綠化工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目 錄(1)施工方案全面完整、針對性強(qiáng)、切實可行；(2)不同苗木品種的施工方法；(3)勞動力計劃安排合理；(4)苗木供應(yīng)安排合理；(5)關(guān)鍵部位施工方法明確、切實可行；(6)質(zhì)量安全保證措施切實可行；(7)機(jī)械設(shè)備配置滿足本工程施工要求； (8)工期計劃合理、保證措施切實可行；(9)具有可行的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議；(10) 在施工中采用具有切實可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；(11) 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針對性強(qiáng)、切實可行。1、施工方案全面完整、針對性強(qiáng)、切實可行1.1、施工方案根據(jù)設(shè)計要求和綠化內(nèi)容，我們將由一名專業(yè)工程

2、師負(fù)責(zé)整個綠化工程。責(zé)任包干到施工結(jié)束直至驗收。由施工隊負(fù)責(zé)進(jìn)行清理現(xiàn)場，回填種植土，挖坑栽樹等綠化工程量，配備一輛澆水車負(fù)責(zé)這個責(zé)任區(qū)植物澆水任務(wù)，在搶工期間按搶工預(yù)案立即增加人力和施工機(jī)械和澆水車進(jìn)入施工現(xiàn)場。1.2、施工程序1.2.1整地、運(yùn)送客土(種植土)，再挖穴栽樹等。1.2.2先重點(diǎn)、難點(diǎn)項目后一般項目。按合同中規(guī)定的重點(diǎn)或難點(diǎn)項目，組織精干施工隊伍、充足的施工機(jī)械和人力突擊重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)段，保證優(yōu)先供應(yīng)種植土和苗木，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場情況，按預(yù)定施工程序全面在其它責(zé)任區(qū)段開展綠化工作內(nèi)容。1.3、保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，精心編制實施性施工組織設(shè)計

3、，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理。我們從以下幾個方面予以有利保證：1.3.1從優(yōu)化施工方案上保證。1.3.1.1本工程分成多區(qū)同時進(jìn)行平行施工。1.3.1.2科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。1.3.1.3組織機(jī)構(gòu)、資源配置上的保證。1.3.1.4施工計劃上保證。1.3.2從工序安排上保證。1.3.2.1采用先進(jìn)的施工方法，合安排施工程序。從施工方法上尋找加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。1.3.2.2做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各個工序連接合理、緊湊，上一個工序為下一個工序創(chuàng)造條件。

4、1.3.3從安全生產(chǎn)上保證。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。1.3.4從后勤供應(yīng)上保證。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修，搞好職工食堂，防病治，病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3.5從工作機(jī)制上保證。1.3.5.1施工項目經(jīng)理部建在施工現(xiàn)場附近，24小時有專業(yè)工程師值班，可隨時處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持工程技術(shù)人員跟班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)保量完成任務(wù)。1.3.5.2獎懲制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，對保質(zhì)保

5、量完成周、月計劃的施工隊，給予表揚(yáng)和獎勵，反之給予批評處罰，以提高施工人員的積極性。1.3.5.3抓住時機(jī)，掀起施工高潮，響應(yīng)甲方提出的搶工措施，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動競賽。1.3.5.4創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、其他施工單位的關(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。2、不同苗木品種的施工方法2.1喬木類栽植應(yīng)符合下列規(guī)定：栽植應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的種植時期進(jìn)行種植，種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，

6、高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/51/3。無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保待原樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部23層輪生側(cè)枝。常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)

7、全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。2.2灌木栽植應(yīng)符合下列規(guī)定：帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時應(yīng)予剪除。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。對嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后應(yīng)加以整修。苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm，修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。栽植：應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂?/p>

8、條件，選擇最適宜的種植時期進(jìn)行種植，種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。2.3綠籬栽植應(yīng)符合下列規(guī)定：種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時應(yīng)按造型拼栽，深淺一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實，種植深度應(yīng)與原種植線一致。樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定：樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，

