公司綜合診斷分析表

1、公司綜合診斷自我分析表填寫指南1. 分析表由80個(gè)敘述性的句子組成，你的任務(wù)確實(shí)是回答那個(gè)清單，同時(shí)確 定哪些內(nèi)容打多少分，能夠較客觀的反映本貴公司的真實(shí)情況。2. 對(duì)推斷程度型的問(wèn)題，依照你的推斷，請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。 對(duì) "低"打0-3分，對(duì)"中等"達(dá)4-7分，對(duì)"高"打8-10分。關(guān)于推斷是否型的 問(wèn)題假如是"是"請(qǐng)打10分，假如是"否"請(qǐng)打0分。打完全部問(wèn)題之后，請(qǐng) 把分欄內(nèi)的各項(xiàng)分?jǐn)?shù)匯總轉(zhuǎn)入分?jǐn)?shù)表。分析項(xiàng) 目容 內(nèi) 析 分分-3 a分-748-10分一、經(jīng)營(yíng)或治理者分析&qu

2、ot;頭 貴1知5經(jīng)個(gè) 些 程度 程 的 路 思 m 二 理 治 營(yíng) 經(jīng) 的 效 有5匕匕 厶冃 m 二 理 治或伸員 合度 員程職見(jiàn) 對(duì)意9的二、經(jīng)營(yíng)或治理戰(zhàn)略分析標(biāo) 目 m 二 理 治 或 針 方 營(yíng) 經(jīng) 的 確 明 了 定 確 否 是 2是動(dòng)3活變 場(chǎng) 市 付 應(yīng) 具 否 是4否 是 略 戰(zhàn) 展 進(jìn) 的 司公出 貴提5法市 新 口小 產(chǎn) 新、 術(shù)基 否 是7.佳 較 否 是 名 知 的 上 場(chǎng) 帀 在 司 公 貴9是 品-、匚K 司文化分度 程 功 成 歷 經(jīng) 的 新 革 營(yíng) 經(jīng) 來(lái) 年 歷感 歸 、一*力 聚 凝 的 員 職 司 公 貴 受 感 fe入訕的 艮 月 舒 情7 個(gè)一有 受

3、 否 是、 內(nèi) 司 公 貴 有 否 是聚 餐 會(huì) 流K> 亠父 旅 行 進(jìn) 常否動(dòng) 是活 司體 公集 貴等7.會(huì)K> 咅 跨 開(kāi) 召 常 經(jīng) 否 是 司 公 貴 8員 職 舞 鼓 否 是 司進(jìn)公改 貴我9自1四、貴公司組織分析合 吻 否 是 況 情 營(yíng)設(shè)確 部側(cè) 4是內(nèi) 織 組 議 會(huì)銷營(yíng)$5立口設(shè) 位職 素質(zhì)MB適 人合 的否 W是 機(jī)箒 S置否 是K> 立口 內(nèi)司盾 公矛貴或7.立配 匹 否 是 貴5匕匕 厶冃 否 是 令 命 復(fù) 綜 錯(cuò) 統(tǒng) 令淪位五、人力資源分析專 學(xué) 卓量>是椒1 .年何 如 r 程 行 執(zhí) 算 打 培 的 員 職 司 公 貴3度 程 意備 完

4、 否 是 定 規(guī) m 二 理 治 種 各 的 員 職 對(duì)5充 員 職 給 否 是 日 假0日休雙息/( K 日W 休時(shí) 公的S分否疋#'度 各程7.意較 有 否 是 嚴(yán)牛員測(cè) 職明8為持 保 力 努 否 是 間 之 級(jí) 同 >, 下系上壬 內(nèi)作 司合 公的 貴好9良昔 扌 否 是1六、財(cái)務(wù)治理分析建否是統(tǒng)dr系度 制 察 監(jiān)亠V 建 否 是3析量 流氐 率 收 回 的 款 賬 收 應(yīng)5握 把 以 加 月 每 否 是算七、營(yíng)銷能力分析否 是 略 策 銷 營(yíng) 于 關(guān) 者 理 治 營(yíng)經(jīng)劃 1規(guī)絡(luò) 網(wǎng) 務(wù) 治 營(yíng) 經(jīng) 的 善 完 有 否 是2否 是3是 銷 行 品 產(chǎn)究 否 是研 有 否

5、 是 略 策 壬口 告 廣S究善 完 否 是 統(tǒng) 務(wù) 艮 月 后 售7.體 整 的 司 公 貴 與 否 是 志 標(biāo) 類 各的j 司曲 公慫 貴W八、行政事務(wù)治理分析適 舒 到 ®感 職 讓 否 是暢 執(zhí) < 明 作 工 日 每 到 ®感 職 讓 否 是2和統(tǒng)、是?；諟?zhǔn)3標(biāo)售全 銷話 采單 4表利 便 否 是 wk檔 文座NN J S 議M 會(huì)、 暢詢 通時(shí) 否是、 通真 加傳 的電 炒對(duì) 77洪率 普否 是 制 章 規(guī) 的 m 二 理 治 ®政 行 項(xiàng) 各9行 進(jìn) 利 順- 7分?jǐn)?shù)表經(jīng)營(yíng)或 治理者經(jīng)營(yíng)或 治理戰(zhàn) 略公司文 化經(jīng)營(yíng)或 治理組 織人力資 源財(cái)務(wù)治 理營(yíng)銷治 理行政治 理總計(jì)得分分析 結(jié)果 推斷以上八項(xiàng)每項(xiàng)10個(gè)問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題10分，單項(xiàng)合計(jì)100分，總計(jì)800 分。640分以上為&q