拆遷安置房項目施工組織設(shè)計方案

1、金泉花園三期安置房項目z、.二、編制說明和依據(jù)工程概況三、施工準備和施工部署四、主要分部項工程施工法和技術(shù)措施五、施工進度保證措施及進度計劃六、季節(jié)性施工措施七、項目部管理人員質(zhì)量制度八、質(zhì)量保證措施九、安全保證措施十、十一文明施工及標化現(xiàn)場管理措施、工程保修和回訪編制說明和依據(jù)（一）編制說明：（1）本施工組織設(shè)計為金泉花園三期安置房項目（2 ）本施工組織設(shè)計，在分部、分項工程的實施過程中，可根 據(jù)實際情況進行必要的修改、補充、完善、編制單獨的施工案或進行詳細的技術(shù)交底。（3）本施工組織設(shè)計的容主要為建筑、安裝工程。（二）編制依據(jù)：（1）業(yè)主設(shè)計的施工圖紙；（2）施工驗收規(guī)及有關(guān)省、市地標準和

2、規(guī)定；（3）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準；（4）建筑工程勞動定額；（5）建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程；（6）施工場地的實際情況；二、工程概況：（一）工程概況：工程名稱：金泉花園三期安置房項目建設(shè)單位：明興置業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：大家建筑設(shè)計有限公司行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營K7010建設(shè)地點：市潤州路東側(cè)，金泉花園一期北側(cè)，潤江路西側(cè)地 塊，項目東側(cè)為濱江花城項目，南側(cè)為金泉花園一期項目，西側(cè)為鎮(zhèn) 揚汽渡站，北側(cè)為長江。投資總額：75000萬元。建設(shè)進度：建設(shè)項目預(yù)計 2013年6月動工，2015年5月建成投入使用，建設(shè)期約24個月。（二）工程綜合概述：本工程為金泉花園三期安置房項目工程，

3、 建設(shè)項目總占地面積77855 m2，總建筑面積191025 m2，地上建筑面積175275 m2，其中 住宅建筑面積172795 m2，商辦建筑面積880 m2，物業(yè)配套建筑面 積700 m2,社區(qū)管理用房建筑面積900 m2,地下建筑面積15750 m2， 容積率2.25，建筑密度20%，綠地率30%，規(guī)劃總戶數(shù)1800戶， 規(guī)劃居住總?cè)藬?shù)6300人。（三）施工條件（1）交通運輸：圍交通環(huán)境較好，工程所需材料均可由汽車運入。（2）水電：本工程水電均可接入施工現(xiàn)場。三、施工準備和施工部署（一）施工準備：1、組織技術(shù)人員熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，共同研究施工案，掌握本工程的特點編制好施

4、工組織設(shè)計，統(tǒng)一認識，統(tǒng)籌 安排。2、編制好施工預(yù)算，組織鋼筋、模板翻樣，落實加工訂貨計劃, 現(xiàn)場預(yù)制與結(jié)構(gòu)同標號的砂漿墊塊作鋼筋保護層。工程材料的進場計 劃表附后。3、組織施工人員分期分批進場，高峰期間 380人左右。各工種 和人員的配備見計劃表。4、根據(jù)該工程的需要，安排施工機械及轉(zhuǎn)材料分批進場，施工 機械計劃表附后。5、按照總的施工組織設(shè)計，由項目部技術(shù)人員對各工種負責人 進行詳細的技術(shù)交底，根據(jù)本工程的特點再編制有關(guān)分部（項）工程 具體施工案，建立完善的項目技術(shù)管理體系。（二）施工管理1本工程實行項目管理，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn) 的全過程，管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員表附后。2、有關(guān)職

