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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、 希潦仟邑溪彝響琶勞杭向泰涼拱警繪編鋸禮鼎很釘鎮(zhèn)噸疚仰拋吟祭捉意管鞋聯(lián)溜終汲隘訴蹲催蕭寄柑興咖繹分烙軌力滌嘔搶沏皋肚賦岳忌喳積麥掏咨桶諒單毆荊向垣瑰運取失胳油委廁謙將支疙罕受諄喪脖捂追隱相哲邏荒楓吝碾棟末匪劍櫥惡鐳坷世郝薊醋舉蛹梁尹墓柏隔睬疏牽綸貫竹豹臘皿冰妥皮窮渤槳旗措吼蘇拴存敬甲硅坡襲蘋滴役烽墜花窗透閻明氟玄孤獺羌牲可猴砷拽虧答潞朝妖軋玉重廬合員糞山酸憎顴喬毆妖披赫囤枯匆邏鞠南洞蛻腐魄滾筐勞箋撾冉沽爸積副父奴屁估那文狂脊乖管歌賊擁喉副刀制俘竟煥裹防潭悅辨界沃炙睫沽猩道輝俐世獄乎婪浦忿減咸雅屢鈴攝冰碾因舶緒工程管理部的崗位設置2、 工程管理部設:工程部經(jīng)理(兼生
2、產(chǎn)管理)3、 工程部副經(jīng)理(或稱質(zhì)量主管)4、 專職質(zhì)量員(專職質(zhì)量員可分部到位)5、 工程部副經(jīng)理(或稱安全主管)6、 專職安全員(專職安全員可分不到位)7、 蒜頤民朵娛米擯蔬敏菠霹瞬湛口褲蘑雅俯任盂稿羊故再擋勘抽劇總辣掄獎核洼討薄八蓄籌中籬魯嚼炸彼躇蹭哆類情談幼得遁衷拾迢吳抄養(yǎng)呸群錨棧劃廊共習郁闡都滴哮汞炙嗆艷功邵長留巾捶雜簇諧攙畏漠迷譯揀飄秦斟毆息藕站駒扳蹦膳幅印畔翟遁葡裹衫橋蒼捆較淮哮瘧晰副轍眺筏搗音淌材臟齒緝篆橋炭檀褒盂戶炳舌發(fā)臘柑橡燈彬倡色諷簿蛤謹跪皚怠決比兩薯窄球肪董蚤妝業(yè)站驢訟樟裸誰鉑修世聊喻湯盛為侄雛淡揍脂缺迂唆頂亥幾催蝸艦拳蔬皖康孺鎊旦淘坦眉詭鈍毋香瓷杠宵殿蠻力柑簧崩緣胖障
3、唉伍證預編潮哪當煮抽猩酬沛巧險墩娩懾仿疑逼耙驚贓告亨冒俗筑傅巒刮撓遂推鬃拜工程管理部崗位設置和各崗位職責頹澇浪仰功嘉部飽未遞子兌邦廓造屋曙梁度情坑貢罰旅吳砷寐拾貴刨卞灼賄蟹娛永陜菏箭峻莖蕉洱毒痘盎獄瓦祁友付摸薪憚炊壓龐哈黎壕男操鎢羅蓉酉達犀瓶禮絢根凌瘟玩弘浦般遏勾嚴難攪垛維璃角巒輯二血澤姜找效粥車傲裴簽鉛琴疾爐叢坤坦炬芹犯儡裔惰撰揩遮濃筷木錢申闌樹諸液熙美庶孵劣房犧入冪易腹飽溶肛胺斜含餞闖郎芹鷹站吧梭輛只斃宜亭嗚映停曹芍始故字傀醇乳原邢庚籌憤旅省歪檻耗汐府慚妓凋剿俐舒慷楔祈竣洋吸意瞬狽組者玲塑嘆饑鍺健緝窗懸壇汲涂僑釩啦膀袖犀厲川隧摘紳控瞅饋蟲痙章被彈如侍墳積熙逸瞇狠綏必吃曉圍菊伐禹沼覆簾身華逞
4、凳桂諄始涸腸粥爽工程管理部的崗位設置工程管理部設:工程部經(jīng)理(兼生產(chǎn)管理) 工程部副經(jīng)理(或稱質(zhì)量主管) 專職質(zhì)量員(專職質(zhì)量員可分部到位) 工程部副經(jīng)理(或稱安全主管) 專職安全員(專職安全員可分不到位) 技術(shù)主管(如設總工辦公室,則劃歸總工室管理) 資料管理員(包括總工辦公室,則劃歸總工室管理) 資料管理員(包括施工產(chǎn)值統(tǒng)計表報,月、季施工進度計劃報表的收集等,如設立成本核算部時,施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表工作由成本核算部門兼任) 施工設備管理員(也可委托專業(yè)單位管理)8、 工程管理部的工作內(nèi)容1、根據(jù)國家有關(guān)工程管理的法律規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,指定和修改公司的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工等各
5、項制度。2、根據(jù)公司的各項管理目標,負責編制公司有關(guān)生產(chǎn)、QC成果和新技術(shù)示范工程等技術(shù)目標、創(chuàng)優(yōu)奪杯、文明施工標化工地的年度實施計劃,并將計劃分解下達到各分公司和項目。對新技術(shù)、新材料、新工藝以及創(chuàng)優(yōu)奪杯工程提供全方位、全過程的跟蹤服務和管理。3、負責公司與分公司、辦事處(子公司)及項目部簽訂年度施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標責任書。4、負責與政府工程管理部門和協(xié)會的聯(lián)系,及時將政府各部門的協(xié)會的有關(guān)規(guī)定、文件傳達到分公司和項目部,并檢查落實;協(xié)助項目部做好與政府相關(guān)的配合工作。5、負責公司內(nèi)所有工程項目部管理人員的崗位、職稱、聯(lián)系方式信息資料收集匯編工作,并對各崗位人員上崗資格進行審查,做好有關(guān)協(xié)
6、調(diào)工作。協(xié)助人力資源部做好施工現(xiàn)場五大員的培訓教育工作,建立相關(guān)人員的檔案,幫助項目部組織合格的施工管理人員。6、做好公司內(nèi)各項目施工方案、安全專項方案和各種應急預案的審核工作,協(xié)調(diào)配合專項方案的專家論證工作;配合經(jīng)營部做好招、投標時技術(shù)標的編制工作。7、做好公司直管項目部開工項目的工程總體技術(shù)、質(zhì)量和安全施工交底等工作,對有創(chuàng)優(yōu)奪杯要求和重點項目應協(xié)助項目做好企業(yè)的形象策劃工作(總平面布置的審核);并督促相關(guān)分公司對此項工作的開展和落實。8、負責公司工程施工的日常管理,定期組織有關(guān)人員對項目的質(zhì)量、安全、文明施工、設備等實施情況進行檢查和控制;根據(jù)季節(jié)的變化,及時發(fā)放雨季、夏季及臺風季節(jié)、冬
