探析建筑工程造價(jià)中成本控制方法

1、探析建筑工程造價(jià)中成本控制方法摘要：工程造價(jià)的確是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，特別在建 筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復(fù)雜性，決定了計(jì)價(jià)方法的多 樣性和復(fù)雜性。對于政府財(cái)政投資的項(xiàng)目來講，對工程造價(jià) 的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項(xiàng)目的建筑物高 質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價(jià)。 作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)對建設(shè)工程造價(jià)中存在的一些問題 進(jìn)行具體分析，并就相關(guān)問題提出了自己的看法和意見，最 后針對相應(yīng)問題給出了造價(jià)控制的具體措施，僅供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；宏觀調(diào)控；成本控制中圖分類號(hào)：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：abstract: the engineering cost is

2、 a very complicated process, especially in building engineering, the products of the diversity and complexity, decided the valuation methods of the diversity and complexity. for government financial investment project speaking, to the project cost control is particularly important, which not only ha

3、ve to guarantee good building project building high quality requirements, and also to take strict and effective measures to control the engineeri ng cost reas on able. the author according to years of work experience of the construction engineering cost some problems existing in the con crete an aly

4、sis, and put forward the releva nt problems their views and comments in the corresponding problem is cost control are given the specific measures, only supplies the referencekeywords: building engineering; macro-control; cost control刖百:近年來，隨著我國建筑行業(yè)不斷的改革與發(fā)展，并且適 應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高我國建筑業(yè)抵抗外部影響的能 力，其重中之重即是工程造

5、價(jià)管理的全面改革。建設(shè)工程造 價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程，從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目 決策每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。因此加強(qiáng)工程造價(jià)管理， 合理確定和有效控制工程造價(jià)，提高投資效益是全過程管理 工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。k在建筑行業(yè)中國家對施工企業(yè)承包價(jià)格的宏觀調(diào)控 壬n咗勞i施工承包價(jià)格是建設(shè)項(xiàng)目中建設(shè)費(fèi)用的重要組成部分， 直接影響建設(shè)工程造價(jià)高低，它與施工企業(yè)的利益緊密相 關(guān)。因此，國家對價(jià)格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管與施工企業(yè)的也是 密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工承包價(jià)格一 般是通過招投標(biāo)工作來實(shí)現(xiàn)的，施工承包合同價(jià)格等于中標(biāo) 價(jià)。在招投標(biāo)階段，建設(shè)單位根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣?guī)定的現(xiàn) 行定額、費(fèi)率

6、、解釋、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則及施工圖紙編 制標(biāo)底，這是對施工承包價(jià)的宏觀控制。投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)需 要由建設(shè)單位組織各有關(guān)專家組成的評(píng)標(biāo)小組來進(jìn)行客觀 評(píng)價(jià)，與技術(shù)措施、施工方案、進(jìn)度安排、質(zhì)量保證、社會(huì) 業(yè)績等因素結(jié)合起來，判別其合理性.可靠性。為此，有關(guān) 人事在這方面已討論工程量報(bào)價(jià)清單的優(yōu)越性。投標(biāo)方可以 編制標(biāo)底，但標(biāo)底不再是以前傳統(tǒng)的標(biāo)底，只是作為招標(biāo)的 依據(jù)，以指導(dǎo)和調(diào)控定標(biāo)工作，合理決定施工承包價(jià)格。2、在建筑行業(yè)中設(shè)計(jì)階段的成本控制設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大，一般只占建安成本 的1.5%2%，但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上，

7、由此 可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期 的長短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。2.1推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方 案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配 套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組 織有關(guān)專家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可 促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng) 新，在降低工程造價(jià)上下功夫。2.2設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額， 熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此, 各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制

8、定雙贏策 略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算 為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。2.3對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)進(jìn)行合理地確定之后，就 要針對造價(jià)合同采用科學(xué)的方法對其進(jìn)行控制。合同措施， 有效控制造價(jià) 針對目前設(shè)計(jì)人迥經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更 隨心所欲采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程 量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。3、建筑工程中要做好工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作 3.1做好工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作 3.1.1施工單位能否中標(biāo)與投標(biāo)班子的素質(zhì)和敬業(yè)精神是密不可分的.3.1.2讀懂招標(biāo)書并編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)施工組 織設(shè)計(jì)編制不僅要求科學(xué)、合理、而且能節(jié)約費(fèi)用。在施工 方案

9、的確定中應(yīng)優(yōu)選選用先進(jìn)的施工工藝、合理施工方案、 較低的工程造價(jià)方案。3.1.3合理確定工程報(bào)價(jià)投標(biāo)班子就應(yīng)認(rèn)真理解招標(biāo)文 件,按照招標(biāo)文件的要示主，合理、實(shí)事求是，還必須建立 在企業(yè)自我測算的基礎(chǔ)上，適合于本企業(yè)的定額來進(jìn)行編制 投標(biāo)書，按照可以爭取達(dá)到的先進(jìn)合理水平來確定，具有可行性和先進(jìn)性，并運(yùn)用報(bào)價(jià)策略進(jìn)行編寫工程投標(biāo)報(bào)價(jià)。3.2簽訂公平合理的合同工程在中標(biāo)后，施工單位將與建設(shè)單位簽訂工程合同，合同簽訂時(shí)雙方應(yīng)處平等地位，合 同本身具有公平性，嚴(yán)重有失公平的合同本身就不具有法律 效力。同時(shí)我們也應(yīng)意識(shí)到合同的嚴(yán)肅性，即合同一經(jīng)簽訂 就不得單方更改，尤為雙方應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范準(zhǔn)則。因此

10、在中標(biāo)后的簽約階段，承包商應(yīng)據(jù)理力爭簽訂公平合理的合 同，為造價(jià)管理打下良好基礎(chǔ)。合同條款中語言周密、詳實(shí), 不能給予模棱兩可的解釋，任何模棱兩可的文字，都可能給 承包商造成不應(yīng)有的損失。4、建筑工程中施工階段的成本控制施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸， 是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。4.1抓好合同管理，減少工程索賠在施工階段成本控制 的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。針對目前工程量清單報(bào) 價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工 程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控, 嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用 功能

11、、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不 必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及 材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有 效控制。4.2從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有 關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制 系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程 進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì) 價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工 程進(jìn)度款。4.3從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制 對主要施 工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、

12、 新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。 技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般 占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接 費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 和縮短工期的有力保證。4.4從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制 嚴(yán)格控制 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售代理費(fèi) 等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。5、建筑工程中竣工階段的成本控制該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及 費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工 程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造 價(jià)。結(jié)束語: 文章綜述，在建筑行業(yè)中長期以來的成本控制，已習(xí)慣于把放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，投資控制、工期控制、質(zhì)量 控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的六辨證關(guān)系系。要 抓好投資控制，必