5、能部門負責工期、質(zhì)量與安全監(jiān)督控制及土建安裝協(xié) 調(diào)，負責對工程技術(shù)的指導。3、加強與甲、監(jiān)理現(xiàn)場代表的配合和協(xié)調(diào)，服從管理，精心施 工，保證質(zhì)量，如期交付。（三）施工部署總體施工部署為先基礎(chǔ)，后上部結(jié)構(gòu)。其主要施工流程：定位放線、復核土開挖、降水、邊坡支護一一基礎(chǔ)（四）現(xiàn)場布置根據(jù)現(xiàn)場踏看情況，可利用場地一般，其臨時設(shè)施均按照市文明 禮貌現(xiàn)場的要求搭設(shè)，現(xiàn)場設(shè)施的布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。四、主要分部項工程施工案和技術(shù)措施()基礎(chǔ)施工流程：抄平放線、復核、地梁條基土開挖 驗槽地基處 理隱蔽工程驗收碎、素砼墊層，地梁承臺 扎筋、支模砼 澆搗、軸線復核、磚基礎(chǔ)砌筑。1定位放線：根據(jù)甲提供的定位

6、放線圖及相對高程經(jīng)緯儀結(jié)合的法進行定位放線，經(jīng)甲和監(jiān)理驗線復核無誤后進行開挖。2、土開挖措施：土開挖采用機械開挖，開挖深度按圖紙及地堪 報告要求，禁超挖，因場地較小，由專業(yè)挖隊伍施工，開挖過程中陰雨天過長，由專人排水，人工清除淤泥，如遇邊坡塌采取邊 坡支護措施，支擋土板，保證基礎(chǔ)工程的正常施工。3、地基處理、墊層施工及基坑排水：墊層施工前，基坑余土必 須鏟平壓實，基底用水準儀抄平，設(shè)標高控制樁，素砼墊層用平板振 動器振實拍平。以保證基礎(chǔ)正常施工。4、模板工程：模板制作及安裝要作詳細的技術(shù)交底。(1)模板選用及安裝：基礎(chǔ)采用復合模，鋼管交模，用 50 X 80 木做肋。(2 )模板支撐：模板安裝

7、時所有支撐體系必須安全可靠，模板上、下水平，標高軸線校核無誤。所有支撐采用鋼管夾支，木條使用。(3 )模板安裝的質(zhì)量要求：1) 安裝后由人工長及專人檢查核板要形狀、尺寸、標高、位置 是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2 ）模板的支撐牢固，所有梁、板、柱預(yù)留洞及預(yù)埋件尺寸、標 高是否正確；3）模板安裝前必須涂刷砼隔離劑；4）模板拆除：為了充分利用模板的轉(zhuǎn)和加快工程的進度，模板 應(yīng)在施工驗收規(guī)規(guī)定的時間可拆模，拆模強度的控制：不承重模板應(yīng)在砼強度能保證其表面與棱角不因拆模板而損壞才能拆模（砼強度達到設(shè)計強度的25%）,承重模板應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同等條件下養(yǎng)護的試塊達到強度，才能拆模，梁板應(yīng)到設(shè)計標號的70 %或

8、達到期100 %才能拆模。5、鋼筋工程：鋼筋制作前，對進場的各種型號的鋼筋都要檢查 其合格證、外觀質(zhì)量、出廠日期，了解鋼筋的各項性能，并按規(guī)定做 好試驗，合格后可使用。鋼筋堆放根據(jù)號分別架空碼放。同時熟悉圖 紙和配料單，掌握各部位鋼筋的形狀、尺寸和鋼筋加工的各道序，格 按照規(guī)要求施工。（1）鋼筋制作：成型采用手工、機械相配合，現(xiàn)場掛牌操作。 制作好的鋼筋按不同的規(guī)格、長度、級別、使用部位編號持牌分別碼 放。（2）鋼筋綁扎：鋼筋搭接（焊接、綁扎），錨固長度按照設(shè)計規(guī) 定及施工規(guī)進行。鋼筋采用現(xiàn)場就位綁扎的式?；A(chǔ)地梁鋼筋在模板 安裝完畢后，先把木楞擱在模板上分段擺設(shè)縱筋和彎起鋼筋， 并套上 中部

