長春興煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度范本

1、長春興煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度長春興煤業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)20_23號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定及上級(jí)有關(guān)文件要求，為落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保煤礦安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、 帶班人員范圍：煤礦法人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長。2、 帶班次數(shù)：法人、礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(班子成員)每月帶班下井不得少于15次。

2、3、 每月月底前由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。4、 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前通知礦長，并與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。5、 煤礦在地面立井口設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，公示欄上必須清楚填寫每天早班、中班、夜班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，以便職工進(jìn)行監(jiān)督。6、 帶班人員入井，在井口等候乘坐人車，與當(dāng)班員工一同入井;出井時(shí)在井下車場等候，與當(dāng)班員工一同升井。7、 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，地點(diǎn)設(shè)在井下工作面，交接班時(shí)必須認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄，將本班安全生

3、產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的要求等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。8、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄保存期不少于一年。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到兩同時(shí)、三不放過。兩同時(shí)即與工人同下同上;三不放過即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制

4、止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、由礦管會(huì)組織對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

5、3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的，按行政責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款100元/次。5、本制度從二一年十一月七日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。附件1 長春興煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度附件2 長春興煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度長春興煤礦二一一年十一月六日其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，公司從業(yè)

6、人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對(duì)待，但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè)，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面，考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握

7、本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試，操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊(duì)長、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充，編印成冊(cè)下發(fā)各單位，并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條：對(duì)新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，尤其對(duì)新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué)，使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條：基層區(qū)科單位