9、應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實。苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。綠籬成塊種植或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。2.4地被草坪栽植應(yīng)符合下列規(guī)定：草坪種植應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同地形選擇播種、分株、莖枝繁殖、植生帶、鋪砌草塊和草卷等方法。種植的適宜季節(jié)和草種類型選擇應(yīng)符合下列規(guī)定：冷季型草播種宜在秋季進(jìn)行，也可在春、夏季進(jìn)行。冷季型草分株栽植宜在北方地區(qū)春、夏、秋季進(jìn)行。莖枝栽植暖季型草宜在南方地區(qū)夏

10、季和多雨季節(jié)。植生帶、鋪砌草塊或草卷，溫暖地區(qū)四季均可進(jìn)行，北方地區(qū)宜在春、夏、秋季進(jìn)行。草坪播種應(yīng)符合下列規(guī)定：選擇優(yōu)良種籽，不得含有雜質(zhì)，播種前應(yīng)做發(fā)芽試驗和催芽處理，確定合理的播種量。播種時應(yīng)先澆水浸地，保持土壤濕潤，稍干后將表層土耙細(xì)耙平，進(jìn)行撒播，均勻覆土0.300.50cm后輕壓，然后噴水。播種后應(yīng)及時噴水，水點(diǎn)宜細(xì)密均勻，浸透土層810cm，除降雨天氣，噴水不得間斷。亦可用草簾覆蓋保持濕度，至發(fā)芽時撒除。植生帶鋪設(shè)后綴土、輕壓、噴水，方法同播種。坡地和大面積可采用噴播法。草坪混播應(yīng)符合下列規(guī)定：選擇兩個以上草種應(yīng)具有互為利用、生長良好、增加美觀的功能?；觳?yīng)根據(jù)生態(tài)組合、氣候條件

11、和設(shè)計確定草坪植物的種類和草坪比例。同一行混播應(yīng)按確定比例混播在一行內(nèi)，隔行混播應(yīng)將主要草種播在一行內(nèi)，另一草種播在另一行內(nèi)?；旌先霾?yīng)筑播種床育苗。分株種植應(yīng)將草帶根掘起，除去雜草后57株分為一束，按株距1520cm，呈品字形種植于深67cm穴內(nèi)，再踏實澆水。莖枝繁殖宜取莖枝或匍匐莖的35個節(jié)間，穴深應(yīng)為67cm，埋入35枝，其露出地面宜為3cm，并踏實、灌水。3.勞動力計劃安排合理；3.1勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2014年2月7日2014年2月26日1-5天6-10天11-15天16-20天測量人員2553綠化工10101020力工10151015技工3333

12、電工1111管理人員2222注：1.投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表2.本計劃表以每班8小時工作制為基礎(chǔ)編制。3.1.1勞動力的組織依據(jù)資源平衡、均衡生產(chǎn)、合理配置的原則，根據(jù)工程進(jìn)度合理組織勞動力。指揮部和現(xiàn)場經(jīng)理部的行政管理人員、工程技術(shù)人員均從我單位可調(diào)用的人力資源庫中抽調(diào)。施工隊主要由具有豐富綠化施工經(jīng)驗的工長組成，以保證工程質(zhì)量。接到入場通知書后，主要施工管理人員按合同規(guī)定到達(dá)施工現(xiàn)場，開始臨時工程及其它臨建準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程的主要工程數(shù)量、工期及進(jìn)度安排，在經(jīng)過安全和質(zhì)量培訓(xùn)后，按工程進(jìn)度安排組織施工人員有序上場施工。針對本工程的具體特點(diǎn)，按工程施工階段投入

