定價決策與定價技巧培訓(xùn)

1、定價決策與定價技巧培訓(xùn)定價決策與定價技巧培訓(xùn)講師:譚小琥預(yù)門課程熱線（講師助理）:手機=3938256450譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（rcc）授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。 中國移動集團 講師風(fēng)格個性化，易聽；易懂；易執(zhí)行。南方石化 譚老師很多實用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們 的溝通效率與管理能力。我們會再請譚老師給我們進行三天的培訓(xùn)。綠城集團告別理論講教、推崇實務(wù)操作、親歷案例分享、實戰(zhàn)經(jīng)驗傳導(dǎo)。中海石油譚老師

2、是集演說家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身的魅力講師!聯(lián)邦家居【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢！課程收益 course earnings結(jié)合理論、演算與實際案例解析，內(nèi)容包含整個產(chǎn)品牛命周期不同的階段，從產(chǎn)品的初始 上市價格、市場成熟期競爭者眾的促銷價格，質(zhì)量媲美屮歐國際工商管理洋院高層經(jīng)理培訓(xùn)課程. 通過本課程,學(xué)員將1. 針對產(chǎn)品牛命周期的不同階段，有效處理各種定價狀況2. 學(xué)習(xí)到有效的定價方法參訓(xùn)對象 curriculum participants1. 負(fù)責(zé)設(shè)計、評估和制定價格戰(zhàn)略的管理階層2. 負(fù)責(zé)公司整體獲利r標(biāo)達成的管理階層3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、m場營銷的屮高層經(jīng)理4.

3、 限額15名課程大綱 curriculum introduction1 定價的重要性1.一般定價方法的盲點2.定價注意事項3.定價科學(xué)的起源二、b2c定價戰(zhàn)略1.基本方法介紹2.價格最適化戰(zhàn)略3.計算方法簡介4.實例研究三、價格管理（總裁必修）1.市場實際價格的多變性2.影響價格的參數(shù)3.價格分析樹形圖4.樹形圖衍iz價格管理5.計算方法簡介6.實例研究四、實際問題解析i1. 初始價格設(shè)定2. 市場尚未有類似產(chǎn)品3. 市場已有類似產(chǎn)品4. 初始價格戰(zhàn)略5. 價格設(shè)定方法簡介6. 實例研究五、實際問題解析ii1. 價格調(diào)整2. 銷售量增加的應(yīng)対3. 銷售量減少的應(yīng)對4. 何時更改價格5. 如何更改價格6. 實例研究六、實際問題解析iii1. 促銷2. 單一產(chǎn)品促銷3. 多樣產(chǎn)品組合促銷4. 實例研究七、實際問題解析iv1. b2c價格分析2. 消費者