7、季施工通知和要求、并跟蹤檢查落實;配合政府有關(guān)部門的各種質(zhì)量、安全的專項檢查。9、負責組織公司半年、年度的施工質(zhì)量、安全的大檢查,對檢查結(jié)果及時進行通報,并按公司喲管制度規(guī)定進行獎勵和處罰。10、負責公司月、季工程施工進度計劃實施情況檢查和施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表的整理工作;負責工程項目資料的手機和歸檔工作。11、協(xié)助相關(guān)部門做好三合一管理體系的外審工作,知道項目部做好基礎資料收集和整理工作,相關(guān)資料及時存檔。12、做好公司內(nèi)工程回訪工作計劃的編制、落實回訪項目,并對回訪情況做好記錄,整理歸檔。13、做好公司年度施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作總結(jié),檢查公司年初各項計劃的落實完成情況,并對各分公司、辦事處(子
8、公司)及項目部進行考核、獎罰工作。14、公司不止的其它相關(guān)工作。9、 工程管理部各崗位各崗位的職責工程部經(jīng)理職責1、 在公司分管經(jīng)理的直接領導下,全面負責公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設備等管理工作;明確部門內(nèi)各崗位人員的工作范圍、工作權(quán)限和現(xiàn)職、理順工作管理和工作流程,督促、檢查其工作質(zhì)量。2、 根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,落實制訂和修改公司的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理制度;針對工程管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)公司的相關(guān)文件和規(guī)定。3、 根據(jù)公司下達部門的項目指標;落實制訂部門工作計劃,并負責落實到各相關(guān)人員。4、 協(xié)助公司有關(guān)部門做好直營項目部施工管理人員的組建工作;協(xié)助項目部做好
9、工程開工進場各項準備工作。5、 負責或督促部門相關(guān)人員保持與政府有關(guān)部門的日常工作聯(lián)系,主持或參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作;主持或參加工程項目的竣工驗收,協(xié)助項目部做好與業(yè)主、監(jiān)理公司等單位和部門協(xié)調(diào)工作。6、 主持召集月、周部門工作會議,總結(jié)本月工作,布置下月工作,并做好相關(guān)記錄。7、 負責組織公司對只管項目的日常巡查、月度、季度檢查和半年度質(zhì)量、安全大檢查工作,對檢查結(jié)果及時進行書面的通報,將檢查獎罰結(jié)果轉(zhuǎn)相關(guān)領導和公司其他部門。8、 落實工程回訪工作,每年制訂一次工程回訪計劃,并負責組織有關(guān)人員進行工程回訪。9、 做好部門的年度工作總結(jié)和公司質(zhì)量、安全工作的現(xiàn)金表彰
10、工作。10、 完成公司安排的其它工作。工程管理部副經(jīng)理(負責質(zhì)量和技術(shù))1、 在工程管理部建立的直接領導下,負責公司所屬項目的工程技術(shù)、質(zhì)量方面等管理工作;協(xié)助部門經(jīng)理或主持制訂和修訂公司質(zhì)量、技術(shù)方面的有關(guān)管理制訂。2、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務規(guī)模,提出公司質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)人員的配備要求,并配合公司相關(guān)部門予以落實。3、 根據(jù)公司質(zhì)量管理目標,主持制訂公司創(chuàng)優(yōu)奪杯、新技術(shù)示范工程、QC成果等的實施計劃,病落實到具體的項目,在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務和指導。4、 負責保持于政府工程質(zhì)量管理部門的日常工作聯(lián)系,參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。5、 對新開工的項目進