13、勞動力保證工程工期及質(zhì)量。注：在滿足業(yè)主要求的前提下，每7天按施工階段，根據(jù)本工程上的具體特點(diǎn)結(jié)合作業(yè)隊的具體情況，合理的安排工期及確定人員的調(diào)配，并根據(jù)工程情況和天氣可迅速增調(diào)施工人員進(jìn)場搶工。3.2保證措施3.2.1施工項目管理人員準(zhǔn)備。3.2.2有能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備。3.2.3各工種有熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育準(zhǔn)備。3.2.4安排勞動計劃：根據(jù)工程任務(wù)和勞動定額，做出勞動計劃，組織好勞力來源和使用時間及具體的勞動組織形式。3.2.5安排好材料、工具、苗木等供應(yīng)計劃：根據(jù)工程進(jìn)度和苗木的生理特性，確定栽植的順序和材料的供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)裙ぷ靼才拧?.2.6制

14、定工程技術(shù)措施和要求：按照工程任務(wù)的具體要求，分項制定工程技術(shù)措施與要求的安全措施等。3.2.7技術(shù)培訓(xùn)：開工前，應(yīng)對全部參加施工的勞動人員分別進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高技術(shù)操作能力。4.苗木供應(yīng)安排合理；4.1、材料保證：工程質(zhì)量取決于原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)合理選擇材料供應(yīng)商。同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢測和試驗。對于不優(yōu)良的材料一律杜絕進(jìn)場。 施工項目材料供應(yīng)，主要包括建設(shè)工程所需要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)。其材料管理不僅包括施工過程中的材料管理，而且還包括投標(biāo)過程中的材料管理。

15、其主要內(nèi)容如下： 4.1.1、根據(jù)工程預(yù)算書，計算材料用量，投標(biāo)文件所確定材料價格，施工進(jìn)度計劃確定材料進(jìn)場時間； 4.1.2、確定施工項目供料和用料的目標(biāo)及方式； 4.1.4、確定材料需要量，儲備量和供應(yīng)量； 4.1.4、組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運(yùn)輸、加工和儲備； 4.1.5、編制材料供應(yīng)計劃，保質(zhì)、保量、按時滿足施工的要求；4.1.6、根據(jù)材料性質(zhì)要分類保管，合理使用，避免損壞和丟失；4.2、材料管理：在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時

16、的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。 在工程施工中，對于進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。4.4、根據(jù)工程進(jìn)度和苗木的生理特性，確定栽植的順序和材料的供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)裙ぷ靼才拧?.4、物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常

17、進(jìn)行。4.5、由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。采購程序概括為：材料計劃申請材料選樣建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn)進(jìn)場報驗現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖片）。在采購材料之前將不少于4家廠商報請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。5.關(guān)鍵部位施工方法明確、切實可行；5.1、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施為使本工程早日竣工和保證施工質(zhì)量，從完全角度考慮，如有管線，則按本方案進(jìn)行保護(hù)。地上、地下管線保護(hù)目標(biāo)

18、工程施工全過程中應(yīng)無地上、地下管線責(zé)任事故。地上、地下管線保護(hù)責(zé)任制為了切實做好地下管線保護(hù)工作，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行地下管線保護(hù)責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的地下管線保護(hù)責(zé)任人。5.2、冬雨季施工技術(shù)措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水措施，確保雨季生產(chǎn)正常進(jìn)行，不受季節(jié)性氣候的影響。1、材料、機(jī)械設(shè)備、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器設(shè)備燒毀。2、機(jī)電線路閘箱要經(jīng)常檢修，下班后拉閘。3、與當(dāng)?shù)貧夂虿块T作好聯(lián)系，提供月、旬天氣預(yù)報，作好雨季的準(zhǔn)備工作。4、做好排水工作，構(gòu)件堆放場地，場內(nèi)道路道基要夯碾壓實，挖好水溝，排水溝按5%放坡。在防災(zāi)減災(zāi)中堅持“預(yù)防為

