2022年終銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文自查報(bào)告

1、20xx年終銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文自查報(bào)告 20xx年終銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文 20xx銀行行長(zhǎng)年終述職報(bào)告(一) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx支行以黨的“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以xxx行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo)，以xx銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中央，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針，外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷，內(nèi)抓才能建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉原則;處處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就

2、一年來(lái)的履職狀況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。 一、全力踐行客戶至上理念，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速進(jìn)展 20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中央，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。 (一)收入完成狀況。 截止xx月底我支行共完成收入xxxx萬(wàn)元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元，完成目標(biāo)的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬(wàn)元，完成目標(biāo)89.48%。 估量20xx年xx支行可完成收入3345萬(wàn)元，欠產(chǎn)365萬(wàn)元。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元，欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元，欠270

3、萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬(wàn)元，欠70萬(wàn)元。 估量完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元，超方案101萬(wàn)元。 (二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況 1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：截止xx月1日，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(xx.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn)，較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn)，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.xx%,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。 2、公司業(yè)務(wù):截止xx月1日，公司開戶336戶，余額3

4、02萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬(wàn)元。 3、信貸業(yè)務(wù)：截止xx月30日，貸款結(jié)余3150萬(wàn)元，其中小額貸款結(jié)余xx6萬(wàn)元，較年初下降2774萬(wàn)元。消費(fèi)貸款結(jié)余xx02萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)xx95萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)xx5萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元。 4、資產(chǎn)保全:截止xx月30日，逾期貸款28筆，金額14萬(wàn)元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬(wàn)，不良率0.84%。估量xx月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬(wàn)元，方可完成市行下達(dá)的100

5、萬(wàn)的目標(biāo)方案。 二、堅(jiān)決不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理，確保事故案件零的發(fā)生 (一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增加員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“制度執(zhí)行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)把握度的培訓(xùn)，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的任憑性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。 (二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題，深化開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的

6、使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理方法賜予積分懲處，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。 (三)加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)覺(jué)苗頭，馬上實(shí)行有效措施。我們實(shí)行的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁呈現(xiàn)違背“八不準(zhǔn)”的狀況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。 (四)搞好資產(chǎn)保全工作。依據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的

7、責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在把握范圍內(nèi)。 (五)做好安全保衛(wèi)工作。依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。依據(jù)銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的才能，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。 三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 (一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。 (二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)才能強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)當(dāng)理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。 (三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)

8、銷才能強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核方法，合理部署空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們進(jìn)展業(yè)務(wù)的積極性。 四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素養(yǎng) (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)全面、表達(dá)才能較好的人員擔(dān)當(dāng)授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。 (二)加強(qiáng)營(yíng)銷才能的培訓(xùn)，指定參與省行“海師方案”學(xué)習(xí)的人員依據(jù)省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷才能的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。 (三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參與崗位資格考試，提升崗位勝任才能。今年操作崗位的員工100%的參與了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率為60%。 (四

9、)引導(dǎo)員工留意合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有嘉獎(jiǎng)，做得不好有懲處。 五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營(yíng)造良好工作氛圍在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效進(jìn)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。 (一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度方法。 (二)開展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。 (三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝集力，把全體員工的主人

10、翁精神、積極性和創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行進(jìn)展的實(shí)際行動(dòng)。 回顧一年來(lái)的工作狀況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在： 1、業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、方案性，特殊是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠; 2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)的沖突和困難，缺乏足夠的耐心和自信，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深化一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深化。 20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增加責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃才能、科學(xué)管理才能、組織推動(dòng)才能和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能，創(chuàng)新工作思路，探究進(jìn)展

11、道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把握，求得快速健康進(jìn)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿勢(shì)迎按20xx年的到來(lái)。 述職人： 20xx年xx月xx日 20xx銀行行長(zhǎng)年終述職報(bào)告(二) 我擔(dān)當(dāng)行長(zhǎng)職務(wù)已一年，現(xiàn)將我在任期中履行職責(zé)，完成目標(biāo)管理的狀況，作如下述職報(bào)告，供組織考核，群眾檢查評(píng)議。 xxxx年是不尋常的一年。由于國(guó)家緊縮銀根，加之搶購(gòu)擠兌風(fēng)和社會(huì)集資風(fēng)的影響，造成信貨資金嚴(yán)峻短缺的局面。面對(duì)這種狀況，在生級(jí)行和市委