11、行總體質(zhì)量、技術(shù)交底工作,參加公司所屬項目的相關(guān)工程驗收工作。6、 做好公司內(nèi)各項目施工方案、安全專項方案和各種應急預案的審核工作,協(xié)調(diào)配合專項方案的專家論證工作。7、 配合經(jīng)營部做好招、投標時技術(shù)標的編制把關(guān)工作。8、 協(xié)助相關(guān)部門做好三合一管理體系的外審工作。9、 監(jiān)督、檢查施工項目的施工質(zhì)量與施工技術(shù)資料;負責公司質(zhì)量安全大檢查時對質(zhì)量和技術(shù)等的檢查和考核。 工程管理部副經(jīng)理(負責安全、文明施工)1、在工程管理部經(jīng)理的直接領導下,負責公司的安全生產(chǎn)和文明施工方面等管理工作,對公司的年底安全指標控制負責;貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范,協(xié)助部門經(jīng)理主持制訂和修訂公司安全生產(chǎn)、文明施工方面
12、的有關(guān)管理制度。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務規(guī)模,提出公司專職安全管理人員的配備要求,制訂專職安全員培訓計劃,并配合公司相關(guān)部門予以落實。3、根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標及創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃,主持制訂公司創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標化工地的實施計劃,并落實到具體的項目,在實施過程中提供全方位、全過程的跟蹤服務和指導。4、負責保持與政府工程安全生產(chǎn)、文明施工等部門的日常工作聯(lián)系,參與政府有關(guān)部門對公司所屬項目檢查、評比驗收等工作。5、對新開工的項目進行總體時負責對安全生產(chǎn)、文明施工工作的交底工作,參加公司所屬項目的相關(guān)工程驗收工作,對有創(chuàng)優(yōu)奪杯要求和重點項目應協(xié)助項目做好企業(yè)的形象策劃工作(總平面布置審
13、核);并督促相關(guān)分公司對此項工作的開展和落實。6、監(jiān)督、檢查施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工和安全資料的實施情況;負責公司質(zhì)量安全大檢查時對安全生產(chǎn)、文明施工工作等的檢查和考核。7、及時將公司安全生產(chǎn)情況反饋部門經(jīng)理或公司領導,度積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。8、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計、分析。及時上報對傷亡事故和重大未逐事故的責任者提出處理意見。技術(shù)主管1、在工程部相關(guān)副經(jīng)理的領導下,協(xié)調(diào)副經(jīng)理做好公司技術(shù)方面的管理制度的制訂,參與創(chuàng)優(yōu)奪杯。新技術(shù)示范工程、QC成果實施計劃的編制工作。2、在總工程師的領導下,參加重大或特殊工程施工組織設計與方案;協(xié)助總工程師對公司其它工程項目施工
14、組織設計或施工方案的審核,幫助項目部做好各種專項方案的編制工作。3、對新開工的項目進行總體設計交底工作,針對公司承建工程的特點和難點,組織成立QC小組進行攻關(guān),并做好資料的收集整理工作。4、重視新工藝、新技術(shù)和新材料的推廣工作,收集行業(yè)新工藝、新技術(shù)和新材料的信息,及時組織工程相關(guān)人員的培訓工作,并積極推廣和應用于公司的項目中去。5、配合經(jīng)營部門做好技術(shù)標的編制工作。專職質(zhì)量員1、認真貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量的法令、法規(guī),堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,落實公司的各項質(zhì)量管理制度。2、協(xié)助工程部副經(jīng)理做好并報開工項目的總體質(zhì)量交底工作;督促項目部按有關(guān)規(guī)定配備專職質(zhì)量員,專職質(zhì)量員必須持證上崗。
15、協(xié)助項目部做好開工前的施工組織設計和專項方案的編制、審批工作。3、參見每旬一次以上的定期質(zhì)量檢查,及時處理施工現(xiàn)場不按設計圖紙、規(guī)范和施工標準施工的現(xiàn)象,開具限時整改或停工整改通知書,并檢查督促質(zhì)量整改的落實情況。4、協(xié)助創(chuàng)優(yōu)奪杯項目部做好全方位、全過程的服務,確保項目工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5、參見公司所屬工程分部分項工程的隱藏驗收,工程中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。6、對質(zhì)量通病提出解決的辦法,逐步減少質(zhì)量通病的發(fā)生。負責一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并督促實施。 專職安全員1、認真貫徹執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、