19、主”的基本原則，把災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報預(yù)警放到十分突出的位置，并高度重視和做好面向全社會，包括社會弱勢群體的預(yù)警信息發(fā)布。5.3、反季節(jié)栽植5.3.1、苗木選擇苗木選擇時，除了滿足設(shè)計要求的規(guī)格外，還應(yīng)當(dāng)選擇生長健壯，樹形良好的苗木。將反季節(jié)栽植的苗木帶土球挖掘好，并適當(dāng)重剪樹冠，裝于比土球稍大、略高出2030cm的籮筐內(nèi)(常用竹片、紫穗槐等材料所編)。苗木規(guī)格較大時，可改用木箱，埋于地下，正常管理。待需要時，連筐一同挖起，種植時去掉籮筐或木箱。這樣，苗木根系基本不受傷害，樹冠可以不修剪，保持原狀，能達(dá)到某些臨時特殊要求。對于用做色塊的小檗、女貞、月季等小規(guī)格灌木，可在春季直接種植于塑料盆中，埋于地

20、下，正常管理。待反季節(jié)種植時，連盆一同挖出，運(yùn)至施工現(xiàn)場，撕開塑料盆，植于地下，成型快，綠化效果好。另外，選擇苗木時要求土球比常規(guī)大，根系越完整，越易成活。盡量不起裸根苗，多使用小苗、扦插苗或經(jīng)多次移植過的苗木。大苗應(yīng)做好斷根、移栽措施；水生植物的根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。6.質(zhì)量安全保證措施切實可行；(1)總體目標(biāo)：確保本標(biāo)段全部工程達(dá)到國家、省工程現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程達(dá)到“合格”。(2)具體目標(biāo) 消滅重大質(zhì)量事故； 單位工程一次驗收合格率100%； 單位工程優(yōu)良率96%以上； 竣工文件真實可靠，完整整潔，做到一次交驗合格。 滿足工程整體質(zhì)量目標(biāo)。6.1、質(zhì)量保證體系 堅

21、持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程質(zhì)量管理的具體特點(diǎn)，并從技術(shù)控制、施工檢測、質(zhì)量檢查和施工過程控制入手，建立有效全面質(zhì)量管理體系，在確保質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)，努力創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益。6.2、保證工程質(zhì)量的措施6.2.1、深入貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量教育。確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，以過硬的質(zhì)量擴(kuò)大企業(yè)知名度。6.2.2、項目部成立由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師具體負(fù)責(zé)，項目副經(jīng)理協(xié)助，項目部相關(guān)科室及各隊隊長和專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量保證體系執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系得以貫徹實施。6.2.3、健全質(zhì)量檢查專職機(jī)構(gòu)。項目

22、部安排質(zhì)檢工程師，各隊設(shè)專職質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師和專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，及時指導(dǎo)、檢查和解決施工中的質(zhì)量問題。6.2.4、項目部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量確保責(zé)任書，填制質(zhì)量責(zé)任卡，并對工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。對質(zhì)量責(zé)任與指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，以全員的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2.5、建立健全完善的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格實行職工中互檢，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工序交接檢查和質(zhì)量工程師檢查工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝的自上而下、相互結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工作流程。6.2.6、工程質(zhì)量控制，對不能達(dá)標(biāo)的工序決不姑息。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，將一切質(zhì)

23、量問題的苗頭消滅在萌芽之中。6.2.7、嚴(yán)把材料的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對項目所用物資材料的供、管、用等環(huán)節(jié)，按公司物資采購程序和進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序嚴(yán)格執(zhí)行。6.2.8、施工過程中需要變更時，應(yīng)事先征得設(shè)計和監(jiān)理的同意，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實施。變更設(shè)計在實施前對施工人員的交底工作，技術(shù)人員做好記錄。6.2.9、積極配合建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查，對監(jiān)理提出的問題做到立即整改，不留后患，取得相互信任，共同維護(hù)工程質(zhì)量。6.2.10、為實現(xiàn)優(yōu)良率96%以上的目標(biāo)，首先在制定質(zhì)量管理辦法時，對主要工序質(zhì)量逐一提出新的略高的標(biāo)準(zhǔn)，在實施過程中嚴(yán)格工序質(zhì)量，統(tǒng)一操作工藝，定期組織質(zhì)量、工藝檢查評定，進(jìn)

