




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、實訓(xùn)基地6s管理辦法第一章總 則第一條為提升學(xué)院實訓(xùn)場所的內(nèi)涵建設(shè),提高實踐教學(xué)人員與實訓(xùn)場所管理人員的管理水平和職業(yè)素養(yǎng),學(xué)院決定對全院實訓(xùn)場所推行6s管理。第二條所謂6s是指:整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)(紀(jì)律)shitsuke及安全safety六項環(huán)境品質(zhì)管理精神。學(xué)院通過實施6s管理,整理整頓實訓(xùn)場所來創(chuàng)造一個良好舒適的實訓(xùn)環(huán)境,以促進(jìn)團(tuán)隊和諧,提升實訓(xùn)效率,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第三條推行6s管理的目的是提供一個舒適的工作環(huán)境、一個安全的職業(yè)場所、提升師生員工的工作情緒、提升工作效率、提升服品質(zhì)、增加設(shè)備的使用壽命、塑造良好的形象。 &
2、#160;第四條實施6s管理后應(yīng)達(dá)到節(jié)省尋找時間、擴(kuò)大職場效用、提高工效、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、減少公傷與災(zāi)害,職場亮麗、干凈、整潔,設(shè)備與物品擺放有條不紊、走道暢通 ,工作心情愉快、對學(xué)校較有認(rèn)同感,工具、實訓(xùn)用品、文件控制與管理制度化,營造和諧大家庭的效果。 第二章6s管理辦法的實施要領(lǐng)第五條學(xué)院將在院內(nèi)的實訓(xùn)場所實施6s管理,實施過程中將把責(zé)任落實到人,并進(jìn)行考核、獎懲。學(xué)院實訓(xùn)場所6s管理辦法推行要領(lǐng)如下:項 目實 施 要 領(lǐng) 整 理
3、60;整體規(guī)劃1.整個作業(yè)場所應(yīng)保持整潔有序,清爽明亮。2.各區(qū)域劃分合理實用,以使空間利用率達(dá)到最高。3.各區(qū)域應(yīng)有清楚明了的標(biāo)示,標(biāo)示與區(qū)域相符。4規(guī)劃區(qū)域放置學(xué)生物品(如工作服、實習(xí)物料),不允許混雜放置。5通道應(yīng)保持暢通,不應(yīng)有物品阻礙通道。工作臺工作區(qū)1.工作臺無破損,不可放置實習(xí)無關(guān)之物品。2.工作臺上的工量具與物料應(yīng)擺放有序,不可混雜,擺放在易拿取的位置,工量具使用后要?dú)w位。3.保持臺面整潔,無雜物,如有臟亂,應(yīng)及時清掃。低值品易耗品1.夾具、工具、備件、易耗品等根據(jù)使用頻率分類放置,做到整齊、有序。2工模冶具應(yīng)有標(biāo)示,并在合格使用狀態(tài)。整頓1教學(xué)與作業(yè)區(qū)域劃分合理實用,一目了然
4、。2設(shè)備、工作臺、工具箱、垃圾箱等按劃定位置安放。3工量具集中專人管理,并標(biāo)示分類,將取放的時間減少,并節(jié)省尋找時間。4應(yīng)有設(shè)備檢護(hù)卡,標(biāo)碼管理,按規(guī)定進(jìn)行檢護(hù),并作記錄。5實訓(xùn)資料填寫完整與分類存放。6通道劃線清楚、干凈整潔,無踩線、壓線、占道作業(yè)。7做到設(shè)備、易耗品、低值品賬、卡、物相符,做好易耗品、低值品等分析。清掃1. 要有專門清掃作業(yè)的用具(如掃把、毛巾等),放置在規(guī)定位置,用完后歸位。2每日應(yīng)有衛(wèi)生值日安排,保證地板沒用油、水、垃圾,每周應(yīng)有一次衛(wèi)生大掃除,各區(qū)域都應(yīng)有責(zé)任人,不許存在衛(wèi)生死角。3. 清掃門窗、墻壁、天花板、地板、日光燈、風(fēng)扇等并保持干凈整潔,無積塵,無蛛網(wǎng)。4每日
5、應(yīng)有對機(jī)器設(shè)備的灰塵、污垢、漏油等進(jìn)行清掃,保證工作臺、機(jī)器設(shè)備沒有切屑、粉等。5.墻壁、公告欄無亂張貼現(xiàn)象,過期公告應(yīng)及時清除。清潔1.保持設(shè)備、工作臺、工量具的清潔衛(wèi)生。2.保持地板、門、窗、天花板等的清潔衛(wèi)生。3做好設(shè)備清潔保養(yǎng)工作計劃,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等,以達(dá)到預(yù)防保養(yǎng)的目的。4.機(jī)器設(shè)備四周、下面無不用物,并隨時保持整齊。5每天下班時,作好整理善后工作。6學(xué)生穿著整潔。教養(yǎng)(習(xí)慣)1遵守規(guī)定與規(guī)則。遵守上下班制度,下班離崗前應(yīng)做好文件歸檔、椅子歸位、工作區(qū)清潔、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等工作。2細(xì)心、愛心、責(zé)任心。上班時間不做與工作無關(guān)之事。上班時間不聊天、不吃東西、不打瞌睡。3養(yǎng)成良好的
