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文檔簡介

1、投資審計工作總結(jié)【篇一】近三年工作中,在審計局、投資局各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,服從組織安排,尊敬領(lǐng)導(dǎo),人際關(guān)系融洽,規(guī)范自己的言行,爭做一名合格的新時代審計人員。下面將三年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況小結(jié)如下:一、保持不斷學(xué)習(xí)的勢頭,強化業(yè)務(wù)技能作為新時代的審計人員,能否有一個規(guī)范的審計過程、一個高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規(guī),我們自己也應(yīng)該以身作則,只有時刻不忘記學(xué)習(xí)才能熟知相應(yīng)的法律、法規(guī)及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員,才會全身心地投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。面對

2、今天愈來愈復(fù)雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望、愈來愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深切地體會到,工程造價審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作,需要不斷學(xué)習(xí)、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都按時參加、仔細(xì)做筆記,平時在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中立馬向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)遇到的各種情況,重大問題以領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方向,技術(shù)問題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復(fù)勞動。對經(jīng)過多個事務(wù)

3、所初審的工程項目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點放在簽證的合理性、套價的準(zhǔn)確、取費的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經(jīng)過事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設(shè)單位委托的立場,只要建設(shè)方同意計入就可以計入,甚至有事務(wù)所在對項目結(jié)算的重大問題進(jìn)行決策時只單方面聽取建設(shè)單位的意見而不向投資審計局反應(yīng)事項,對于這一情況我立馬準(zhǔn)確的把相關(guān)情況反應(yīng)給各對口協(xié)調(diào)的事務(wù)所,讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。在工作中注重搜集情況,向科、局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如對于報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時進(jìn)行更嚴(yán)格、具體的檢查;對于部

4、分項目施工單位高估冒算,導(dǎo)致審減率歧高,建議預(yù)結(jié)算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為紀(jì)錄的管理范疇。對于有的項目施工方無正常理由不接受初審結(jié)論,拒不簽字,導(dǎo)致審計時間被迫拖延,審計時效低下的情況建議對該情況做專門調(diào)研,采取對應(yīng)措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。三、履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)三年來在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的與支持下,我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作,工作積極、主動,遵守勞動紀(jì)律、勤于工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)積極、仔細(xì)的落實完成。至某年某月已完成二審復(fù)核項目多少個,其中結(jié)算審核多少個,標(biāo)底審核多少個,預(yù)算審核5個;累計總

5、復(fù)核金額累計達(dá).億,其中結(jié)算審核.億,標(biāo)底審核.億,預(yù)算審核.億;累計核減總金額達(dá)6.多少萬元,其中結(jié)算核減1.多少萬元,標(biāo)底核減4.多少萬元,預(yù)算核減.多少萬元。三年來我參與了中學(xué)新校區(qū)、市垃圾填埋場污水處理、廣場等6個項目的跟蹤審計,積極主動發(fā)現(xiàn)、處理跟蹤項目中遇到的問題,盡可能避免了重復(fù)建設(shè)及財政資金浪費。引導(dǎo)、監(jiān)督項目建設(shè)單位建立各項內(nèi)部管理制度,使項目建設(shè)在一種良性的環(huán)境下運行。我對口協(xié)調(diào)了華、監(jiān)、堂3個一審事務(wù)所,在日常工作中立馬向一審事務(wù)所傳達(dá)專業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統(tǒng)一口徑、管理要求,立馬處理、反應(yīng)初審事務(wù)在審計過程中遇到的問題,推進(jìn)該項目的初審工作,讓初審事務(wù)所更好更快的完成工

6、程項目的初審工作。協(xié)調(diào)、等事務(wù)所對市檢察院項目工程的結(jié)算審計工作進(jìn)行協(xié)調(diào),處理解決初審事務(wù)在審計過程中遇到的問題,推進(jìn)該項目的初審工作。四、廉潔自律、清廉從審作為一名審計工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計機關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹遵守市審計局的廉潔從審十條禁令、對政府投資審計專業(yè)局廉潔從審的補充規(guī)定等文件要求,以此為高壓線,不越雷區(qū)。審計過程中嚴(yán)格按相關(guān)造價政策及審計條例的要求,以公平公正的態(tài)度來進(jìn)行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。五、存在某個單位的問題及下階段發(fā)展方向三年來各級領(lǐng)導(dǎo)與同事給了我很多支持,我所取得的點滴成

