渣打銀行介紹PPT課件

1、standard chartered bankstandard chartered bankandbank of china limitedbank of china limited渣打銀行營業(yè)收入 渣打銀行20002012年營業(yè)收入 （單位：億元人民幣）年份年份200020012002200320042005營業(yè)收入22337239744755820062007200820092010201120126748239571038106611091201中國銀行營業(yè)收入 中國銀行20002012營業(yè)收入 （單位：億元人民幣）年份年份200020012002200320042005營業(yè)收入5408

2、571047125120062007200820092010201120121484195022892326276532833662營業(yè)收入比較營業(yè)收入趨勢比較05001000150020002500300035004000200220032004200520062007200820092010201120125408571047125114841950228923262765328336623723974475586748239571038106611091201年份年份年營業(yè)收入/億元人民幣中國銀行渣打銀行中國銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu) （單位：億元人民幣）金額金額20032003 20042004

3、 20052005 2006200620072007 20082008 20092009 20102010 20112011 20122012收 入 總收 入 總額額857104712511484195022892326276532833662凈 利 息凈 利 息收入收入719.0 849.91004.11213.7 1527.51629.81588.81939.62280.62569.6手 續(xù) 費手 續(xù) 費及 傭 金及 傭 金凈收入凈收入73.585.692.5 143.2274.9399.5460.1544.8646.6699.2投 資 收投 資 收益益/(損失）損失）10.88.4-2.

4、538.395.8244.4213.6184.4189.8147.2其 他 收其 他 收入入53.7103.1157.088.8302.915.363.596.2121.0246.1注釋：1.其中0306年其他收入包含凈交易收益/損失和其他業(yè)務(wù)收入 2.0712年其他業(yè)務(wù)收入包含公允價值變動收益和匯兌收益及其他業(yè)務(wù)收入。渣打銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：億元人民幣）金額金額2002003 3200420042005200520062006200720072008200820092009201020102011201120122012收入總額397447558674823957103810661109

5、1201凈利息收入245.8263.2350.2416.2458.0505.1520.3560.9639.5692.1手續(xù)費及傭金凈值96.0110.0121.1146.8194.3200.1230.1280.8252.1259.0凈交易收入43.953.862.171.892.1164.7197.3170.9173.3172.9其他業(yè)務(wù)收入8.318.221.038.364.384.788.851.750.074.8中國銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（20032012）渣打銀行營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（20032012）營業(yè)收入結(jié)構(gòu)趨勢變化由圖可知，倆家銀行的凈利息收入都占絕大部分比重。其次是手續(xù)費及傭金凈值收入。二

6、者均呈逐年上升趨勢。而其他業(yè)務(wù)收入則時增時減。兩家銀行在投資收益區(qū)別較大：中國銀行雖然20032012年間投資收益有上升趨勢，但較緩慢，且一些年份有回落。而渣打銀行則是逐年緩步上升。營業(yè)收入結(jié)構(gòu)差異的原因1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素在西方國家，推動商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的主要因素有兩個：一是生存壓力，二是需求動力。生存壓力來源于銀行同業(yè)之間的業(yè)務(wù)競爭和經(jīng)濟(jì)波動造成的經(jīng)營風(fēng)險，巴塞爾協(xié)議對銀行資本充足率的嚴(yán)格要求，迫使商業(yè)銀行通過加大不需要占用銀行資產(chǎn)負(fù)債的中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高銀行收入水平，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，并降低經(jīng)營風(fēng)險。需求動力則主要是隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使得客戶對銀行除傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)

7、以外的多元化需求的逐步形成，促使銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從而提高銀行新興業(yè)務(wù)收入水平。而在我國，目前處于向市場經(jīng)濟(jì)的過渡時期，因此銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動力明顯不足，致使我國商業(yè)銀行新興業(yè)務(wù)收入水平偏低。營業(yè)收入結(jié)構(gòu)差異的原因2法律法規(guī)因素在西方國家，中間業(yè)務(wù)的發(fā)達(dá)與其健全的法律法規(guī)體系不無關(guān)系，無論是銀行法、投資公司法、證券交易法，還是信托法、期貨法等，都對銀行中間業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳盡的規(guī)定。而在我國，直到2001年7月商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定頒布實施，銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展才逐步走向正軌，這多少制約了我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展。營業(yè)收入結(jié)構(gòu)差異的原因3發(fā)展戰(zhàn)略因素西方商業(yè)銀行一般都從戰(zhàn)略的高度，花大力氣對中間業(yè)務(wù)進(jìn)行

8、重點發(fā)展。據(jù)中國銀行國際金融研究所的一份調(diào)查報告顯示，外資銀行在對可從事銀行業(yè)務(wù)類型在其經(jīng)營組合的重要性評價中，一致地把中間業(yè)務(wù)列為第一位。然而，長期以來我國商業(yè)銀行在發(fā)展戰(zhàn)略上沒有給予中間業(yè)務(wù)以足夠的重視，在業(yè)務(wù)經(jīng)營上缺乏總體規(guī)劃，在管理上沒有健全的組織管理體系，使銀行中間業(yè)務(wù)品種難以有效整合，業(yè)務(wù)流程也不合理，從而影響商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。營業(yè)收入結(jié)構(gòu)差異的原因4服務(wù)收費因素西方國家銀行中間業(yè)務(wù)管理制度健全，中間業(yè)務(wù)服務(wù)收費規(guī)范合理，商業(yè)銀行服務(wù)收費的自主性相對較強(qiáng)。而我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)服務(wù)收費不甚合理，在一定程度上制約了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在：一是服務(wù)收費偏低，有的業(yè)務(wù)手續(xù)費還抵不了銀行辦理該項