2021財務(wù)科年終總結(jié)5篇

1、2021財務(wù)科年終總結(jié)120一年一年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力 配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機關(guān)行政事業(yè)單位達172 家，實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23.16億元，開 出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22 , 306張，拒付假的發(fā)票和不規(guī) 范票據(jù)1 ,057單（同比降低55%）拒付金額13 ,362 ,032元（同比降低70%）, 嚴把支出關(guān)，嚴肅了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財政 性資金的安全運作提供了有效保障。l與20_年的賬務(wù)順利承接。（一）完成20_年度部門決算工作20一年部門決算與以往相比變化較大

2、，且時間緊，任務(wù)重，為保證部門決 算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難， 及時、圓滿地完成了這項工作。（二）應(yīng)用新的會計科目、報表體系今年財政正式啟動了_年新政府收支分類改革工作，對我們行政事業(yè)單位 財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的"功能分類""經(jīng)濟分類"等內(nèi)容，對原有 的功能分類和經(jīng)濟分類進行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中，我們采取學(xué)習(xí)與討 論相結(jié)合的多種形式，讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的 理解，較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī) 范了新科目的運用。（三）逐步取消手工輔助賬是取消財政專戶的

3、手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中,在應(yīng)繳財政專戶款下設(shè)明細科目， 反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一 筆財政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了 雙重復(fù)式支出核算功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細化的功能核算、經(jīng)濟核算，可1=1以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并 反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況，限度的滿足了核算單位和相關(guān)管 理部門的需要。2. 注重統(tǒng)一規(guī)范，強化核算實效，完善監(jiān)督職能。是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化”工資直達“，防止各種變向的錢款濫發(fā)

4、， 達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。 目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計12149人（在職 在編9650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其他人員59 人），上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化 公園等4家核算單位約1397人（在職在編394人，離退休502人，臨聘501 人）,采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋"已存”章的方式進行管 理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元。二是統(tǒng)定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。

5、三是強化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3.29億元。拒付不合理的基建報賬共4 筆46.4萬元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.9萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會計集中核算的 個亮點,遵照區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細則（核口5 號），以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門， 在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來一區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員一把尺子量到底,徹底杜絕核銷人情帳，促進中心核算業(yè)

6、務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計工作實現(xiàn)財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里。jiii1=1五是以制度說話，按制度核算，在工作制度匯編的基礎(chǔ)上，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。六是強化檔案管理。我們新建成了 1個檔案室（b館），已搬遷會計憑證、 報表、賬薄等共3, 102冊，為區(qū)審計局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核 資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方 案，共同開發(fā)，避免被動，利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替，并 依托遠程專線光纖，準備讓所有街道辦事處統(tǒng)

7、一啟用新軟件進行集中會計核 算，完備了使用責(zé)任書等法律程序，所有區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總， 為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。3. 強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會計隊伍。中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員29名，會計師25名，高級會計師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤 其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了 打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀委重視與好評。是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。二是按照特區(qū)黨員好干部作風(fēng)

8、建設(shè)活動的要求，擬定活動方案，組織安排干部職工認真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1 + 6文件知識測試、無償獻血活動、j屬機關(guān)羽毛球比賽等活動，收效顯著。三是嚴格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴格責(zé)任考核,建立和明確了 一人一崗一關(guān)口的目標責(zé)任體系，身體力行，支持陽光工 程行動。四是堅持規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障的工作宗旨，倡導(dǎo)軟服務(wù)，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實 際問題，爭取到核算單位的理解和支持。五是強化會計核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會計核算隊伍。上半共組織了 4次合計400多人次的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。六是積極開展駐（掛）點社區(qū)工作

9、，努力為掛點社區(qū)辦實事、好事，支援駐 （掛）點的蓮塘街道辦兩個社區(qū)共計3萬元社區(qū)建設(shè)資金,受到了社區(qū)干事和群 眾的一致好評。2021財務(wù)科年終總結(jié)2財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,1=1以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大量細致的工作：1.嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出

10、納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、1=會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。2.以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用。在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了 erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的

11、設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問=1題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為大類,并在此基礎(chǔ)上，完成了1=1erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在月初正式運行erp系統(tǒng)，并于一月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系 統(tǒng)中并且運行良好。3 .制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行

12、了分解,制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支 出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。 在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的 執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各 責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。4. 資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售 貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根 據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資

13、金部安排融資進度與額度,通過 以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。5 .加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為進-步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了 財務(wù)管理制度體系,包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi) 部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工， 對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式 規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量， 為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時

14、財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會'解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按 定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。6. 開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終 決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已 支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請 了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及 時地進行了整