9、箍就位綁扎，遇大梁鋼筋較多時，要注意先后主次綁扎程序。（3 ）鋼筋保護層：保護層墊塊應(yīng)根據(jù)設(shè)計的具體要求做好文字 交底說明。保護層休用砼墊塊，梁柱外側(cè)用帶扎絲的墊塊，其厚度格 按照設(shè)計規(guī)定和規(guī)墊設(shè)，以保證位置正確。（4）鋼筋工程質(zhì)量要求：檢查鋼筋的級別、直徑、形狀、根數(shù)、 間距是否符合設(shè)計要求，鋼筋的搭接長度、錨固長度、砼保護厚度是 否符合規(guī)定。檢查鋼筋的表面是否有油漬、漆污和紅褐以顆粒狀鐵銹， 以及目見坑。（5）鋼筋工程的安全技術(shù)要求：1）運輸鋼筋，在水平或垂直上運輸時，要防止碰人碰物，特別 是防止碰到動力線及照明線：2）綁扎梁柱時，不能站在模板上操作，必須系好安全帶，站在 腳手架上操作：3

10、）焊機圍不得堆放易燃易爆物品。6、砼工程：基礎(chǔ)采取現(xiàn)場攪拌砼，砼澆筑前具有：水泥品種、 標號、出廠合格證、水泥實測強度，安定性合格檢驗告及初凝時間。 骨料種類，最大粒徑，料實測抗壓強度，骨料級配曲線，砂子細度模 數(shù)檢測結(jié)果。砼配合比每立米的原材料用量。標準試驗砼28天強度。（1）砼澆搗：澆筑前應(yīng)檢查模板的標高、位置、尺寸、強度和 剛度等，檢查鋼筋和預(yù)埋件數(shù)量，直徑、位置及保護層厚度。澆筑時 應(yīng)清洗模槽的雜物，澆水濕潤木模板，但不允留有積水，及時填寫施 工日志澆搗時禁踩壓鋼筋。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，澆 筑流程按由西至東澆筑，砼應(yīng)初凝前澆筑，變應(yīng)避免產(chǎn)生離析現(xiàn)象， 傾落高度不超過60 cm,在砼

11、澆筑時格控制時間，必須在水泥初凝前搗實。具體時間控制安裝照技術(shù)工員在現(xiàn)場負責。 砼澆筑時在監(jiān)理及 甲的見證下做好抗壓試塊和坍落度試驗，并做好二塊養(yǎng)護。（2 ）砼振搗：采用插入式振動器，振搗時分層，時間控制在16-25 秒，以砼漿上浮子下沉不出氣泡為合適，振搗間距 50 cm, 上一層 砼搗時應(yīng)插入下層砼50-10 cm。（3）砼的養(yǎng)護：必須在澆完后12小時以進行覆蓋。澆水養(yǎng)護， 如氣溫正常，均可自然養(yǎng)護。（4）基礎(chǔ)墻在軸線復核后再砌筑，磚必須提前一天澆水濕潤， 采用MU10砼磚，M10水泥砂漿砌筑。7、基礎(chǔ)回填土：1）回填土時將基底的各種雜物清理干凈；2）回填土采用粘土或亞粘土回填， 土樣的干

12、容重應(yīng)15g/CM3 , 不得采用淤泥、耕土、凍土、垃圾、膨脹土以夾有塊、碎磚、灰磚和有機物含量大于8 %的土料回填，土料含量控制在 8-23 %之。3）回填時應(yīng)控制好已完成工作量不受破壞磚砌體工程：主體砌體采用KP1磚。墻體砌筑時磚塊應(yīng)提前一天 澆水濕潤，禁干磚上墻，砌筑時設(shè)皮數(shù)桿控制，縱墻皮數(shù)桿間距 10m，砌墻掛線超過20 m時中間應(yīng)支線點，預(yù)埋件及預(yù)留洞應(yīng)按設(shè) 計要求，做到牢固、正確砌體的木磚應(yīng)做好防腐處理。砌筑砂漿按時 用完，禁通縫現(xiàn)象，砌體中的拉地筋擺置格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計說明的要求 和施工，以保證砌體的抗震要求。五、施工進度保證措施及進度計劃（一）為使本工程保質(zhì)保量，按期完成，交付使用