24、行獎罰。6.2.11、工程竣工后，設(shè)專門人員負(fù)責(zé)保護(hù)工程成品，防止認(rèn)為的不正當(dāng)行為和自然因素?fù)p壞產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即上報，項目部組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。6.2.12、各級技術(shù)人員要及時編制、填寫、收集、整理和保管施工技術(shù)資料和質(zhì)量原始記錄，工程竣工時，將規(guī)范、齊全、清晰、正確的竣工資料和竣工圖紙移交建設(shè)和接管單位。安全保證體系框圖：安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕任何施工事故；杜絕職工因工傷亡事故；杜絕任何火災(zāi)事故；杜絕任何交通事故；年職工重傷率為0%，年職工輕傷率小于1%。項目部安全小組檢查安全責(zé)任制各隊自檢1、 崗前教育2、 新工藝教育3、 特殊工種培訓(xùn)4

25、、 技術(shù)交底教育5、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育開工前檢查安全教育施工中檢查班級安全制度安全監(jiān)督小組周一安全檢查教育三檢制度制度上墻壁事故處理獎懲制度逐級上報總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利今后提高7.機(jī)械設(shè)備配置滿足本工程施工要求； 7.1、配備原則7.1.1施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則是，根據(jù)工程量的大小和合同工期的要求，做到實用先進(jìn)、選型科學(xué)、注重工效、配套。所有上場車輛為本單位自有或租用社會車輛。7.1.2上場計劃：臨時工程所需設(shè)備在中標(biāo)后按合同規(guī)定全部到達(dá)工地現(xiàn)場，確保滿足施工需要。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1灑水車解放牌CLW5250GSST31北京2008年

26、10T良好本工程2割草機(jī)TB431太原2009良好本工程3路面切縫機(jī)機(jī)J4001長治200915良好本工程4客車五菱牌LZ6376NF1柳州2011良好本工程5汽油機(jī)泵GF1201上海2008120良好本工程6柴油發(fā)電機(jī)ZX-501山東2012120良好本工程7三輪車1t1運(yùn)城2012良好本工程8苗木運(yùn)輸車EQ140222010年10T本工程9焊接機(jī)12009年5m3鋼筋工程10噴水打藥車MX86212009年額定功率1.18kw綠化工程12 夯機(jī)2北京2010本工程序號儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J61北京2006年5定點(diǎn)放線2水準(zhǔn)儀S31北京200

27、7年4測量標(biāo)高3全站儀尼康DTM-6021上海2005年5定點(diǎn)放線4皮尺3上海2010年5放線5鋼卷尺3上海2012年5放線8.工期計劃合理、保證措施切實可行；本著先重點(diǎn)難點(diǎn)施工的原則，再根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，先突擊施工有工作面的地段隨時和現(xiàn)場監(jiān)理工程師密切聯(lián)系，以監(jiān)理工程師下達(dá)施工工作面通知書為準(zhǔn)。該項目的工期時間為20天，投標(biāo)有效期為60天。我們保證在工程工期內(nèi)完成工作任務(wù)，全部工程達(dá)到合格。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖日期 項目1-5天6-10天11-15天16-20天平整場地現(xiàn)場測量放線苗木栽植修剪后期養(yǎng)護(hù)本工程綠地分布大，距離長，工期緊。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，緊密合作，在項目

28、部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)。 施工總平面圖臨時設(shè)施存放地廚房和水房庫房(化肥、農(nóng)藥)生 活 區(qū)苗木暫存處30m臨時圍墻臨時公路 辦公室財務(wù) 辦公室項目經(jīng)理部警衛(wèi)室大 門消防設(shè) 備設(shè) 備及倉 儲工程師辦公室采購部加工車間質(zhì)檢部衛(wèi)生間供電30m臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間臨時設(shè)施存放地120如施工總平面圖施工及養(yǎng)護(hù)期加工車間150如施工總平面圖施工期現(xiàn)場辦公區(qū)120如施工總平面圖施工期設(shè)備及倉儲150如施工總平面圖施工及養(yǎng)護(hù)期供電室15如施工總平面圖施工及養(yǎng)護(hù)期水房30如施工總平面圖施工期衛(wèi)生間20如施工總平面圖施工期生活區(qū)100如施工總平面圖施工期道路200如施工總平面圖施工期消防20如