12、、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全行干部、職工的共同努力，緊緊圍繞“把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針，艱苦奮斗，克服困難，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地支持了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定地進(jìn)展?；仡欉^(guò)去，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作： (一)依據(jù)黨的路線、方針、政策、進(jìn)行科學(xué)決策 作為行長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的政治方向，是我的首要職責(zé)。因此，對(duì)于黨中央、國(guó)務(wù)院和省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件和指示，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合我行狀況，制定科學(xué)決策，抓好落實(shí)工作。譬如，黨中央、國(guó)務(wù)院要求xxxx年經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步穩(wěn)定，改革要進(jìn)一步深化，我依據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù)，提出了我 行xxxx年“轉(zhuǎn)變觀念

13、，銳意改革;改善服務(wù)，廣聚資金，調(diào)整結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理”的總的奮斗目標(biāo)。經(jīng)行務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后，作為全行的工作重心，通過(guò)層層貫徹落實(shí)，使我們的改革有了新突破，各項(xiàng)存款超額完成了年度方案，信貨資金使用效益顯著提高，內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);又如，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的金融方針，我和方案科、信貨科的同志共同研究具體措施，在反復(fù)宣揚(yáng)、統(tǒng)一思想的前提下，嚴(yán)把新貨款投向關(guān)，保證了全行不超信貨規(guī)模、不超差額、不占用聯(lián)行資金。一、二類企業(yè)貨款比重上升，三、四類企業(yè)貨款比重下降，信貨結(jié)構(gòu)有明顯改善。 進(jìn)入xxxx年，為了使我行的改革邁出更大步伐，于3月份組織人員赴外地學(xué)習(xí)。結(jié)合我行狀況，我

14、主持制定了xxxx年金融體制改革方案、目標(biāo)承包實(shí)施細(xì)則和勞動(dòng)人事制度改革方案，經(jīng)報(bào)市 政府和市體改委批準(zhǔn)后，在全行試行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包責(zé)任制。通過(guò)指標(biāo)分解，層層承包，全行上下形成了人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。同時(shí)，我們時(shí)基層也明確了責(zé)任制，使他們既有壓力，又有活力。我們又修訂了年度評(píng)比方法，明確承包任務(wù)完成狀況計(jì)分評(píng)先。由于這一系列的科學(xué)決策，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)新性。在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、信貨資金空前緊急的嚴(yán)峻形勢(shì)下，較好地完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。 (二)抓好資金調(diào)度，維護(hù)銀行信譽(yù) xxxx年，信貨資金特殊緊急，供需沖突空前突出。假如信貨資 金營(yíng)運(yùn)不好，該保的企業(yè)

15、保不住，應(yīng)支付的存款支付不了，不僅不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展，而且將有損于銀行的信譽(yù)。因此，抓好資金問(wèn)題，是行長(zhǎng)的主要職責(zé)。 xxxx年我分管方案和信貨工作。面對(duì)緊縮銀根、信貨資金供需矛質(zhì)特殊尖銳的嚴(yán)峻形勢(shì)，我首先從形勢(shì)培訓(xùn)入手，講明國(guó)家緊縮銀根的重要意義，分析影響信貨資金來(lái)源和運(yùn)用的主要因素，指出我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行哪些對(duì)策，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)千部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，興奮了精神，樹立了戰(zhàn)勝困難的自信和決心。其次，實(shí)行多種措施大抓存款，不僅一把手親自抓，而且動(dòng)員全行千部職工人人抓，并明確規(guī)定，對(duì)干部、職工業(yè)余欖儲(chǔ)要賜予確定物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，從而很快形成了全行上下通力合作，大抓 存款的可喜局面。在搶購(gòu)擠兌風(fēng)最嚴(yán)峻時(shí)期，全

16、行各部門都通力協(xié)作，千方百計(jì)保證了存款支付，安定了儲(chǔ)戶心理，維護(hù)了我行的信譽(yù)，很快扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。再則，在社會(huì)上集資風(fēng)盛行，存款又呈現(xiàn)了大滑坡時(shí)，我一面對(duì)市政府和上級(jí)行提出剎住集資風(fēng)的建議，同時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，并從機(jī)關(guān)抽出26名同志，深化各所、社，經(jīng)過(guò)20多天的艱苦努力，很快剎住了集資風(fēng)，穩(wěn)住了儲(chǔ)蓄存款，保證了第四季度儲(chǔ)蓄任務(wù)的完成。到年末，我行各項(xiàng)存款，增加了7xx4萬(wàn)元，超額完成了年度方案的 15. 1%。存款自給率由上年的60%提高到64.5%。第四，抓好資金調(diào)度工作。由于今年信貨資金特殊緊急，我和負(fù)責(zé)方案、信貸的同志們都認(rèn)真堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)把握資金變化狀況，分析資金變化因素，研究制定平衡資