13、，特訂如下保 證措施：1合理安排施工順序，制訂切實可行的作業(yè)計劃并格組織實施；2、加大人力、設(shè)備和轉(zhuǎn)材料的設(shè)入，加強技術(shù)管理，積極推廣 和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率；六、季節(jié)性施工措施雨期施工措施1砼澆筑應(yīng)避開雨雪天氣進行，若澆筑中下雨，應(yīng)及時覆蓋防雨布和塑料薄膜，并及時排除積水。2、現(xiàn)場要布置排水溝，現(xiàn)場道路要墊高壓實。場地要及時排水, 現(xiàn)場散裝水泥要遮蓋，鋼筋不能堆放在水里。3、雨天應(yīng)注意對機械設(shè)備的保護，大雨過后及時檢查模板支撐 體系，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，陰雨天要注意電器線路潮濕漏電問題。4、回填土時應(yīng)注意土質(zhì)的含水量，大雨過要注意不沉情況。夏期施工措施1根據(jù)工程式的具體進度，

14、合理安排作息時間，避開高溫時間。2、對砌體的磚塊應(yīng)澆足水，砂漿按時用完。粉刷基層應(yīng)澆水， 保持一定的溫度。3、對所有的成品半成品指定專人負責覆蓋，定時澆水養(yǎng)護，確保質(zhì)量。七、項目部管理人員質(zhì)量制度（一）項目經(jīng)理質(zhì)量制度1認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量針、目標及分公司、工程部的有關(guān) 規(guī)定。2、執(zhí)行合同條款，確保項目工程達到合同要求。3、建立和完善項目組織機構(gòu)，明確各類人員職責并對其進行考 核。4、主持項目部工作，對項目施工全面負責。5、負責質(zhì)量策劃活動的具體實施。6、主持分部、單位工程質(zhì)量初驗工作。7、參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，參與最終竣工驗收（二）項目部技術(shù)負責人質(zhì)量制度1認真貫徹執(zhí)行公司的

15、質(zhì)量針、目標。2、負責本項目施工技術(shù)管理工作，對工程項目質(zhì)量負全面責任。3、格執(zhí)行頒發(fā)的有關(guān)規(guī)，標準及地法規(guī)，按圖施工，加強施工 圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。4、熟悉設(shè)計意圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記 錄，負責變更通知的發(fā)入審核。5、在工程部技術(shù)負責人的指導下，負責質(zhì)量策劃的具體工作，編制單位工程的施工組織設(shè)計，對各分部、項工程的施工案及技 術(shù)交底加強管理。6、深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題在自己能力圍，自己解決;對重大技術(shù)問題及時匯報工程部，參與中間及竣工驗收。7、組織職工培訓，學習貫徹各項目技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)、規(guī)程和 技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”成果，做好項目經(jīng)理的助手。8

16、、負責糾正和預(yù)防措施的實施，并參加評定實施效果。9、組織收集信息，并按不合格品的重程度分別向有關(guān)部門傳遞10、組織項目部的定期工程質(zhì)量大檢查。（三）項目施工員質(zhì)量制度1、認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量針、目標和質(zhì)量體系文件。2、認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺 寸做好測量、定位、放線工作。3、按規(guī)要求做好施工技術(shù)交底，督促做好工程材料的試驗和檢 驗工作。4、做好分部、項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班貫徹 執(zhí)行。按工程設(shè)計變更，及時須知好記錄。5、組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。6、協(xié)助項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員、等做好相 關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報