29、施工總平面圖施工及養(yǎng)護(hù)期9.具有可行的提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議；9.1提高工程質(zhì)量、保證工期的合理化建議9.1.1技術(shù)改進(jìn)與合理化建議和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。9.1.2提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。9.1.3對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、運(yùn)輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議。9.1.4推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。9.1.5對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企

30、業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。9.2降低造價的合理化建議工程成本有五大項組成：即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其它直接費(fèi)與管理費(fèi)用，要想控制成本，使工程成本達(dá)到規(guī)定的降低率與降低額，必須加強(qiáng)科學(xué)管理，提高勞動力率，具體到每一個成本項目，應(yīng)有不同的措施：9.2.1人工費(fèi)：精減施工管理人員，提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)對民工現(xiàn)場管理，合理安排工序格接，做到均衡施工，提高勞動率，杜絕窩工，拖工期等現(xiàn)象。 9.2.2材料費(fèi)：控制材料成本主要從兩個方面考慮，一是價格，二是用量，價格上要貨比三家，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量使用價廉物美的材料，堅決制止吃回扣買高價；用量上，加強(qiáng)材料的科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范的收、

31、發(fā)、存制度，將材料管理落實到責(zé)任人。9.2.3機(jī)械使用費(fèi)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高施工操作人員素質(zhì)，努力提高機(jī)械使用率，降低機(jī)械維率。充分發(fā)揮自有機(jī)械能力，盡量減少使用外租機(jī)械化。9.2.4其他直接費(fèi)與管理費(fèi)用，積極組織施工管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高施工管理人員素質(zhì)低管理費(fèi)用。加強(qiáng)科學(xué)管理，減少現(xiàn)場各項雜費(fèi)。9.2.5加強(qiáng)成本核算，設(shè)立專項核算員，對人工、材料、機(jī)械費(fèi)用嚴(yán)格控制，提高管理水平。9.2.6嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡量減少返工造成不必要的浪費(fèi)。9.2.7合理安排工期，使之連續(xù)施工。避免因管理不善造成的誤工、停工。10.在施工中采用具有切實可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；施工中推廣新技術(shù)、新工藝、新

32、材料、新工藝、新設(shè)備，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書：10.1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。10.2、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。10.3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查方法。10.4、實驗方法和實地實驗結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實行執(zhí)行。10.5、凡使用新材料、新工藝的，應(yīng)有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前，應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。11.施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針對性強(qiáng)、切實可行。11.1減少擾民噪音措施施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施：在施工過程中產(chǎn)生減少噪音，不要出現(xiàn)擾民現(xiàn)象。對各工種操作人員進(jìn)行教育，在施工過程中搬運(yùn)材料要輕拿輕

33、放，不得亂扔，減少噪音。施工現(xiàn)場進(jìn)材料時，把運(yùn)輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。對勞務(wù)人員進(jìn)行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。11.2安全文明施工措施11.2.1建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全工作規(guī)章制度.成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全長具體負(fù)責(zé)，組織實施對該項目的安全管理，保證工程安全貫穿施工全過程。11.2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。重點(diǎn)進(jìn)行四個方面的教育，即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育；安全基本知識和技能的教育；遵守規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時開展安全檢查評比競賽活動，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。11.2.3每一工序開前，做出詳細(xì)的施工方案和實施措施，報臨理審批，施工時做好施工技術(shù)交底和安全注意事項。11.2.4抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場干凈整潔。易燃、易爆物品倉庫要設(shè)專人防守，危險區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，能防盜。11.2.5生活區(qū)、加工場地，要符合防水要求，防火、防中毒等工作。杜絕傷亡事故，減少一般性事故。11.2.6加強(qiáng)施工用電管理、照明、保證絕緣良好。施工中加強(qiáng)對