法、確定資源費(fèi)率、自 下而上估算、參數(shù)估算、質(zhì)量成本等。自下而上法也叫工料清單法。這種成本估算方法是利 用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖,先由基層管理人員計(jì)算出每個(gè)工作單元的生產(chǎn)成本,再將各個(gè)工作 單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級(jí)累加,匯報(bào)給項(xiàng)目的高層管理者,最

34、后由高層管理者匯總得出 項(xiàng)目的總成本。某項(xiàng)目到2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)為:PV (計(jì)劃值)=20000元,EV(掙值)=21000元,AC (實(shí)際成本)=22000元。則SV (進(jìn)度偏差)是上北。(47) A. 1000B. -1000C. 2000D. -2000【答案】A【詳解】SV=EV-PV =21000-20000 = 1000如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60船 首先應(yīng)該(48)。(48)A.重新修訂進(jìn)度計(jì)劃B,給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,開(kāi)表彰大會(huì)C.重新進(jìn)行成本預(yù)算D.找出寫(xiě)最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因【答案】D【詳解】進(jìn)度超前,成本節(jié)約的時(shí)候,應(yīng)

35、該先分析原因。塔庫(kù)星的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命同期中不包括江功階段。(49)R.形成(forming)B.磨合(running)C.震蕩(storming)D.規(guī)范(norming)【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第11章,團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷以下5個(gè)階段:形成階段(Forming)、震蕩 階段(Storming)、規(guī)范階段(Norming)、發(fā)揮階段(Performing)、結(jié)束階段(Adjourning)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容一般不包括£型。(50)A.培訓(xùn)B.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)C.職責(zé)分配D.同地辦公【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第11章,團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容包括:培訓(xùn)、基本規(guī)則、集中辦

36、公、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括(51)(51)R.項(xiàng)目中的角色與職責(zé)B.績(jī)效報(bào)告C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖D.人員配備管理計(jì)劃【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第11章,項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的一個(gè)分計(jì)劃,為項(xiàng) 目應(yīng)該使用什么樣的人員、如何配備、如何管理、如何控制、最終又如何釋放人力資源提供 了指南。人力資源計(jì)劃應(yīng)該包括但不限于如下內(nèi)容:角色和職責(zé)的分配、項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、 人員配備管理il劃。小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)合同,其中寫(xiě)明“,合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7 個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%的合同款,系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作 日內(nèi)想承建單位支付30%的

37、合同款”上述條款中存在的主要問(wèn)題為西。(52)A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求B.措辭不夠書(shū)面化C.條款描述不清晰、不標(biāo)準(zhǔn)D.名詞術(shù)語(yǔ)不規(guī)范【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第13章,”系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后”比較含糊,沒(méi)有準(zhǔn)確進(jìn)行描述。開(kāi)發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于(于)。(53)A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第13章,索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行 合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。索賠屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),甲單位在進(jìn)行某一工程項(xiàng)目時(shí),于2015年3月1日發(fā)生 了一項(xiàng)需索賠事項(xiàng),則需

38、要在(54)提出索賠意向通知。(54)A. 2015年3月29日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理B. 2015年3月31日前向監(jiān)理工程師C. 2015年3月29日前向監(jiān)理工程師D.2015年3月31日前向建設(shè)方項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第13章,當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí),索賠方以書(shū)面的索賠通知書(shū)形式,在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知?;顒?dòng)排序是指識(shí)別與記載計(jì)劃活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng) 排序。庫(kù)是在活動(dòng)排序過(guò)程中所需要的信息或資料。(55)A.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.請(qǐng)求的變更C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) D.更新的活動(dòng)清單【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第8章,活動(dòng)

39、排序的輸入包括:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性、 里程碑清單、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。公司剛承接了一個(gè)系統(tǒng)集成及運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目,在做集成驗(yàn)收活動(dòng)的資源估算時(shí),需要綜 合考慮完成活動(dòng)的工程師的經(jīng)驗(yàn)及技能、各種大小或類型的機(jī)器、各種測(cè)試工具(手工操作 或自動(dòng)化工具),以及所需資源的自制或購(gòu)買(mǎi)決策等。此種資源估算方法稱為(56)。(56)R.自下而上估算B.多方案分析C.專家判斷D.項(xiàng)目管理軟件【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第8章,很多計(jì)劃活動(dòng)都可利用多種形式完成。其中包括利用各種水平的 資源能力或技能,各種大小或類型的機(jī)器,各種工具(手工操作或自動(dòng)化工具),以及有關(guān) 資源自制或購(gòu)買(mǎi)的決策。這種估算方法稱

40、為多方案分析。在估算項(xiàng)目中軟件開(kāi)發(fā)的工作量時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn),利用了以下公式:活動(dòng) 歷時(shí)(軟件開(kāi)發(fā))=5X19XP (P為開(kāi)發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系數(shù),19為開(kāi)發(fā)人員的平均工作時(shí)間) 該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是(57)。(57)R.參數(shù)估算B.類比估算C.三點(diǎn)估算D.專家判斷【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第8章,用欲完成工作的數(shù)量乘以生產(chǎn)率可作為估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的量化 依據(jù)的估算方法稱為參數(shù)估算。關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述,不正確的是通8) .(58)R.溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程B.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)C.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信

