二車間組調(diào)工段工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

1、二車間組調(diào)工段工長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱二車間組調(diào)工段工長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門二車間崗位定員直接上級(jí)車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)組調(diào)工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職： 組織工段生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成車間下達(dá)的公司產(chǎn)品組裝等生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成電子盒電路板焊接、機(jī)柜機(jī)盒配線、變壓器繞制組裝等工作任務(wù)工作任務(wù)組織班前會(huì)，按車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)完成本職生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：保證產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)嚴(yán)格工段管理，檢查工段工藝紀(jì)律和操作規(guī)程的執(zhí)行情況組織技術(shù)攻關(guān)，解決工段質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)三職責(zé)表述：保證安全文明生產(chǎn)工作任務(wù)檢查工人工作前穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況負(fù)責(zé)

2、工段安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定填寫(xiě)有關(guān)資料執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和5S管理節(jié)約用料職責(zé)四職責(zé)表述：遵守操作規(guī)程，對(duì)使用的設(shè)備、模具、工、夾、量具的完好負(fù)責(zé)工作任務(wù)按照規(guī)定對(duì)工段使用設(shè)備按期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)并作好記錄按照規(guī)定對(duì)工段使用的工、夾、量具按期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)職責(zé)五職責(zé)表述：不斷提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率工作任務(wù)努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平組織班組建設(shè)，提出合理化建議改進(jìn)勞動(dòng)組織和工作方法，合理調(diào)配工段生產(chǎn)能力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率職責(zé)六職責(zé)表述：組織工段工人培訓(xùn)工作任務(wù)對(duì)工段工人進(jìn)行設(shè)備、工藝、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)職責(zé)七職責(zé)表述：服從分配，完成車間安

3、排的臨時(shí)工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)本工段違反工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度的情況有權(quán)制止對(duì)本工段工人有批評(píng)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工藝技術(shù)室、質(zhì)量檢驗(yàn)室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平技校、中專畢業(yè)專業(yè)機(jī)械加工類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn)合格證經(jīng)驗(yàn)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握本工段使用設(shè)備的性能、傳動(dòng)關(guān)系、操作和使用維護(hù)方法熟悉工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理制度和安全生產(chǎn)等制度熟悉生產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理的內(nèi)容了解本工段所涉及的專業(yè)知識(shí)了解公司規(guī)章制度、工時(shí)定額制度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工時(shí)統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)以及勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保的知識(shí)技能技巧熟練掌握多種操作技能 個(gè)人素質(zhì)具有一定判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備測(cè)試儀器、工、夾、量具工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔轉(zhuǎn)序單、工時(shí)記錄單、領(lǐng)料單、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、考勤表考核指標(biāo)：工時(shí)、質(zhì)量、下屬行為管理、重要任務(wù)完