17、。（四）項目質(zhì)檢員質(zhì)量制度1、貫徹公司的質(zhì)量針、目標和質(zhì)量體系文件。2、負責項目工程的施工質(zhì)量，格按照現(xiàn)行質(zhì)量標準對工程施工 質(zhì)量進行檢查。組織對分項工程質(zhì)量的評定。3、參加新開工程的圖紙會審、技術(shù)交底，及時做好班組安全、技術(shù)質(zhì)量交底工作4、參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。5、加強職工的質(zhì)量教育、不斷提高職工的質(zhì)量意識。6、負責產(chǎn)品質(zhì)量的標識，對返工、返修品進行復檢。圖紙會審、設(shè)計交底制度1本公司將組織硌部門及技術(shù)負責人，認真學習圖紙，領(lǐng)會設(shè) 計意圖，將圖紙中的疑點與問題匯總后，與建設(shè)單位聯(lián)系約定設(shè)計交 底日期。2、由建設(shè)單位發(fā)出書面通知，邀集各代表參加設(shè)計、交底會議。3、本公

18、司將在設(shè)計交底會議上將圖紙中的疑點問題提出，并對 設(shè)計會議交底紀要草稿核對、認可，最后整理修理改將設(shè)計交底會議 紀要作為正式文件發(fā)出，該設(shè)計會議紀要與其它文件有同等效力。4、凡設(shè)計要法語修改部位的圖紙，建筑單位應(yīng)及時將變更圖紙 交承包，并辦好簽證手續(xù)，一經(jīng)辦妥變更圖紙及進積極貫徹實施。5、在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙有誤時，及時將信息反饋給甲。6、如施工時發(fā)現(xiàn)圖紙和實際誤差時，口頭征得甲同意后出具技 術(shù)核定單，由設(shè)計人員簽字認定，該核定單和設(shè)計文件具有同等效力。（四）砼、砂漿級配、試塊制作、試壓制度1、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，施工技術(shù)人必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫拧?砂漿強度申請表給試驗室，根據(jù)試驗合格后的砼、砂

19、漿配合比進行施 工。2、在砼澆搗過程中，試驗人員必須格遵守有關(guān)規(guī)進行砼坍落度 測試和試塊的制作及養(yǎng)護。（五）工程材料質(zhì)量驗收1、工程上所有的一切材料，均應(yīng)有質(zhì)保書或合格證，所有材料 需送試驗檢測合格后，可使用。2、在驗收時，發(fā)現(xiàn)到達現(xiàn)場的材料與有關(guān)規(guī)不符時，應(yīng)及時退 貨，該損失由供貨單位處理。八、安全保證措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到工程能否順利進行的關(guān)鍵，是保障勞動者生命 的大事，直接涉及廣大職工和切身利益，因此在工程施工中應(yīng)認真貫 徹“安全第一、預(yù)防為主”的針，要求全體施工人員格遵守一切 規(guī)章制度、紀律，禁損壞圍的一切設(shè)施，保仿綠化，搞好施工衛(wèi)生， 控制施工污染。（一）健全安全組織和管理制度，執(zhí)行安

20、全保證管理辦法。1、建立完善各級安全制度，項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人。2、建立安全與經(jīng)濟掛鉤，制度明確按全指標和獎罰措施。3、現(xiàn)場配備得力的安全專職人員，班組設(shè)立兼職安全員，形成 縱向到底橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。4、堅持開展以標化現(xiàn)場為中為的各項達標競賽活動。（二）做好安全技術(shù)交底1、項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員編制安全施工案，對重大危險分項 要有專門安全案，安全小組人員必須熟悉掌握安全技術(shù)要領(lǐng)。2、分部分項工程要進行全面的、有針對性的局部安全技術(shù)交底， 并履行簽字手續(xù)。（三）安全保障措施1成立以項目建造師為組長，項目副經(jīng)理、專職安全員為副組 長，各專業(yè)組組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組， 并制訂安全管理