7、績都是在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下取得的。在總結(jié)成績的同時,我深知還有很多缺憾和不足,如還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有對于性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階?!酒磕衬辏铱h經(jīng)濟責(zé)任審計工作在縣委縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市審計局的悉心指導(dǎo)下,圍繞中心、服務(wù)大局,科學(xué)統(tǒng)籌、創(chuàng)新舉措、精心組織、集中力量,在組織部、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的共同參與下,在被審計對象及其單位的積極配合下,圓滿完成了經(jīng)濟責(zé)任審計各項工作任務(wù)。一、建立長效機制,加強經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督(一)建立經(jīng)濟責(zé)

8、任輪審工作機制。今年我縣把多少個縣級一級預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和多少個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長共計名干部納入審計對象,并在三年內(nèi)全部輪審一遍,實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋,實現(xiàn)(二)突出重要崗位和重點領(lǐng)域干部經(jīng)濟責(zé)任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計,規(guī)劃中共有名干部納入重點崗位和重點領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督范圍。二是突出對涉及5多少萬元以上的重大項目管理干部的經(jīng)濟責(zé)任審計,目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業(yè)園區(qū)組團(tuán)項目管理的干部共計名,納入重點審計監(jiān)督范圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用干部的經(jīng)濟責(zé)任審計,目前已對社保資

9、金、民族地區(qū)十年行動發(fā)展資金、學(xué)生營養(yǎng)改良計劃資金、保障性住房建設(shè)、農(nóng)村沼氣池建設(shè)、生豬養(yǎng)殖場建設(shè)等國家惠民資金管理使用的干部共計7名,納入重點審計監(jiān)督范圍。二、剖析發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職今年我縣安排了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和4個縣級單位的主要負(fù)責(zé)人共多少個經(jīng)濟責(zé)任審計項目。從審計情況看,領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任總體情況較好,都能積極主動開展各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,比較大地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會發(fā)展。但在審計中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任還存在以下問題:(一)財經(jīng)法規(guī)知識欠缺,財務(wù)管理能力有待加強。我縣絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)教育都不是經(jīng)濟類專業(yè),財經(jīng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,加之各單位財務(wù)人員參謀助手作用

10、發(fā)揮不夠,沒有很好地把好第一道關(guān)口。在今年的經(jīng)濟責(zé)任審計中,領(lǐng)導(dǎo)干部履行財政財務(wù)管理方面的問題涉及金額多少萬元,其中違反規(guī)定擴大開支范圍多少萬元,違規(guī)收費多少萬元,擠占挪用滯留專項資金多少萬元,應(yīng)繳未繳財政收入多少萬元,應(yīng)列未列固定資產(chǎn)多少萬元,其它問題資金多少萬元。(二)經(jīng)濟規(guī)則把握不夠,經(jīng)濟管理水平有待提高。每一筆具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù),都是以一定的經(jīng)濟實務(wù)形態(tài)表現(xiàn)出來的,都附帶有一定的條件和約束,都有相關(guān)法律法規(guī)和國家政策指導(dǎo)實施,表現(xiàn)最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經(jīng)濟業(yè)務(wù)實施時間要求緊、工作任務(wù)繁重,領(lǐng)導(dǎo)干部注重抓工作的落實和效果,忽略了工作任務(wù)涉及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握,缺少科

11、學(xué)論證和依法審查環(huán)節(jié),導(dǎo)致管理不規(guī)范和程序不合法,甚至決策失誤或欠妥。在今年的經(jīng)濟責(zé)任審計中,領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理決策方面存在某個單位的主要問題有:一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元,就其原因沒有嚴(yán)格按照各項專項資金管理辦法規(guī)定管理使用和實施項目,存在擠占挪用滯留等現(xiàn)象;二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元,就其原因沒有嚴(yán)格按照政府投資項目管理辦法等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目立項、設(shè)計預(yù)算、招投標(biāo)、工程施工、竣工驗收、決算審計、結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)等環(huán)節(jié),部分項目實施過程中出現(xiàn)了程序不合法、管理不規(guī)范的現(xiàn)象。(三)內(nèi)控制度不夠健全,監(jiān)督執(zhí)行力度有待加強。用制度管人,按規(guī)則辦事,是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部做好

