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文檔簡介

1、拆遷工作計劃Document serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108拆 遷 工 作 計 劃根據(jù)區(qū)政府關(guān)于吹簫巷拆遷規(guī)劃方案及前期實地了解情況計劃如下：1, 做好情感宣傳，落實拆遷政策由拆遷指揮部安排指揮向機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)到居民，廣泛宣傳動 員，統(tǒng)一認(rèn)識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴(yán)密的管 理機(jī)制，控制人為造成的矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。關(guān)愛弱勢群體， 體現(xiàn)優(yōu)撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解 與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以 此推動而上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆 遷、早受益”氛圍。2, 建立信息

2、網(wǎng)絡(luò)，重點拔除“釘子戶”在拆遷過程中，受利益的驅(qū)使，部分居民會自發(fā)聚集在一 起，商討研究應(yīng)對辦法，提出離譜的要求。組建信息網(wǎng)絡(luò)， 及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加 大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協(xié)調(diào)化解，打消群 眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工 作，將會有力的推動拆遷進(jìn)度。凡“釘子戶”他們都有一個 共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無 理要求不能滿足，他們便四處串聯(lián)、訂立攻守同盟，以此阻 止拆遷正常進(jìn)行，在群眾中造成的負(fù)而影響是嚴(yán)重的，使得 拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取 有效措施，通過司法程序堅決予以強(qiáng)拆。3, 實際工作進(jìn)展規(guī)劃一，根據(jù)公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區(qū)負(fù)責(zé)制，組長帶頭，小組分工人員 應(yīng)為2-4人。二，由公司安排分配拆遷任務(wù)，小組有信心完成公司除（單位，機(jī)關(guān)）拆遷目標(biāo)的25%以上。三，拆遷正式開始之日起60日內(nèi)完成公司指定任務(wù)的30%100日內(nèi)完成50%150日內(nèi)完成80%在政府規(guī)定拆遷期限內(nèi)完成100%四，組長有一定的獎金發(fā)放權(quán)力，視工作表現(xiàn)情況給予一定的獎懲。五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方而的工作。六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開

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