




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、看房團活動方看房團活動方案案 目 錄p 市場分析p 整體思路p 操作方案p 后續(xù)工作市場分析市場需求:A A:開發(fā)商 面臨現(xiàn)在競爭激烈,樓房銷售緩慢的狀況,開發(fā) 商急需這樣的大型活動,爭取集中銷售,快速回款。 B:購房客戶,現(xiàn)在面臨居高不下的房價,大家都想找到一種途徑來購買到自己喜歡且低價位的好房。 C:兩者之間的關(guān)系:兩者之間的利益既相互對立,同時也是相互統(tǒng)一的,只是需要一個點將二者之間平衡好。整體思路第一步:招募合作的開發(fā)商,確定下來優(yōu)惠方案以及看房客戶到場小禮品的準備方案第二步:有5家以上大開發(fā)商有意向合作的同時征集購房客戶,舉辦方確定成交客戶的禮品派送方案第三步:篩選報名者,進行樓盤配
2、對。第四步,看房團活動階段性結(jié)束,整理相關(guān)的資料,分析成果。 方案流程招募工作招募工作參團熱銷期參團熱銷期階段性結(jié)束工作階段性結(jié)束工作 活動繼續(xù)宣傳活動繼續(xù)宣傳 招募開發(fā)商招募開發(fā)商 簽訂合作協(xié)議簽訂合作協(xié)議 接受詢問接受詢問/報名報名 周期:周期:4周周 整理參團客戶資料整理參團客戶資料 統(tǒng)計成交業(yè)績統(tǒng)計成交業(yè)績 禮品發(fā)放工作禮品發(fā)放工作 為下階段做預(yù)備工作為下階段做預(yù)備工作 周期:1周活動宣傳策劃方案擬定活動宣傳策劃方案擬定制定活動整體運作方案制定活動整體運作方案周期:周期:1周周 確認報名者確認報名者 篩選報名者篩選報名者 組織參團看房組織參團看房 客戶下定客戶下定 周期:周期:4 4周
3、周前期工作前期工作操作方操作方案案 前期工作:1周 活動宣傳策劃方案擬定活動宣傳策劃方案擬定 宣傳方式:報紙廣告、電子屏、網(wǎng)站、車體廣告 制定活動整體運作方案制定活動整體運作方案 A:合作地產(chǎn)商的招募方式:合作地產(chǎn)商的招募方式-多途徑招募方式多途徑招募方式 B:客戶招募:客戶招募-廣告途徑(報紙、條幅、車體、微信。廣告途徑(報紙、條幅、車體、微信。 QQ群等)群等) 注:地產(chǎn)合作不能僅限于一種方式,最大限度的注:地產(chǎn)合作不能僅限于一種方式,最大限度的 爭取合作,以擴大參團客戶的可選空間爭取合作,以擴大參團客戶的可選空間操作方操作方案案 招募工作:4周開發(fā)商的招募及合作協(xié)議的簽訂 確定與開發(fā)商的
4、合作方式,一旦確定形成協(xié)議操作中嚴 格按協(xié)議執(zhí)行 招募方式:本公司人員正常招募 其他不確定方式客戶招募: 接受詢問接受詢問/報名報名 /填表填表 宣傳方式:松原商務(wù)報紙廣告、電子屏、獵訊網(wǎng)、趕集 網(wǎng)、58同城、微信、QQ群對于開發(fā)商對于開發(fā)商-前所未有的客戶群集結(jié)在一起前所未有的客戶群集結(jié)在一起對于客戶對于客戶-前所未有的低價購房前所未有的低價購房篩選報名者篩選報名者 在所有咨詢的客戶中篩選目標(biāo)客戶,與合作樓盤在所有咨詢的客戶中篩選目標(biāo)客戶,與合作樓盤進行配對進行配對組織參團看房組織參團看房 核準好客戶,有條不紊的組織看房活動核準好客戶,有條不紊的組織看房活動客戶下定客戶下定優(yōu)質(zhì)客戶下定購房優(yōu)質(zhì)客戶下定購房周期周期:4周周方案方案這個周期可根據(jù)客戶多少以及參與程度及開發(fā)商的要求適這個周期可根據(jù)客戶多少以及參與程度及開發(fā)商的要求適當(dāng)做調(diào)整,以達到最佳的效果當(dāng)做調(diào)整,以達到最佳的效果階段性結(jié)束工作廣告慶祝該階段圓廣告慶祝該階段圓 通過報紙等途徑慶祝該階段看房團活動圓滿成功通過報紙等途徑慶祝該階段看房團活動圓滿成功整理參團客戶資料整理參團客戶資料 整理所有來電來訪的客戶資料,備案到數(shù)據(jù)庫整理所有來電來訪的客戶資料,備案到數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計成交業(yè)績統(tǒng)計成交業(yè)績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度時尚小區(qū)車庫使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及時尚潮流合作合同
- 二零二五年度個體經(jīng)營企業(yè)資金走賬與財務(wù)規(guī)劃合同
- 2025年度物業(yè)費收取與社區(qū)公共設(shè)施租賃合同
- 個人購房合同模板3
- 醫(yī)療行業(yè)合同風(fēng)險管理及防范措施
- 改造施工合同范本(32篇)
- 2025年茶具購買合同標(biāo)準文本
- 2025年合作生產(chǎn)合同其三
- 2025年建筑裝修項目合同范文導(dǎo)則
- 2025年招標(biāo)過程代理與咨詢服務(wù)合同模板
- 2024年社會工作者《社會工作實務(wù)(中級)》考試真題必考題
- 德育教育研究課題申報書
- 2024年岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫匯編
- (高清版)JTG 3810-2017 公路工程建設(shè)項目造價文件管理導(dǎo)則
- 《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準》試題及答案
- 《ISO31000:2024風(fēng)險管理指南》指導(dǎo)手冊(雷澤佳譯2024-04)
- 學(xué)前兒童表演游戲的組織與指導(dǎo)(學(xué)前兒童游戲課件)
- 建筑用真空陶瓷微珠絕熱系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 2024年甘肅省公務(wù)員公共基礎(chǔ)知識重點考試題庫(含答案)
- (高清版)DZT 0214-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 銅、鉛、鋅、銀、鎳、鉬
- 《拒絕校園欺凌 防霸凌主題班會》課件
評論
0/150
提交評論