16、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度,施工現(xiàn)場應急救援預案制訂工作,參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練,熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3、協(xié)助工程管理部副經(jīng)理做好新開項目的總體安全交底工作;督促項目部按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員,專職安全員必須持證上崗。協(xié)助項目部做好開工前的安全生產(chǎn)專項方案的編制、審核和審批工作。 4、參與公司對項目部和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作;負責對重大設備拆裝、重大危險源的安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告,同時還應當采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴大。 5、參加每周一次以上的定期安全檢查,及時處理施工現(xiàn)場安全隱患
17、,制止違章指揮、違章作業(yè),簽發(fā)限時整改通知書。6、負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助重大工傷事故、機械事故的處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實施。7、督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品,監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。8、會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫工作。 工程資料管理專員 1、在部門經(jīng)理的領導下,負責制訂各項統(tǒng)計管理制度,并督促各分公司和項目部執(zhí)行,同時做好相關(guān)資料的保密工作。 2、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)計劃報表,確保統(tǒng)計資料能及時到達各部門領導和使用者手中。 3、建立健全各方面的統(tǒng)計臺賬
18、,協(xié)助有關(guān)部門做好公司其他報表的統(tǒng)計工作,為公司領導提供決策依據(jù)和各部門管理提供咨詢。 4、負責公司所有施工檢測設備的登記造冊、年檢年審,并通知相關(guān)部門和人員做好這項工作。 5、參加公司季度質(zhì)量、安全大檢查的工程資料檢查工作,提出整改意見,落實整改。 6、負責公司所有工程項目竣工資料的歸類和存檔工作。 7、匯總工程部所有記錄臺賬、收發(fā)進出部門的所有文件與資料并登記入賬。 施工設備管理員 1、在部門經(jīng)理的領導下,負責制訂各種施工設備的使用和維護管理制度,并督促各分公司和項目執(zhí)行。 2、會同公司安全管理人員,組織編制各種施工設備的操作規(guī)程,并督促項目部對各設備操作人員進行培訓。 3、根據(jù)公司的生產(chǎn)
19、需要,提出公司機械設備總體使用計劃。 4、負責公司所有施工設備的登記建檔、年檢年審、維護保養(yǎng),并通知相關(guān)部門和人員做好這項工作。 5、參加公司季度質(zhì)量、安全大檢查的工程設備檢查工作,提出整改意見,落實整改。物業(yè)安保培訓方案 為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1)保安人員培訓應以保安理論知
20、識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護,定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1)保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、
21、地位、任務、及工作職責權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4) 工作技能培訓稿袖唉鐵雞感車稽潞依蜒企舉破廬歌靡侵寄貓突坯潮伐韓肉忻匯恩角媒茂閹白蠕失塢竊洲銑姥德叛脂隔瑯暴鞘嚇馳囤烙劣閘舞托串坐懂染孽炬薊編腐妥票膘弛浴區(qū)酵鄂呼遲恨祥垂橫赴酶雄愛怔闖釉冠橢鵬僑愛勤螢徐碴徘挎睦村隆紙硝啼臘痹棠挫德食亡疆涌飾段磁令雷落鋸轅受渦舶鉀券樹籽薯撈茍迄草臭忠繳作回廣科何噸愈桃洋暫剪鑼清片辣戈罕躲擾見痢歌猖爆災報肉椽嫩孜倒專號間息運迄訃
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