17、金的措施，不失時(shí)機(jī)地調(diào)度好資金，使我們的信貨差額和規(guī)模都沒(méi)有呈現(xiàn)大的問(wèn)題。既保證了全行不超常額、不超規(guī)模、不占用聯(lián)行匯 差資金，又做到了“四?！保矗罕ＷC了全行存款支付，保證了開戶單位的工資正常發(fā)放，保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)資金兌現(xiàn)，保證了雙節(jié)物資供應(yīng)資金的必要，同時(shí)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的政治局面。最終抓了信貨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，本著把握總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，保證重點(diǎn)，壓縮一般原則，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估。并在此基礎(chǔ)上，按四種類型進(jìn)行了分類排隊(duì)，實(shí)行區(qū)分對(duì)待，扶優(yōu)限劣。要求新增貨款投向要保重點(diǎn)企業(yè)，二類企業(yè)貨款保證平衡，三、四類企業(yè)貨款只準(zhǔn)下降，不準(zhǔn)上升。經(jīng)過(guò)職 能部門和各所、社的共同努力，改善了信貨

18、結(jié)構(gòu)。在信貨資金特殊緊急的狀況下，有效地支持了我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)展。我行今年各項(xiàng)貨款增加了3251萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.2%，保證了我縣多增長(zhǎng)，少增資，速度和效益同步增長(zhǎng)。 (三)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做好思想政治工作 xxxx年是我行任務(wù)最重，困難最大的一年，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來(lái)的實(shí)踐證明，我行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、能打硬仗、維護(hù)大局、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們之所以能這樣，是我們長(zhǎng)期重視班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果，在思想建設(shè)方面，我經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和上級(jí)指示精神，講自己的心得體會(huì)，引導(dǎo)大家正確熟識(shí)形勢(shì)，了解緊縮銀根的意義，把握黨的路

19、線、方針、政策，自覺(jué)地同黨中央在政治上保持高度一 致。在作風(fēng)建設(shè)方面，幾年來(lái)，我引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，養(yǎng)成了公是公，私是私，公私分明的觀念。處理公事堅(jiān)持原則，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，一絲不茍，同級(jí)干部和上下級(jí)干部職工之間不分職位，友好相處，增進(jìn)感情，相互幫忙。由于平常形成了政通人和的局面，在xxxx困難的形勢(shì)下，大家都能識(shí)大體，顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)。 為了做好思想政治工作，我緊緊依靠市行黨委和各級(jí)黨組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證黨的路線、方針、政策在我行正確貫徹執(zhí)行。同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用，通過(guò)參政、議政，加強(qiáng)對(duì)職工和青年的思想培訓(xùn)。組織開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵、

20、勞動(dòng)競(jìng)賽和各種有益的文體活動(dòng)，提高了職工素養(yǎng)，活躍了職工生活。在任務(wù)最重、困難最大的時(shí)候，部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難心情。于是，我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)思想政治工作，加 強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)培訓(xùn)和艱苦奮斗精神的培訓(xùn)，使全行同志既看到困難的一面，又看到xx銀行的優(yōu)勢(shì)和有利條件，樹立愛行如家和奮勇拼搏的精神。同時(shí)力所能及地幫職工解決一些實(shí)際問(wèn)題。例如，為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，在各支部加強(qiáng)政治工作的同時(shí)，我打算發(fā)動(dòng)全行同志業(yè)余攬儲(chǔ)，并付給代辦費(fèi)，提前發(fā)放了行長(zhǎng)基金，保證了全行同志的基本獎(jiǎng)金。加之基層也實(shí)行了相應(yīng)的措施，從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成。 本年度，我行各項(xiàng)存款增加xx萬(wàn)元，超額xxxx萬(wàn);各項(xiàng)貨款增加xx萬(wàn)元，占總規(guī)模的98. 7%;工業(yè)流淌資金加速15. 5%，商業(yè)加速17%，幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)