12、工作的前提。不僅要根據(jù)單位實際情況制定科學(xué)可行的規(guī)章制度,更要抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,單位領(lǐng)導(dǎo)不僅要抓好執(zhí)行,更要帶頭遵守作表率。從審計情況看,絕大多數(shù)單位都制定有財務(wù)制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規(guī)章管理制度,也能較好地執(zhí)行各項制度。但極少數(shù)單位還存在管理制度十分簡單,操作性不強,執(zhí)行力不足,監(jiān)督機制不健全,一定程度上影響單位工作效率和質(zhì)量。三、強化結(jié)果運用,注重經(jīng)濟責(zé)任審計實效(一)制定結(jié)果運用辦法。今年我縣為加強干部日常管理監(jiān)督,制定了縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用試行辦法,辦法要求整合紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量,加強對經(jīng)

13、濟責(zé)任審計結(jié)果的運用,并明確規(guī)定了五個部門的在運用經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的職責(zé)分工。(二)強化“五方”結(jié)果運用。審計機關(guān)實施審計后,要立馬按規(guī)定向縣委、政府及組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財政等部門提交領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告,并按各自職責(zé)分工作好審計結(jié)果運用:縣委縣政府著重了解領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任情況的總體情況;組織部門側(cè)重了解領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和履行經(jīng)濟責(zé)任的能力水平;紀(jì)檢監(jiān)察部門重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和違規(guī)違紀(jì)問題;財政部門側(cè)重于財政財務(wù)收支管理監(jiān)督;審計部門根據(jù)審計查處問題,提出審計建議。(三)注重審計成果轉(zhuǎn)化。今年開展經(jīng)濟責(zé)任審計的名干部中,審計發(fā)現(xiàn)問題多少個,審計處理資金多少萬元、處罰資金多少萬元

14、;提出審計建議35條(其中向被審計單位建議31條,向結(jié)果運用部門建議4條),建議采納35條,被審計單位修改和完善制度多少個;撰寫審計要情5期,審計信息8條,調(diào)研文章5篇,領(lǐng)導(dǎo)批示5件,共性問題得到高度重視,并將在下一步的體制機制建設(shè)中予以采納運用?!酒磕衬甓?,我縣政府投資審計工作取得了較好成效,突出表現(xiàn)在:政府投資審計法制建設(shè)進(jìn)一步完善,投資項目審計意識進(jìn)一步加強,局投資審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)等中心工作上,在規(guī)范政府投資項目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設(shè)投資管理過程中的違紀(jì)違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。某年,全年共審計完成

15、政府投資項目多少個,在審4個,審計工程結(jié)算價款總額11.多少萬元,審計核減工程款4.多少萬元,平均核減率.%。其中:縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6.多少萬元,審計核減工程款3.多少萬元,核減率為.%;溪水庫工程造價報審2.多少萬元,審計核減工程款.多少萬元,核減率為.%。在所有審計項目中,審計局投資審計股完成項目6個,審計結(jié)算價款4.多少萬元,核減工程款1.多少萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個,審計結(jié)算價款1.多少萬元,核減工程款.多少萬元);委托社會機構(gòu)審計項目多少個,審計結(jié)算價款7.多少萬元,核減工程款2.多少萬元。一、主要做法1、加強“人、法、技”建設(shè),建立審計專業(yè)隊伍。按

16、照審計法、安徽省審計監(jiān)督條例的規(guī)定和上級審計機關(guān)的部署,我局把政府投資審計的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的同意,首先制訂和頒發(fā)實施了縣政府投資項目審計監(jiān)督辦法(績政32號),使政府投資審計監(jiān)督工作做到有法可依,并更切合我縣實際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢,我局提出投資審計要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。圍繞這一思路,首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生,充實投資審計專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),形成審計技術(shù)力量;第三,經(jīng)縣編委批準(zhǔn),增設(shè)了投資審計業(yè)務(wù)股。至此,我局政府投資審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。2

17、、籌措經(jīng)費確保重點,加大審計技術(shù)裝備的投入,力求審計結(jié)果正確公正,努力樹立審計機關(guān)。今年以來,我局先后投入了4萬余元人民幣,購置了投資審計必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備,特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件,在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的立馬性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,立馬糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下,注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源。在我局投資審計的起步階段,專業(yè)審計力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(績政32號)文件規(guī)定,堅持政府投資的國家審計原則;同時,又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計,已初步建立了政府投資審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,工作部署統(tǒng)一,標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機制,立馬扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,社會審計機構(gòu)之間無序競爭和

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