6、勞動習(xí)慣,一有臟亂馬上將其弄整潔,使整潔工作成為習(xí)慣化。4不準(zhǔn)穿短褲或背心、穿拖鞋上班(實習(xí))。5在操作過程中做到“四不落地”,即水、油、工具、零件不落地。6堅持做到“一天一小掃,一周一大掃”。7人走“五關(guān)”,即關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)氣(水)、關(guān)電、關(guān)門。8做好“五防”,即防電(雷電)、防火、防爆、防污、防盜。9每天安排專人檢查衛(wèi)生與安全執(zhí)行情況。安全1建立實訓(xùn)室安全管理制度,落實好責(zé)任人,特種作業(yè)如電焊、制冷、鍋爐、電工等應(yīng)持證上崗。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,并按要求穿戴安全操作用品。3.設(shè)備、器材、物品的擺放應(yīng)符合安全管理要求,要能明顯表示出危險地點(diǎn)與危險提示(如小
7、心觸電、高溫、小心機(jī)械移動等)。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)上墻或張貼在設(shè)備的顯眼處。應(yīng)配備必要的消防器材。4.危險品、易燃品、安全隱患處應(yīng)有安全警示。危險品、易燃品的使用和處理應(yīng)符合安全管理規(guī)程并有使用和處理的記錄。5應(yīng)有實訓(xùn)教學(xué)安全教育的行為記錄;出現(xiàn)實訓(xùn)安全事故的應(yīng)有發(fā)生、處理、整改措施全過程的記錄并應(yīng)及時向主管部門上報。6.應(yīng)對設(shè)備、器材、水、電、門窗等進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查,建立安全臺賬,每月應(yīng)定期向主管部門上報安全自查和整改情況。第三章6s管理現(xiàn)場檢查與考核的評分標(biāo)準(zhǔn)第六條每學(xué)期于學(xué)期中和學(xué)期末分別舉辦二次6s活動競賽考核。并對檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析,以便督促整改??己藘?nèi)容應(yīng)以本管理辦法中第
8、四點(diǎn)6s管理辦法的實施要領(lǐng)為依據(jù),考核評分標(biāo)準(zhǔn)按下表執(zhí)行:項 目評審標(biāo)準(zhǔn)分值評價等級得分abcde1.00.80.60.40.2整 理seiri(15分)1. 整個作業(yè)場所保持整潔,布置有序,清爽明亮,亮點(diǎn)突出,企業(yè)氛圍濃。82,工作臺無破損,臺面整潔,無雜物,無放置實習(xí)無關(guān)之物品。43. 工量具與物料擺放有序,無混雜,擺放在易拿取的位置,工量具使用后歸位。3整 頓seiton(25分)1.實訓(xùn)室內(nèi)區(qū)域劃分合理,設(shè)備與工量具等按區(qū)域放置。72.所有實訓(xùn)設(shè)備標(biāo)示清楚且大型設(shè)備有操作規(guī)程,設(shè)備處于良好狀態(tài)。實訓(xùn)室管理守則等管理制度齊全。103. 實訓(xùn)資料文件填寫完整并分類存放。8清 掃seiso(
9、10分)1.制定了清掃規(guī)定(衛(wèi)生值日安排)。52有專門清掃作業(yè)的用具(如掃把、毛巾等),并放置在規(guī)定位置。5清 潔seiso(15分)1辦公桌、資料柜/架、電腦、電話等辦公用品無明顯灰塵或臟污;作業(yè)臺、物料架上無明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)或其它臟污或物品、42實訓(xùn)場所日光燈、電扇、窗戶無明顯灰塵或其它臟污。43實訓(xùn)場所地面、墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)或明顯灰塵或其它臟污。44設(shè)備、工量具無明顯灰塵或其它臟污。3素 養(yǎng)shitsuke(10分)1.了解6s,支持6s活動。42.遵守校規(guī)校紀(jì),專心工作。上班時間無離開工作崗位、串崗,聊天、吃東西、打瞌睡。做與工作無關(guān)之事。33.文明上班。服裝儀容,衣著齊整。不穿短
10、褲、背心或拖鞋上班。3安 全safety( 25 分)1建立實訓(xùn)室安全管理制度,落實好責(zé)任人,特殊工作應(yīng)持證上崗。52. 設(shè)備、器材、物品的擺放應(yīng)符合安全管理要求,要能明顯表示出危險地點(diǎn)與危險提示(如小心觸電、高溫、小心機(jī)械移動等)。設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)上墻或張貼在設(shè)備的顯眼處。應(yīng)配備必要的消防器材。53. 危險品、易燃品、安全隱患處應(yīng)有安全警示。危險品、易燃品的使用和處理應(yīng)符合安全管理規(guī)程并有使用和處理的記錄。 54應(yīng)有實訓(xùn)教學(xué)安全教育的行為記錄;出現(xiàn)實訓(xùn)安全事故的應(yīng)有發(fā)生、處理、整改措施全過程的記錄并應(yīng)及時向主管部門上報。55.應(yīng)對設(shè)備、器材、水、電、門窗等進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查并建立安全