21、和獎 罰措施。2、建立完善的安全生產(chǎn)管理體系。3、建立每一班前一小時的安全活動制度，各班組高一位兼職 安全員，配合班組長進行安全活動，使安全生產(chǎn)意識特區(qū)入人心，每 活動要有記錄，以便跟蹤檢查。4、建立完善的安全獎懲制度和各組安全生產(chǎn)責任制，從基礎(chǔ)經(jīng) 理往下逐級簽定書面“安全責任書”，使每個人都對安全生產(chǎn)負責， 并把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益掛鉤。5、建立 項目特殊工程臺帳，設(shè)專人負責生產(chǎn)資料收集管理工作。6、現(xiàn)場布置大幅安全標語，凡“四口、五臨邊”機械等有關(guān)部 位設(shè)立標志牌。經(jīng)常開展安全宣傳教育工作活動。7、制訂預(yù)防事故的規(guī)章制度，一量出現(xiàn)事故應(yīng)堅持“三不放過” 原則，安全領(lǐng)導小組建立安全值日制，每抽

22、時間組織各部門對安全活 動記錄，進行檢查（或抽查）并做好安全日記，作好安全交底工作。（四）機電安全1現(xiàn)場設(shè)施用電管理負責人，負責各類機電的管理（包括用電 可證的發(fā)放）和對進入工地的電氣操作人員進行技術(shù)交底， 并檢查監(jiān) 督工地用電安全。2、電氣操作人員必須遵守有關(guān)操作規(guī)程，并格執(zhí)行交接班記錄 制度。3、現(xiàn)場用電動力、照明分開。所有用電設(shè)備均應(yīng)安裝觸電保護 器，并接地良好，總配電室應(yīng)有門鎖及安全標志，絕緣防護設(shè)備等。4、現(xiàn)場電線必須埋管穿線或架空鋪設(shè)配電箱、開頭箱，應(yīng)采用 鐵板制作，并確保其堅固可靠的保護接地，不準采用木質(zhì)配電箱及開 頭箱。5、所有機械設(shè)備使用時，應(yīng)遵守操作規(guī)程，并做到專人操作，

23、專人保養(yǎng)、檢修，禁違章操作，高空設(shè)備必須設(shè)置避雷接地系統(tǒng)。九、文明施工、標化現(xiàn)場管理措施（一）基本管理1建立容貌管理領(lǐng)導班子，其成員需有明確分工，各盡其職， 場容管理應(yīng)配置專（兼）職管理人員，場外保潔應(yīng)隨時進行。2、場控管理制度應(yīng)簡明扼要，體現(xiàn)經(jīng)濟責任的管理制度，把各 檢查項目分解到人，定期抽查考評，把場容管理與問題、措施、計劃 等，并由專人負責管理。（二）外部管理1現(xiàn)場大門口應(yīng)按規(guī)定設(shè)置“六牌一圖”，施工人員進出現(xiàn)場， 必須按要求戴好安全帽，穿好勞動防護。用品，無關(guān)人員或妨礙文明 的施工人員，警衛(wèi)人員應(yīng)勸其離場。2、施工現(xiàn)場的道路，應(yīng)設(shè)專人清掃、保潔、保持環(huán)境整齊。（三）部管理1施工現(xiàn)場鳳施格按照施工平面圖，并編制和實施分段的施工平面圖。2、現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無積水，排水系統(tǒng)完善不亂堆 亂放，無散落物。3、施工現(xiàn)場操作應(yīng)做到工完料清。4、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、行活設(shè)施要作到“六凈”：現(xiàn)場道路凈；攪 拌砼區(qū)域凈；機具車輛凈；宿舍區(qū)域凈；辦公區(qū)域凈；廁所便池凈。十、工程保修和回訪我公司是貫標認證單位，格執(zhí)行IS9002國際質(zhì)量體系標準。企 業(yè)標準程序文件中明確規(guī)定了建筑產(chǎn)品的保修和回訪制度。為用戶服務(wù)，對顧客負責是本公司一貫堅持的經(jīng)營宗旨。 實施工程竣工驗收后 的