燃氣公司安全生產(chǎn)目標績效考核辦法

1、燃氣公司安全生產(chǎn)目標績效考核辦法1目的為進一步加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，提高全體員工的安全意識，落實各 級安全職責，持續(xù)改進安全績效管理，促進公司安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、 標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。2適用范圍本辦法適用公司所屬各部門和公司內(nèi)所有人員。3引用文件國家安全生產(chǎn)法、安監(jiān)總局企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范。4名詞解釋安全績效：根據(jù)安全生產(chǎn)目標，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量的結果就 是安全績效。如未發(fā)生事故等。安全生產(chǎn)目標管理：是指公司根據(jù)自己的整體目標，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部 條件的基礎上，確定安全生產(chǎn)所要達到的目標，并采取措施去努力實現(xiàn)目標的活 動過程。

2、5職責（一）、公司推行安全生產(chǎn)責任目標管理，對安全生產(chǎn)責任目標實行分級管 理，分級考核。1、公司對部門的考核由安全技術監(jiān)察部負責實施；2、部門對班組的考核由各部門負責實施，安全技術監(jiān)察部進行監(jiān)督；3、班組對崗位員工的考核由班組負責實施，部門進行監(jiān)督。（二）、公司實行安全生產(chǎn)目標及管理層層包責任制。（1）公司總經(jīng)理與公司經(jīng)管層副總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。副總經(jīng) 理保證嚴格履行安全生產(chǎn)職責（一崗雙責），做好分管崗位的各項安全生產(chǎn)工作， 實現(xiàn)公司下達的安全生產(chǎn)目標指標。并由公司總經(jīng)理組織對經(jīng)管層副總經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責情況進行檢查，按月度考評，與收入掛鉤。（2）公司總經(jīng)理與各部門責任人簽訂安全生

3、產(chǎn)目標責任書。各部門責任人保證嚴格履行安全生產(chǎn)職責，做好本部門的各項安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司下達的 安全生產(chǎn)目標。并由公司安全技術監(jiān)察部組織對履行安全生產(chǎn)職責情況進行檢查, 按月考評，與收入掛鉤。（3）部門負責人與本部門管理人員簽訂相關管理崗位安全生產(chǎn)責任書、與 班組長簽訂班組安全生產(chǎn)責任書。管理人員保證嚴格履行相關管理崗位安全生產(chǎn) 職責，做好分管崗位的各項安全生產(chǎn)工作；班組長保證嚴格履行班組長安全生產(chǎn) 職責，做好班組安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)部門下達的班組安全生產(chǎn)目標。各部門應結合本部門的生產(chǎn)情況制定嚴格的部門安全生產(chǎn)工作考核制度，并由部門負責人組 織對相關管理崗位和班組安全生產(chǎn)工作進行檢查，按月考評

4、，與收入掛鉤。（4）班組長與崗位員工簽訂崗位員工安全生產(chǎn)承諾書。崗位員工保證嚴格履行個人安全生產(chǎn)職責，完成崗位危險源識別和隱患排查工作，上崗作業(yè)做到遵 章守紀，做到“四不傷害”，實現(xiàn)崗位無違章、無事故。各班組應結合本班的生 產(chǎn)情況制定嚴格的班組安全生產(chǎn)工作考核制度，班組長負責對本班組成員履行安 全生產(chǎn)職責情況進行檢查，按月考評，與收入掛鉤。6安全考核方法（一）、從部門月度績效工資總額中按30%比例提取作為部門月度安全生產(chǎn)績效考核收入部份，該收入的發(fā)放與部門月度安全生產(chǎn)績效考核情況直接掛鉤。1、若當月發(fā)生工傷死亡事故或較大的燃氣責任事故，扣發(fā)事故責任部門提取作為月度安全生產(chǎn)績效考核部份，并扣發(fā)年

5、終安全生產(chǎn)考核收入；對公司其他 部門（除事故責任部門外）扣發(fā)當月安全生產(chǎn)績效考核部份的20%。2、若當月發(fā)生重傷事故，對事故責任部門取消當月安全生產(chǎn)績效考核收入。3、若當月發(fā)生一起輕傷事故或一般的燃氣責任事故，視事故情況扣除事故 責任部門當月安全生產(chǎn)績效考核收入50%,以此類推，直至扣完為止。4、對事故責任人員按公司的相關規(guī)定另行處理。5、公司每季度進行一次安全獎勵，根據(jù)各部門季度安全生產(chǎn)績效考核情況， 獎勵月度安全績效考核總額的1020%o其中，部門季度安全生產(chǎn)績效考核90 -95分的，獎勵月度安全績效考核總額的10%；部門季度安全生產(chǎn)績效考核達 95分以上的，獎勵月度安全績效考核總額的20

6、%；部門季度安全生產(chǎn)績效考核 低于90分的，不予獎勵。（二）、安全生產(chǎn)目標完成情況考核（1）公司安委會每年組織一次對各部門安全生產(chǎn)責任目標履職情況的綜合考核。（2）考核以檢查表的方式進行，考核表根據(jù)各部門簽訂的目標責任書制定,其各種指標、不符合項的考核與日常管理考核標準一致，并結合全年的月度安全 生產(chǎn)績效考核結果進行考評。（3）除進行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。（4）根據(jù)考核分數(shù)，確定部門目標完成情況，對完成安全生產(chǎn)目標較好的部門給予獎勵。其中：考核分數(shù)在95分以上的，給予獎勵部門一個月的安全生 產(chǎn)績效考核工資；考核分數(shù)在90-95分之間的，給予獎勵部門半個月的安全生 產(chǎn)績效考核工資。部門年度安全生產(chǎn)績效考核低于90分的，不予獎勵。7附則（一）、違反公司安全專項管理規(guī)定的，按有關規(guī)定進行考核。（二）、公司各部門月度安全生產(chǎn)績效考核均按本辦法執(zhí)行。各部門年度安 全生產(chǎn)目標管理考核情況納入公司年度部門及個人評先之中，實行嚴格的安全一 票否決制度，對年度內(nèi)發(fā)生重傷以上（含重傷）或較大的燃氣責任事故的責任部 門及部門安全生產(chǎn)第一責任人不得評