11、臺賬,每月應(yīng)定期向主管部門上報安全自查和整改情況。5總得分備注: 1、請各位專家在各項相應(yīng)評級等級格內(nèi)劃,并給出分?jǐn)?shù)。 2、發(fā)生一次安全責(zé)任事故,安全項目為0分。第四章6s管理檢查考核小組的組成第七條學(xué)校成立6s管理檢查考核小組,小組成員共6人,分別由實訓(xùn)中心、教務(wù)處、政教處、各專業(yè)科分管實踐教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)組成。第五章職 責(zé)第八條6s管理檢查考核小組的職責(zé):主要負(fù)責(zé)組織6s活動競賽,提出獎懲意見和“6s”創(chuàng)新活動的推動。6s活動競賽要求檢查人員應(yīng)以6s管理辦法實施要領(lǐng)為依據(jù),按實習(xí)實訓(xùn)6s管理考核評分表為標(biāo)準(zhǔn),本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行檢查與考核,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行記錄,由實訓(xùn)中心
12、組織人員進(jìn)行匯總和整理,及時將評分排名結(jié)果進(jìn)行網(wǎng)上公示、將檢查出的整改項向歸口管理部門反饋、敦促整改。第九條實訓(xùn)教學(xué)二級管理部門的責(zé)任:配合學(xué)校政策,全力支持與推行6s管理;廣泛搜集資料,認(rèn)真研讀6s管理活動相關(guān)書籍,吸收6s管理技巧;熟讀學(xué)院6s管理辦法并向部屬解釋和宣傳6s管理,參與學(xué)院6s管理文宣活動;規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作;根據(jù)學(xué)院的6s管理進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示等作業(yè);協(xié)助部屬克服6s管理過程中的障礙與困難點(diǎn);必要時,參與學(xué)校評分工作;對6s管理評分缺點(diǎn)的改善和申述;督促部屬執(zhí)行定期的清掃和檢查;上班后的考勤與服裝儀容清查,下班前的安全巡查與確保。第十條實訓(xùn)場所責(zé)任人的責(zé)任:實訓(xùn)場所責(zé)任人除了要執(zhí)行實習(xí)實訓(xùn)6s管理辦法實施要點(diǎn)外,還應(yīng)履行下列職責(zé)。自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;通路必須始終
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電子蜂鳴器項目投資可行性研究分析報告
- 丙類項目安全預(yù)評價報告
- 資源計劃系統(tǒng)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 2025年桑樹專用肥行業(yè)深度研究分析報告
- 2024-2026年中國高鎳三元材料市場競爭格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 花崗石購銷合同范本
- 自動給湯機(jī)行業(yè)深度研究報告
- 2025年砂漿養(yǎng)護(hù)室項目投資可行性研究分析報告
- 2024年福建省危險廢物處理行業(yè)市場深度分析及投資策略研究報告
- 中國鋸切機(jī)床行業(yè)市場全景監(jiān)測及投資前景展望報告
- GB/T 43200-2023機(jī)器人一體化關(guān)節(jié)性能及試驗方法
- XX森林康養(yǎng)度假建設(shè)項目可行性研究報告
- 防災(zāi)減災(zāi)地質(zhì)災(zāi)害防御應(yīng)對講座培訓(xùn)課件ppt
- 小學(xué)奧數(shù)七大模塊思維導(dǎo)圖課件
- 火力發(fā)電廠OVATION 與西門子控制系統(tǒng)之間通訊實現(xiàn)
- 2022公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)
- 我長大以后【經(jīng)典繪本】
- 2023學(xué)年完整公開課版閘閥
- 中國濕疹診療指南
- 國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)數(shù)字化項目工作量度量規(guī)范應(yīng)用指南(2020版)
- 電子商務(wù)文案寫作教學(xué)ppt課件(完整版)
評論
0/150
提交評論