15、改，降低了涉稅風(fēng)險。7. 組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力。財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組 進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對 內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、 資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作 的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與 團結(jié)。8. 提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式。=1根據(jù)年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)

16、 算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分 解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立 起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù) 據(jù)的基礎(chǔ)上制定了年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、 目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效 配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。2021財務(wù)科年終總結(jié)3可以說,在_年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要 做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完 成了公司安排給我們的公司'相信我們一定能夠做好，這些都

17、是我們得來的 不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!_年是集團公司推進行業(yè)改革、 拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，結(jié)奮進，真抓實干，成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)更好的完成年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：1 .增強財務(wù)服務(wù)意識 _年,我們一如既往地按科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益的原則,加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作 服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)

18、新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修 訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編 了集團的財務(wù)制度。1=1為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高 會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及 籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2 .做好會計工作計劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司年及年明細賬詳細分析了收入、 成本與期間斐用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子

19、公司的_ 年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋 回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子 公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;三 是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期 的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的 事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù) 算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和 增強,為做好年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。3 .充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦

20、理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。4 .切實加強財務(wù)管理 根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為 財務(wù)人員試行委派制，并采用按統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報 告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮 財務(wù)審

21、計部的職能作用。5 .強力整頓財經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家 創(chuàng)造和積累更多的財富的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、 推動發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查 工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對帳外帳、小金庫和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩 序整頓相結(jié)合，按照邊整邊改的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì) 等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞z并有針對性地指定整改措施, 限期整

22、改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6加強資金管理的作用為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕 資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從年8 月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱?保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公 司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù) 算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保 各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集 團公司正常的經(jīng)濟運行。_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)

23、生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相 應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新 的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好年個人工作計劃， 充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù) 實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。2021財務(wù)科年終總結(jié)4本學(xué)期財務(wù)工作在教育局核算中心和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，認真 貫徹上級各項方針、政策、規(guī)定，嚴格按財務(wù)紀律辦事，盡心盡責(zé)為全校師 生做好服務(wù)工作，工作中，我始終把"清、慎、勤”當作座右銘，嚴格執(zhí)行 財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真審核各類憑證票據(jù)，堅決抵制違反財務(wù)制度 的行為。待

24、人真誠熱情，對教師提出的問題能答復(fù)的及時答復(fù),不能立即解 決的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，從不搪塞或推脫責(zé)任。下面我簡要地作一下小結(jié)。1.學(xué)校財務(wù)經(jīng)常性工作。開學(xué)前，提前準備好午餐費的收費收據(jù)，嚴格按教育局、財政局、物價局的要求規(guī)范收費，堅決做到透明、公開、自愿的原則。積極配合各部門做好 些收費工作。對與教師利益緊密聯(lián)系的事情如工資、福利的發(fā)放等始終放 在工作的第一位。爭取讓老師們第一時間能拿到手，（雖然工資少得可憐）。- 學(xué)期下來，學(xué)校開源節(jié)流，經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常，有力地保證了正常的教學(xué)秩 序。2.及時做好食堂的帳目定期報帳，每周五之前完成下一星期的學(xué)生餐訂單，確保食堂工作正常開 展。按照規(guī)定進行月度結(jié)算

25、，做到準確無誤，所有財務(wù)憑證及時整理、裝訂 和保存。嚴格審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定, 一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 并且在9月份對前二個學(xué)期的.食堂帳目進行了整理。3 .學(xué)校青少年體育俱樂部帳目的管理主要有2項工作，首先在八、九兩個月里對青少年體育俱樂部的財務(wù)進行 年審，對法人代表、稅務(wù)登記等事項進行變更，其次，配合邱永浩老師對俱 樂部成立以來的帳目進行了整理。工作的順利開展離不開老師們的大力支持，但是作為新手，在工作中還存 在著很多問題，今后我將不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極參加上級部門組織的會 計培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，

26、爭取將工作做得更好。2021財務(wù)科年終總結(jié)520一年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績 輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓 展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平“的經(jīng)營思路，遵 照_總關(guān)于”嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量”的要求，在成長中努 力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能, 克服種.種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。1.經(jīng)營管理方面 20_年，在一總和_總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作

27、，服從酒店工作安排，配合 完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動,隨做好各種財 務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進 行，總體來說主要完成以下幾方面工作:）、制度建設(shè)和流程管理:年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行 了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操 作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部 門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的 依據(jù)。2）、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放, 體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資

28、薪酬改 革。3）、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行 了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原 有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了 新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。4）、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容, 以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理 存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。5）、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及ee1加以表格規(guī)范,理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回 籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),提供后備經(jīng)營需求。6）、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制 止，切實保證酒店利益不受損害。7）、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控 制成本，合