41、息的格式D.編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第12章,溝通管理計(jì)劃編制是確定項(xiàng)目干系人的信息與溝通需求的過(guò)程, 即誰(shuí)需要何種信息、何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。溝通管理計(jì)劃編制過(guò)程一般分為如下幾 個(gè)步驟:(1)確定干系人的溝通信息需求,即哪些人需要溝通,誰(shuí)需要什么信息,什么時(shí)候 需要以及如何把信息發(fā)送出去;(2)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu):(3)發(fā)送信息和重要信息的格式,主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案:獲得信息的訪問(wèn)方法。通常, 溝通計(jì)劃編制的第一步就是干系人分析,得出項(xiàng)目中溝通的需求和方式,進(jìn)而形成較為準(zhǔn)確 的溝通需求表,然后再針對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃編制。關(guān)于項(xiàng)目溝通

42、方式的敘述,不正確的是(59)。(59)R.溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān),與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)B.常用的溝通方法有書(shū)面溝通、口頭溝通C. 口頭的溝通方式較為人性化,容易使溝通雙方充分了解D.必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通【答案】A【詳解】依據(jù)參考教程第12章,溝通方法有書(shū)而溝通、口頭溝通。書(shū)而的溝通方式優(yōu)點(diǎn)是清晰, 口頭的溝通方式較為人性化,也容易使雙方充分了解和溝通。必要時(shí),要采取正式會(huì)議的方 式進(jìn)行溝通。根據(jù)項(xiàng)目干系人權(quán)力/利益的分類,針對(duì)對(duì)項(xiàng)目有重大影響,同時(shí)項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)其有明顯 利益關(guān)系的干系人應(yīng)采用的管理策略。(60)A.監(jiān)督B.隨時(shí)告知C.令其滿意D.重點(diǎn)管理【答案】D【詳解】按照權(quán)利/

43、利益方格,權(quán)力高利益高的干系人應(yīng)該重點(diǎn)管理。令其滿意重點(diǎn)管理監(jiān)督(花最小精力)隨時(shí)告知利.益項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制需要有適宜的方法,以規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。3 不屬于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制常用的技術(shù)。(61)A.專家判斷B.合同類型C.自制/采購(gòu)分析D.工作說(shuō)明書(shū)【答案】D【詳解】編制采購(gòu)管理計(jì)劃的工具與技術(shù)包括:自制或外購(gòu)分析、專家判斷、合同類型。對(duì)于工作規(guī)?;虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目,承建方一般愿意采用的合同形式是 (62)。(62)A.固定總價(jià)合同 B.成本補(bǔ)償合同C.工時(shí)和材料合同D.采購(gòu)單【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第14章,當(dāng)不能迅速確定準(zhǔn)確的工作量時(shí),時(shí)間和材料合同適用于動(dòng)態(tài)

44、 增加人員、專家或其他外部支持人員等情況。關(guān)于軟件配置管理中“基線”這一概念的理解,不正確的是(63)。(63) A .軟件開(kāi)發(fā)中的所有配置項(xiàng)不一定都要建立基線B.對(duì)基線配置項(xiàng)設(shè)置操作權(quán)限的基本原則是:向軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放讀取的權(quán)限C.基線中的配置項(xiàng)將不能再被更改D.建立和控制基線是配置識(shí)別所包含的內(nèi)容之一【答案】C【詳解】依據(jù)參考教程第15章,基線建立之后,變更要通過(guò)評(píng)價(jià)和驗(yàn)證變更的正式程序來(lái)控制。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),基線是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的工作成果。測(cè)試階段的基線 是(64)。(64)A.可提交的軟件B.被測(cè)試的程序C.提交報(bào)告D.測(cè)試報(bào)告【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第15章,基線

45、指一個(gè)(或一組)配置項(xiàng)在項(xiàng)目生命周期的不同時(shí)間點(diǎn)上 通過(guò)正式評(píng)審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)。測(cè)試基線包括測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試工具等。如果一個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為1.1.那么這個(gè)配置項(xiàng)處于幽狀態(tài)。(65)A.草稿B.正式發(fā)布C.修改D.完成【答案】B【詳解】依據(jù)參考教程第15章,配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。處于 “正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.Y。在信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)中,但_不能用來(lái)描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排;也2 可采用來(lái)動(dòng)態(tài) 的放映建設(shè)的進(jìn)展?fàn)顩r。(66)A.甘特圖B. pert圖C. pert/cpm圖D.魚(yú)竹圖(67)A.甘特圖B. pert圖C. pert/cpm

46、圖D.魚(yú)骨圖【答案】DA【詳解】魚(yú)骨圖是分析問(wèn)題原因的質(zhì)量工具之一。甘特圖能動(dòng)態(tài)反映出項(xiàng)目的進(jìn)展情況。項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)為(68)。(68)R.項(xiàng)目經(jīng)理B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的管理層C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的一線開(kāi)發(fā)人員D.全體工作人員【答案】D【詳解】依據(jù)參考教程第10章,項(xiàng)目質(zhì)量保證(QA)的提供對(duì)象通常是項(xiàng)目管理班子和執(zhí)行組織 的管理層,而項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)是項(xiàng)目的全體工作人員。也不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)方法。(69)A.決策樹(shù)分析B.概率和影響矩陣C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.蒙特卡羅分析【答案】B【詳解】概率和影響矩陣是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)方法。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解,不正確的是(70)。(70)A.知識(shí)產(chǎn)品的客體不是有形物,而是知識(shí),信息等抽象物B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有地域性,即在本國(guó)獲得承認(rèn)和保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不具有域外效力C.對(duì)于專利權(quán)的域外效力,可以依賴國(guó)際公約或者雙邊協(xié)定取得D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有一定的有效

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